Pianificazione successoria

Qual è la vostra prossima mossa? Nella pianificazione successoria è importante anticipare gli eventi.

Pianificare la successione della vostra azienda è una sfida impegnativa da non sottovalutare. Richiede tempo e riflessione. Il percorso di successione che sceglierete avrà conseguenze non solo per voi e la vostra famiglia, ma anche per tutte le persone che hanno a che fare con l’azienda. Adottare l’approccio giusto fin dall’inizio vi risparmierà stress inutile e vi metterà in una posizione di vantaggio.

Perché la pianificazione successoria è importante

Noi consigliamo, voi ne traete beneficio.

Non è mai troppo presto per pensare alla strategia. Con la nostra profonda conoscenza intersettoriale possiamo aiutarvi a soddisfare le vostre diverse esigenze in fatto di successione aziendale. Un aspetto importante di un valido piano successorio è la quantificazione del valore dell’azienda. Noi possiamo assistervi nella valutazione della vostra azienda e aiutarvi a identificare le aree di dipendenza e le opportunità per consentirvi di prendere con fiducia le decisioni giuste.

Consulenza completa

Possiamo consigliarvi in ogni fase del processo, dalle discussioni preliminari all’esecuzione fino al passaggio di consegne.

Esperienza comprovata in numerosi settori

Supportiamo oltre 200 processi di successione all’anno in tutta la Svizzera, con volumi che spaziano da CHF 1 milione fino a CHF 200 milioni.

Accesso a un ampio network di specialisti

Vi mettiamo in contatto con i nostri 70 esperti che vantano oltre 800 anni di esperienza complessiva in campi come la fiscalità, la pianificazione finanziaria e gli immobili.

Compilate il formulario di contatto per fissare un appuntamento preliminare senza impegno e saperne di più.

Materiale di orientamento e supporto

Siete pronti a un passaggio di consegne?

Cedere un’azienda a un’altra persona non è una cosa facile. In fondo, la vostra azienda non è solo la somma dei risultati annuali. Prendetevi qualche minuto per scoprire a che punto siete nella pianificazione successoria e che cosa dovete fare.

Quali sono le vostre opzioni successorie?

Successione all’interno della famiglia

Un family buyout è influenzato non solo dalle dinamiche aziendali, ma anche da quelle familiari. Se ad esempio ci sono diversi familiari che lavorano in azienda, dovete valutare come dividere la torta e pensare anche ai familiari che non sono coinvolti nell’impresa.

In più, vi conviene fissare un termine entro il quale deve avvenire il trasferimento di responsabilità, conduzione e proprietà, accertandovi al contempo che il vostro futuro sia tutelato

Successione all’interno dell’azienda

Se uno o più dirigenti diventano soci dell’azienda (management buyout), la comunicazione con collaboratori, clienti e fornitori è fondamentale. Nella fase di transizione è anche importante stabilire chiaramente le relazioni lavorative future tra i vecchi e i nuovi proprietari.

Cessione esterna

Se cedete la vostra azienda a figure esterne e volete accertarvi che abbia successo a lungo termine, dovete valutare attentamente la personalità del potenziale acquirente, il suo livello di affidabilità così come la sua competenza tecnica e manageriale. Chiarite da subito gli aspetti finanziari e stabilite se la successione dovrà avvenire gradualmente oppure in un momento solo.

Cos’altro occorre considerare?

12 ostacoli comuni

È inevitabile: tutti i processi di pianificazione successoria affronteranno almeno qualche sfida lungo il percorso. Tutti i nostri clienti hanno una situazione unica, perciò siamo diventati esperti nell’aiutarli a garantire una transizione fluida e viverla senza preoccupazioni. Date un’occhiata al PDF in cui abbiamo raccolto 12 ostacoli comuni per cui dovete essere particolarmente preparati.

Transazioni passate e valutazione d’azienda

Mettere a punto un piano di successione può essere uno dei vostri investimenti migliori. Vi aiutiamo a navigare la pianificazione successoria e a identificare il percorso più adatto alla vostra azienda, alla vostra famiglia e ai vostri obiettivi. Scoprite come abbiamo accompagnato altre società nelle loro transazioni di successione aziendale e come possiamo assistervi con la valutazione di un’azienda nelle fasi di acquisizione, cessione o passaggio di consegne.

Altri riferimenti utili

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