Unsere Belegschaft

Globale Präsenz und lokale Expertise

Mit mehr als 74 000 Mitarbeitenden in 48 Ländern und mit 150 Nationalitäten verfügen wir über die globale Präsenz, Erfahrung und Reichweite, um weltweit Wirkung zu erzielen.

Diese Infografik zeigt, dass wir 74 022 interne Mitarbeitende haben. 41% unserer Belegschaft sind weiblich und 59% sind männlich. 19% sind jünger als 30 Jahre, 59% im Alter zwischen 30 und 50 Jahren und 22% sind über 50 Jahre alt. 28% unserer Mitarbeitenden arbeiten in der Schweiz, 30% in Amerika, 22% in der Region APAC und 20% in der Region EMEA. Unsere Mitarbeitenden kommen aus 48 Ländern mit 150 Nationalitäten, sprechen 151 Sprachen und arbeiten im Durchschnitt acht Dienstjahre bei UBS. Alle Daten wurden per 31. Dezember 2022 auf Basis von 74,022 internen Mitarbeitenden (72,597 VZÄ) berechnet.

Möchten Sie mehr erfahren?

In unserem Nachhaltigkeitsbericht 2022 finden Sie detaillierte Informationen über die Zusammensetzung unserer Belegschaft, Prioritäten im Mitarbeitermanagement und entsprechende Prozesse. Im Anhang finden Sie zusätzliche Daten. Lesen Sie die Abschnitte «Was wir für unsere Mitarbeitenden tun» und «Belegschaft in Zahlen» in Anhang 4.

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Vielfalt, Gleichstellung und Inklusion

Unsere Kundinnen und Kunden kommen aus allen Teilen der Welt. Wir sind davon überzeugt, dass Teams, in denen Menschen mit unterschiedlichen Erfahrungen, Qualifikationen und Werdegängen zusammenarbeiten, die entsprechend vielfältigen Bedürfnisse unserer Kundinnen und Kunden besser verstehen. Eine inklusive Arbeitsumgebung macht UBS zu einem besseren Arbeitsplatz. Dies ist nur einer unserer Gründe für den Aufbau einer unternehmensweiten Kultur der Zugehörigkeit.

Wir vertreten in Bezug auf Vielfalt, Gleichstellung und Inklusion einen breit aufgestellten Ansatz. Dabei konzentrieren wir uns insbesondere auf die Faktoren Geschlecht, Geschlechtsidentität, sexuelle Orientierung, ethnische Diversität, Behinderungen, Alter und Veteranenstatus unserer Mitarbeitenden während ihrer gesamten Beschäftigungszeit. Die Erhöhung des Anteils von Frauen und ethnischer Minderheiten, insbesondere in Managementrollen, hat für uns Priorität. Zurzeit sind 42% der Mitglieder unserer Konzernleitung, sowie 29,4% des Senior Managements, die direkt einem Konzernleitungsmitglied unterstellt sind, weiblich. Auch ethnische Minderheiten sind immer stärker vertreten, insbesondere in Grossbritannien und in den USA. Zu den wichtigsten Initiativen zählen Stipendien, mit denen wir gemeinsam mit dem Investments and Wealth Institute sowie Kaplan Financial Education in den USA Beraterinnen, Beratern (und weiteren Fachleuten) den Erwerb von Branchenzertifikaten finanzieren, sowie unser globales UBS Career Comeback-Programm, das uns ermöglicht, mehr weibliche Führungskräfte und Fachleute zu gewinnen und zu binden. Bis heute sind 213 Frauen und 21 Männer nach einer Pause zu uns zurückgekehrt.

Diese Infografik beschreibt unsere Bestrebungen im Bereich Vielfalt der Geschlechter und ethnischer Minderheiten. Wir möchten bis 2025 einen Frauenanteil von 30% (auf Director-Ebene und darüber) und einen Anteil ethnischer Minderheiten in den USA und Grossbritannien von 26% (auf Director-Ebene und darüber) erzielen. Ende 2022 hatten wir einen Frauenanteil von 27,8% (auf Director-Ebene und darüber) und einen Anteil ethnischer Minderheiten in Grossbritannien von 23,0% und in den USA von 20,4% (auf Director-Ebene und darüber).

Die Meinung unserer Mitarbeitenden zählt

Unsere Mitarbeitenden wollen einen Unterschied machen – innerhalb des Unternehmens und in der Gesellschaft – und sie wollen sich aktiv an der Entwicklung unserer Identität, unserer Ausrichtung und unseres Alltags beteiligen. Aus diesem Grund fragen wir sie regelmässig nach ihrer Meinung zu Themen wie Engagement, Arbeitsumfeld, Zusammenarbeit, Karriereentwicklung, Effektivität der Vorgesetzten, Gesundheit und Wohlbefinden. Wir nutzen ihr Feedback, um unsere Kultur und unser Mitarbeitermanagement fortlaufend zu verbessen. Dabei konzentrieren wir uns auf Themen, die unseren Mitarbeitenden wichtig sind.

Diese Infografik zeigt einige Ergebnisse unserer Mitarbeiterumfrage. 2022 nahmen 73% der Mitarbeitenden teil. 92% der Teilnehmenden gaben an, unseren Purpose zu verstehen, 86% fühlen sich am Arbeitsplatz akzeptiert, und 73% gaben an, dass wir unserem Purpose in die Tat umsetzen. 88% teilen die Ansicht, dass UBS ihr Geschäft verantwortungsbewusst führt, 85% sehen sich in der Lage, sich zu äussern und Probleme zur Sprache zu bringen, 78% halten ihren Vorgesetzten für effektiv.

Fakten

«Unsere Mitarbeitenden sind weltweit tätig: der grösste Teil davon (30%) in Amerika, 22% in der Schweiz und jeweils 20% in den Regionen APAC und EMEA. Im vergangenen Jahr wechselten 1 704 Mitarbeitende in einen anderen Unternehmensbereich; 570 wechselten in eine andere Region.»

Potenziale erschliessen

Wir investieren in unsere Mitarbeitenden und unterstützen sie bei der Entwicklung ihrer Fähigkeiten und Karriere. Ein zentrales Prinzip unserer Talentmanagementstrategie ist die Ermöglichung von Karrierechancen, nicht nur von Jobs. Dies macht den Unterschied, denn:

  • Mitarbeitende mit einer zukunftsgerichteten, agilen Arbeitsweise verbessern den Kundenservice und erhöhen die Kundenzufriedenheit.
  • Durch interne Rollenwechsel können Mitarbeitende neue Qualifikationen erwerben und Beziehungen über Teams, Standorte und Unternehmensbereiche hinweg aufbauen.

Wir fördern aktiv die interne Mobilität aller Mitarbeitenden und bieten Absolventen- und internationale Mobilitätsprogramme für junge Talente sowie gezielte Entwicklungsprogramme für mittlere und höhere Führungskräfte. Damit haben wir uns als Arbeitgeberin mit hervorragenden Karrierechancen bewiesen. Auf unseren Awards-Seiten erfahren Sie, wie wir in unserem Geschäft und als Arbeitgeberin Massstäbe setzen.

Impact und Ergebnis

Wir setzen auf eine leistungsstarke Unternehmenskultur. 2021 haben wir unser neu gestaltetes Leistungsmanagement, genannt MyImpact, eingeführt, um auch weiterhin eine faire Beurteilung und Vergütung zu gewährleisten. Dabei berücksichtigen wir den Beitrag und das Verhalten unserer Mitarbeitenden, gewichten den Impact und das Ergebnis jedoch noch stärker. Mit unserem 2022 erfolgreich eingeführten Feedback-Tool können unsere Mitarbeitenden das ganze Jahr über Feedback geben und einholen. Im vergangenen Jahr wurden mehr als 180 000 Feedbacks gegeben.

Mit unserem Vergütungsansatz stellen wir sicher, dass wir unsere Mitarbeitenden fair entsprechend ihres Beitrags vergüten. Zur Qualitätskontrolle führen wir regelmässig interne Prüfungen und externe Audits durch. Seit 2020 wird UBS nach den Standards der EQUAL SALARY-Stiftung für ihr Personalmanagement in der Schweiz, in den USA, in Grossbritannien, in Hongkong und in Singapur zertifiziert; in diesen Ländern arbeiten mehr als zwei Drittel unserer Mitarbeitenden. Unsere globalen HR-Richtlinien und -Standards, die unter anderem Vergütung, Leistungsmanagement und Beförderung während der gesamten Beschäftigungsdauer regeln, werden jährlich überprüft. Unsere Prozesse werden an allen unseren Standorten umgesetzt und überall nach denselben Standards überprüft. Weitere Informationen dazu finden Sie im Vergütungsbericht 2022(PDF, 2 MB).