Lernen und sich entwickeln

Investitionen in die Entwicklung und Entfaltung unserer Mitarbeitenden – heute und in Zukunft

Wir sind überzeugt, dass es in Zukunft agile und gut vernetzte Mitarbeitende braucht. Aus diesem Grund unterstützen wir unsere Mitarbeitenden beim Ausbau ihrer Kenntnisse und Erwerb zukünftig gefragter Fähigkeiten mit entsprechenden Ausbildungsangeboten und führen im gesamten Unternehmen hybride und agile Arbeitsmethoden ein. So befähigen wir sie, in einem virtuellen Umfeld erfolgreich sein und sich stetig weiterzuentwickeln.

Schon gewusst?

«UBS-Mitarbeitende auf der ganzen Welt haben im vergangenen Jahr über 1 327 000 Schulungsaktivitäten abgeschlossen – das sind im Schnitt zwei volle Schulungstage pro Mitarbeitende.»

Weiterentwicklung unserer Führungskräfte

Führungskräfte prägen massgeblich eine agile, kollaborative und innovative Kultur, die positive Veränderungen für unsere Kundinnen und Kunden, Mitarbeitenden und die Gesellschaft fördert. Deshalb stellen wir an alle unsere Führungskräfte hohe Erwartungen. Diese haben wir in unserer «House View on Leadership» definiert, mit klarer Rechenschaftspflicht für ihre Einhaltung. Sie dient als Basis für unsere Schulungen und Entwicklungsprogramme für Führungskräfte sowie unsere Leistungsmanagement- und Rekrutierungsprozesse für das Senior Management.

Unsere Leadership-Programme zielen darauf ab, Fähigkeiten auszubauen, zu inspirieren, sowie Agilität, inklusive Führung und innovatives Denken zu fördern. Der Leadership Summit beispielsweise bietet Führungskräften eine Austauschplattform, um unseren Purpose und unsere Strategie erfolgreich in die Tat umzusetzen. Unsere Führungskräfte konkretisieren diese Ideen anschliessend in ihren Teams, um unsere Transformation erfolgreich voranzutreiben.

Fürs Leben lernen

Die Arbeitswelt ändert sich stetig. Deshalb unterstützt die UBS University unsere Mitarbeitenden mehr denn je, ihre Kenntnisse auszubauen und zukünftig gefragte Fähigkeiten zu erwerben. Wir bieten branchenführende Zertifizierungen für Kundenberaterinnen und -berater, Entwicklungsangebote für Vorgesetzte, Beratungs- und Vertriebsschulungen, Qualifikationen im Bereich Digital- und Data-Literacy sowie praxisnahe Lernaktivitäten zu Themen wie agiles Arbeiten und Wohlbefinden. Ausserdem haben wir kürzlich eine Grundlagenschulung zu Nachhaltigkeit und Sustainable Finance eingeführt und eine neue KI-gestützte Schulungsplattform bereitgestellt, die Mitarbeitenden je nach Bedarf und Interesse personalisierte Schulungsempfehlungen bietet. Investitionen in unsere Mitarbeitenden haben für uns hohe Priorität: Allein im vergangenen Jahr haben wir über 78 Millionen US-Dollar für Schulungen ausgegeben. Das entspricht mehr als 1 327 000 Schulungseinheiten – das sind im Schnitt zwei ganze Schulungstage pro Mitarbeitende. 

Karriereentwicklung

Wir möchten unseren Mitarbeitenden interessante Karrieremöglichkeiten bieten. Dies ermöglichen wir unter anderem mit unserer innovativen Plattform Career Navigator – ein Online-Self-Service-Tool mit zahlreichen Ressourcen. Mitarbeitende können darüber ihr Netzwerk erweitern, Mentoring-Angebote suchen, sich über Karriereoptionen und Schulungen informieren oder sich um eine temporäre Rotation bewerben. Das daran geknüpfte Jobportal haben 2022 fast 36 000 Mitarbeitende genutzt und über die Skills-Sharing-Plattform haben (bislang) mehr als 7 000 Mitarbeitende ihre Kenntnisse und Erfahrungen mit Kolleginnen und Kollegen sowie internen Recruitern geteilt.