Un introduzione di Barry Gill,
Head of Investments
Un introduzione di Barry Gill,
Head of Investments
"[Ciò che conta è] la concorrenza delle nuove commodity, della nuova tecnologia, della nuova fonte di approvvigionamento, del nuovo tipo di organizzazione... una concorrenza che... non colpisce i margini dei profitti e dei risultati delle imprese esistenti, ma le loro fondamenta e la loro stessa sopravvivenza". Joseph Schumpeter
La disruption è difficile da definire. Nella sua accezione più ampia, può essere tutto ciò che è in grado di interrompere un evento, un'attività o un processo. In questa pubblicazione ci concentriamo soprattutto sull'aspetto tecnologico e commerciale dei suoi lunghi tentacoli.
Quando scegliamo di addentrarci nei suoi filoni geopolitici, lo facciamo con un'ottica di sostenibilità: trattare in modo più ampio il tema delle disruption a livello politico richiederebbe un'intera edizione separata.
In definitiva, la disruption (e di conseguenza l'innovazione) è fondamentale per le imprese e l'economia globale. Il cambiamento tecnologico è la forza trainante della produttività che, a sua volta, è il fattore di traino della produzione economica. Gli investitori che non prendono in considerazione la disruption sono fuori rotta.
L'innovazione distruttiva nasce spesso in mercati trascurati dai leader storici del settore. Il dilemma dell'investitore affronta la spinosa questione della valutazione delle società hyper-growth, concludendo che è necessario un mix di arte e scienza. La sezione Il vantaggio competitivo delle Magnifiche 7 analizza l'attuale gruppo di aziende superstar e i loro relativi vantaggi competitivi. Il capitolo Megatrend e innovazione distruttiva sostiene che la nostra visione dei mercati azionari basata sui settori e sui Paesi è in qualche modo anacronistica e che dovremmo investire secondo linee tematiche di ampio respiro.
The Red Thread: Disruption Edition
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