Unsere drei Schlüssel

Unsere starke und integrative Unternehmenskultur basiert auf unseren drei Schlüsseln zum Erfolg: unseren Pfeilern, Prinzipien und Verhaltensweisen. Sie bestimmen, worauf wir aufbauen, wofür wir stehen und wie wir handeln.

Pfeiler

Worauf wir aufbauen.

  • Kapitalstärke

    Eine widerstandsfähige Bilanz

    Wir legen grossen Wert auf überdurchschnittliche Kapital-stärke. Diese verschafft uns Flexibilität im Umgang mit erwarteten und unerwarteten Ereignissen und einen einzigartigen Wettbewerbsvorteil.

  • Vereinfachung und Effizienz

    Einfach gute Lösungen

    Wir sind agil, digital und gehen rasch auf Kundenbedürfnisse ein. Vom Front- bis zum Backoffice setzen wir unsere Ressourcen effizient ein und kombinieren die besten Ideen.

  • Risikomanagement

    Risiken antizipieren und wirksam handhaben

    Erfolgreiches Banking bedeutet erfolgreiches Risikomanagement. Und hierfür sind wir alle zuständig. Wir erkennen neu auftretende Risiken frühzeitig und gehen sorgfältig mit diesen um, äussern allfällige Bedenken mutig und schützen so die Reputation unseres Unternehmens.

Prinzipien

Wofür wir stehen.

  • Kundinnen und Kunden im Zentrum

    Sie stehen im Mittelpunkt von allem, was wir tun

    Die Bedürfnisse unserer Kundinnen und Kunden stehen im Mittelpunkt von allem, was wir tun. Als vertrauenswürdige Partner liefern wir das Beste von UBS, und zwar durch einen individuellen, relevanten, zeitlich abgestimmten und reibungslosen Service.

  • Vernetzen

    Menschen, Ideen und Möglichkeiten zusammenbringen und damit Erfolge erzielen

    Wir bringen Menschen, Unternehmen und Ideen zusammen. Dadurch schaffen wir ein Ökosystem, das es Kundinnen und Kunden, Mitarbeitenden und anderen Stakeholdern ermöglicht, über sich hinauszuwachsen.

  • Nachhaltiges Handeln

    Tatkräftig im Heute mit Blick auf morgen

    Wir generieren langfristigen Mehrwert und tragen damit zu einer besseren Welt bei – für unsere Stakeholder, die Gesellschaft, die Umwelt und künftige Generationen.

Verhaltensweisen

Wie wir handeln.

  • Eigenverantwortung mit Integrität

    Initiative ergreifen

    Ich stehe zu dem, was ich sage und tue.
    Ich übernehme Verantwortung und setze um.
    Ich interveniere, wenn etwas nicht richtig ist.

  • Zusammenarbeit

    Eine Bank – ein Team

    Ich vertraue anderen und helfe ihnen, erfolgreich zu sein.
    Ich biete gemeinsam mit meinen Kolleginnen und Kollegen Lösungen als «one UBS».
    Ich fördere Vielfalt, Integration und Fairness am Arbeitsplatz.

  • Innovation

    jeden Tag besser werden

    Ich hinterfrage Perspektiven und nutze jede Gelegenheit, Dinge zu verbessern.
    Ich gebe anderen Feedback und fordere es auch aktiv ein.
    Ich lerne aus jedem Erfolg und Misserfolg.

Verhaltens- und Ethikkodex von UBS

Der Kodex definiert die Art und Weise, wie UBS ihre Geschäftstätigkeit ausübt.

Name

Herunterladen (PDF)

Code of Conduct and Ethics of UBS

English(PDF, 185 KB)

Verhaltens - und Ethikkodex von UBS

German(PDF, 165 KB)

Code de conduite et de déontologie d'UBS

French(PDF, 220 KB)

Codice di condotta ed etica di UBS

Italian(PDF, 154 KB)

Código de conducta y ética

Spanish(PDF, 155 KB)

Código de conduta e ética

Portuguese(PDF, 158 KB)

我们的行为与道德准则

Chinese (Simplified)(PDF, 352 KB)

我們的行為與道德標準

Chinese (Traditional)(PDF, 413 KB)

UBS 業務遂行倫理規定

Japanese(PDF, 242 KB)

회사 윤리강령

Korean(PDF, 574 KB)

Kodeks postępowania i etyki

Polish(PDF, 191 KB)

  • Er definiert die Grundsätze und Usanzen, welche für alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter von UBS sowie für die Mitglieder ihres Verwaltungsrats verbindlich sind und konsequent eingehalten werden müssen.
  • Er unterstreicht die wesentliche Bedeutung eines verantwortungsbewussten Verhaltens im Unternehmen.
  • Er charakterisiert die Art und Weise, wie wir unsere Geschäftsaktivitäten ausüben und die Beziehungen zu Interessengruppen pflegen.
  • Er ist die Grundlage für alle Weisungen, Richtlinien und Verfahren von UBS bezüglich eines angemessenen und verantwortungsbewussten Verhaltens, das von Mitarbeitern im Unternehmen erwartet wird.
  • Er und alle zugehörigen internen und externen Weisungen und Vorschriften müssen befolgt werden.

Inklusion

Wir sind bestrebt, ein inklusiver Arbeitsplatz zu sein, der auf Meritokratie basiert. Unsere Kultur soll ein Zugehörigkeitsgefühl schaffen, in der alle Mitarbeitenden geschätzt werden, erfolgreich sein und sich entwickeln können.

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Unsere Mitarbeitenden

Wir streben an, in allen unseren Märkten eine erstklassige Arbeitgeberin zu sein und ein Ort, an dem Menschen ihr volles Potenzial entfalten können.

Unsere Geschichte

Im Laufe unserer über 160-jährigen Geschichte – von unseren Wurzeln in der Schweiz bis hin zu unserem globalen Netzwerk – wussten wir stets, was langfristiges Engagement bedeutet.

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