女性是推動經濟變革的重要力量

2016年10月| 6分鐘閱讀

女性是推動經濟變革的重要力量

全世界都在極力尋找新的成長來源之際,有一個辦法可以重振疲弱的經濟,這既不需要挖山鑿井,也不需要絞盡腦汁創新,卻能在十年內為全球帶來 12 兆美元的成長,那就是“讓更多女性進入職場”。理論上,企業和社會應會高度呼應這樣一帖拯救經濟的“靈丹妙藥”,但現實遠沒有這般美好:儘管女性就業的好處顯而易見,全球女性在就業方面仍面臨巨大障礙。

縮小性別差距的經濟理由

國際貨幣基金組織 (IMF) 在2013年發佈的一項研究指出,勞動力市場中的性別差距已導致某些地區的人均GDP損失多達 27%。不僅如此,IMF 還發現,如果將女性勞動參與率提高至與男性相當的水準,將能極大地推動GDP成長,使美國GDP成長 5%,日本成長9%,阿拉伯聯合大公國成長12%,埃及成長34%。

性別差距持續存在

全球只有一半的女性從事有薪酬的工作,遠低於男性的 75%。 性別差距(有職男性與女性間的差異)在全球普遍存在,從沙烏地阿拉伯和印度(均高於 45%)到加拿大和法國(均低於 10%)無不如此。 從全球來看,女性收入平均仍比男性低 24%,雖然不同地區的原因各有不同,但部份因素有其共同性。

各國女性與男性勞動參與率的差距(15—64 歲)

性別差距(%)

各國女性與男性勞動參與率的差距(15—64 歲)

數據來源:經濟合作與發展組織 (OECD) 就業統計資料庫,2014 年 3 月

教育機會有時並不是產生就業隔離與性別收入差距的根本原因

雖然平等的教育機會是解決性別差距的良好開端,但是卻不一定能實現勞動力參與的平等。 雖然如今教育公平有所進步,但是女性在科學、工程、製造、施工與 IT 等領域的比例仍然較低。 此外,女性比男性取得的高階學歷更少,導致隔離就業差距,女性研究人員僅佔總數的 30%,女性 IT 工作者僅佔總數的 33%。 與此相反的是,大部分的女性就業領域集中在家務勞動、教育與健康及社會福利工作。 內隱偏見進一步加劇了這種差異,具體體現在持續性的全球薪酬差距上。 聯合國的一項研究表明,男女之間的時薪差別在金融與保險領域是最大的。

與科學相關的研究是女性比例較低的領域之一

2011 年按區域劃分的研究人員總數中女性與男性的佔比

Social related issues

資料來源: 聯合國,截至 2015 年

教育機會有時並不是產生就業隔離與性別收入差距的根本原因

玻璃天花板: 企業高層中女性的比例較低

倘若女性只能在企業中擔任較低的職位,那麼讓更多女性就業只是取得了部分勝利。 根據摩根史坦利資本國際(MSCI)的資料,在摩根史坦利資本國際世界公司中擔任董事職位的女性佔到 18.1%。 在新興市場中,這一數字降到了 8.4%。 一項 MSCI 研究表明,這種現象的出現並非由教育程度的差距引起;實際上,女性董事比男性董事具有更好的教育程度。

那是因為什麼呢? 無形的障礙阻止了女性晉陞,即所謂的「玻璃天花板」,從管理層職位及其教育程度的男女比例便能清楚地看到這一點。

管理層職位及其教育程度的男女比例

管理層職位及其教育程度的男女比例

摩根史坦利資本國際世界董事,截至 2015 年 8 月 15 日

資料來源: MSCI ESG 研究,截至 2015 年 11 月

資料來源: MSCI ESG 研究,截至 2015 年 11 月

對企業管理而言,這種男性友好型範式並非沒有代價。 正如 UBS 在《性別多樣性議題》(Gender Diversity Matters)報告中指出的那樣,性別多樣的公司,即高級管理職位中女性至少佔到 20% 的公司,比性別多樣性更差的公司更具盈利能力。 此研究還揭示,女性領導人較多的公司更容易超越摩根史坦利資本國際世界股價指數。 這種性別多樣的領導力對企業會產生有利影響,而這是經過證明的,致使企業主與全球的利益團隊呼籲女性在董事會與董事職位中的比例至少達到 30%。

產假與家務負擔是全球女性面臨的挑戰

女性會選擇完全放棄工作,或是從事兼職工作,通常都是因為女性有責任養育孩子,這導致她們薪水更低、工作保障程度更差、晉陞機會更少。 因此,各個國家之間女性就業率的不同反映了不同的家庭友好型政策。 聯合國的一項研究表明,北歐國家的母親就業率一直高於其他歐洲國家,這得益於最有效的家庭政策。

日本沒有設立整體的家庭政策,這阻礙了女性重新就業,不利於政府希望女性佔據企業管理職位的目標。

按家庭政策制度歐盟國家按照孩子人數計算的平均母親就業率(單位為 %)

資料來源: 聯合國(使用 2015 年歐盟統計局的資料計算)

資料來源: 聯合國(使用 2015 年歐盟統計局的資料計算)

政府與企業是縮小性別差距的關鍵

對政府而言,理想的政策涉及到教育、家庭計劃與財政及勞動政策措施等方面,需要進行全面考量來解決每個地區的具體需要。 但是仍有一些普遍的變化可以有效提高女性的勞動力參與率,而且現今也適用。 第一步是解決產假問題,這是存在於各個國家的現象。 最有效的政策是將產假改為帶薪育嬰假,這樣可以提高女性在經濟活動中的參與度。 同樣地,若是能夠享受補貼與優質的兒童保育,那就能在很大程度上鼓勵新手媽媽們繼續工作。 此外,還需要設立與性別相關的企業政策,比如體現個人志向的就業比例、激勵措施、導師制度與贊助計劃,用於鼓勵女性進入管理職位,縮小薪酬差距。

長久的解決方案需要成本、取捨與心態的轉變

根據麥肯錫全球研究所的研究,十年內解決性別差距將花費高達 2 萬億美元的費用,相當於全球 GDP 的 1.7%。 長久的解決方案與永續的進展需要心態與文化態度上的根本轉變,需要廣大社會與政府採納這類措施才能實現更好的效果。 而且這些方案將涉及到家庭、企業與財政層面的短期與長期的成本或取捨。 最後的效果如何還將因國而異,而且也取決於社會態度的轉變程度,以及實施這些政策的激勵措施是否到位。

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