Zürich, 13. Juli 2017 – In den nächsten zehn Jahren werden in der Schweiz etwa 1,1 Millionen Personen das Alter 65 erreichen und damit gut 690 000 Erwerbstätige1 aus dem Arbeitsmarkt austreten. Hingegen werden ohne Einwanderung lediglich etwa 480 000 Erwerbstätige nachrücken. Wenn zudem die Beschäftigung wie bis anhin weiter wächst, fehlen der Schweiz über die kommenden zehn Jahre 480 000 Vollzeit arbeitende Personen. Ein demografisch bedingter Fachkräftemangel ist die zwangsläufige Folge davon. Ein längeres Erwerbsleben kann dem demografisch bedingten Fachkräftemangel und den steigenden Ausgaben der Sozialversicherungen entgegenwirken. Im Spannungsfeld hierzu steht, dass die Beschäftigungssituation älterer Arbeitskräfte heute gemeinhin als problematisch gilt. Zwar steigt seit den 1990er-Jahren die Erwerbsbeteiligung dieses Alterssegments. Doch die Personengruppe ist wegen der Bevölkerungsstärke der Babyboomer deutlich gewachsen, sodass immer mehr Menschen über 50 von Arbeitslosigkeit und einer erschwerten Reintegration in den Arbeitsmarkt betroffen sind. Aufgrund des sich abzeichnenden, demografisch bedingten Fachkräftemangels dürften Unternehmen in den kommenden Jahren stärker auf ältere Mitarbeitende, auch solche im Rentenalter, angewiesen sein.
Pensumsreduktion als Trumpf für Unternehmen
Unternehmen können auf dem Arbeitsmarkt einen Wettbewerbsvorteil erlangen, wenn sie auf den Wunsch von älteren Arbeitnehmenden, das Arbeitspensum schrittweise zu reduzieren, eingehen. Für einen reibungslosen Übergang und einen schrittweisen Wissenstransfer zwischen den Generationen bietet sich das Jobsharing eines älteren mit einem jüngeren Teilzeit-Mitarbeitenden (auch Wiedereinsteigerinnen) an, die ihr Arbeitspensum an ihre Familienplanung anpassen möchten.
Mit einer flexiblen Ausgestaltung der Arbeitsverträge können Unternehmen zudem auf die sich verändernden Bedürfnisse älterer Mitarbeitender eingehen. Eine Möglichkeit ist die Verlängerung der Kündigungsfrist zugunsten des Arbeitnehmenden, gekoppelt an die Verlängerung des Erwerbslebens über 65 hinaus oder einen gestaffelten Ausstieg aus dem Berufsleben. Dies erhöht für Unternehmen die Planungssicherheit. Eine andere Möglichkeit ist die Integration der (Weiter-)Bildung in das Entlöhnungssystem, beispielsweise anstatt zusätzlicher Ferien, Lohnerhöhungen oder Boni. Eine dritte Option ist eine vertragliche Vereinbarung über den Bruttolohn statt über den Nettolohn, sodass die Attraktivität des Mitarbeitenden für das Unternehmen auch bei steigenden Lohnnebenkosten erhalten bleibt.
Schweizer Wirtschaft und Franken
Trotz eines verhaltenen Starts ins Jahr erwarten die Ökonomen von UBS für die zweite Jahreshälfte ein robustes Wirtschaftswachstum. Sie sehen heuer ein Wachstum der Schweizer Wirtschaft von 1,4 Prozent und prognostizieren eine weitere Erholung der Schweizer Wirtschaft im kommenden Jahr mit einer Wachstumsrate von 1,6 Prozent. Die Schweizer Exportwirtschaft profitiert von der soliden Nachfrage der Eurozone. In der inländischen Wirtschaft ist hingegen mit einer verhaltenen Dynamik zu rechnen.
In der zweiten Jahreshälfte steht die Geldpolitik der Europäischen Zentralbank (EZB) im Mittelpunkt. Die UBS-Ökonomen erwarten, dass die EZB im September ankündigt, im nächsten Jahr das Anleihen-Kaufprogramm auslaufen zu lassen. In einer ersten Phase wird für die SNB die Schwächung des nach wie vor überbewerteten Frankens im Vordergrund stehen. Deshalb ist in den kommenden Quartalen nicht mit einer Anhebung der Leitzinsen durch die SNB zu rechnen, sondern mit einer deutlichen Abwertung des Frankens gegenüber dem Euro. Ein erster Zinsschritt der SNB könnte aber im Juni 2018 erfolgen – unter der Voraussetzung, dass sich der Franken bis zu diesem Zeitpunkt tatsächlich deutlich abwertet.
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