Qu’est-ce qui distingue une solution de succession durable?
Elle se fonde sur une idée claire des objectifs et du futur rôle de la famille d’entrepreneurs. La famille doit décider judicieusement quels intérêts financiers et moraux prioriser.
Les cas d’implication exemplaire des générations suivantes sont-ils rares?
Non, les bons exemples ne manquent pas. Mais ils ne constituent pas non plus la majorité. J’ai récemment conseillé une entreprise de construction dont le dirigeant principal âgé de nonante ans remet l’affaire à son fils, qui a presque soixante ans.
Quel est le critère clé pour un bon successeur?
Il doit présenter l’ADN approprié. À cet égard, il doit être préparé et motivé de façon ciblée selon les qualifications humaines et professionnelles requises. Chaque famille d’entrepreneurs dispose des successeurs potentiels qu’elle a «élevés».