Finanzergebnis 2025

Wir haben erneut ein starkes Jahresergebnis erzielt. Dies widerspiegelt unsere ausgezeichneten Integrationsfortschritte und unser unerschütterliches Engagement für unsere Kunden, indem wir ihnen in einem unberechenbaren Marktumfeld zur Seite standen. Das starke Jahresergebnis ist zugleich Ausdruck der Stärke unseres einzigartigen, globalen und diversifizierten Geschäftsmodells mit klarem Fokus auf Vermögensverwaltungsbereiche.

Dank der hervorragenden Integrationsfortschritte, die wir 2025 erzielt haben, sind wir zuversichtlich, die Integration bis Ende 2026 weitgehend abzuschliessen und das gesamte restliche Synergiepotenzial ausschöpfen zu können. Im Laufe des Jahres haben wir erfolgreich rund 85% der etwa 1,1 Millionen in der Schweiz gebuchten Kunden migriert.

Im Jahr 2025 haben wir einen Reingewinn von USD 7,8 Milliarden erzielt, plus 53% YoY, einen Vorsteuergewinn auf ausgewiesener Basis von USD 8853 Millionen. (+30% YoY), und einen Vorsteuergewinn auf zugrunde liegender Basis von USD 11 729 Millionen (+33% YoY). Unsere Rendite auf dem harten Kernkapital (RoCET1) auf ausgewiesener Basis lag bei 10,8% und auf zugrunde liegender Basis bei 13,7%. Zudem konnten wir im Global Wealth Management Vermögenszuflüsse in Höhe von USD 101 Milliarden und im Asset Management Nettoneugelder in Höhe von USD 30,4 Milliarden anziehen, wodurch die verwalteten Vermögen erstmals die Marke von USD 7 Billionen überschritten haben.

Unsere Einsparungen beliefen sich bis Ende 2025 auf brutto USD 10,7 Milliarden, einschliesslich Einsparungen von brutto USD 3,2 Milliarden im 2025. Darüber hinaus haben wir konzernweit zusätzliche Einsparpotenziale in Höhe von USD 0,5 Milliarden identifiziert, sodass wir bis Ende 2026 mit Einsparungen in Höhe von rund USD 13,5 Milliarden rechnen. Dies übertrifft unsere bisherige Ambition von rund USD 13 Milliarden.

Wir machten auch Fortschritte beim weiteren Abbau von Risiken in unserer Bilanz. Wir haben den NCL-Effekt auf unser Konzernergebnis weiter reduziert, indem wir 2025 weitere nicht-strategische Positionen abgebaut und Exposures verringert haben. Seit dem zweiten Quartal 2023 haben wir die risikogewichteten Aktiven in NCL um 67% reduziert und die Kosten auf bereinigter Basis (ohne Rechtsrisiken) seit dem Gesamtjahr 2022 auf kombinierter Basis um 80% gesenkt.

Unsere Kapitalausstattung bleibt stark mit einer harten Kernkapitalquote (CET1) von 14,4% und einer CET1-Leverage Ratio von 4,4%. Per Ende 2025 belief sich die gesamte Verlustabsorptionskapazität der Bank auf USD 187 Milliarden und die Liquidity Coverage Ratio lag bei 183%. 

Unsere Pläne zur Kapitalrückführung

Wir wollen weiterhin attraktive Kapitalrenditenerzielen, unterstützt durch unser stark kapitalgenerierendes Geschäftsmodell.

Wir bleiben auch weiterhin bestrebt, überschüssiges Kapital in Form von Dividenden und Aktienrückkäufe an unsere Aktionäre zurückzuführen. Für das Geschäftsjahr 2025 plant der Verwaltungsrat, den Aktionären der UBS Group AG eine Dividende von USD 1,10 pro Aktie vorzuschlagen, was einer Erhöhung von 22% gegenüber dem Vorjahr entspricht, vorbehaltlich der Zustimmung der Aktionäre an der Generalversammlung, die am 15. April 2026 stattfindet. Im Jahr 2025 haben wir zudem Aktien in Höhe von USD 3 Milliarden zurückgekauft.

Wir planen, 2026 eine Abgrenzung für eine Dividendenerhöhung im mittleren Zehnprozentbereich pro Aktie vorzunehmen. Wir planen zudem, weitere USD 3 Milliarden zurückzukaufen – mit der Absicht weiterer Rückkäufe. Die Höhe dieser Rückkäufe ist von der finalen Ausgestaltung der neuen regulatorischen Rahmenbedingungen in der Schweiz sowie von der Erreichung unserer Finanzziele und der Aufrechterhaltung einer harten Kernkapitalquote (CET1) von rund 14% abhängig.

Über das Jahr 2026 hinaus planen wir, an einer progressiven Dividendenausschüttung festzuhalten, ergänzt mit dem Rückkauf von Aktien. Das Ausmass wird bestimmt anhand unserer Finanzergebnisse, Kapitalquoten sowie der finalen Ausgestaltung und dem Zeitpunkt des Inkrafttretens der neuen regulatorischen Rahmenbedingungen in der Schweiz.

Unser Vergütungsansatz im Jahr 2025

Unsere Grundsätze der Gesamtvergütung und unsere Vergütungsstruktur unterstützen auch weiterhin die Ausrichtung der Vergütung an der Umsetzung unserer Strategie und an einer nachhaltigen Performance. Dies ermöglicht es UBS auch, die wirtschaftliche und kulturelle Integration der Credit Suisse voranzutreiben und langfristigen Wert zu schaffen. Insgesamt blieb der Vergütungsrahmen für alle Mitarbeitenden, einschliesslich der Konzernleitung, im Vergleich zu 2024 weitgehend unverändert. Unsere Vergütungspolitik spiegelt weiterhin unser starkes Engagement für eine leistungsbasierte Vergütung und Lohngerechtigkeit wider.

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