Succession d’entreprise

Quelle est le prochain mouvement? En matière de planification successorale, il est important d’avoir toujours un temps d’avance.

Planifier votre succession d’entreprise représente un formidable défi, que vous ne devez pas sous-estimer. Cela demande du temps et de la réflexion. La voie que vous emprunterez aura une incidence sur vous et sur votre famille, mais aussi sur toutes les personnes en lien avec votre entreprise. Trouver la bonne formule dès le départ vous permettra d’éviter tout stress superflu et de vous positionner idéalement.

L’importance de la planification successorale

Nos conseils – vos avantages

Il n’est jamais trop tôt pour définir une stratégie. Grâce à notre parfaite connaissance des différents secteurs, nous pouvons répondre à vos divers besoins en matière de succession d’entreprise. Un solide plan de succession implique notamment de comprendre la valeur de votre entreprise. Nous pouvons vous aider à évaluer votre entreprise et à identifier les zones de dépendance et les opportunités afin que vous puissiez prendre les bonnes décisions en toute confiance.

Conseil exhaustif

Nous pouvons vous aider à chaque étape, des discussions initiales jusqu’à la transmission, en passant par la mise en œuvre.

Une Expérience avérée dans tous les secteurs

Chaque année, nous accompagnons plus de 200 processus de succession partout en Suisse, avec des transactions d’une valeur comprise entre 1 à 200 millions de CHF.

Accès à un vaste réseau de spécialistes

Nous vous mettons en relation avec nos 70 expert-es, qui cumulent plus de 800 années d’expérience dans des domaines tels que la fiscalité, la planification financière et l’immobilier.

Remplissez le formulaire de contact afin de fixer un premier rendez-vous sans engagement et d’en savoir plus.

Conseils et documentation de soutien

Êtes-vous bien préparé-e à transmettre votre entreprise?

Mettre une entreprise entre de nouvelles mains n’est pas chose aisée. Votre société représente bien plus que la somme de ses bilans annuels. Prenez quelques minutes pour déterminer où vous en êtes actuellement en matière de planification successorale et quelles mesures vous devez prendre.

Quelles sont vos options en matière de reprise?

Succession au sein de la famille

Un rachat par la famille dépend des dynamiques de l’entreprise mais aussi de celles de la famille. Si, à titre d’exemple, plusieurs membres de la famille travaillent au sein de l’entreprise, vous devez réfléchir à la répartition, en tenant compte des membres de la famille qui ne sont pas impliqués dans l’entreprise.

Il vous faudra en outre fixer une échéance pour la transmission des responsabilités, de la direction et de la propriété, tout en veillant à assurer votre propre avenir.

Succession au sein de l’entreprise

Lorsque des cadres deviennent associés de l’entreprise (management buy-out), il est essentiel de communiquer avec les collaborateurs, les clients et les fournisseurs. Durant la phase de transition, il est également important que les futures relations de travail entre les propriétaires existants et les nouveaux propriétaires soient clairement définies.

Vente d’entreprise à l’extérieur

Vous souhaitez vous assurer de la réussite à long terme de votre entreprise lorsque vous la vendez à l’extérieur. Pour y parvenir, vous devriez soigneusement réfléchir à la personnalité de l’acquéreur potentiel ainsi qu’à son niveau de fiabilité mais aussi d’expertise technique et de gestion. Précisez les aspects financiers en amont et déterminez si la planification successorale doit se faire progressivement ou d’un seul coup.

Quels sont les autres aspects à prendre en compte?

Douze écueils courants

Impossible d’y échapper: tout processus de planification successorale se heurtera à au moins quelques difficultés. La situation de chacun-e de nos client-es est unique, nous avons donc acquis une véritable expertise de l’accompagnement pour des transitions en douceur, en toute tranquillité d’esprit. Consultez le PDF que nous avons créé concernant les douze écueils courants, afin d’être parfaitement préparé-e.

Transactions passées et valorisation de l’entreprise

Concevoir un plan de succession peut constituer l’un de vos meilleurs investissements. Nous vous aidons à trouver la voie la plus adaptée à votre entreprise, à votre famille et à vos objectifs pour votre planification successorale. Regardez de quelle manière nous avons accompagné d’autres entreprises dans leurs opérations de succession et découvrez comment nous pouvons vous aider à évaluer votre entreprise, que ce soit en vue d’un achat, d’une vente ou d’une reprise.

Plus de conseils spécifiques

Bénéficiez de nos guides, publications et newsletters gratuits qui contiennent des informations utiles et d’innombrables conseils sur le financement d’entreprise. Ils regorgent d’informations essentielles, d’exemples pratiques et d’actualités.