Eine Einführung von Barry Gill,
Head of Investments
Eine Einführung von Barry Gill,
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Diversifizieren oder nicht diversifizieren?
Diversifizieren oder nicht diversifizieren?
Die Relevanz dieser Frage war wohl noch nie so gross wie heute. Diversifizierung ist ein zentraler Grundsatz der Investitionstheorie. Von Markowitz über Sharpe bis hin zu Scholes, Black und Merton – bei der Messung und Bewertung von Risiken findet die Diversifizierung stets Berücksichtigung. Doch wie das Sprichwort sagt: „In der Theorie sind Theorie und Praxis dasselbe. In der Praxis sind sie es nicht.“
Auf den ersten Blick würden nur wenige gegen die Logik der Diversifizierung argumentieren: «Streue das Risiko», «Denke in Wetten». Die Realität ist jedoch komplexer. Wie Warren Buffett einmal sagte: „Diversifizierung ist ein Schutz vor Unwissenheit. ... [Sie] macht für diejenigen, die wissen, was sie tun, wenig Sinn.“
Die psychologische Versuchung, die Diversifizierung des Portfolios aufzugeben, wenn nur eine Handvoll Technologiewerte gut performt hätte, ist ebenso gross wie die Entscheidung, im Inland zu bleiben. Und das nicht nur für Privatanleger. In Aktienportfolios kommt es zu Stilabweichungen, wenn sich Phasen der Underperformance hinziehen und der Druck, Renditen zu erzielen, zunimmt – selbst die robustesten Anlageprozesse, -philosophien und -egos sind anfällig.