Comunicazione ad hoc ai sensi dell’art. 53 del Regolamento di quotazione di SIX Exchange Regulation
In un contesto di mercato sempre più complesso, la nostra forte performance nel 3° trimestre ha dimostrato ancora una volta i benefici del nostro modello di business globale diversificato e della nostra attuazione disciplinata.»
«L’ampiezza e la profondità del nostro franchise globale e l’impegno incessante nell’assistere la nostra clientela si sono riflessi nel forte slancio delle sue attività, con afflussi netti di nuovi asset pari a USD 55 miliardi in Global Wealth Management, particolarmente consistenti in APAC e nelle Americhe. Nell’attuale contesto, restiamo vicini ai clienti per aiutarli ad affrontare le condizioni di mercato e a cogliere le opportunità.»
«UBS mantiene il proprio impegno strategico a favore del suo modello di business diversificato e della sua presenza globale e regionale. Con l’avanzare del processo politico sui futuri requisiti regolamentari in Svizzera, continueremo a fornire il nostro contributo in modo costruttivo, nella speranza che il Parlamento giunga a una soluzione che sostenga la stabilità finanziaria del Paese senza imporre costi indebiti agli azionisti, ai clienti e ai collaboratori di UBS e senza compromettere la sua posizione competitiva a lungo termine.

Principali dati finanziari del 3T26
Principali dati finanziari del 3T26
USD 2,7 mld
Utile netto
14,8%
Rendimento del capitale CET1
USD 3,6 mld
Utile ante imposte
72,3%
Rapporto costi/ricavi
14,7%
Coefficiente patrimoniale CET1
USD 0.85
Utile diluito per azione
16,7%
Rendimento del capitale
CET1 sottostante1
USD 4,1 mld
Utile ante imposte
sottostante1
68,7%
Rapporto costi/ricavi
sottostante1
4,6%
Indice di leva finanziaria CET1
Punti salienti
Punti salienti
- Robusta performance finanziaria nel 3° trimestre 2026 con utile ante imposte pari a USD 3,6 mld e utile ante imposte sottostante pari a USD 4,1 mld, utile netto di USD 2,7 mld, rendimento del capitale CET1 (RoCET1) del 14,8% e rendimento del capitale CET1 sottostante del 16,7%
- Siamo ben avviati per superare il nostro obiettivo di RoCET1 sottostante su base di exit rate per il 2026 e raggiungere il nostro obiettivo di rapporto costi/ricavi sottostante; rendimento del capitale CET1 sottostante1 del 16,7% e rapporto costi/ricavi sottostante1 del 69,6% nei primi nove mesi del 2026
- Forte slancio delle attività dei clienti in tutte le nostre divisioni; afflussi netti di nuovi asset di Global Wealth Management (GWM) pari a USD 55,1 mld nel 3° trimestre 2026; record di impegni dei clienti in Unified Global Alternatives (UGA) nel trimestre pari a USD 12,5 mld tra GWM e Asset Management; tasso di crescita netta dei nuovi prodotti di investimento di Personal & Corporate Banking pari al 7%; ricavi sottostanti1 di Global Markets in aumento del 17% su base annua
- Integrazione ben avviata verso il completamento entro la fine dell’anno; piani di dismissione in fase di completamento, con quasi tutte le applicazioni legacy previste non più in uso e circa il 90% già interamente dismesse. Realizzati ulteriori risparmi sui costi lordi pari a USD 0,6 mld nel 3° trimestre 2026; risparmi sui costi lordi cumulati fino a USD 13,2 mld; prevediamo ora di raggiungere risparmi complessivi pari a circa USD 13,7 mld entro la fine del 2026, superando il nostro precedente obiettivo di USD 13,5 mld
- Partner affidabile per l’economia svizzera; concessi o rinnovati circa CHF 40 mld di prestiti ad aziende ed economie domestiche svizzere nel 3° trimestre 2026, continuando ad assistere i nostri clienti con la nostra offerta di credito leader e le nostre competenze e presenza globali distintive; nuovi prestiti di Personal & Corporate Banking pari a CHF 3,3 mld su base netta nel 3° trimestre 2026
- Solida posizione patrimoniale e bilancio resiliente in ogni contesto di mercato; coefficiente patrimoniale CET1 del 14,7% e indice di leva finanziaria CET1 del 4,6%; proseguiti gli accantonamenti per un aumento del dividendo nell’ordine della metà delle due cifre percentuali («mid-teens») e prosecuzione del nostro programma di riacquisto di azioni per USD 3 mld. Intendiamo completare il programma di riacquisto azionario entro la data di pubblicazione dei risultati del 4° trimestre 20262
- Impegno strategico nei confronti del nostro posizionamento e del nostro franchise globale e diversificato, con investimenti in tecnologia, competenze globali e talenti per promuovere una crescita duratura a lungo termine e rendimenti più elevati; contributo a un dibattito fondato sui fatti in merito al quadro patrimoniale svizzero
Salvo diversamente specificato, le informazioni contenute nel presente comunicato si riferiscono a UBS Group SA su base consolidata.
1 Nel presente comunicato, il termine “sottostanti” si riferisce ai “risultati sottostanti”, escludono le voci di profitto o perdita che secondo la direzione non sono rappresentative della performance sottostante. I risultati sottostanti sono indicatori finanziari non GAAP e indicatori di performance alternativi (APM). Si rimanda alle sezioni «Performance del Gruppo» e «Appendice - Indicatori di performance alternativi» della relazione di UBS Group del 3° trimestre 2026 per la riconciliazione dei risultati sottostanti con quelli pubblicati e per la definizione degli indicatori di performance alternativi.
2 L’entità e il ritmo dei riacquisti di azioni continueranno a essere subordinati alla nostra performance finanziaria e alle nostre prospettive di breve periodo, nonché al mantenimento di un coefficiente patrimoniale CET1 di circa il 14% e da una maggiore chiarezza sull’esito delle deliberazioni del Parlamento svizzero in materia di capitalizzazione delle partecipazioni estere.
Panoramica della performance del 3T26
Panoramica della performance del 3T26
Robusta performance finanziaria grazie all’attuazione disciplinata e all’impegno ad assistere la clientela
Nel 3° trimestre 2026 abbiamo riportato un utile ante imposte di USD 3587 mln e un utile ante imposte sottostante di USD 4077 mln, in aumento rispettivamente del 27% e del 14% su base annua, grazie all’incremento dell’utile ante imposte sottostante di ciascuna delle nostre divisioni principali. Il Gruppo ha registrato una leva operativa positiva per il sesto trimestre consecutivo. La performance registrata nel trimestre continua a evidenziare i benefici del nostro modello di business globale diversificato e dell’attuazione disciplinata al servizio della nostra clientela.
Prospettive
Prospettive
Con l’avvio del 4° trimestre, il sentiment degli investitori rimane cauto a fronte di un contesto caratterizzato da un’elevata volatilità macroeconomica, persistenti tensioni geopolitiche e incertezza politica, con elezioni importanti, tra cui gli Stati Uniti.
Per il quarto trimestre UBS si aspetta una più consueta moderazione stagionale dei volumi di transazione su base trimestrale in tutte le divisioni aziendali. In Global Markets, l’ottima performance dell’anno precedente, che includeva una plusvalenza da cessione, potrebbe pesare sui confronti su base annua. In Global Banking ci aspettiamo una crescita dei ricavi su base trimestrale, alla luce dell’attuale pipeline e nell’ipotesi di condizioni di mercato favorevoli. Si prevede che il margine di interesse netto registri un incremento percentuale di entità contenuta su base trimestrale per Global Wealth Management e un leggero aumento per Personal & Corporate Banking in franchi svizzeri.
Ci aspettiamo di concludere il 2026 con un coefficiente patrimoniale CET1 corrispondente o molto vicino al nostro obiettivo di circa il 14%, incluso un accantonamento potenziale per una quota iniziale di riacquisti di azioni previsti per il 2027.
Noi come UBS manteniamo il nostro impegno strategico a favore del nostro modello di business diversificato e della nostra presenza globale e regionale. Con l’avanzare del processo politico sui futuri requisiti regolamentari in Svizzera, continueremo a fornire il nostro contributo in modo costruttivo, nella speranza che il Parlamento giunga a una soluzione che sostenga la stabilità finanziaria del Paese senza imporre costi indebiti agli azionisti, ai clienti e ai collaboratori di UBS e senza compromettere la sua posizione competitiva a lungo termine.
| As of or for the quarter ended | As of or year-to-date | ||||
USD m, except where indicated | 30.9.26 | 30.6.26 | 31.12.25 | 30.9.25 | 30.9.26 | 30.9.25 |
Group results |
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Total revenues | 13,350 | 13,700 | 12,145 | 12,760 | 41,293 | 37,429 |
Credit loss expense / (release) | 114 | 121 | 159 | 102 | 305 | 365 |
Operating expenses | 9,648 | 9,986 | 10,286 | 9,831 | 29,967 | 29,911 |
Operating profit / (loss) before tax | 3,587 | 3,594 | 1,700 | 2,828 | 11,021 | 7,153 |
Net profit / (loss) attributable to shareholders | 2,690 | 2,800 | 1,199 | 2,481 | 8,530 | 6,568 |
Diluted earnings per share (USD)1 | 0.85 | 0.87 | 0.37 | 0.76 | 2.66 | 1.99 |
Profitability and growth2 |
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Return on equity (%)3 | 12.1 | 12.3 | 5.3 | 11.1 | 12.6 | 10.0 |
Return on tangible equity (%)3 | 13.1 | 13.4 | 5.8 | 12.0 | 13.6 | 10.8 |
Underlying return on tangible equity (%)3,4 | 14.9 | 14.3 | 10.5 | 14.6 | 14.6 | 12.7 |
Return on common equity tier 1 capital (%)3 | 14.8 | 15.4 | 6.6 | 13.5 | 15.7 | 12.2 |
Underlying return on common equity tier 1 capital (%)3,4 | 16.7 | 16.4 | 11.9 | 16.3 | 16.7 | 14.4 |
Cost / income ratio (%)3 | 72.3 | 72.9 | 84.7 | 77.0 | 72.6 | 79.9 |
Underlying cost / income ratio (%)3,4 | 68.7 | 70.0 | 75.2 | 69.7 | 69.6 | 74.1 |
Effective tax rate (%) | 24.7 | 21.8 | 29.1 | 12.0 | 22.3 | 7.8 |
Net profit growth (%)3 | 8.4 | 16.9 | 55.6 | 74.2 | 29.9 | 52.2 |
Resources2 |
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Total assets | 1,655,168 | 1,707,284 | 1,617,427 | 1,632,251 | 1,655,168 | 1,632,251 |
Equity attributable to shareholders | 88,613 | 89,165 | 90,213 | 89,899 | 88,613 | 89,899 |
Common equity tier 1 capital5 | 73,117 | 72,464 | 71,262 | 74,655 | 73,117 | 74,655 |
Risk-weighted assets5 | 496,111 | 503,923 | 493,397 | 504,897 | 496,111 | 504,897 |
Common equity tier 1 capital ratio (%)5 | 14.7 | 14.4 | 14.4 | 14.8 | 14.7 | 14.8 |
Going concern capital ratio (%)5 | 19.3 | 19.0 | 18.5 | 18.8 | 19.3 | 18.8 |
Total loss-absorbing capacity ratio (%)5 | 37.6 | 38.4 | 38.0 | 39.5 | 37.6 | 39.5 |
Leverage ratio denominator5 | 1,591,152 | 1,649,751 | 1,622,438 | 1,640,464 | 1,591,152 | 1,640,464 |
Common equity tier 1 leverage ratio (%)5 | 4.6 | 4.4 | 4.4 | 4.6 | 4.6 | 4.6 |
Liquidity coverage ratio (%)6 | 178.7 | 177.3 | 182.6 | 182.1 | 178.7 | 182.1 |
Net stable funding ratio (%) | 114.8 | 115.1 | 116.1 | 119.7 | 114.8 | 119.7 |
Other |
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Invested assets (USD bn)3,7 | 7,328 | 7,326 | 7,005 | 6,910 | 7,328 | 6,910 |
Internal and external personnel8 | 109,990 | 112,388 | 119,589 | 122,382 | 109,990 | 122,382 |
Internal personnel (full-time equivalents) | 97,593 | 99,085 | 103,177 | 104,427 | 97,593 | 104,427 |
Market capitalization9 | 157,911 | 162,373 | 155,760 | 136,416 | 157,911 | 136,416 |
Total book value per share (USD)1 | 29.24 | 29.12 | 29.18 | 28.78 | 29.24 | 28.78 |
Tangible book value per share (USD)1 | 27.00 | 26.89 | 26.93 | 26.54 | 27.00 | 26.54 |
Credit-impaired lending assets as a percentage of total lending assets, gross (%)3 | 1.0 | 1.0 | 0.9 | 0.9 | 1.0 | 0.9 |
Cost of credit risk (bps)3 | 7 | 7 | 9 | 6 | 6 | 8 |