Annonce événementielle au sens de l’art. 53 du Règlement de cotation de SIX Exchange Regulation
Dans un contexte de marché de plus en plus complexe, notre solide performance trimestrielle illustre une nouvelle fois l’efficacité de notre modèle d’affaires mondial diversifié et notre rigueur en matière d’exécution. »
« L’étendue et la portée de nos activités mondiales et notre engagement sans faille à servir notre clientèle nous ont valu une solide dynamique client, dont 55 milliards d’USD de nouveaux actifs nets pour Global Wealth Management, avec des afflux particulièrement importants dans les régions Asie Pacifique et Amériques. Nous restons proches de nos clients, les aidant à faire face aux conditions de marché qui prévalent actuellement et à saisir les opportunités qui se présentent. »
« Du point de vue stratégique, UBS demeure attachée à son modèle d’affaires diversifié et à une présence mondiale et régionale. Le processus politique relatif aux futures exigences réglementaires de la Suisse se poursuit et nous voulons continuer à y apporter une contribution constructive dans l’espoir que le Parlement parviendra à une solution qui assure la stabilité financière du pays sans imposer un coût excessif pour les actionnaires, les clients et le personnel d’UBS et sans affecter la compétitivité du Groupe à long terme.

Quelques indicateurs financiers du 3T26
Quelques indicateurs financiers du 3T26
2,7 mrd USD
Bénéfice net
14,8%
Rendement sur fonds propres CET1
3,6 mrd USD
Bénéfice avant impôts
72,3%
Ratio charges/produits
14,7%
Ratio de fonds propres CET1
0,85 USD
Résultat dilué par action
16,7%
Rendement sur fonds
propres CET1 sous-jacent1
4,1 mrd USD
Bénéfice avant
impôts sous-jacent1
68,7%
Ratio charges/produits
sous-jacent1
4,6%
Ratio de levier CET1
Faits marquants
Faits marquants
- Solide performance financière au 3T26, avec un bénéfice avant impôts de 3,6 milliards d’USD, un bénéfice avant impôts sous-jacent de 4,1 milliards d’USD, un bénéfice net de 2,7 milliards d’USD, un rendement sur fonds propres CET1 de 14,8% et un rendement sur fonds propres CET1 sous-jacent de 16,7%.
- En bonne voie pour dépasser l’objectif 2026 de rendement sur fonds propres CET1 sous-jacent et atteindre l’objectif de ratio charges/produits sous-jacent ; à l’issue des 9 premiers mois de 2026, le rendement sur fonds propres CET1 sous-jacent ressort à 16,7% et le ratio charges/produits sous-jacent à 69,6%.
- Solide dynamique client dans toutes nos activités au 3T26. Global Wealth Management (GWM) : 55,1 milliards d’USD de nouveaux actifs nets. GWM et Asset Management : montant record de 12,5 milliards d’USD d’engagements client dans le secteur Unified Global Alternatives au cours du trimestre. Personal & Corporate Banking : croissance nette de 7% des nouveaux produits de placement. Global Markets : revenus sous-jacents en hausse de 17% en glissement annuel.
- Intégration en bonne voie d’être achevée d’ici fin 2026 : programme de désactivation pratiquement terminé, la quasi-totalité des applications héritées du Credit Suisse n’étant plus utilisées et près de 90% d’entre elles étant déjà complètement désactivées ; nouvelles réductions brutes de coûts de 0,6 milliard d’USD au 3T26, portant le total à 13,2 milliards d’USD ; nous tablons désormais sur environ 13,7 milliards d’USD de réductions brutes des coûts d’ici fin 2026, soit plus que les quelque 13,5 milliards d’USD visés précédemment.
- Partenaire fiable de l’économie suisse : octroi ou renouvellement d’environ 40 milliards de CHF de prêts aux entreprises et ménages suisses au 3T26, que nous continuons ainsi à faire bénéficier de notre offre de crédit de premier plan ainsi que de notre présence et de nos capacités mondiales uniques ; Personal & Corporate Banking : nouveaux prêts nets de 3,3 milliards de CHF au 3T26.
- Fonds propres solides et bilan à toute épreuve : ratio de fonds propres CET1 de 14,7% et ratio de levier CET1 de 4,6% ; poursuite de la constitution de provisions en vue d’une augmentation du dividende d’environ 15% et de la réalisation de notre programme de rachats d’actions de 3 milliards d’USD, que nous entendons achever d’ici la publication des résultats du 4T262.
- Engagement stratégique en faveur d’une structure et d’une présence mondiale diversifiée, à travers des investissements dans la technologie, nos capacités mondiales et les talents pour favoriser une croissance durable à long terme et soutenir les rendements ; contribution au débat sur la réglementation des fonds propres en Suisse par l’apport d’arguments factuels.
Sauf mention contraire, les informations figurant dans ce communiqué sont présentées sur une base consolidée pour UBS Group SA.
1 Dans le présent communiqué, le terme sous-jacent renvoie aux résultats sous-jacents, qui excluent les éléments du compte de résultat que la direction considère comme non représentatifs de la performance sous-jacente. Il s’agit d’informations financières non-GAAP et de mesures de performance alternatives (APM). La réconciliation entre les résultats sous-jacents et les résultats publiés ainsi que les définitions des APM figurent aux rubriques « Group Performance » et « Appendix-Alternative Performance Measures » du rapport du troisième trimestre 2026 du Groupe UBS ;
2 L’ampleur et le rythme des rachats d’actions dépendront de notre performance financière à court terme, des perspectives, de notre capacité à maintenir un ratio de fonds propres CET1 d’environ 14% et de l’évolution des délibérations du Parlement suisse sur la capitalisation des filiales étrangères.
Vue d’ensemble des performances au troisième trimestre 2026
Vue d’ensemble des performances au troisième trimestre 2026
Solide performance financière sur fond d’exécution rigoureuse et d’engagements envers notre clientèle
Au troisième trimestre 2026, nous avons dégagé un bénéfice avant impôts de 3587 millions d’USD et un bénéfice avant impôts sous-jacent de 4077 millions d’USD, en hausse de respectivement 27% et 14% en glissement annuel, avec une progression du bénéfice avant impôts sous-jacent de toutes nos divisions essentielles. Le Groupe a affiché son sixième trimestre consécutif de levier opérationnel positif. Notre performance trimestrielle est une nouvelle illustration de l’efficacité de notre modèle d’affaires mondial diversifié et de notre rigueur en matière d’exécution.
Perspectives
Perspectives
En ce début de quatrième trimestre, le sentiment des investisseurs est à la prudence, sur fond de volatilité macroéconomique marquée, de tensions géopolitiques persistantes et d’incertitudes politiques liées aux élections, notamment aux Etats-Unis.
Au quatrième trimestre, UBS s’attend au typique ralentissement saisonnier des volumes de transactions par rapport au trimestre précédent dans tous ses secteurs d’activité. S’agissant de Global Markets, la bonne performance enregistrée l’an dernier grâce, notamment, à une plus-value de cession, pourrait peser dans les comparaisons en glissement annuel. Au regard du pipeline actuel, nous tablons sur une hausse des revenus de Global Banking par rapport au trimestre précédent, si les conditions de marché sont favorables. Le produit net d’intérêts devrait progresser d’un faible pourcentage à un chiffre par rapport au trimestre précédent et celui de Personal & Corporate Banking enregistrer une légère hausse en francs suisses.
A fin 2026, nous devrions avoir atteint, ou être proches de l’objectif de 14% environ que nous nous sommes fixé pour le ratio de fonds propres CET1, y compris des provisions potentielles pour couvrir la première phase de rachats d’actions prévus en 2027.
Du point de vue stratégique, UBS demeure attachée à son modèle d’affaires diversifié et à une présence mondiale et régionale. Le processus politique relatif aux futures exigences réglementaires de la Suisse se poursuit et nous voulons continuer à y apporter une contribution constructive dans l’espoir que le Parlement parviendra à une solution qui assure la stabilité financière du pays sans imposer un coût excessif pour les actionnaires, les clients et le personnel d’UBS et sans affecter la compétitivité du Groupe à long terme.
| As of or for the quarter ended | As of or year-to-date | ||||
USD m, except where indicated | 30.9.26 | 30.6.26 | 31.12.25 | 30.9.25 | 30.9.26 | 30.9.25 |
Group results |
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Total revenues | 13,350 | 13,700 | 12,145 | 12,760 | 41,293 | 37,429 |
Credit loss expense / (release) | 114 | 121 | 159 | 102 | 305 | 365 |
Operating expenses | 9,648 | 9,986 | 10,286 | 9,831 | 29,967 | 29,911 |
Operating profit / (loss) before tax | 3,587 | 3,594 | 1,700 | 2,828 | 11,021 | 7,153 |
Net profit / (loss) attributable to shareholders | 2,690 | 2,800 | 1,199 | 2,481 | 8,530 | 6,568 |
Diluted earnings per share (USD)1 | 0.85 | 0.87 | 0.37 | 0.76 | 2.66 | 1.99 |
Profitability and growth2 |
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Return on equity (%)3 | 12.1 | 12.3 | 5.3 | 11.1 | 12.6 | 10.0 |
Return on tangible equity (%)3 | 13.1 | 13.4 | 5.8 | 12.0 | 13.6 | 10.8 |
Underlying return on tangible equity (%)3,4 | 14.9 | 14.3 | 10.5 | 14.6 | 14.6 | 12.7 |
Return on common equity tier 1 capital (%)3 | 14.8 | 15.4 | 6.6 | 13.5 | 15.7 | 12.2 |
Underlying return on common equity tier 1 capital (%)3,4 | 16.7 | 16.4 | 11.9 | 16.3 | 16.7 | 14.4 |
Cost / income ratio (%)3 | 72.3 | 72.9 | 84.7 | 77.0 | 72.6 | 79.9 |
Underlying cost / income ratio (%)3,4 | 68.7 | 70.0 | 75.2 | 69.7 | 69.6 | 74.1 |
Effective tax rate (%) | 24.7 | 21.8 | 29.1 | 12.0 | 22.3 | 7.8 |
Net profit growth (%)3 | 8.4 | 16.9 | 55.6 | 74.2 | 29.9 | 52.2 |
Resources2 |
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Total assets | 1,655,168 | 1,707,284 | 1,617,427 | 1,632,251 | 1,655,168 | 1,632,251 |
Equity attributable to shareholders | 88,613 | 89,165 | 90,213 | 89,899 | 88,613 | 89,899 |
Common equity tier 1 capital5 | 73,117 | 72,464 | 71,262 | 74,655 | 73,117 | 74,655 |
Risk-weighted assets5 | 496,111 | 503,923 | 493,397 | 504,897 | 496,111 | 504,897 |
Common equity tier 1 capital ratio (%)5 | 14.7 | 14.4 | 14.4 | 14.8 | 14.7 | 14.8 |
Going concern capital ratio (%)5 | 19.3 | 19.0 | 18.5 | 18.8 | 19.3 | 18.8 |
Total loss-absorbing capacity ratio (%)5 | 37.6 | 38.4 | 38.0 | 39.5 | 37.6 | 39.5 |
Leverage ratio denominator5 | 1,591,152 | 1,649,751 | 1,622,438 | 1,640,464 | 1,591,152 | 1,640,464 |
Common equity tier 1 leverage ratio (%)5 | 4.6 | 4.4 | 4.4 | 4.6 | 4.6 | 4.6 |
Liquidity coverage ratio (%)6 | 178.7 | 177.3 | 182.6 | 182.1 | 178.7 | 182.1 |
Net stable funding ratio (%) | 114.8 | 115.1 | 116.1 | 119.7 | 114.8 | 119.7 |
Other |
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Invested assets (USD bn)3,7 | 7,328 | 7,326 | 7,005 | 6,910 | 7,328 | 6,910 |
Internal and external personnel8 | 109,990 | 112,388 | 119,589 | 122,382 | 109,990 | 122,382 |
Internal personnel (full-time equivalents) | 97,593 | 99,085 | 103,177 | 104,427 | 97,593 | 104,427 |
Market capitalization9 | 157,911 | 162,373 | 155,760 | 136,416 | 157,911 | 136,416 |
Total book value per share (USD)1 | 29.24 | 29.12 | 29.18 | 28.78 | 29.24 | 28.78 |
Tangible book value per share (USD)1 | 27.00 | 26.89 | 26.93 | 26.54 | 27.00 | 26.54 |
Credit-impaired lending assets as a percentage of total lending assets, gross (%)3 | 1.0 | 1.0 | 0.9 | 0.9 | 1.0 | 0.9 |
Cost of credit risk (bps)3 | 7 | 7 | 9 | 6 | 6 | 8 |

