Trouver la meilleure solution de transmission

Alois Jenny souhaitait donner à ses enfants la société Jenny Science AG. Il n’a tout d’abord pas pensé à prendre en compte les intérêts et les attentes de l’ensemble des personnes concernées. D’autant plus que la complexité de sa structure familiale avec plusieurs enfants – dont certains d’un autre lit compliquait encore la situation. Il a donc décidé de réunir tout le monde autour d'une table afin de trouver ensemble une solution. Grâce à cette planification précoce et aux discussions avec les experts d’UBS, il a finalement pu trouver la meilleure solution de transmission.

Ce à quoi vous devez faire attention

Envisagez toutes les possibilités et mettez-vous à la place de l’ensemble des membres de votre famille et des autres parties prenantes, telles que l’équipe de direction, afin de comprendre leurs attentes. Préparez-vous bien en :

  • clarifiant l’intérêt et la capacité d’un membre de votre famille ou de la direction pour reprendre l’entreprise
  • prenant en compte les possibilités financières du successeur et en rendant accessibles aux personnes extérieures les informations importantes au sujet de l’entreprise et de sa situation financière ;
  • créant des structures de direction et de personnel durables ;
  • examinant les conditions-cadres et les implications juridiques et fiscales.

Votre stratégie déterminera si vous placez au premier plan des valeurs immatérielles ou financières et si vous privilégiez des alternatives internes ou externes à votre famille.

UBS est là pour vous accompagner

  • Nous examinons les possibilités et les souhaits de l’ensemble des personnes concernées, à savoir vous, votre famille et, le cas échéant, votre direction. Nous nous concentrons ensuite sur leur faisabilité ainsi que leurs avantages et leurs inconvénients en matière de financement, de compensation entre les héritiers et d’imposition
  • Nous vous aidons à optimiser structurellement et fiscalement le bilan de votre entreprise afin de créer une base attrayante pour la transmission de votre entreprise.
  • Nous vous aidons à calculer la valeur rationelle et objective de votre entreprise. Celle-ci sert de base pour définir le prix de vente et constitue le cadre pour la transmission et la répartition des biens au sein de la famille.
  • Nous vous présentons les possibilités et les solutions pour votre famille et pour les acheteurs potentiels si un financement est nécessaire pour la transmission de l’entreprise ou pour les valeurs patrimoniales.
  • Nous vous conseillons tout au long de la transmission de vos droits et de vos devoirs de propriétaire à vos successeurs pour que celle-ci se fasse de manière optimale. Nous vous accompagnons de l’idée jusqu’à la conclusion de l’affaire.

La meilleure expertise pour votre défi

Grâce à son expérience, son expertise et son inspiration, UBS est le meilleur interlocuteur pour répondre aux questions que vous vous posez en tant qu’entrepreneur. Formée sur mesure pour répondre à vos besoins, notre équipe de spécialistes expérimentés dans les domaines les plus divers vous accompagne. Nous considérons votre situation dans son ensemble, tant sur le plan professionnel que personnel.


Voici comment d’autres entrepreneurs ont trouvé la clé du succès

Se préparer au pire des cas

Le président du conseil d’administration est victime d'un accident mortel ; la société doit continuer à fonctionner. C’est précisément ce à quoi a été confronté le groupe Twerenbold Reisen. Par chance, la transmission avait déjà été réglée au moment de l'accident.

Dès le début : planifier les actifs

Il n’est pas rare de voir les entrepreneurs investir tout leur patrimoine dans leur activité. La brasserie suisse Dr. Gab’s a pris les devants en structurant la totalité de ses actifs de manière globale et anticipée.


Discuter avec nos spécialistes et des personnes se trouvant dans la même situation que vous

Nous avons le plaisir de vous convier à notre événement « Transmission d’entreprise ». Vous aurez l’occasion de discuter avec nos spécialistes et des personnes se trouvant dans la même situation que vous. Profitez de cette réunion en petit comité pour échanger vos expériences. Apprenez à connaître les différentes options qui s’offrent à vous.


Profitez de notre expérience

Comment réussir une bonne planification successorale ?

Vous trouverez dans cette publication très complète de nombreuses pistes et conseils pratiques pour la transmission financière et opérationnelle de votre entreprise.

Qui doit reprendre les rênes ?

Passer en revue les différentes possibilités et étendre la marge de manœuvre de l’entreprise – ce diagramme vous aide à vous orienter.

Apprendre d’autres PME

Comment d’autres entreprises ont-elles réagi face à ce défi. Lisez d’autres exemples de cas sur PMI Impulse.