Résultat d'UBS au troisième trimestre 2015

Résultat net attribuable aux actionnaires de 2,1 milliards de CHF, résultat dilué par action de 0.54 CHF

Bénéfice corrigé¹ avant impôts de 1,0 milliard de CHF

Ratio Swiss SRB des fonds propres de base de catégorie 1 (CET1) selon l’application intégrale de Bâle III de 14,3%

Ratio de levier Swiss SRB selon une application intégrale en hausse de 30 points de base, à 5,0%, dont part CET1 de 3,3%

Rendement corrigé des actifs corporels (RoTE) de 14,5% depuis le début de l'année, devrait dépasser l'objectif pour l'année 2015²

UBS nommée chef de file de son secteur dans les Dow Jones Sustainability Indices

Zurich, 3 novembre 2015 – UBS a réalisé un solide bénéfice corrigé¹ avant impôts de 979 millions de CHF au troisième trimestre dans un contexte économique très difficile. Le résultat net attribuable aux actionnaires d’UBS Group SA s’est élevé à 2068 millions de CHF, avec un résultat dilué par action de 0.54 CHF. Au troisième trimestre, UBS a enregistré un crédit d’impôts net de 1295 millions de CHF essentiellement dû à une revalorisation nette à la hausse de nos actifs d’impôts différés, ainsi que des charges nettes pour litiges, questions réglementaires et similaires de 592 millions de CHF et des charges de restructuration de 298 millions de CHF. 

«Je suis satisfait de ce trimestre. Nous sommes restés proches de nos clients dans un environnement très difficile. Une mise en œuvre rigoureuse de notre stratégie et un modèle d’affaires diversifié nous ont permis de dégager de solides rendements pour nos actionnaires tout en continuant à investir dans notre futur.»

Sergio P. Ermotti, Group Chief Executive Officer

Chiffres clés des divisions

• Wealth Management a enregistré un bénéfice corrigé¹ avant impôts de 698 millions de CHF et un afflux net d’argent frais corrigé de 3,5 milliards de CHF, hors effets du programme d’optimisation du bilan et du capital d’UBS. Les revenus récurrents ont bénéficié de la hausse des ventes de mandats et de l’effet durable des initiatives tarifaires.
• Wealth Management Americas a publié un bénéfice corrigé¹ avant impôts de 287 millions d’USD, les revenus nets récurrents provenant de prestations de services et le résultat net des opérations d’intérêt s’inscrivant à un niveau record. La productivité par conseiller en termes de revenu et d’actifs investis s’est inscrite dans le peloton de tête du secteur. L’afflux net d’argent frais a affiché un solde positif de 0,5 milliard d’USD.
• Retail & Corporate a enregistré ses meilleurs résultats pour les neuf premiers mois de l’année, avec un bénéfice corrigé¹ avant impôts de 428 millions de CHF pour le troisième trimestre, une solide croissance nette du volume de nouvelles affaires pour la clientèle de détail et un nouveau record en ce qui concerne le solde net de nouveaux comptes pour la clientèle de détail.
• Asset Management a enregistré un bénéfice corrigé¹ avant impôts de 137 millions de CHF. Hors flux des marchés monétaires, les sorties nettes d’argent frais se sont établies à 7,6 milliards de CHF sous l’effet d’un fort besoin de liquidité des clients.
• Investment Bank a dégagé un bénéfice corrigé¹ avant impôts de 614 millions de CHF avec une solide performance dans les actions et les devises, les taux et les crédits comparé au même trimestre de l’année précédente. L’activité a maintenu sa discipline stricte en matière de profil de risque et de limites de ressources.

Les informations dans ce communiqué sont présentées pour UBS Group SA sur une base consolidée sauf mention contraire. UBS SA publiera son rapport pour le troisième trimestre 2015 le 6 novembre 2015 sous forme électronique à l’adressewww.ubs.com/quarterlyreporting.

Troisième trimestre 2015: vue d'ensemble des performances des divisions et du Corporate Center

Un examen plus détaillé de la performance de nos activités révèle que Wealth Management a réalisé un solide bénéfice corrigé¹ avant impôts de 698 millions de CHF dans un contexte de forte volatilité des marchés, de désendettement marqué en Asie et de niveaux d’activité très faibles de la clientèle. Le résultat des opérations d’intérêts a augmenté du fait de la hausse des revenus issus des prêts et de dépôts. Malgré une baisse des actifs investis moyens, les revenus récurrents provenant de prestations de services n’ont que peu diminué, partiellement compensés par la hausse des ventes de mandats de 70 points de base à 27% des actifs investis et par l’effet durable des initiatives tarifaires. Les revenus issus des transactions ont reculé essentiellement en Asie-Pacifique et en Europe, reflétant surtout l’activité réduite de la clientèle en réaction à la volatilité des marchés. L’afflux net d’argent frais corrigé pour les sorties provenant du programme d’optimisation du bilan et du capital s’est élevé à 3,5 milliards de CHF, avec des afflux provenant de toutes les régions.

Wealth Management Americas a dégagé un solide résultat avec un bénéfice corrigé¹ avant impôts de 287 millions d’USD, en hausse de 24% par rapport au trimestre précédent. Le produit d’exploitation global est resté largement inchangé et la productivité par conseiller en termes de revenu et d’actifs investis s’est inscrite dans le peloton de tête du secteur. Les revenus récurrents ont marqué un nouveau record grâce, d’une part, à la hausse des revenus nets issus de prestations de services due à la progression des commissions de tenue des comptes et, d’autre part, à la croissance du revenu net issu des opérations d’intérêts principalement sous l’effet de l’augmentation du volume des prêts et des dépôts. Les charges d’exploitation ont diminué, principalement suite à la baisse des charges nettes dues aux provisions constituées pour litiges, questions réglementaires et similaires et autres provisions. L’afflux d’argent frais a affiché un solde de 0,5 milliard d’USD.

Retail & Corporate a réalisé ses meilleurs résultats pour les neuf premiers mois de l'année depuis 2010, avec un bénéfice corrigé¹ avant impôts de 428 millions de CHF pour le troisième trimestre. Le résultat des opérations d’intérêts issues des prêts et des dépôts a légèrement progressé, de même que les revenus nets récurrents provenant de prestations de services, tandis que les correctifs de valeur pour risques de crédit ont été négligeables ce trimestre. La croissance annualisée nette du volume de nouvelles affaires pour la clientèle de détail a été bonne à 2,5%, essentiellement portée par le solde net des actifs de nouveaux clients et, en moindre mesure, par un solde net de nouveaux prêts, ceci conformément à sa stratégie de faire croître ses activités de prêts de détail de haute qualité sélectivement et avec modération. Le solde net de nouveaux comptes pour la clientèle de détail a atteint un nouveau record depuis le début de l'année. En progression de 35% en rythme annuel, il consolide notre position de première banque sur notre marché domestique.

Asset Management a enregistré un bénéfice corrigé¹ avant impôts de 137 millions de CHF. Les commissions de gestion ont augmenté, essentiellement dans les investissements traditionnels et dans l’immobilier international. Les commissions de performance ont elles aussi augmenté, principalement dans l’immobilier international. Hors flux des marchés monétaires, les sorties nettes d’argent frais se sont établies à 7,6 milliards de CHF, provenant principalement de produits passifs à plus faible marge, sous l’effet des besoins de liquidité des clients.

Investment Bank a affiché une très solide performance avec un bénéfice corrigé¹ avant impôts de 614 millions de CHF. Malgré un marché difficile, les revenus se sont inscrits en hausse de 6% en glissement annuel. Comparé à l’année précédente, Investor Client Services s’est bien tenu avec une hausse des revenus dans les actions et les devises, les taux et les crédits. Les coûts ont été bien maîtrisés, avec une baisse des dépenses par rapport au trimestre précédent et à l’année précédente. Le rendement annualisé corrigé1 sur fonds propres attribués s’est inscrit à 33,6% au troisième trimestre.

Corporate Center – Services a enregistré une perte avant impôts de 257 millions de CHF. Corporate Center – Group Asset and Liability Management a enregistré une perte avant impôts de 111 millions de CHF. Corporate Center – Non-core and Legacy Portfolio a affiché une perte avant impôts de 818 millions de CHF, sous l’effet de charges nettes supplémentaires dues à des charges pour provisions pour litiges, questions réglementaires et similaires, tout en réussissant à réduire encore davantage le dénominateur du ratio de levier Swiss SRB de 12 milliards de CHF pour le porter à 59 milliards de CHF.

Capital et coûts

UBS reste la grande banque internationale la mieux capitalisée, avec un ratio Swiss SRB de fonds propres de base de catégorie 1 (CET1) selon l’application intégrale de Bâle III de 14,3% au 30 septembre 2015, supérieur à l'objectif de la banque d’au moins 13%. Le ratio de levier Swiss SRB sur une base d’application intégrale d'UBS a augmenté à 5,0%. Au troisième trimestre, la banque a émis 1,5 milliard de CHF d'instruments de fonds propres additionnels de catégorie 1 (AT1) à haut niveau d'activation sans date d'échéance (high-trigger additional tier 1 (AT1) perpetual capital notes). Au cours de ce trimestre, UBS a également achevé sa première émission de créances non garanties de premier rang qui contribuera à sa capacité totale d’absorption des pertes (total loss-absorbing capacity - TLAC), en plaçant avec succès 4,2 milliards de CHF de produits de premier rang non garantis, anticipant ainsi des développements réglementaires internationaux dont la révision du cadre suisse en matière de «too big to fail».

La banque maintient son de réduction des coûts de 2,1 milliards de CHF et a bien progressé au troisième trimestre, tout en continuant à supporter d’importants coûts réglementaires. L’amélioration de l’efficience permet à UBS de poursuivre ses investissements dans les technologies, la conformité et le contrôle des risques, tout en mettant en place une structure de coûts favorisant la croissance à long terme, en particulier en Asie et en Amérique.

Changements aux objectifs de performance annuels du Groupe

A la lumière des prévisions d'évolution actuelles et futures des conditions macroéconomiques et de l’annonce de la proposition d’une nouvelle réglementation «too big too fail», UBS a revu certains objectifs de performance externes et certaines attentes relatives au Groupe et aux divisions pour 2016 et les années suivantes. La vue d'ensemble ci-dessous montre les objectifs de performance annuels et les attentes amendés. Ces objectifs de performance excluent, dans la mesure applicable, des éléments que le Directoire ne considère pas comme représentatifs de la performance sous-jacente des activités d'UBS, tels que des charges de restructuration et des gains ou pertes sur la vente d’activités ou de biens immobiliers. Les objectifs de performance supposent des taux de change constants sauf mention contraire.

Les objectifs de performance et les prévisions ci-dessous ont été revus:

• L’objectif du ratio charges/produits du Groupe demeure à 60–70%, avec des attentes sur le court à moyen terme de 65–75%.
• UBS prévoit atteindre un rendement des actifs corporels corrigé (RoTE) pour 2016 approximativement du même ordre de grandeur qu’en 2015, un RoTE corrigé d’environ 15% pour 2017 et cible un RoTE corrigé supérieur à 15% à partir de 2018.
• Les actifs pondérés en fonction du risque (RWA) du Groupe devraient avoisiner les 250 milliards de CHF sur le court à moyen terme, principalement en raison de l'inflation réglementaire.
• Le dénominateur du ratio de levier selon BRI Bâle III (DRL) du Groupe devrait avoisiner les 950 milliards de CHF sur le court à moyen terme.
• Pour Investment Bank, la limite RWA a été remplacée par un RWA attendu de près de 85 milliards de CHF sur le court à moyen terme.
• Pour Investment Bank, la limite des actifs financés a été remplacée par une attente pour le dénominateur du ratio de levier selon BRI Bâle III d’environ 325 milliards de CHF sur le court à moyen terme.
• Investment Bank continuera à ne représenter que 30-35% des DRL et des actifs pondérés en fonction du risque totaux du Groupe.
• Les objectifs séparés cumulés de réductions de coûts nets spécifiques pour Corporate Center – Services et Corporate Center – Non-core and Legacy Portfolio ont été remplacés par un par un cumul équivalent d'objectifs nets de réduction des coûts de 2,1 milliards de CHF d’ici fin 2017, dont 1,4 milliard de CHF d’ici fin 2015.

Distinctions et réussites

UBS a l’honneur d'avoir été nommée «Outstanding Global Private Bank – Overall» et «Outstanding Global Private Bank – Asia Pacific» par Private Banker International, qui lui a également décerné le prix «Most Innovative Digital Offering». En outre, le magazine The Banker a nommé UBS «Most Innovative Investment Bank for Financial Institutions» lors des Investment Banking Awards 2015. Rester à la pointe de l’innovation et offrir des solutions numériques de tout premier plan à ses clients demeure l’une des principales priorités d’UBS. Dans le cadre de cet effort, la banque a lancé «The UBS Future of Finance Challenge», une compétition pour les entrepreneurs et les start-ups technologiques qui cherchent des idées et des solutions favorisant la transformation de son secteur. UBS a reçu près de 600 candidatures de la part de start-ups dans plus de 50 pays. Les finales régionales se tiendront à Singapour, Londres, New York et Zurich et les trois finalistes de chaque région seront invités à la finale mondiale à Zurich en décembre.

Chez UBS, la performance durable est l’un de nos Principes clés. Au cours du trimestre, les Dow Jones Sustainability Indices (DJSI) ont désigné UBS chef de file de son secteur, ce qui valide le soutien de la banque aux clients et aux communautés dans lesquelles UBS travaille ainsi que son intégration de la performance sociétale et financière. UBS a également adhéré à l’initiative RE100, qui encourage les entreprises les plus influentes dans le monde à utiliser uniquement des énergies renouvelables. La banque s'est engagée à consommer seulement de l’électricité produite à partir de sources renouvelables à compter de 2020. En 2020, cela aura réduit son empreinte carbone de 75% par rapport à 2004. En Suisse, en Allemagne et au Royaume-Uni, l’intégralité de l’électricité qu'elle consomme provient déjà de sources renouvelables. Sur son marché domestique, UBS a augmenté son efficacité énergétique de plus de 30% depuis 2000.

Au cours du troisième trimestre, UBS a lancé sa première campagne internationale de positionnement de marque depuis cinq ans. Cette campagne montre comment UBS travaille avec ses clients pour les aider à réaliser leurs objectifs et leurs ambitions. Son slogan est «Face à certaines questions de la vie, vous n'êtes pas seul. Ensemble nous pouvons trouver une solution.» et reflète la promesse d'UBS d'adopter les objectifs de ses clients et de travailler ensemble pour trouver les meilleures solutions. UBS apportera également son soutien à une exposition itinérante internationale de portraits réalisés par Annie Leibovitz. Intitulée «Women», celle-ci débutera à Londres en janvier 2016 et sera montrée dans dix grandes villes en l’espace de douze mois. Les photographies de l’exposition feront partie de l’UBS Art Collection.

Perspectives – De nombreuses difficultés macroéconomiques sous-jacentes et divers problèmes géopolitiques que nous avons déjà mis en évidence les trimestres précédents subsistent et persisteront sans doute encore à terme. De plus, les récents changements proposés en matière de cadre réglementaire «too big to fail» en Suisse causeront une augmentation substantielle persistante des coûts pour la banque. Nous continuons également à voir des turbulences provenant de taux d'intérêts qui n'ont pas augmenté conformément aux attentes des marchés, des performances négatives des marchés dans certaines classes d'actifs et une performance faible de l'euro par rapport au franc suisse au cours de cette année. Nous mettons en œuvre les mesures annoncées précédemment pour atténuer ces effets tout en avançant vers notre objectif de rendement des actifs corporels sur le court et le moyen terme.

Notre stratégie a eu du succès dans des conditions de marché variées. Nous demeurons déterminés à poursuivre la mise en œuvre rigoureuse de notre stratégie en vue d'assurer le succès à long terme de notre banque et de fournir des rendements durables à nos actionnaires.

Informations complémentaires

Au quatrième trimestre 2015, UBS prévoit de comptabiliser des actifs d’impôt différés (DTA) nets supplémen¬taires de près de 500 millions de CHF suite à la revalorisation à la hausse des DTA de 1513 millions de CHF au troisième trimestre essentiellement liée aux Etats-Unis, afin de refléter l’actualisation des prévisions de bénéfices et l’extension de la période de prévision de bénéfices imposables utilisée pour évaluer ses DTA.

Suite aux efforts en cours pour optimiser la structure juridique de son entité, UBS prévoit que certains gains ou pertes de change précédemment comptabilisés directement dans les fonds propres au travers d’autres revenus globaux seront désormais passés par le compte de résultats à cause de la vente ou la fermeture de filiales d'UBS AG et de succursales. Par conséquent, UBS prévoit actuellement d'enregistrer des pertes de change d’environ 30 millions de CHF au cours du quatrième trimestre et, près de 180 millions de CHF en 2016, bien que les gains et les pertes pourraient être pris en compte sur différentes périodes. Conformément à l’usage pratiqué jusqu’à présent, ces gains et pertes seront traités comme des éléments correcteurs et comptabilisés chez Corporate Center-Group Asset and Liability Management (Group ALM). Le passage des pertes de change par le compte de résultats n’affectera ni les avoirs des actionnaires, ni les capitaux constitués en vertu de la réglementation.

¹ Veuillez vous référer à la section "Résultats corrigés" à la fin de ce communiqué pour plus d'informations concernant ces derniers.
² Objectif RoTE corrigé pour l'année de 10%

/content/sites/global/en/investor-relations/financial-information/quarterly-reporting/2015porting/2015porting/2015porting/2015et présentation des résultats seront disponibles à partir du mardi 3 novembre à 06h45 (HEC) à l'adresse www.ubs.com/quarterlyreporting.

UBS présentera ses résultats du troisième trimestre 2015 mardi 3 novembre 2015. Les résultats seront communiqués par Sergio P. Ermotti, Group Chief Executive Officer, Tom Naratil, Group Chief Financial Officer et Group Chief Operating Officer, Caroline Stewart, Global Head of Investor Relations, et Hubertus Kuelps, Group Head of Communications & Branding.

Heure 

• 09:00-11:00 (HEC)
• 08:00-10:00 (GMT)
• 03:00-05:00 (HAE US)

Webcast audio

La présentation pour analystes peut être suivie en direct sur www.ubs.com/quarterlyreporting avec diaporama simultané.

Rediffusion webcast

Une rediffusion audio de la présentation des résultats sera disponible sur www.ubs.com/investors plus tard dans la journée.

UBS Group SA et UBS SA

Contacts
Suisse: +41-44-234 85 00
Royaume-Uni: +44-207-567 47 14
Continent américain: +1-212-882 58 57
Asie Pacifique: +852-297-1 82 00

www.ubs.com

Avertissement concernant les déclarations ayant un caractère d’anticipation 3e trimestre 2015 | Ce document contient des déclarations ayant un caractère d’anticipation, y compris, sans s’y limiter, les perspectives de la direction sur la performance financière d’UBS et des déclarations relatives à l’effet prévu des transactions et des initiatives stratégiques sur l’activité d’UBS et son développement futur. Si ces anticipations représentent l’appréciation et les prévisions d’UBS quant aux thèmes précités, un certain nombre de risques, d’incertitudes et d’autres facteurs importants pourraient faire que l’évolution et les résultats réels diffèrent sensiblement des attentes d’UBS. Ces facteurs comprennent notamment: (i) le degré de réussite d’UBS dans la mise en œuvre des plans stratégiques qu’elle a annoncés, y compris de ses initiatives en matière de réduction de coûts et d’efficacité, et de la réduction supplémentaire prévue des actifs pondérés en fonction du risque et du dénominateur du ratio de levier (DRL) selon Bâle III, et le degré auquel UBS réussit à mettre en œuvre les modification de ses activités afin de s’adapter aux exigences changeantes du marché, et aux changement en matière de réglementation et autres conditions; (ii) les évolutions futures des marchés sur lesquels opère UBS ou auxquels elle est exposée, y compris les fluctuations des cours ou de la liquidité des titres, des écarts de crédit, des taux de change et des taux d’intérêt et l’effet de l’environnement économique ou des évolutions de marché sur la position financière ou la solvabilité des clients et contreparties d’UBS, (iii) les changements en matière de disponibilité du capital et du financement, y compris tout changement affectant les écarts et les notations de crédit d’UBS, ainsi que de disponibilité et de coût de financement pour remplir les exigences en matière de créances requalifiables ou de capitaux en mesure d’absorber les pertes; (iv) les changements de la législation et des réglementations financières, ou de leur l’application, en Suisse, aux Etats-Unis, au Royaume-Uni et dans d’autres centres financiers susceptibles d’imposer ou d’aboutir à des contraintes plus strictes en matière de capital (y compris ratio de levier), de liquidités et d’exigences en matière de financement, d’exigences fiscales marginales, de prélèvement supplémentaires, de limitations des activités autorisées, de contraintes en matière de rémunération ou d’autres mesures; (v) l’incertitude quant à savoir à quel moment et dans quelle mesure le régulateur suisse (FINMA) approuvera de nouvelles réductions des actifs pondérés en fonction du risque induites par l’analyse supplémentaire du capital de risque opérationnel décidée d’un commun accord par UBS et la FINMA, ou si elle approuvera une réduction limitée des exigences de capital en raison des mesures prises pour réduire le risque de en matière de capacité d’assainissement et de liquidation; (vi) le degré auquel UBS réussit à mette en œuvre des modifications à sa structure juridique pour améliorer sa capacité d’assainissement et de liquidation et répondre aux exigences réglementaires y afférentes, y compris des changements de structure juridique et d’information financière exigés pour mettre en œuvre les normes américaines prudentielles renforcées, mettre en œuvre un modèle de société de services, le transfert des activités d’Asset Management dans une compagnie holding, et la nécessité potentielle d’effectuer d’autres changements à la structure juridique ou au modèle de booking du Groupe UBS en réponse aux exigences juridiques et réglementaires relatives aux exigences de capital, de capacité d’assainissement et de liquidation et de propositions en Suisse et dans d’autres pays, concernant une réforme structurelle obligatoire des banques; (vii) des changements concernant la position concurrentielle d’UBS, y compris la question de savoir si des différences d’exigences en termes de fonds propres réglementaires ou d’autres exigences parmi les principaux centres financiers sera dommageable à la capacité d’UBS à être concurrentielle dans certaines lignes de métier; (viii) des changements dans les normes de conduite applicables à nos activités qui pourraient résulter de nouvelles réglementations ou de la nouvelle application de normes existantes, y compris des mesures pour imposer de nouvelles obligations ou des obligations renforcées en ce qui concerne l’interaction avec des clients ou dans l’exécution ou le traitement de transactions clients. (ix) la responsabilité à laquelle UBS peut être exposée, ou les éventuelles contraintes ou sanctions que les autorités de régulation pourraient imposer à UBS, en raison de procédures, demandes contractuelles et enquêtes réglementaires; y compris une potentielle interdiction d’exercer certaines activités ou perte de licences ou de privilèges résultant de sanctions réglementaires ou d’autres sanctions gouvernementales; (x) les effets, sur les activités bancaires transfrontalières d’UBS, des évolutions fiscales ou réglementaires et des possibles changements de politique et de pratique d’UBS concernant ces activités; (xi) la capacité d’UBS à fidéliser et à attirer les collaborateurs dont elle a besoin pour générer des revenus et pour gérer, soutenir et contrôler ses activités, qui pourrait être affectées par des facteurs concurrentiels incluant des différences dans les pratiques de rémunération; (xii) les changements au niveau des normes ou principes de présentation des comptes et de la détermination ou interprétation comptable qui affectent la reconnaissance des pertes ou profits, l’évaluation du goodwill, la reconnaissance de crédits d’impôts et d’autres éléments; (xiii) les limites de l’efficacité des processus internes à UBS de gestion du risque, de contrôle, de mesure et de modélisation du risque et des modèles financiers en général; (xiv) la question de savoir si UBS réussira à soutenir le rythme avec la concurrence en matière de mise à jour de ses technologies, notamment dans les activités de négoce; (xv) l’occurrence de défaillances opérationnelles, telles que fraude, faute, négoce non autorisé et défaillances systémiques; et (xvi) des restrictions à la capacité des succursales du Groupe à effectuer des prêts ou des répartitions de quelque nature que ce soit, directement ou indirectement, à UBS Group SA, (xvii) les effets que ces facteurs et d’autres facteurs ou des événements imprévus pourraient avoir sur notre réputation et les conséquences additionnelles que cela pourrait avoir sur nos activités et notre performance; et (xviii) le degré auquel des changements en matière de réglementation, structure de capital ou juridique, résultats financiers ou autres facteurs puissent affecter la capacité d’UBS à maintenir ses objectifs déclarés de remboursement de capital. La séquence dans laquelle les facteurs ci-dessus sont présentés n’est par indicative de la vraisemblance de leur occurrence ou de l’ordre de grandeur potentiel de leurs conséquences. Notre performance commerciale et financière pourrait être affectée par d’autres facteurs identifiés dans nos archives et rapports passés et futurs, dont ceux enregistrés auprès de la SEC. Ces facteurs sont détaillés plus avant dans les archives et dossiers établis et fournis par UBS à la SEC, dont le Rapport annuel d’UBS dans le formulaire 20-F pour l’exercice clôturé au 31 décembre 2014. UBS n’est aucunement obligée (et décline expressément toute obligation) de mettre à jour ou de modifier ses anticipations, suite à de nouvelles informations, des événements futurs ou à d’autres facteurs.

Résultats corrigés
Sauf indication contraire, les chiffres «corrigés» pour le troisième trimestre 2015 excluent chacun des éléments suivants, dans la mesure où ils s’appliquent, au niveau du Groupe ou de la division: un gain de 81 millions de CHF en relation avec notre investissement dans SIX Group, un gain sur crédit propre de 32 millions de CHF, des pertes de change de 27 millions de CHF provenant de la vente d'une filiale, des charges de restructuration nettes de 298 millions de CHF, ainsi qu'un crédit de 21 millions d'USD relatif à un changement des plans de retraite des retraités américains.

Pour le deuxième trimestre 2015, les éléments que nous avons exclus sont les suivants: un gain sur crédit propre de 259 millions de CHF, un gain de 56 millions de CHF sur la vente des affaires de gestion de fortune sur le marché domestique belge, un gain de 11 millions de CHF sur une nouvelle vente partielle de notre investissement dans Markit, ainsi des charges nettes de restructuration de 191 millions de CHF et une adaptation d'avoirs intangibles de 11 millions de CHF. Les résultats corrigés sont des éléments de mesure financière non-GAAP tels que définis par les règles de la SEC. Veuillez vous référer à la section «Group performance» du rapport financier du troisième trimestre 2015 pour plus d’informations sur les résultats corrigés.

Arrondis | La somme des chiffres présentés dans ce document peut ne pas correspondre exactement aux totaux indiqués dans les tableaux et le texte. Les pourcentages et les fluctuations en pourcentage sont calculés sur la base de chiffres arrondis figurant dans les tableaux et le texte et peuvent ne pas refléter précisément les pourcentages et fluctuations de pourcentage qui résulteraient de chiffres non arrondis.

Tableaux | A l’intérieur des tableaux, les champs vierges indiquent généralement que le champ n’est pas applicable ou n’est pas significatif, ou que l’information n’est pas disponible à la date donnée ou pour la période donnée. La valeur zéro indique que le chiffre respectif est zéro sur une base actuelle ou arrondie.

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