L’entrepreneuriat a pour objectif fascinant de donner vie à des idées innovantes. Devenir entrepreneuse ou entrepreneur est un parcours qui apporte son lot d’émotions fortes.
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Saisir les opportunités. Relever les défis.
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Soutien complet à chaque phase de l’entreprise

Au cours de cette phase, l’accent est mis sur le développement d’idées et de produits ainsi que sur une entrée réussie sur le marché. Les défis sont la levée de capitaux, l’acquisition de clientes et clients et la construction stratégique de votre marque.
Au cours de cette phase, l’accent est mis sur le développement d’idées et de produits ainsi que sur une entrée réussie sur le marché. Les défis sont la levée de capitaux, l’acquisition de clientes et clients et la construction stratégique de votre marque.

Dans la phase de croissance et d’expansion intensives, on se concentre sur la mise à l’échelle des modèles commerciaux et l’augmentation de la part de marché. Les défis sont la gestion des ressources, la concurrence et l’adaptation flexible aux dynamiques du marché.
- Swiss Economic Forum
- SVC
- EPF de Zurich
- EPFL

Une phase stable au cours de laquelle votre entreprise est déjà établie. Consolidation des parts de marché et rentabilité sont au centre de l’attention. Les défis sont l’innovation pour maintenir la compétitivité, la diversification et l’adaptation aux besoins changeants de la clientèle.

La phase de transition durant laquelle la direction ou la propriété de l’entreprise change. L’accent est mis sur la continuité de l’entreprise et la maximisation de la valeur. Les défis sont la planification successorale, la succession des dirigeantes ou dirigeants et le maintien de la réussite de l’entreprise.
- Succession réglée
- Événements inattendus
- Protection du patrimoine à long terme
- Droit successoral et impôts











