An den heutigen Märkten für Unternehmensanleihen bleiben die Renditen attraktiv, es gibt Anzeichen für ein weiteres Marktwachstum und die Anleger streben nach wie vor nach Erträgen. Doch hinter diesen bekannten Themen verschwimmen zunehmend die Grenzen zwischen syndizierten Krediten, Hochzinsanleihen, illiquiden Unternehmensanleihen und CLOs. Emittenten wie auch Anleger wechseln regelmässig zwischen diesen Segmenten und verändern somit die Struktur der Märkte für globale Unternehmensanleihen.

Diese Entwicklung wirft eine wichtige Frage für die Allokatoren auf: Wenn die Emittenten aktuell in einem Kontinuum von Märkten tätig sind, sollten die Portfolios nicht so aufgebaut werden, dass sie dieses Phänomen widerspiegeln? Bevor wir jedoch Schlussfolgerungen für die Anleger ziehen können, müssen wir den gesamtwirtschaftlichen Hintergrund sowie das Verhalten der Emittenten betrachten.

Günstiges Konjunkturumfeld

Abbildung 1 zeigt deutlich, dass die Märkte für Non-Investment Grade-Unternehmensanleihen weiter wachsen, wobei die Emittenten Finanzierungen benötigen und die Anleger Renditen anstreben.

Abbildung 1: Wachstum der Märkte für Unternehmensanleihen mit Non-Investment Grade-Rating

Ein gestapeltes Balkendiagramm, das das Wachstum der Marktgrösse (in Mrd. USD) verschiedener Segmente der Unternehmensanleihen mit Non-Investment Grade-Rating von 2004 bis 2025 zeigt. Das Diagramm umfasst US-Kredite, US-Hochzinsanleihen, europäische Kredite, europäische Hochzinsanleihen, den Euro-CLO-Markt (in EUR), den US-CLO-Markt (in USD) und den Private Credit-Markt. Die Balken steigen im Zeitverlauf stetig an, wobei die durchschnittliche jährliche Wachstumsrate (CAGR) von 8,8 % durch einen Aufwärtspfeil angezeigt wird. Die jüngsten Balken (2025) sind die höchsten und weisen die grösste Marktgrösse auf.

Dieses Diagramm stellt die Expansion der Märkte für Unternehmensanleihen mit Non-Investment Grade-Rating über zwei Jahrzehnte visuell dar. Jedes Segment ist farblich gekennzeichnet, und die Gesamtmarktgrösse nimmt jedes Jahr zu, was die steigende Nachfrage und das steigende Angebot in diesen Märkten widerspiegelt. Die CAGR-Anmerkung unterstreicht die robuste Wachstumsrate. Die Datenquellen sind UBS, Morningstar LSTA, ICE BofA und Preqin mit den neuesten Datenpunkten von März und Juni 2025. Das Diagramm unterstreicht die Aussage des Artikels, dass sowohl Emittenten als auch Anleger in einem breiten Spektrum von Märkten für Unternehmensanleihen zunehmend aktiv sind.

Trotz dieser starken Nachfrage vonseiten der Anleger bleiben die Renditen von Non-Investment Grade-Unternehmensanleihen attraktiv, die unterstüzenden Faktoren halten an.

Abbildung 2: Renditen von Unternehmensanleihen mit Non-Investment Grade-Rating (USA)

in Balkendiagramm zum Vergleich der Renditen (in %) verschiedener US-Kreditindizes zum 30. September 2025. Der S\&P UBS Leveraged Loan Index weist mit 7,82 % die höchste Rendite auf, gefolgt vom ICE BofA US High Yield Index mit 6,73 %. Für den ICE BofA US Investment Grade Corporate Index (4,82 %) und den ICE BofA Current 10-Year US Treasury Index (4,16 %) werden niedrigere Renditen ausgewiesen.

Dieses Diagramm vergleicht das Renditeniveau verschiedener US-Kreditinstrumente. Leveraged Loans und Hochzinsanleihen bieten deutlich höhere Renditen als Investment Grade-Unternehmensanleihen und US-Treasuries. Die Abbildung unterstreicht die Attraktivität von Non-Investment Grade-Unternehmensanleihen für renditeorientierte Anleger.

Abbildung 3: Renditen von Unternehmensanleihen mit Non-Investment Grade-Rating (Europa)

Ein Balkendiagramm zum Vergleich der Renditen (in %) verschiedener europäischer Kreditindizes zum 30. September 2025. Der S\&P UBS Western European Leveraged Loan Index 3Y Yield weist mit 7,20 % die höchste Rendite aus, gefolgt vom Bloomberg Pan Euro High Yield Index Hedged EUR YTM mit 5,29 %. Für den Bloomberg Pan Euro Aggregate Corporate EUR YTM (3,09 %) und den Bloomberg Pan European Floating ABS Bond Index YTM (3,24 %) werden niedrigere Renditen ausgewiesen.

Dieses Diagramm zeigt den Renditevorteil von Leveraged Loans und Hochzinsanleihen in Europa im Vergleich zu traditionelleren Unternehmenspapieren und Asset-Backed Securities. Die Daten unterstreichen das Argument des Artikels, dass attraktive Renditen bei Anleihen mit Non-Investment Grade-Rating sowohl in den USA als auch in Europa bestehen bleiben.

Wenn man den Blick nach vorne richtet, stärken die geldpolitische Lockerung und die Aussicht auf Zinssenkungen ebenfalls die Fundamentaldaten und verbessern die Refinanzierungsbedingungen. Infolgedessen rechnen wir mit einem Anstieg der Nettoneuemissionen im Jahr 2026, da die Fusions- und Übernahmeaktivität ein Comeback feiern könnte.

Dynamisches Emittentenverhalten

Die Emittenten von Unternehmensanleihen sind nicht länger an traditionelle Finanzierungssilos gebunden. Grosse Unternehmen machen sich die Unterschiede bei den Finanzierungskosten und dem Liquiditätszugang zwischen öffentlichen und privaten Märkten wie auch zwischen Regionen zunutze. Sie entscheiden, wann und wo sie Kapital beschaffen, wobei sie Kosten, Laufzeit, Struktur, Konditionen sowie das Anlegerinteresse abwägen. Sowohl in den USA als auch in Europa gibt es eine zunehmende Präferenz für flexible, opportunistische Emissionen, sei es durch syndizierte Kredite, Hochzinsanleihen oder illiquide Unternehmensanleihen.

Es mag zwar eine natürliche Tendenz geben, dass grössere öffentliche Unternehmen Hochzinsanleihen emittieren und Sponsoren den Kreditmarkt erschliessen, doch die Konvergenz mit Emittenten, die während der Laufzeit der Unternehmensanleihe mehrere Märkte nutzen, nimmt zu. Diese Konvergenz spiegelt ausgeklügelte Syndizierungsstrategien für Transaktionen, marktübergreifende Partizipation und das anhaltende Wachstum von Anlagevehikeln wie Collateralized Loan Obligations (CLOs) wider. Obwohl Emittenten der Anlageklasse keinen direkten Zugang zu Finanzierungen haben, ist der CLO-Markt weiter gewachsen (mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate von 11 % im letzten Jahrzehnt)1, was die Nachfrage nach Kreditemissionen unterstützt.

Im Wesentlichen hat die zunehmende Erfahrung der Emittenten die Märkte für Unternehmensanleihen zu einem netzartigen Ökosystem umgestaltet, in dem mehrere Schuldtitel ineinandergreifen.

Die Emittenten von Unternehmensanleihen sind nicht länger an traditionelle Finanzierungssilos gebunden.

Nutzung des Ökosystems

Um unsere erste Frage zu beantworten: Ja, die Portfolios sollten nun über das gesamte Kontinuum der Märkte für Unternehmensanleihen hinweg tätig sein, genau wie dies bei den Emittenten der Fall ist. Traditionelle Einzelsektorstrategien werden in der Tat durch sektorübergreifende Ansätze ersetzt, die sich dynamisch neu ausrichten können, wenn sich im Zuge einer Optimierung der Kreditaufnahme durch die Emittenten Chancen verschieben.

Agil vorgehende Anleger können taktisch Kapital umschichten und dabei vorübergehende Liquiditäts- und Relative Value-Diskrepanzen zwischen diesen verschiedenen Anlageklassen ausnutzen. Sie können von technisch bedingten Ausverkäufen profitieren oder Umschichtungen vornehmen, wenn die Märkte einen Rückgang signalisieren. Diese Mischung aus syndizierten Krediten, Hochzinsanleihen, weniger liquiden Krediten und CLOs in einem diversifizierten Portfolio bedeutet, dass Multi-Asset-Kreditstrategien attraktive risikobereinigte Renditen bieten können, ohne das Kreditrisiko zwangsläufig zu steigern.

Die Anpassungsfähigkeit ermöglicht es den Anlegern, effektiv auf die sich verändernden Marktbedingungen zu reagieren und sich bietende Chancen zu nutzen. Dadurch können unterschiedliche Renditequellen und eine geringere Volatilität im Vergleich zu Einzelsektorstrategien erlangt werden.

Die Portfolios sollten nun über das gesamte Kontinuum der Märkte für Unternehmensanleihen hinweg tätig sein.

Der Bedarf an aktivem Management

Es besteht ein klarer Bedarf an Investitionsfähigkeit in diesen spezifischen Anlageklassen sowie an strukturellem Know-how zur Verwaltung der entsprechenden Zugangsvehikel. Angesichts der Art von Non-Investment Grade-Unternehmensanleihen ist eine grundlegende Kreditanalyse von entscheidender Bedeutung. Anleger, die in diese Märkte investieren, benötigen ein fundiertes Wissen über die Kreditnehmer, denen sie Kredite gewähren. Dazu gehören das Verständnis der Transaktionsstruktur, die Qualität des zugrunde liegenden Kreditnehmers und die wirtschaftlichen Treiber sowie die Wettbewerbsposition in dem betreffenden Sektor.

Ein Team mit dem entsprechenden Fachwissen und der Grösse, um Emittenten in der gesamten Kapitalstruktur in sämtlichen Sektoren und Regionen dieses 6 Billionen US-Dollar2 schweren Chancenspektrums abzudecken, ist von entscheidender Bedeutung. Der aktive Teil des Managements ist nicht nur die Fundamentalanalyse, sondern auch die Fähigkeit, sich anzupassen und aktiv Geschäfte abzuwickeln, da sich der Relative Value zwischen den Anlageklassen verschiebt. Die strategische Neugewichtung – also die Umschichtung von Kapital über das gesamte Liquiditätsspektrum als Reaktion auf Signale von Märkten und Emittenten – kann die Ergebnisse optimieren und zugleich eine Risikosteuerung ermöglichen. Ein aktives Management wird von entscheidender Bedeutung, nicht nur, um unterbewertete Chancen bei Unternehmensanleihen in allen Segmenten zu identifizieren, sondern auch, um die Engagements dynamisch zu verwalten und sich so an den breiteren Risiko-Rendite-Rahmen eines Kunden anzupassen.

Getrennt verwaltete Konten, Intervallfonds, Hybrid-Wrapper, private Vehikel und Co-Investment-Sleeves sind allesamt Zugangspunkte für die Anleger, die sie bei der Suche nach dem richtigen Manager in Betracht ziehen sollten. Gewünschtes Risiko-Rendite-Verhältnis, Liquidität und Gebühren werden die Anleger hinsichtlich der Struktur und des Zugangs zu Unternehmensanleihen beeinflussen. Die Manager sollten weiterhin beurteilen, wie sie am besten optimale Strukturen bereitstellen können, um bestimmte Ineffizienzen in der Anlageklasse zu minimieren.

Eine grundlegende Kreditanalyse ist von entscheidender Bedeutung.

Eine dynamische Reaktion

Multi-Asset-Kreditstrategien (MAC) veranschaulichen diesen Wandel, indem sie syndizierte Kredite, Hochzinsanleihen, weniger liquide Kredite und Collateralized Loan Obligations (CLOs) in einem einzigen Portfolio kombinieren.

Dieser Ansatz bietet attraktive risikobereinigte Renditen, indem er diversifizierte Renditequellen nutzt und damit die Volatilität im Vergleich zu Einzelsektorstrategien reduziert. Er bietet zudem eine taktische Flexibilität, da aktiv verwaltete Portfolios aufgrund der sich verändernden Marktdynamik zwischen den Segmenten von Unternehmensanleihen hin- und herwechseln können. Da das Kreditrisiko über die verschiedenen Anlageklassen hinweg konvergiert, erweitert eine MAC-Strategie das Chancenspektrum und erweitert damit die Anlagemöglichkeiten, ohne das Gesamtkreditrisiko zu steigern. Darüber hinaus bieten MAC-Strategien Liquidität und Zugänglichkeit, was institutionellen Anlegern ein diversifiziertes Engagement bei gleichzeitiger Aufrechterhaltung der periodischen Liquidität durch gemischte oder getrennt verwaltete Kontostrukturen (SMA) ermöglicht.

Zusammen machen diese Eigenschaften MAC zu einer idealen Chance für Anleger, die sowohl Resilienz als auch Reaktionsfähigkeit anstreben – Eigenschaften, die im heutigen konvergierenden Marktumfeld immer wichtiger werden.

Aktiv verwaltete Portfolios können aufgrund der sich verändernden Marktdynamik zwischen den Segmenten von Unternehmensanleihen hin- und herwechseln. 

Die Investitionen folgen den Märkten

Die Konvergenz von liquiden und illiquiden Unternehmensanleihen verändert das Verhältnis von Angebot und Nachfrage. Die Kreditnehmer passen ihren Finanzierungsbedarf effektiv zwischen Konsortialkrediten, Hochzinsanleihen, Private Credit und dadurch auch CLOs3  an und verwischen damit langjährige Grenzen.

Die Zukunft von Krediten beruht auf dem Verständnis des Ökosystems festverzinslicher, variabel verzinslicher, liquider, illiquider und strukturierter Anlageklassen.

Anleger, die ihren Ansatz durch Multi-Asset-Kreditstrategien auf diese neue Realität ausrichten, können ihre Portfolios auf die Chancen ausrichten, wo immer sie sich im Kontinuum globaler Unternehmensanleihen ergeben.

Die Zukunft von Krediten beruht auf dem Verständnis des Ökosystems festverzinslicher, variabel verzinslicher, liquider, illiquider und strukturierter Anlageklassen.

Abbildung 4: Multi-Asset-Kredite: Ein globaler Markt im Wert von >6 Billionen USD2

Balkendiagramm zum Vergleich der Grösse von vier grossen Segmenten am Multi-Asset-Kreditmarkt mit einem Gesamtvolumen von über 6 Bio. USD. Zu den Kategorien gehören globale syndizierte Kredite, globale Hochzinsanleihen, CLO Debt & Equity /Warehouse sowie illiquide Unternehmensanleihen. Jeder Balken stellt die relative Marktgrösse dar, wobei Kredite und Hochzinsanleihen die grössten Segmente darstellen.

Das Diagramm zeigt die Grösse und Vielfalt des globalen Multi-Asset-Kreditmarktes, der ein Volumen von über 6 Bio. aufweist. Es vergleicht vier Segmente nach ihrer relativen Marktgrösse: globale syndizierte Kredite, globale Hochzinsanleihen, CLO Debt and Equity /Warehouse sowie illiquide Unternehmensanleihen. Die Abbildung unterstreicht die Breite der Anlagechancen im gesamten Kreditspektrum, von grossen institutionellen und liquiden Märkten bis hin zu privaten Kreditsegmenten mit Illiquiditätsaufschlag.

Quelle:

M-002822

Weiterführende Einblicke

Wir helfen Ihnen gerne weiter

Kontaktieren Sie uns

Bei allgemeinen Anfragen an UBS Asset Management tragen Sie bitte Ihre Angaben in ein Formular ein. Wir melden uns dann wieder bei Ihnen.

Unser Führungsteam

Unser globales Führungsteam ist hoch kompetent, vielfältig und unserem Ethos, eine exzellente Anlagenperformance zu erzielen, verpflichtet.

Finden Sie Ihren lokalen UBS-Standort

Als Ihr hoch qualifizierter globaler Partner sind wir Ihnen näher als Sie denken. Entdecken Sie die UBS-Standorte in Ihrer Region.