Communiqués de presse

Cette page contient les 20 derniers communiqués de presse. Les communiqués antérieurs à cette date se trouvent dans les archives.

juillet 2014

  1. UBS's second quarter 2014 results – Tuesday, 29 July

    UBS invites you to the presentation of its second quarter 2014 results on Tuesday, 29 July 2014. The results will be presented by Sergio P. Ermotti, Group Chief Executive Officer, Tom Naratil, Group Chief Financial Officer and Group Chief Operating Officer, Caroline Stewart, Global Head of Investor Relations and Hubertus Kuelps, Group Head of Communications & Branding.

juin 2014

  1. Mark Haefele appointed UBS Global Chief Investment Officer

    Seamless transition as Alexander Friedman steps down

mai 2014

  1. Résultat d'UBS au premier trimestre 2014

        

  2. UBS Appoints Ros Stephenson Global Chairman of Corporate Client Solutions (CCS) and Head of CCS Americas

    UBS today announced that Ros Stephenson has been appointed Global Chairman of Corporate Client Solutions (CCS) and the Head of CCS Americas. Ros will join as a Group Managing Director and report to Andrea Orcel, CEO of UBS Investment Bank.

avril 2014

mars 2014

février 2014

janvier 2014

  1. UBS to report fourth-quarter 2013 results on 4 February 2014

    UBS invites you to the presentation of its fourth-quarter 2013 results on Tuesday 4 February. The results will be presented by Sergio P. Ermotti, Group Chief Executive Officer, Tom Naratil, Group Chief Financial Officer, Martin Osinga, Global Head of Investor Relations (ad interim) and Hubertus Kuelps, Group Head of Communications & Branding.

  2. How tech and trade will transform the world economy: Financial Services next industry in the spotlight


    UBS unveils flagship publication for this week’s World Economic Forum in Davos entitled Macro problems, micro solutions: How trade, technology and finance can help keep the recovery going

décembre 2013

  1. UBS announces successful completion of public tender offer

    UBS has repurchased certain outstanding tier 2 and senior bonds for approximately CHF 1.9

  2. UBS to buy back outstanding bonds in public tender offer

    UBS offers to buy back certain outstanding tier 2 and senior bonds for cash up to approximately CHF 2.15 billion.

octobre 2013

  1. UBS to report third-quarter 2013 results on 29 October 2013

    UBS invites you to the presentation of its third-quarter 2013 results on Tuesday 29 October. The results will be presented by Sergio P. Ermotti, Group Chief Executive Officer, Tom Naratil, Group Chief Financial Officer, Caroline Stewart, Global Head of Investor Relations and Hubertus Kuelps, Group Head of Communications & Branding.

septembre 2013

août 2013

  1. Indicateur UBS de la consommation: le moral des consommateurs n'évolue guère

    En juillet, l'indicateur UBS de la consommation a stagné. La hausse des nouvelles immatriculations de véhicules particuliers a été contrebalancée par une dégradation du moral des ménages et de la situation des affaires dans le commerce de détail.

juillet 2013

  1. UBS to report second-quarter 2013 results on 30 July 2013

    UBS invites you to the presentation of its first-quarter 2013 results on Tuesday 30 July. The results will be presented by Sergio P. Ermotti, Group Chief Executive Officer, Tom Naratil, Group Chief Financial Officer, Caroline Stewart, Global Head of Investor Relations and Hubertus Kuelps, Group Head of Communications & Branding.

  2. Preliminary results for 2Q 2013; UBS reaches agreement in principle to settle industry litigation with FHFA for RMBS offerings

    UBS announces preliminary results for second quarter 2013 reflecting significant progress in the execution of its strategy. UBS reaches agreement in principle to settle litigation with FHFA for RMBS offerings between 2004 and 2007

juin 2013

mai 2013

avril 2013

mars 2013

février 2013

janvier 2013

décembre 2012

octobre 2012

  1. UBS annonce une accélération stratégique à partir d'une position de force

    Aujourd’hui, UBS annonce une accélération significative de la mise en œuvre de sa stratégie, laquelle vise à transformer et à construire l’UBS de demain. Sur la base des progrès déjà réalisés au cours des 12 mois écoulés, UBS effectuera cette transformation en adoptant une approche encore plus focalisée en ce qui concerne Investment Bank. En se concentrant sur ses points de force traditionnels dans le conseil, l'analyse financière, les actions, les changes et les métaux précieux et en abandonnant certaines lignes de métier, principalement celles dans le revenu fixe devenues peu rentables suite aux changements d'ordre réglementaire et à l'évolution des marchés, UBS va réduire les couts de manière significative tout en augmentant de manière plus rapide l'efficacité au sein du Groupe. D'ici 2015, les effectifs d'UBS se situeront probablement autour de 54000 personnes. Grâce à ces mesures, UBS sera unique dans le secteur bancaire. L'entreprise sera moins friande en capital, elle utilisera moins le bilan, elle sera davantage focalisée, fortement génératrice de flux de trésorerie, elle se concentrera davantage sur le service proposé à la clientèle et sera capable de maximiser la valeur pour ses collaborateurs et ses actionnaires.

septembre 2012

juillet 2012

mai 2012

  1. Résultats de l’Assemblée générale d’UBS SA

    Lors de l’Assemblée générale ordinaire du 3 mai 2012, les actionnaires d’UBS ont reconduit les membres actuels du Conseil d’administration dans leurs fonctions et élu Isabelle Romy, Beatrice Weder di Mauro et Axel A. Weber en qualité de nouveaux membres. Suite à l'assemblée, Axel A. Weber a été élu par le Conseil d’administration au poste de Président, tel que cela avait été prévu sous réserve de son élection.

avril 2012

  1. UBS lance une initiative en faveur de la formation pour son 150e anniversaire

    UBS saisit l’occasion de son 150e anniversaire pour lancer à large échelle une initiative internationale en faveur de la formation. La création de l'" UBS International Center of Economics in Society " à l’Université de Zürich est au cœur de cette démarche. Plusieurs projets ouverts à différentes tranches d’âge seront soutenus dans cinq autres domaines de formation. L’objectif de cette initiative est de renforcer la réputation de la Suisse en tant que pôle de formation et place économique.

mars 2012

février 2012

décembre 2011

novembre 2011

octobre 2011

septembre 2011

  1. Changement de direction chez UBS

    Zurich/Bâle, 24 septembre 2011 - Aujourd'hui le Conseil d'administration d'UBS a accepté la décision d'Oswald J. Grübel, CEO du Groupe, de se retirer de ses fonctions.

  2. UBS apporte des précisions sur les opérations de négoce non autorisées

    Zurich/Bâle, 18 septembre 2011 - Le 15 septembre 2011, UBS a annoncé avoir découvert des opérations de négoce non autorisées au sein de son Investment Bank. Ces opérations ont été menées par un courtier travaillant au sein de l'activité "Global Synthetic Equity" à Londres. Le courtier en question a été accusé par les autorités britanniques de fraude par abus de confiance.

    Avant de faire une nouvelle annonce, nous devions être certains des positions qui avaient été enregistrées et connaître également le montant de la perte associée à ces positions.

    Nous avons désormais couvert le risque lié aux transactions de négoce non autorisées et l'activité sur actions fonctionne à nouveau normalement selon ses propres limites de risque prédéfinies. La perte découlant de cette affaire est de 2,3 milliards de USD. Comme nous l'avons indiqué précédemment, aucune position de clients n'a été affectée.

    La perte résulte d'opérations de spéculation non autorisées sur divers futures sur indices - S&P 500, DAX et EuroStoxx - au cours des trois derniers mois. Les positions prises rentrent dans le cadre du flux d'activité normal d'une grande maison de courtage d'actions internationale au sein d'un portefeuille assorti d'opérations de couverture appropriées. La véritable ampleur de l'exposition au risque a toutefois été faussée par le fait que les positions étaient compensées dans nos systèmes par des positions fictives sur ETF en espèces à règlement à terme, prétendument exécutées par le courtier. Ces transactions fictives cachaient le fait que les transactions sur futures sur indices dépassaient les limites de risque d'UBS.

    Après des enquêtes concernant les positions prises par le courtier menées par les fonctions de contrôle d'UBS, ce dernier a révélé son activité non autorisée le 14 septembre 2011.

    Le Conseil d'administration d'UBS a créé un comité spécial chargé de mener une enquête indépendante sur les activités de négoce non autorisées et sur leur lien avec l'environnement de contrôle. Présidé par David Sidwell, l'administrateur senior indépendant, le comité sera subordonné au Conseil d'administration. Les autres membres du comité sont Ann Godbehere et Joseph Yam.

    UBS SA

  3. Media Release

    Zurich/Basel, 15 September 2011 - UBS has discovered a loss due to unauthorized trading by a trader in its Investment Bank. The matter is still being investigated, but UBS's current estimate of the loss on the trades is in the range of USD 2 billion. It is possible that this could lead UBS to report a loss for the third quarter of 2011. No client positions were affected.

août 2011

juillet 2011

  1. Au deuxième trimestre, le bénéfice avant impôts d'UBS s'est élevé à 1,7 milliard de CHF; les afflux nets de fonds du Groupe ont totalisé 8,7 milliards de CHF; le ratio BRI de catégorie 1 a atteint 18,1%

    Les activités d'UBS dans le domaine de la gestion de fortune ainsi que de la banque de détail et d'entreprise ont enregistré des résultats en hausse en dépit de l'aversion accrue au risque et du ralentissement de l'activité avec la clientèle. La performance d'Investment Bank a été affectée par la baisse des volumes de la clientèle et par le tassement du produit du négoce, en particulier dans Fixed Income, Currencies and Commodities (FICC).

    Selon toute probabilité, les nouvelles exigences en matière de capital et sur le plan réglementaire, alliées à une détérioration des perspectives économiques, pèseront sur les futurs revenus, limitant les perspectives de croissance pour le secteur financier. Si nous pensons dégager une rentabilité supérieure, notre objectif concernant le bénéfice avant impôts fixé en 2009 ne sera vraisemblablement pas atteint dans le délai prévu de 3 à 5 ans. Dans les deux-trois prochaines années, UBS éliminera certains coûts, à raison de 1,5-2,0 milliards de CHF, tout en continuant à investir dans les secteurs de croissance.

  2. Proposition de l'élection d'Axel Weber au Conseil d'administration d'UBS en 2012, ainsi que de sa nomination à la présidence en 2013

    Le 3 mai 2012, lors de l'Assemblée générale ordinaire, le Conseil d'administration proposera l'élection d'Axel Weber au Conseil. S'il est élu, le Conseil prévoit de le nommer vice-président non indépendant. En 2013, il sera nommé pour succéder à Kaspar Villiger à la présidence du Conseil.

  3. Axel Weber to be nominated for election to UBS Board of Directors in 2012 and to be appointed Chairman in 2013

    At the Annual General Meeting on 3 May 2012, the Board of Directors will nominate Axel Weber for election to the Board. If elected, the Board will appoint him non-independent Vice- Chairman. In 2013 he will be nominated to succeed Kaspar Villiger as Chairman of the Board.

avril 2011

  1. Résultats de l’Assemblée générale d’UBS SA

    Lors de l'Assemblée générale ordinaire du 28 avril 2011, les actionnaires d'UBS SA ont approuvé le rapport annuel et les comptes annuels consolidés de 2010 et réélu Ernst & Young SA, Bâle, en tant qu'organe de révision.

    Lors d'un vote consultatif, les actionnaires ont approuvé à 64,40% des voix le rapport de rémunération 2010. Ils ont donné décharge aux membres du Conseil d'administration et du Directoire du Groupe pour l'exercice 2010 (97.82%).

  2. Bénéfice avant impôts d’UBS de 2,2 milliards de CHF au premier trimestre; afflux net d’argent frais du Groupe de 22,3 milliards de CHF; ratio BRI de catégorie 1 de 17,9%

    Commentant les résultats du premier trimestre 2011 d'UBS, Oswald J. Grübel, CEO du Groupe, a déclaré: «Je suis satisfait de nos résultats étant donné l'activité des marchés au premier trimestre et je me réjouis particulièrement de la hausse des afflux d'argent frais venant confirmer le retour de la confiance des clients.»

mars 2011

  1. UBS publie son rapport annuel 2010

    UBS publie aujourd'hui son rapport annuel pour 2010. Le rapport est disponible à l'adresse www.ubs.com/annualreporting

février 2011

  1. Résultat net revenant aux actionnaires d'UBS de 1,3 milliard de CHF au quatrième trimestre. Résultat net de 7,2 milliards de CHF au titre de l'exercice 2010

    Pour 2010, le résultat net revenant aux actionnaires UBS s'est établi à 7,2 milliards de CHF contre une perte de 2,7 milliards de CHF en 2009, le bénéfice dilué par action à 1,87 CHF, contre un montant négatif de 0.75 CHF en 2009, et le rendement des fonds propres à 15,9% pour 2010, contre un montant négatif de 7,8% en 2009.

  2. Sally Bott not to stand for re-election at UBS Annual General Meeting on 28 April 2011


    Zurich/Basel, 7 February 2011 - UBS today announces that Sally Bott, member of the UBS Board of Directors, will not stand for re-election at the UBS Annual General Meeting on 28 April 2011. UBS will announce in due course if it will nominate an additional candidate for election to the Board of Directors.

    Sally Bott informed the Board of Directors that she will pursue other endeavours and therefore will not stand for re-election.

    Sally Bott was elected to the Board of Directors at the October 2008 Extraordinary General Meeting. She chairs the Human Resources and Compensation Committee and is also a member of the Corporate Responsibility Committee and the Governance and Nominating Committee.

    Kaspar Villiger, Chairman of the Board of Directors of UBS, said: "I greatly regret that Sally Bott is leaving our Board. Her in-depth knowledge in the field of human resources was an invaluable asset for the Board during the past two and a half years. I thank Sally for her outstanding contributions and great commitment and wish her every success and fulfilment in the future."

décembre 2010

novembre 2010

octobre 2010

  1. Bénéfice net attribuable aux actionnaires d'UBS de 1664 millions de CHF au troisième trimestre; résultat dilué par action de 0.43 CHF

    Revenus marqués par des niveaux d'activité de la clientèle exceptionnellement faibles et des fluctuations de change; la direction a réagi en réduisant les coûts                                                                                                                                                                          Les résultats incluent un crédit net d'impôt de 825 millions de CHF et une charge pour propre crédit de 387 millions de CHF; bénéfice avant impôts de 818 millions de CHF.

septembre 2010

  1. UBS annonce la désignation d’Alex Wilmot-Sitwell et de Chi-Won Yoon en tant que co-Chairmen et co-CEOs de la région Asie Pacifique

    UBS a annoncé aujourd'hui la nomination d'Alex Wilmot-Sitwell au poste de Co-Chairman et de Co-CEO de la région Asie Pacifique. Alex Wilmot-Sitwell dirigera la région avec Chi-Won Yoon, actuel Chairman et CEO de la région. Il sera basé à Hong Kong et assumera ses nouvelles fonctions le 1er novembre 2010. Carsten Kengeter, actuellement Co-CEO d'UBS Investment Bank, deviendra l'unique responsable d'Investment Bank.

  2. Etude UBS «Prix et Salaires»

    Oslo, Zurich et Genève demeurent les villes les plus chères du monde

    Oslo, Zurich et Genève sont cette année encore les villes les plus chères du monde, selon une étude réalisée par UBS. Elles sont suivies de Tokyo, Copenhague et New York. En bas du tableau figurent les villes de Mumbai, Manille et Bucarest: le prix du large panier de biens et services utilisé comme référence dans l'étude y est le plus bas.

juillet 2010

  1. Bénéfice avant impôts d'UBS de 2614 millions de CHF au deuxième trimestre

    Suite à l'approbation par le Parlement suisse de l'accord passé entre le gouvernement américain et le gouvernement suisse, UBS pense pouvoir résoudre de manière exhaustive toutes les questions en suspens avec les Etats-Unis concernant les activités transfrontalières aux Etats-Unis d'ici octobre 2010.

juin 2010

mai 2010

  1. UBS enregistre au premier trimestre un résultat avant impôts de 2810 millions de CHF

    Commentant les résultats du premier trimestre d'UBS, Oswald J. Grübel, CEO du Groupe, a déclaré: «Nous sommes bien positionnés pour atteindre nos objectifs à moyen terme. Nous avons mis en œuvre les mesures annoncées en 2009 et enregistré un bon bénéfice tout en maîtrisant nos coûts et en gérant notre bilan et les risques de manière rigoureuse.»

avril 2010

mars 2010

  1. Prévisions d'UBS concernant le résultat du T1 de son unité FICC

    Un article paru dans la presse le soir du 29 mars 2010 indiquait que l'unité d'UBS Fixed Income, Currencies and Commodities (FICC, Revenu fixe, monnaies et matières premières) allait générer des revenus de près de 2,3 milliards de dollars au premier trimestre 2010. Selon les règles de divulgation ad hoc de la Bourse suisse (SIX), UBS est tenue à commenter cet article. Le chiffre publié est légèrement supérieur aux prévisions actuelles concernant les revenus de FICC pour le premier trimestre. Etant donné que le trimestre n'est pas encore terminé et que les résultats actuels peuvent faire l'objet d'ajustements à la valeur de marché, notamment pour le propre crédit, cette prévision ne peut pas être considérée comme fiable. UBS publiera ses résultats financiers relatifs au premier trimestre 2010 le 4 mai 2010.

février 2010

  1. UBS enregistre au quatrième trimestre un résultat de 1205 millions de CHF

    Commentant les résultats du quatrième trimestre 2009 d'UBS, Oswald J. Grübel, CEO du Groupe, a déclaré: «Nous avons abordé l'année 2009 au plus fort de la crise. A la fin de 2009, la banque a renoué avec la rentabilité et atteint son objectif prioritaire. Nous avons pris des mesures décisives pour transformer UBS. La banque est aujourd'hui centrée sur ses objectifs, efficace et solide. Nous pensons que le retour à la rentabilité augmentera la confiance des clients en UBS et qu'il nous permettra de rétablir notre réputation.»

  2. UBS reports a fourth quarter profit of CHF 1,205 million

    Zurich/Basel, 9 February 2010 - Commenting on UBS's fourth quarter 2009 results, Group CEO Oswald J. Grübel said: "We entered 2009 at the height of the crisis. By the end of 2009 UBS has returned to profitability, delivering on its priorities. We have taken decisive action to transform UBS, and it is now a focused, efficient and resilient firm. We expect that our return to profitability will increase clients' confidence in UBS and restore our reputation."

décembre 2009

  1. UBS SA propose d'élire Wolfgang Mayrhuber au Conseil d'administration

    UBS SA vient de nommer Wolfgang Mayrhuber comme candidat à l'élection à l'organe suprême d'UBS. Wolfgang Mayrhuber est président du Directoire de Deutsche Lufthansa AG, un groupe international employant 115 000 collaborateurs dans les domaines d'activité passenger airline group, logistique, technique, catering et services informatiques.

    Kaspar Villiger, Président du Conseil d'administration d'UBS, a déclaré: «Wolfgang Mayrhuber dispose d'une vaste expérience en matière de gestion, acquise pendant sa carrière de près de 40 ans au sein d'une entreprise internationale. Il est un personnage reconnu bien au-delà de son secteur. Outre son expérience à l'échelle opérationnelle, il dispose également d'un savoir-faire stratégique acquis en tant que membre de différents conseils d'administration. Je suis heureux que Wolfgang Mayrhuber ait accepté la nomination à l'élection à notre Conseil d'administration.»

    L'Assemblée générale d'UBS aura lieu le 14 avril 2010 à Bâle. Avec l'élection de Wolfgang Mayrhuber, onze sièges sur douze au total au Conseil d'administration seront attribués. UBS annoncera le moment venu la nomination concernant le douzième siège.

    En septembre UBS avait annoncé que Sergio Marchionne et Peter Voser renonçaient à leur réélection au Conseil d'administration pour se concentrer sur leurs fonctions exigeantes à la direction de leurs entreprises.

novembre 2009

  1. UBS enregistre au troisième trimestre une perte de 564 millions de CHF suite à des charges comptables de 2150 millions de CHF

    Oswald J. Grübel, CEO du Groupe, a ainsi commenté les résultats du troisième trimestre d'UBS: «Ces deux derniers trimestres, nous nous sommes attaqués aux principaux problèmes de la banque et les affaires reprennent progressivement un rythme normal. Cela se traduit par une nette amélioration de nos résultats financiers. Les mesures prises par la direction produisent des résultats visibles et nous continuons d'accorder une importance particulière à la réduction des risques et au maintien de notre assise financière. Par ailleurs, l'accord conclu avec les autorités fiscales américaines ainsi que la décision du gouvernement suisse de vendre sa participation dans UBS soutiennent nos efforts visant à rétablir la confiance dans notre entreprise et le moral des collaborateurs. Ayant stabilisé l'assise financière de la banque et redimensionné ses activités, je prévoit encore de progresser au cours des prochains trimestres, notamment en 2010. Néanmoins, ces progrès seront tributaires des conditions des marchés et d'autres facteurs.»

octobre 2009

  1. UBS nomme Robert J. McCann au poste de Chief Executive Officer, Wealth Management Americas, et membre du Directoire du Groupe UBS

    UBS SA annonce la nomination de Robert J. McCann au poste de Chief Executive Officer d'UBS Wealth Management Americas (WMA) et en tant que membre du Directoire du Groupe d'UBS SA.

    Robert McCann, âgé de 51 ans, prendra immédiatement la responsabilité des activités locales de gestion de fortune du groupe aux Etats-Unis et au Canada, y compris toutes les activités internationales comptabilisées aux Etats-Unis. Il dirigera près de 8000 conseillers financiers dans plus de 320 succursales réparties aux Etats-Unis, à Puerto Rico et au Canada, gérant un encours de CHF 695 milliards d'actifs sous gestion.

    Oswald J. Gruebel, CEO du Groupe, se réjouit de cette nomination: «Je souhaite la bienvenue chez UBS à Robert McCann. Il nous arrive directement d'une des meilleures équipes de conseil en gestion de fortune au monde. Fort de sa réputation de leader réfléchi et motivant, Robert McCann nous fera profiter de sa longue expérience des affaires et des relations clientèle pour accroître la part de marché, la rentabilité et la taille de nos activités Wealth Management Americas. Ses talents éprouvés dans la réponse aux besoins des clients, la gestion d'entreprise et le développement de conseillers hisseront UBS WMA vers un haut niveau de performance et de rendement pour l'ensemble des parties prenantes».

    «Rien qu'en Amérique, le marché de la gestion de fortune représente une opportunité de plus de USD 20 000 milliards. Sous l'impulsion de Robert McCann, l'activité consolidera sa position d'entreprise de choix auprès des clients en quête d'une offre parfaitement intégrée de produits divers et de services de conseil personnalisés».

    Robert McCann a pour sa part précisé: «Entrer chez UBS, c'est une occasion unique de travailler au sein d'une société de fortune de renommée internationale. UBS est une entreprise que j'ai toujours considérée comme un important concurrent et je mettrai toute mon énergie et toutes mes idées au service du revirement en cours. Le marché local américain qui m'est attribué constitue un énorme vivier d'opportunités en matière de gestion de fortune pour UBS. J'y vois un potentiel de croissance à long terme considérable autant pour les clients que pour les collaborateurs et les actionnaires».

    Au cours de ses 26 ans de carrière chez Merrill Lynch, Robert McCann a occupé diverses fonctions dirigeantes au sein de l'entreprise.
    Avant son départ en janvier 2009, il était président de Global Wealth Management. Parmi les fonctions exercées pendant son mandat chez Merrill Lynch, notons qu'il a notamment été vice-président du Wealth Management Group (incluant Global Private Client et Merrill Lynch Investment Managers). Il a également assumé les rôles de responsable Global Securities Research (analyse financière titres à l'échelle mondiale), directeur des opérations de Global Markets et Investment Banking, responsable Global Institutional Sales et responsable Global Equity Trading and Markets.

    Robert McCann est titulaire d'une licence d'économie du Bethany College et d'un MBA de la Texas Christian University.

septembre 2009

  1. Sergio Marchionne and Peter Voser will not stand for re-election to the Board of Directors of UBS AG

    UBS has announced that Sergio Marchionne, senior independent director of the Board of Directors, and Peter Voser have decided not to stand for re-election to the Board of UBS AG at the annual general meeting (AGM) which will take place on 14 April 2010. Sergio Marchionne and Peter Voser would both like in future to focus on their current demanding management positions and have therefore decided not to seek any further mandates at UBS.

    Sergio Marchionne is chief executive officer (CEO) of Fiat S.p.A., Turin, and Fiat Group Automobiles as well as CEO of Chrysler Group LLC and chairman of CNH Case New Holland, a Fiat Group company. He was elected to the BoD at the AGM 2007 and appointed independent vice chairman and senior independent director in 2008. He is a member of the governance and nominating committee and of the strategy committee.

    Peter Voser, CEO and executive BoD member of Royal Dutch Shell plc in London, was elected to the BoD at the AGM 2005. He is a member of the governance and nominating committee and of the strategy committee.

    Kaspar Villiger, Chairman of the Board of UBS, said of these decisions: "I would like to thank the outgoing board members Sergio Marchionne and Peter Voser for their strong contributions to the management of our firm. With their comprehensive economic and entrepreneurial competence they supported UBS in difficult times and provided significant input to the stabilization and the successful initiation of the turnaround of our company."

    UBS will provide information at a later stage regarding candidates to succeed the outgoing board members.

août 2009

  1. Announcement by Swiss Confederation regarding conversion of UBS mandatory convertible notes and placement of shares

    The Swiss Confederation (the "Confederation") has announced its intention to exercise its right to convert all CHF 6 billion of its holding of UBS Mandatory Convertible Notes due 2011 ("MCNs") and to place with institutional investors the newly issued UBS shares received upon conversion.

    Upon conversion of the MCNs, UBS will issue 332,225,913 new shares with a nominal value of CHF 0.10 each from existing conditional capital. As a result, the share capital of UBS will increase from currently CHF 322,583,859.90 to CHF 355,806,451.20. Conversion and the capital increase are expected to take place on 25 August 2009.

    Further, in connection with the conversion of the MCNs, the Confederation will waive its right to receive future coupons on the converted MCNs for a cash amount of approximately CHF 1.8 billion, (the "Coupon Consideration"), representing the present value of the future coupon payments. The Coupon Consideration is expected to be paid on 25 August 2009. UBS considers the Federal Council's decision an acknowledgement of the measures the bank has taken so far to restore its health. Chairman Kaspar Villiger said: "The Board of Directors and the executive management of UBS would like to thank the Swiss Confederation, the Swiss National Bank and FINMA for their prudent and resolute course of action from October 2008 to this day."

  2. Signature formelle d'un accord de règlement relatif au John Doe summons

    L'accord ne prévoit aucun paiement

  3. Etude UBS «Prix et Salaires» 2009

    Oslo, Copenhague, Zurich et Genève en tête des villes les plus chères - Les meilleurs salaires en Suisse, au Danemark et aux Etats-Unis

  4. Accord pour résoudre la question du John Doe summons

    Aujourd'hui le gouvernement américain a informé le tribunal américain du district du sud de la Floride que toutes les parties ont trouvé un accord pour résoudre la question du John Doe summons et qu'elles ont paraphé la documentation définitive. L'audition prévue pour le 17 août sera donc retirée du calendrier du tribunal et après la signature formelle de l'accord les parties demanderont au tribunal d'archiver le dossier comme convenu.

  5. UBS enregistre au deuxième trimestre une perte de 1,4 milliard de CHF; ratio BRI de catégorie 1 de 13,2% en fin de trimestre

    UBS enregistre au deuxième trimestre une perte de 1402 millions de CHF.

juillet 2009

  1. Update on John Doe Summons Litigation

    The US Government has informed the Court in the John Doe Summons matter that the parties have reached an agreement in principle on the major issues and expect to resolve the remaining issues in the coming week. A status conference among the parties has been scheduled for August 7, 2009. At the request of the US and Swiss Governments, we have agreed not to comment further at this time.

  2. UBS Saudi Arabia receives commencement letter from the Capital Market Authority of the Kingdom of Saudi Arabia

    UBS AG today announces that UBS Saudi Arabia has received approval from the Capital Market Authority (CMA) to commence securities business activities in the Kingdom of Saudi Arabia. This enables the firm to expand its presence in the Middle East and marks a further step towards the firm's goal of becoming one of the region's leading financial services providers.
    UBS Saudi Arabia is based in Riyadh and will provide the firm's comprehensive range of services to government, corporate and individual clients covering wealth management, investment banking, fixed income sales and execution, and institutional asset management.

    In establishing UBS Saudi Arabia, UBS has partnered with local interests including Mohammed Al Dhoheyan, previously CEO of the Development and Management House for Investments, and MerchantBridge, an equity house investing in the Middle East.

    John Fraser, Chairman and CEO of UBS Global Asset Management, UBS AG Group Executive Board member and Chairman of UBS Saudi Arabia said: "We are delighted with the approval to commence business in Saudi Arabia and look forward to providing top quality financial and securities business services to our clients in the Kingdom."

    "With over 40 years' experience in the region, our decision to establish UBS Saudi Arabia in the Kingdom is further affirmation of UBS's long-standing commitment to the Middle East and marks yet another important milestone in this very critical and substantial market."

    Mohamed Sammakia, CEO of UBS Saudi Arabia also commented: "Saudi Arabia is the dominant market in the Gulf region and, as such, we are very determined to make this business a success. In particular we are very proud of the excellent team already on the ground that will support our local clients and capitalise on the myriad of opportunities within the Kingdom".

    Mohamed Al Dhoheyan, Vice Chairman of UBS Saudi Arabia also commented: "UBS has a deep-rooted relationship with the Kingdom dating back to the early 1950s. We have a great opportunity to capitalize on our strengths by now being on the ground."

  3. The US government and UBS, supported by the Swiss government, agree to 15-day suspension of John Doe summons litigation

    UBS welcomes the announcement that the US and Swiss governments have agreed to negotiations for the purpose of resolving the John Doe summons litigation.

    This agreement has resulted in a joint motion by the US government and UBS, with the support of the Swiss government, for a stay of the litigation in Miami for a duration of 15 days in order to achieve a settlement. The parties and the Swiss government will present this motion for the court's approval on Monday morning.

juin 2009

  1. UBS renforce sa base de capital par le placement de nouvelles actions du capital autorisé

    UBS renforce sa base de capital par le placement de 293'258'050 actions du capital autorisé existant. Les actions seront placées auprès de quelques gros investisseurs institutionnels au prix de 13.00 CHF chacune contre un cours de clôture de l'action UBS à la Bourse suisse SIX de 13.97 CHF le 25 juin 2009. Le produit net du placement d'actions s'élève à près de 3,8 milliards de CHF, déduction faite des coûts que comporte le placement.

    Cela devrait permettre à UBS d'augmenter son ratio de fonds propres de catégorie 1 de 10,5% au 31 mars 2009 à près de 11,9% pro forma avec le placement d'actions. Le ratio de fonds propres de catégorie 1 du Groupe au 30 juin 2009 devrait cependant être supérieur à 11,9%, principalement grâce à des réductions continues des actifs pondérés en fonction du risque au deuxième trimestre. Ce chiffre ne tient pas compte de l'effet positif d'environ 50 points de base en rapport avec la vente de Pactual, étant donné que la transaction devrait désormais être finalisée au troisième trimestre.

    La levée de fonds aide à renforcer la confiance dans UBS et la place financière suisse - un avis partagé par nos régulateurs. UBS prend maintenant cette mesure afin de profiter des opportunités actuelles du marché. Cette mesure n'est pas liée à un événement spécifique.

    La Confédération suisse a convenu de ne pas vendre d'actions UBS issues d'une conversion potentielle de l'emprunt à conversion obligatoire avant le 4 août 2009 sans l'accord d'UBS.

    Sur la base de résultats préliminaires pour les mois d'avril et de mai et d'une estimation des résultats de juin, UBS anticipe une perte nette au deuxième trimestre 2009. La perte attendue est en grande partie imputable à des charges sur propre crédit et des charges de restructuration déjà annoncées. Le résultat d'exploitation du trimestre devrait représenter une amélioration par rapport au premier trimestre de 2009 due principalement à des conditions de marché plus favorables pour Investment Bank et à une réduction des pertes et dépréciations sur les positions à risque héritées du passé.

    Au deuxième trimestre l'afflux net d'argent frais a jusqu'à présent été négatif dans les trois divisions de gestion de fortune et de gestion d'actifs. En raison d'une réduction des actifs pondérés en fonction du risque, le ratio de fonds propres de catégorie 1 du Groupe devrait être plus élevé au 30 juin 2009 par rapport au 31 mars 2009, sans tenir compte de l'effet positif du placement d'actions. Le ratio de fonds propres de catégorie 1 n'est pas affecté par les charges sur propre crédit.

    UBS annoncera ses résultats du deuxième trimestre le 4 août 2009.

  2. Placement de 3.8 milliards de CHF de nouvelles actions du capital autorisé

    Notice to Investors in the United States
    This press release does not constitute an offer of securities for sale in the United States of America. Securities described herein have not been and will not be registered under the U.S. Securities Act of 1933, as amended, and may not be offered or sold in the United States of America absent registration or an exemption from registration thereunder.

    Notice to Investors in the European Economic Area
    No action has been or will be taken in any member state of the European Economic Area which has implemented the EC Directive 2003/71/EC of the European Parliament and of the Council dated November 4, 2003 (the "Prospectus Directive") (each a "Relevant Member State") that would permit a public offering of the securities described herein, or the distribution of a prospectus or any other offering material relating to such securities in any Relevant Member State. In particular, no prospectus within the meaning of the Prospectus Directive and/or the laws implementing the Prospectus Directive in the Relevant Member State has been or will be filed with or approved by the competent authorities of any Relevant Member State in connection with such securities for publication within such Relevant Member State or notification to the competent authorities in another Relevant Member State. Accordingly, if any offer or sale of the securities described herein or any distribution of offering material constituted a public offer in any Relevant Member State it may violate the provisions of laws implementing the Prospectus Directive in such Member State unless certain exceptions set forth in the Prospectus Directive have been fulfilled and these exceptions have been implemented in the Relevant Member State. For the purposes of this provision, the expression an "offer of securities to the public" in relation to the securities described herein in any Relevant Member State means a communication to persons in any form and by any means presenting sufficient information on the terms of the offer and the securities to be offered so as to enable an investor to decide to purchase or subscribe the securities, as the same may be varied in that Relevant Member State by any measure implementing the Prospectus Directive.

    Notices to Investors in the United Kingdom
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  3. Mise à jour sur la marche des affaires d'UBS

    Sur la base de résultats préliminaires pour les mois d'avril et de mai et d'une estimation des résultats de juin, UBS anticipe une perte nette au deuxième trimestre 2009. La perte attendue est en grande partie imputable à des charges sur son propre crédit et des charges de restructuration déjà annoncées. Le résultat d'exploitation du trimestre devrait représenter une amélioration par rapport au premier trimestre de 2009 due pour l'essentiel à des conditions de marché plus favorables pour Investment Bank et à une réduction des pertes et dépréciations sur les positions à risque héritées du passé.

  4. UBS appoints Chi-Won Yoon as Chairman & CEO, Asia Pacific

    UBS today announced the appointment of Chi-Won Yoon as Chairman & CEO of Asia Pacific and as member of UBS's Group Executive Board, with immediate effect. Yoon succeeds Rory Tapner who, after 25 years, is leaving UBS.

mai 2009

  1. UBS enregistre au premier trimestre une perte de 2,0 milliards de CHF; ratio BRI de catégorie 1 de 10,5% en fin de trimestre

    UBS enregistre au premier trimestre une perte de 1975 millions de CHF.

avril 2009

  1. UBS nomme Alex Wilmot-Sitwell et Carsten Kengeter co-CEOs de son Investment Bank

    UBS a annoncé aujourd'hui la nomination avec effet immédiat d'Alex Wilmot-Sitwell et de Carsten Kengeter en tant que co-CEOs de son Investment Bank.

    Alex Wilmot-Sitwell, qui est entré au service d'UBS en 1996, est membre du Directoire du Groupe. Il occupait les fonctions de joint global head du département Investment Banking depuis novembre 2005 et de Chairman et CEO de UBS Group Europe, Middle East & Africa (EMEA) depuis janvier 2008.

    Carsten Kengeter, qui est entré chez UBS en septembre 2008, occupe les fonctions de joint global head du segment Fixed Income, Currencies and Commodities (FICC) au sein d'UBS Investment Bank. Dans ses nouvelles fonctions, il fera également partie du Directoire du Groupe.

    Oswald J. Grübel, CEO du Groupe UBS, a commenté ces nominations comme suit: «Je souhaite féliciter Alex Wilmot-Sitwell et Carsten Kengeter pour leurs nouvelles fonctions. Sous leur direction commune, nous continuerons de développer les activités clés de notre Investment Bank et d'éliminer les risques hérités du passé. Notre Investment Bank est indispensable pour une entreprise mondiale comme la nôtre et pour notre modèle d'affaires intégré.»

    Jerker Johansson a démissionné avec effet immédiat de ses fonctions de CEO d'Investment Bank. Il a rejoint UBS en mars 2008 et faisait partie du Directoire du Groupe UBS.

    «Je tiens à remercier Jerker Johansson de l'activité qu'il a déployée et pour sa contribution au repositionnement de notre Investment Bank», a déclaré Oswald J. Grübel.

  2. UBS sells its Brazilian operation "UBS Pactual" for approximately USD 2.5 billion (CHF 2.8 billion)

    Today, UBS announces that it has agreed to sell its Brazilian financial services business, UBS Pactual, for approximately USD 2.5 billion to BTG Investments, headed by André Esteves.

  3. Assemblée générale d'UBS SA

    Lors de l'Assemblée générale du 15 avril 2009, les actionnaires d'UBS SA ont approuvé le rapport annuel et les comptes annuels consolidés de 2008, la compensation de la perte de l'exercice en recourant aux réserves et l'élection de Ernst & Young SA, Bâle, comme organe de révision et de BDO Visura, Zurich, en tant que réviseurs spéciaux. Par ailleurs, lors d'un vote consultatif, ils ont approuvé à 87,65% des voix les principes du nouveau modèle de rémunération pour 2009.

  4. UBS nomme Ulrich Körner au poste de Group COO et de CEO du Corporate Center

    Comme annoncé aujourd'hui par UBS, le Conseil d'administration a nommé Ulrich Körner au poste de Group Chief Operating Officer (Group COO) et de CEO du Corporate Center. Au titre de cette fonction nouvellement créée, il entrera au Directoire du Groupe et au Group Executive Committee de la banque.

    De nationalité germano-suisse, Ulrich Körner (1962), au service de Credit Suisse depuis 1998, dont les cinq dernières comme membre de la direction du groupe, y a assumé différentes fonctions dirigeantes, notamment celle de CFO et de COO. Avant de rejoindre UBS, il était responsable des activités avec la clientèle en Suisse en tant que CEO de la région Suisse. Diplômé de l'Université de St-Gall en gestion d'entreprise, il a exercé pendant plusieurs années le métier d'expert-comptable et de consultant d'entreprise, essentiellement dans le secteur financier. Ulrich Körner est marié et père de trois enfants.

    Outre ses bonnes performances dans la gestion des activités avec la clientèle, Ulrich Körner possède une grande expérience dans les restructurations et les intégrations et est reconnu pour ses talents de redresseur d'entreprises. Dans sa nouvelle fonction, il sera responsable des unités fonctionnelles regroupées au sein du Corporate Center ainsi que des services et projets transversaux d'UBS. Par ailleurs, il soutiendra le Group CEO et les CEO des différentes divisions dans l'élaboration et la mise en œuvre de la stratégie.

    Walter Stuerzinger, actuellement Chief Operating Officer du Corporate Center, quitte le Directoire du Groupe. Il a annoncé vouloir appuyer le Group COO pour l'aider à instaurer les mesures prises à l'échelle du Groupe en vue d'accroître la rentabilité et d'augmenter l'efficacité dans la gestion des coûts.

    Oswald J. Grübel, Group CEO, a déclaré: «Outre sa capacité avérée dans la gestion et son savoir-faire dans le secteur bancaire et les activités avec la clientèle, Ulrich Körner apporte également une parfaite connaissance des processus, systèmes et technologies sous-jacents. Il est doué d'un vif esprit critique et d'une grande perspicacité. Je suis certain qu'il apportera un précieux complément à notre équipe de direction.»

    Unité de service centrale dans le Corporate Center
    Pour rationaliser les processus et faciliter la prise de décisions, UBS a choisi de regrouper dorénavant toutes les tâches d'infrastructure et de service à l'échelon du Groupe au sein du Corporate Center, à savoir l'achat, la gestion immobilière et la gestion technique des bâtiments ainsi que les ressources humaines. A l'échelle du Groupe également, UBS réunira aussi les unités informatiques des divisions et l'unité d'infrastructure informatique déjà centralisée. Cette décision crée un potentiel d'accroissement de l'efficacité et de réduction des coûts. Les structures de conduite et d'organisation seront rapidement élaborées sous la direction du nouveau Group COO et mises en œuvre en continu.

    Conduite intégrée des fonctions de contrôle
    En même temps, UBS renforce la conduite du contrôle financier et du contrôle des risques, du service juridique et de Compliance à l'échelle du Groupe. Les unités correspondantes des différentes divisions d'UBS seront désormais rattachées au Group Chief Financial Officer, au Group Chief Risk Officer et au Group General Counsel avec effet immédiat. Certaines fonctions standardisées, assurées pour l'heure par les divisions, seront regroupées à l'échelle du Groupe. La gestion et la responsabilité ainsi centralisées de même que l'uniformisation des processus et des systèmes permettront de renforcer les fonctions de contrôle d'UBS et d'en améliorer l'efficacité.

mars 2009

  1. UBS va racheter des obligations en circulation par une offre publique d'achat

    UBS annonce son offre d'achat sur quatre obligations de catégorie 2 de second niveau (lower Tier 2), dont les échéances sont comprises entre novembre 2015 et septembre 2019 et la valeur notionnelle s'élève à près de 7 milliards de CHF. L'offre porte sur un maximum de près de 1 milliard d'EUR.

    Les quatre obligations subordonnées concernées par la transaction se négocient actuellement avec une décote importante par rapport au prix d'émission initial. Si la transaction se déroulera conformément aux attentes, elle se traduira par une légère amélioration du ratio de capital de catégorie 1 d'UBS.

    L'offre va durer jusqu'au 25 mars.

  2. Ordre du jour de l'Assemblée générale ordinaire d'UBS SA, le 15 avril 2009

    UBS SA vient de distribuer à ses actionnaires l'ordre du jour pour l'Assemblée générale ordinaire qui se tiendra le 15 avril 2009. L'ordre du jour inclut les points suivants:

février 2009

  1. UBS nomme Oswald J. Grübel comme Group Chief Executive Officer

    Le Conseil d'administration d'UBS a nommé Oswald J. Grübel comme son nouveau Group Chief Executive Officer avec effet immédiat. M. Grübel succède à Marcel Rohner qui a donné sa démission.

    La vaste expérience d'Oswald Grübel dans le secteur bancaire et dans le redressement d'entreprises sera indispensable pour UBS dans les conditions difficiles que traversent les marchés. Auprès du Crédit Suisse, où il a exercé ses précédentes fonctions, M. Grübel a été l'architecte d'un redressement fructueux lors duquel il est parvenu à rétablir la confiance dans la banque alors qu'elle traversait une phase de turbulences. Pendant sa carrière de presque quarante ans auprès du Crédit Suisse, il a occupé plusieurs positions de direction aussi bien au niveau du Groupe que dans les secteurs banque d'affaires et private banking. De 2003 au printemps 2007, il a été co-CEO et CEO du Crédit Suisse.

    Peter Kurer, président d'UBS, a déclaré: «Grâce à son leadership incontestable et à sa vaste expérience, Oswald Grübel apporte le profil idéal pour recréer de la valeur, en coopération avec notre équipe de direction, pour nos actionnaires et nos clients. Il saura également concilier notre orientation vers la prise de risque prudente et la confiance des clients avec notre objectif qui consiste à positionner UBS pour la réussite.»

    Oswald J. Grübel, Group Chief Executive Officer d'UBS, a déclaré: «J'ai la ferme conviction que le centre financier suisse a besoin de la présence de plus d'une grande banque internationale. L'opportunité de diriger UBS - une banque disposant d'une base de clientèle unique dans la gestion de fortune, dans la banque d'affaires et dans la gestion d'actifs - pendant cette phase extraordinaire représente pour moi un défi formidable et passionnant, pour lequel j'ai aussi le respect nécessaire. Avec l'engagement de nos 77'000 collaborateurs, je ferai tout ce qui est en mon pouvoir pour ramener UBS sur la voie de la réussite et de la rentabilité.»

    Peter Kurer a ajouté: «Début janvier 2009, Marcel Rohner a fait part au Conseil d'administration de son intention de se retirer de ses fonctions de Group CEO après la conclusion de la phase du repositionnement d'Investment Bank et de la restructuration des activités de gestion de fortune qui était alors en cours. Pendant sa carrière chez UBS, notamment depuis sa nomination à Group CEO, Marcel Rohner a fait preuve d'un engagement sans faille envers nos clients, nos actionnaires et nos collaborateurs. Nous lui sommes très reconnaissants pour ses contributions.»

  2. Réaction d'UBS au sujet du communiqué d'aujourd'hui de la Commission de Surveillance du Secteur Financier (CSSF) au Luxembourg

    UBS a pris connaissance du communiqué d'aujourd'hui de la Commission de Surveillance du Secteur Financier (CSSF) au Luxembourg. UBS estime que l'avis de la CSSF n'est pas correct.

    Le fonds Luxalpha avait été créé pour des clients aisés suite à leur demande explicite d'accéder à un fonds fait sur mesure qui leur permettait de continuer à investir leurs actifs dans Madoff. Ces clients étaient représentés par des établissements financiers sophistiqués qui étaient entièrement conscients de la nature de ces investissements. Ces investisseurs, leurs conseillers et la CSSF étaient informés que le seul but de Luxalpha était d'investir les fonds dans Madoff. Par ailleurs, la documentation du fonds stipulait clairement qu'UBS (Luxembourg) SA ne pouvait pas offrir de garantie pour les actifs. En effet, la documentation du fonds contenait une clause de non-responsabilité à cet effet. UBS ne porte pas de responsabilité envers les actionnaires en ce qui concerne l'issue de l'affaire Madoff.

    Le communiqué de la CSSF n'a pas de conséquences pour les clients d'UBS au Luxembourg ou pour les fonds d'UBS inscrits au Luxembourg.

  3. UBS Intends to Challenge Enforcement of IRS "John Doe" Summons

    UBS AG (UBS) announced today that the U.S. Internal Revenue Service (IRS), as was expected, has commenced a civil action in the U.S. District Court for the Southern District of Florida seeking judicial enforcement of a civil "John Doe" summons that was served upon UBS in July 2008.

  4. UBS règle la question de ses activités transfrontalières aux Etats-Unis avec le Département américain de la justice (DOJ) et la Securities and Exchange Commission (SEC)

    UBS a annoncé aujourd'hui qu'elle a signé un Deferred Prosecution Agreement (DPA) avec le Département américain de la justice (DOJ) et un Consent Order avec la SEC.

    Dans le cadre des accords de règlement:

  5. UBS affiche une perte au titre du quatrième trimestre de 8,1 milliards de CHF; si on exclut certains éléments importants, les résultats d'exploitation nets corrigés (avant impôts) ont affiché un solde négatif de 2,8 milliards de CHF

    UBS affiche une perte au titre de l'exercice 2008 de 19 697 millions de CHF et une perte au titre du quatrième trimestre de 8100 millions de CHF

  6. UBS pour le nouvel environnement de marché

    Le Directoire du Groupe et le Conseil d'administration d'UBS ont accéléré le processus de concentration de la banque sur ses activités avec la clientèle en vue d'assurer une rentabilité à long terme.

    Peter Kurer, Président du Conseil d'administration, a déclaré: «Les annonces d'aujourd'hui soulignent l'importance de nos activités-clés en Suisse qui seront mieux représentées au sein de la direction et de la gouvernance de notre banque. Par ailleurs, nous tenons à affirmer notre volonté à continuer d'investir dans notre activité internationale de gestion de fortune qui compte parmi les leaders du secteur. Le Conseil d'administration et le Directoire du Groupe UBS ont également renouvelé leur engagement envers Investment Bank. Ces derniers mois nous avons entièrement revu le modèle d'affaires de cette division en vue de l'adapter aux nouvelles exigences du secteur bancaire. Quant à la division Global Asset Management, elle est bien positionnée pour réagir aux évolutions du marché.»

    Au cours des dix-huit derniers mois, UBS a pris des mesures drastiques pour faire face aux défis posés par la crise financière. Elle a levé des capitaux d'investisseurs privés et du gouvernement suisse, réduit sa base de coûts, constamment diminué son bilan et fortement abaissé le nombre de titres douteux qu'elle détenait, notamment par le biais d'une transaction avec la Banque nationale suisse. De plus, UBS a renforcé sa gouvernance, amélioré la maîtrise du risque, rationnalisé la structure de sa direction et mis en place un modèle de rémunération novateur et tourné vers l'avenir.

    Marcel Rohner, CEO du Groupe, a déclaré: «Les conditions de marché du secteur financier ont changé et elles resteront telles dans le futur proche. Nous avons repositionné nos activités pour qu'elles soient rentables et capables de générer des bénéfices dans le nouvel environnement de marché.»

    Changements dans Global Wealth Management & Swiss Banking

    Avec effet immédiat, UBS établit deux nouvelles divisions: Wealth Management & Swiss Bank, comprenant toutes les activités de gestion de fortune non américaines ainsi que les activités en rapport avec la clientèle Entreprises et privée en Suisse, et Wealth Management Americas.

    «La mise en place des deux nouvelles divisions nous aidera à rétablir la réputation et l'image de notre établissement. Elle permettra à la direction de se concentrer sur ses défis stratégiques spécifiques, posés notamment par le changement d'attitude des clients, la nouvelle dynamique des marchés et un environnement régulateur plus strict», explique Marcel Rohner. «Les activités de gestion de fortune seront plus largement représentées au Directoire du Groupe et nos activités en Suisse, très rentables et prévisibles, se verront accorder davantage d'importance», ajoute M. Rohner.

janvier 2009

  1. UBS Investment Bank conclut un accord avec AIG en vue d'acquérir les activités basées sur les indices des matières premières de AIG Financial Products Corp

    L'unité Actions d'UBS Investment Bank vient d'annoncer qu'elle a conclu un accord contraignant en vue d'acquérir les activités basées sur les indices des matières premières de AIG Financial Products Corp, y compris les droits de AIG dans le DJ-AIG Commodity Index. Cet indice des matières premières se compose d'une plate-forme de produits de swaps sur indices des matières premières et de "funded notes" axées sur l'indice de référence Dow Jones-AIG Commodity Index (DJ-AIGCI).

    Le prix d'achat de la transaction est de 15 millions de dollars, à verser lors de la clôture de la transaction, auquel s'ajoute un montant pouvant aller jusqu'à 135 millions de dollars dans le cours des 18 mois prochains en fonction des bénéfices futurs des activités acquises. La finalisation de la transaction est soumise à des conditions réglementaires et autres. Rien ne permet de garantir que ces conditions seront satisfaites.

    La transaction devrait être finalisée d'ici le mois de mai 2009.

décembre 2008

novembre 2008

  1. Assemblée générale extraordinaire d'UBS SA

    Lors de l'Assemblée générale extraordinaire qui s'est tenue aujourd'hui, les actionnaires d'UBS ont approuvé à 98.53% des voix exprimées la création d'un capital conditionnel pour l'émission d'obligations à conversion obligatoire en actions d'un montant de 6 milliards de CHF destinées à être souscrites par la Confédération Suisse.

    2'395 actionnaires, représentant 993'568'667 des voix, ont participé à l'Assemblée générale extraordinaire à Lucerne.

  2. Communiqué concernant la mise en accusation d'un cadre dirigeant d'UBS

    UBS a confirmé aujourd'hui que Raoul Weil, Président et CEO d'UBS Global Wealth Management and Business Banking et membre du Directoire du Groupe, a été mis en accusation par un grand jury fédéral du Southern District de Floride, dans le cadre de l'enquête dont font actuellement l'objet les activités transnationales d'UBS aux États-Unis par le département de la Justice américain. De 2002 à 2007, Raoul Weil dirigeait UBS Wealth Management International.

    Dans l'intérêt de la société et de ses clients, ainsi que pour assurer sa défense, M. Weil a résolu de renoncer à ses fonctions en attendant la résolution de l'affaire. C'est Marten Hoekstra, actuellement CEO adjoint de Global Wealth Management & Business Banking et à la tête de Wealth Management US, qui assumera dans l'intérim le poste de M. Weil.

    Conformément à l'annonce faite le 17 juillet 2008, les entités d'UBS non réglementées aux États-Unis ne proposeront plus de services transfrontaliers de banque privée aux clients domiciliés aux États-Unis. UBS est déterminé à continuer de collaborer pleinement à l'enquête concernant ses activités transnationales aux États-Unis et à coopérer de manière responsable avec toutes les autorités compétentes, dans le but d'une résolution satisfaisante.

  3. UBS nomme Philip Lofts au poste de Group Chief Risk Officer

    UBS a annoncé aujourd'hui la nomination de Philip Lofts au poste de Group Chief Risk Officer et comme membre du Directoire du Groupe, avec effet immédiat. Philip Lofts remplace Joseph Scoby, qui a décidé de reprendre ses fonctions précédentes de Global Head of Alternative and Quantitative Investments (A&Q) au sein d'UBS Global Asset Management.

    Philip Lofts assurait dernièrement les fonctions de Deputy Group Chief Risk Officer et de Group Risk Chief Operating Officer. Fort de 20 ans d'expérience chez UBS, il était auparavant Group Chief Credit Officer et a occupé divers postes dans le domaine du contrôle du risque en Europe, aux Etats-Unis et en Asie-Pacifique.

    Marcel Rohner, Group Chief Executive Officer déclare: «Philip Lofts est un spécialiste de longue date du contrôle du risque et sa parfaite connaissance d'UBS fait de lui la personne toute désignée pour diriger l'organisation du contrôle du risque d'UBS et poursuivre l'amélioration de la gestion du risque, des processus et cadres de reporting.»

    Joseph Scoby, qui quitte le Directoire du groupe avec effet immédiat, assumait la fonction de Group Chief Risk Officer depuis octobre 2007.

    Marcel Rohner ajoute: «Nous remercions vivement Joseph Scoby du rôle clé qu'il a joué dans la réduction de nos positions à risque et la transparence accrue de notre portefeuille au cours des 12 derniers mois. Il a été capable de piloter le contrôle du risque dans des conditions de marchés exceptionnellement difficiles et de mettre sur pied une nouvelle organisation de la gestion du risque qui continuera de nous servir à l'avenir.»

  4. UBS dégage un résultat net de 296 millions de CHF au troisième trimestre

    UBS a enregistré au troisième trimestre 2008 un résultat net consolidé revenant à ses actionnaires de 296 millions de CHF.

    Le troisième trimestre est demeuré difficile avec l'élargissement et l'intensification de la crise du crédit:

octobre 2008

  1. UBS élimine les positions à risque de son bilan par une transaction avec la Banque Nationale Suisse

    UBS va lever 6 milliards de CHF d'argent frais par une émission de MCN entièrement placée auprès de la Confédération suisse

    La Banque Nationale Suisse (BNS) et UBS ont signé un accord qui prévoit de transférer des titres actuellement illiquides ainsi que d'autres actifs, pour un montant plafonné à 60 milliards de USD, du bilan UBS vers un fonds séparé.

    Cette transaction permet à UBS de limiter la perte potentielle future liée à ces actifs, d'assurer leur financement à long terme, de diminuer les actifs pondérés en fonction du risque, de réduire fortement le risque et le bilan.

    La transaction permet à la BNS et aux actionnaires d'UBS de participer au potentiel d'augmentation de valeur des actifs du fonds, une fois le prêt entièrement remboursé.

    Cette solution réduit de manière significative l'incertitude actuelle pour les actionnaires et les clients d'UBS et contribue à la stabilité du système financier en assurant une vente régulière des actifs en question.

    Le capital du fonds sera financé par UBS, à hauteur d'un maximum de 6 milliards de USD, et par un prêt sans recours octroyé au fonds par la BNS et plafonné à 54 milliards de USD. Le fonds sera contrôlé par la BNS. UBS vendra ses intérêts en actions à la BNS pour 1 dollar et disposera de l'option de racheter les actions une fois le prêt remboursé à un prix d'achat de 1 milliard de USD plus la moitié de la valeur des actions dépassant 1 milliard de USD.

    Par ailleurs, UBS peut lever 6 milliards de CHF d'argent frais sous forme d'obligations à conversion forcée (MCN) pour financer sa contribution en actions tout en maintenant une base de capital solide. Les MCN ont été entièrement placées auprès de la Confédération suisse.

  2. UBS annonce un repositionnement d'Investment Bank

    Le modèle d'affaires repose sur les principaux points forts de la division et sur la base de clientèle dans les activités sur titres et le conseil. Dans le cadre de ce modèle d'affaires, certaines activités sont supprimées ou réduites. Investment Bank se réadapte aux conditions des marchés.

    UBS annonce aujourd'hui un repositionnement de son Investment Bank, suite à une révision approfondie de la stratégie par Jerker Johansson, Président et CEO d'Investment Bank, des membres du Group Executive Committee et le Conseil d'administration d'UBS.

    Investment Bank redéfinira ses priorités dans le portefeuille d'activités afin de maintenir ses principaux points forts et sa base de clientèle dans les activités Actions (Equities), IBD et FICC, tout en réduisant ou en abandonnant certaines activités. Cela se traduira par davantage d'efficacité et une nouvelle réduction des effectifs et du bilan d'Investment Bank.

    «La crise persistante que traversent les marchés financiers et une toute nouvelle dynamique qui s'est mise en place dans notre secteur se traduisent pour notre établissement par la nécessité d'adapter ses activités. Les perspectives quant aux revenus futurs sont incertaines. Néanmoins, ces mesures vont nous permettre de nous concentrer sur nos points forts, de ramener nos coûts à un niveau plus soutenable et de positionner nos activités principales pour la prochaine phase de croissance, lorsque les fondamentaux se seront améliorés,» a déclaré Jerker Johansson, Chairman et CEO d'UBS Investment Bank.

    Priorités stratégiques

    UBS Investment Bank prendra les mesures suivantes dans le cadre de son repositionnement:

  3. Assemblée générale d'UBS: messages clés du Président

    Lors de l'Assemblée générale extraordinaire qui se tiendra aujourd'hui à Bâle, Peter Kurer, Président d'UBS prononcera un discours dans lequel il mettra l'accent sur les messages clés suivants:

septembre 2008

  1. UBS says costs of closing out LEH exposures below $300m

    UBS is aware of a recent research report circulating in markets regarding its exposure to the Chapter 11 filing by Lehman Brothers. UBS confirms that its direct and counterparty exposures to Lehman Brothers, net of hedges, are now substantially closed out. UBS does not expect the total cost of closing out its exposures to Lehman Brothers to exceed $300m.

  2. UBS Names Carsten Kengeter Global Head of Fixed Income, Currencies and Commodities

    UBS today announced the appointment of Carsten Kengeter as Global Head of the Fixed Income, Currencies and Commodities (FICC) business within its Investment Bank. Kengeter will join UBS from Goldman Sachs and will relocate from Hong Kong to London in his new role. He will report to Jerker Johansson, Chairman and CEO of UBS Investment Bank, and will join the Investment Bank Executive Committee and the UBS Group Managing Board.

    Kengeter, 41, will be responsible for all fixed income products including credit fixed income, rates, structured products, emerging markets, securitized products as well as client coverage and research. He will also have responsibility for UBS Investment Bank's market-leading foreign exchange business and the global commodities group. When he joins the firm in the early part of 2009, Kengeter will assume the leadership of FICC from Johansson, who will continue to manage the business on an interim basis until then.

    "Carsten is a high-caliber leader who brings broad geographic and product expertise to the firm as well as a depth of experience and skill set which greatly complements our FICC management team," said Johansson. "We will continue to build on our bench of senior talent as we move towards our goal of strengthening our fixed income business and getting all our FICC businesses back on the road to profitability and competitiveness."

    Kengeter has most recently been a Partner and Co-Head of Goldman Sachs' Securities Division for Asia ex-Japan, with responsibility for all FICC products. He joined Goldman Sachs in 1997 and has held several senior positions within the Securities Division including Head of FICC for the German region and Co-Head of European FICC Distribution. Previously, Kengeter worked at Barclays de Zoete Wedd as a credit derivatives trader and structurer.

    "We have already taken significant steps to streamline the business and this hire underscores our commitment to focusing on core client-centric product offerings," added Johansson. "I am confident that under this new leadership FICC will be best positioned to thrive in an evolving market and we will continue to offer our clients the best service and solutions."

    Kengeter served on the board of Goldman Sachs International Bank as well as a broad number of the firm's Asian boards and committees. He holds a Diplom-Betriebswirt from FH Reutlingen, a B.A. (hons) in Business Administration from Middlesex University as well as a MSc in Finance and Accounting from the London School of Economics.

    Media Contacts:

    London: Dominik Von Arx, +44 207 56 82439
    New York: Rohini Pragasam, +1 212 882 5690

août 2008

  1. UBS désigne un nouveau Chief Communication Officer

    UBS nomme Michael Willi Chief Communication Officer. A ce titre, Michael Willi sera subordonné au Group CEO et assumera l'entière responsabilité de la communication de l'entreprise et de la marque UBS. Il dirigera les secteurs Communications Management, Media Relations, Internal Communications et Brand Management. Les communications financières seront désormais du ressort du Group Chief Financial Officer. Michael Willi succède à Tom Hill, qui prendra la tête de Group Strategic Advisory et Financial Communications, et sera subordonné au Group CFO.

    Michael Willi est un économiste entré en 1992 à la Société de Banque Suisse. Depuis lors, il a assumé différentes fonctions au sein de la communication d'entreprise UBS. Il a récemment dirigé l'organisation mondiale de Corporate Communications Management à partir de New York, Etats-Unis.

  2. UBS annonce les nominations pour le Conseil d'administration et au Directoire du Groupe

    Proposition de l'élection de Sally Bott, Rainer-Marc Frey, Bruno Gehrig et William G. Parrett au Conseil d'administration d'UBS SA à l'Assemblée générale extraordinaire du 2 octobre 2008.

  3. UBS annonce un repositionnement lui apportant une souplesse stratégique maximale pour son développement futur

    Les secteurs d'activités d'UBS vont être scindés en trois entités autonomes dotées d'un pouvoir et d'une responsabilité opérationnels accrus.

  4. UBS dégage une perte nette de 358 millions de CHF au deuxième trimestre

    UBS a enregistré une perte nette consolidée revenant aux actionnaires de 358 millions de CHF au deuxième trimestre 2008.

    Le deuxième trimestre est demeuré difficile pour plusieurs raisons:

  5. UBS announces comprehensive settlement, in principle, for all clients holding auction rate securities at the estimated cost of USD 900 million

    UBS announced today a settlement, in principle, with the New York Attorney General (NYAG), the Massachusetts Securities Division, the Securities and Exchange Commission (SEC) and other state regulatory agencies represented by North American Securities Administrators Association (NASAA) to restore liquidity to all remaining clients' holdings of auction rate securities (ARS).

    Under the agreement in principle, UBS has committed to purchase a total of USD 8.3 billion of ARS, at par, from most private clients during a two-year time period beginning January 1, 2009. Private clients and charities holding less than USD 1 million in household assets at UBS will be able to avail themselves of this relief beginning Oct. 31, 2008. From mid-September, UBS will provide loans at no cost to the client for the par value of their ARS holdings.

    In addition, UBS has also committed to provide liquidity solutions to institutional investors and will agree from June 2010 to purchase all or any of the remaining USD 10.3.billion, at par, from its institutional clients. Today's news is in addition to the firm's recently announced intention to repurchase USD 3.5 billion of tax-exempt Auction Preferred Stock.

    "Today's solution provides further relief, beginning in September, to investors who have been understandably frustrated by the industry-wide failure of the ARS market. Our leading position in supporting the market and providing liquidity is clear, and now, we are the first firm to give all clients -- private, corporate and institutional the opportunity to be made whole," said Marten Hoekstra, Head of UBS Wealth Management Americas.

    "Since the breakdown in the market, UBS clients have been offered multiple liquidity options. They have been able to borrow 100 percent against the value of their holdings. The solutions announced today provide our clients with the widest range of choices in the industry, including a two-year window during which clients can either continue to earn interest or redeem their ARS at any time," Hoekstra added.

    The firm has also agreed to pay a fine of USD 150 million - USD 75 million to the state of New York and USD 75 million to other state regulatory agencies. UBS neither admits nor denies allegations of wrongdoing.

    The full cost of the proposed settlement, taking into account the projected redemption patterns of clients, the difference between the purchase prices and the current market value of client ARS holdings, and the regulatory fine related to the settlements, is estimated to be in the range of USD 900 million on a pre-tax basis, to be booked in the second quarter results. This includes reimbursements to all clients for losses incurred from sales of ARS holdings between Feb. 13 and Aug. 8, 2008.

    A provision for the costs of this settlement will be included in the firm's second quarter financial results, which will be announced on Aug.12, 2008.

    Results, including this settlement, for UBS AG for the second quarter will be consistent with guidance given by the firm on July 4, 2008.

juillet 2008

  1. UBS développe ses activités au Moyen-Orient afin d'accélérer la croissance

    UBS dévoile aujourd'hui un certain nombre de mesures visant à doper la croissance déjà solide de la banque au Moyen-Orient. Ces dernières sont une nouvelle preuve de l'engagement de longue date d'UBS dans la région du Moyen-Orient et contribueront à atteindre l'objectif de l'entreprise, à savoir devenir l'un des premiers prestataires de services financiers de la région.

    Etablissement d'UBS au royaume d'Arabie Saoudite
    UBS est heureuse d'annoncer que la Capital Markets Authority (CMA) lui a octroyé l'autorisation conditionnelle de lancer ses activités dans le royaume d'Arabie Saoudite.

    John Fraser, Chairman et CEO d'UBS Global Asset Management et membre du Directoire du Groupe sera également nommé Chairman d'UBS Arabie Saoudite, tandis que Mohammed Al Dhoheyan, actuellement CEO de Development and Management House for Investments (une société existante autorisée par la CMA), assumera le poste de vice-président.

    Commentant cette nouvelle, John Fraser a déclaré: «Avec plus de 40 ans d'expérience dans la région, notre décision de lancer des activités dans le royaume d'Arabie Saoudite confirme une fois encore l'engagement à long terme d'UBS au Moyen-Orient et marque une nouvelle étape capitale pour notre entreprise sur ce marché clé particulièrement intéressant et important.»

    M. Fraser de préciser: «L'approbation par la CMA nous permet de renforcer notre position prédominante dans la gestion de fortune dans cette partie du globe, et de nous rapprocher aussi de nos clients présents en Arabie Saoudite dans le secteur de la gestion d'actifs et de la banque d'affaires.»

    Après l'obtention de l'approbation définitive de la CMA et d'autres autorités compétentes, UBS Arabie Saoudite devrait ouvrir ses portes d'ici à la fin de l'année. Conformément au modèle d'affaires intégré d'UBS, UBS Arabie Saoudite se concentrera sur les activités clés de la banque dans le domaine des titres à l'échelle mondiale, offrant à sa clientèle internationale et nationale des services complets en matière de gestion de fortune, de gestion d'actifs et d'investment banking.

    UBS désigne le CEO d'UBS Arabie Saoudite.
    UBS a également le plaisir d'annoncer avoir proposé Mohamed Sammakia au poste de CEO d'UBS Arabie Saoudite, sous réserve de l'obtention des autorisations réglementaires d'usage.

    Actuel Directeur de la division Fixed Income d'UBS et Président de la région Moyen-Orient basée à Londres, Mohamed Sammakia peut se prévaloir d'une carrière de plus de 30 ans au Moyen-Orient et en Afrique du Nord (MENA). Il a d'importants succès à son actif et s'est révélé être un précieux atout dans le cadre de nombreuses transactions d'UBS dans la région.

    Dans ses nouvelles attributions, M. Sammakia aura pour mission de mettre en place les nouvelles activités au royaume d'Arabie Saoudite ainsi que de veiller à l'expansion continue de la plate-forme d'UBS, qui remporte un franc succès dans la région. Pour ce faire, il mettra à profit son important réseau de contacts, tissé au fil des ans, afin de développer les opportunités d'activités croisées visant à maximiser la croissance des revenus et la rentabilité au Moyen-Orient.

    Commentant cette nomination, John Fraser a indiqué: «Je suis heureux que M. Sammakia ait accepté ses nouvelles attributions. Il dispose en effet d'une expérience sans pareil dans les relations avec les décideurs clés du Moyen-Orient, ce qui, associé à une carrière de 30 ans dans le secteur financier, le prédestine à ce rôle pivot dans la région.»

    UBS demande une licence pour exercer ses activités au Qatar
    UBS demandé une licence auprès de la Qatar Financial Centre Regulatory Authority afin d'ouvrir une filiale dans le Qatar Financial Centre. Cette démarche complétera d'une part la stratégie de la banque visant à asseoir sa présence au Moyen-Orient, et donnera d'autre part accès à UBS à de nombreuses opportunités au Qatar, l'Etat affichant le PIB par tête d'habitant le plus élevé du monde et l'un des meilleurs taux de croissance économique.

    UBS étend sa division Investment Banking (IBD) et la couverture de la région par Equity Research
    Dans le cadre de son expansion à long terme au Moyen-Orient, UBS annonce par ailleurs vouloir
    • plus que doubler les effectifs de son équipe IBD régionale d'ici fin 2008, après la récente nomination de Christopher Niehaus au rang de Joint Head of Investment Banking MENA;
    • mettre en place une couverture des titres du Moyen-Orient qui dépasse les frontières des Emirats arabes unis (EAU) d'ici fin 2008. UBS couvre en effet depuis peu les EAU par l'intermédiaire de l'équipe European Economics Research basée à Londres.

    Un autre fait marquant dans la région est le rapprochement d'UBS Global Asset Management et d'Abu Dhabi Investment Company en février 2008 afin de constituer une coentreprise à parts égales visant à développer, promouvoir et gérer les fonds d'infrastructures axés sur la région MENA. Lancé probablement courant 2008, le premier fonds de cette joint-venture, «ADIC-UBS Infrastructure Fund I», gèrera un volume de 500 millions d'USD.

    Enfin, UBS Wealth Management s'est vu décerner le titre de prestataire des meilleurs services de private banking («Best Private Banking») au Moyen-Orient et UBS Investment Bank celui de «Best Equity House» en 2008, au Moyen-Orient également, par le magazine Euromoney.

  2. UBS annonce les estimations de ses résultats pour le deuxième trimestre

    UBS annonce que ses résultats pour le deuxième trimestre au 30 juin 2008, qui seront publiés comme prévu le 12 août, sont susceptibles d'atteindre ou de rester légèrement en retrait du seuil de rentabilité.

  3. UBS adopte de nouvelles directives de gouvernement d'entreprise et convoque une Assemblée générale extraordinaire pour élire quatre nouveaux membres du Conseil d'administration

    • Les nouvelles directives de gouvernement d'entreprise entre en vigueur avec effet immédiat.

    • Stephan Haeringer, Rolf Meyer, Peter Spuhler et Lawrence Weinbach remettront leur démission en octobre 2008.

    • Une assemblée générale extraordinaire (AGE) est fixée au 2 octobre 2008.

    • Les noms des nouvelles personnalités appelées à siéger au Conseil d'administration seront annoncés en temps utile avant l'AGE.

    • Sergio Marchionne sera nommé Senior Independent Director et poursuivra sa collaboration en qualité de vice-président non-exécutif.


juin 2008

  1. UBS accède au marché néerlandais de la gestion de fortune avec le VermogensGroep

    UBS annonce aujourd'hui avoir signé un accord avec le VermogensGroep, un gérant de fortune indépendant néerlandais, en vue d'acquérir le VermogensGroep. Ce rapprochement va créer l'un des principaux gérants de fortune aux Pays-Bas. La clôture de la transaction est soumise à l'approbation des autorités réglementaires.

  2. Succès de l'émission de droits de souscription d'UBS SA

    En tant que partie intégrante de son augmentation de capital ordinaire, UBS SA a émis 760 295 181 actions nouvelles d'une valeur nominale de 0,10 CHF. Le prix de souscription des actions nouvelles a été fixé à 21,00 CHF. Des droits de souscription correspondant à 755 466 901 actions nouvelles ont été exercés, ce qui représente 99,4% de toutes les actions nouvelles offertes. 4 828 280 actions nouvelles, pour lesquelles les droits de souscription n'ont pas été valablement exercés, seront placées dans le cadre d'opérations d'open market le 13 juin 2008 par UBS Investment Bank.

    Le négoce des actions nouvelles est prévu pour débuter aujourd'hui à la SWX Europe Limited, au New York Stock Exchange et au Tokyo Stock Exchange. Le paiement et le règlement des actions nouvelles devraient intervenir le 17 juin 2008.

mai 2008

  1. Disclosure of shareholdings

    Based on changes in the group composition according to article 15 para. 5 of the Ordinance of the Swiss Federal Banking Commission on Stock Exchanges and Securities Trading (SESTO-FBC) UBS AG, Bahnhofstrasse 45, 8098 Zurich, received the following information from Credit Suisse Group, Paradeplatz 8, 8070 Zurich for publication.

    As of 19 May 2008 Credit Suisse Group held a stake of 2.74% (59,531,635) of acquisition positions (proportion of voting rights) relating to registered shares of UBS AG. These comprised 15,543,624 (0.72%) registered shares with voting rights and 14,102,111 acquisition rights relating to 28,622,243 (1.32%) voting rights and 12,910,262 written disposal rights relating to 15,365,768 (0.71%) voting rights attaching to registered shares of UBS AG.

    At the same time Credit Suisse Group held a stake of 3.77% (81,905,460) of disposal positions (proportion of voting rights) relating to registered shares of UBS AG. These comprised 17,335,696 disposal rights relating to 23,733,760 (1.09%) voting rights and 412,658,263 written acquisition and conversion rights relating to 58,171,700 (2.68%) voting rights attaching to registered shares of UBS AG.

    Credit Suisse Group directly and indirectly holds the following acquisition and disposal positions through the following companies:

    Credit Suisse Group indirectly through its subsidiaries Clariden Leu Holding AG, Bahnhofstrasse 32, 8001 Zurich, Switzerland (indirectly through Clariden Leu AG, Bahnhofstrasse 32, 8001 Zurich, Switzerland) and Credit Suisse, Paradeplatz 8, Postfach, 8070 Zurich, Switzerland, directly and indirectly through its subsidiaries Credit Suisse Holdings (USA) Inc, 11 Madison Avenue, New York, N.Y. 10010, New York, USA (indirectly through Credit Suisse (USA) Inc, 11 Madison Avenue, New York, N.Y. 10010, New York, USA, indirectly through Credit Suisse Securities (USA) LLC, 11 Madison Avenue, New York, N.Y. 10010, New York, USA) and Credit Suisse International, One Cabot Square, London, E14 4QJ, England, and Credit Suisse Life (Bermuda) Ltd., Argyle House, 41 A, Cedar Avenue, Hamilton HM 12, Bermuda, and Credit Suisse Life & Pensions AG, Mühleholz 3, FL-9490 Vaduz, and Credit Suisse (International) Holding AG, Bahnhofstrasse 17, 6300 Zug, Switzerland (indirectly through Credit Suisse Investments (UK), One Cabot Square, London E14 4QJ, England, indirectly through Credit Suisse Investment Holdings (UK), One Cabot Square, London E14 4QJ, England, indirectly through Credit Suisse Securities (Europe) Limited, One Cabot Square, London E14 4QJ, England).

    This disclosure is being made pursuant to the simplification of the reporting requirements through the Disclosure Office of the SWX. Details about the required disclosure of the acquisitions and the disposal positions will be provided on demand and free of charge by UBS (contact: UBS Investor Relations, +41-44-234 41 00) within two trading days via e-mail, fax or mail.

  2. Publication par UBS SA des conditions définitives de l'émission de droits de souscription

    L'émission de droits de souscription a été entièrement souscrite par un syndicat bancaire dirigé par JPMorgan, Morgan Stanley, BNP Paribas et Goldman Sachs.

    Les actionnaires se verront attribuer un droit de souscription pour chaque action existante détenue à la fermeture des marchés le 26 mai 2008. L'exercice de 20 droits de souscription permet aux détenteurs de souscrire 7 actions nouvelles contre paiement du prix de souscription.

    Les droits de souscription seront négociés à la SWX Europe et au New York Stock Exchange (NYSE) du 27 mai au 9 juin 2008. Les droits de souscription gardés dans le système SIS SegaIntersettle («SIS») pourront être exercés du 27 mai au 12 juin 2008 à midi, heure d'été de l'Europe centrale («HEEC»), tandis que les droits de souscription négociés à travers le système The Depositary Trust Company («DTC») pourront être exercés du 27 mai au 10 juin 2008, à 17h00, Eastern Standard Time («EST»). Les co-chefs de file, agissant pour le compte du syndicat bancaire, pourront placer dans le cadre d'une offre sélective sur des marchés sélectionnés ou d'opérations d'open market, les actions nouvelles qui n'auront pas encore été souscrites le 12 juin 2008 ou aux alentours de cette date.

    La cotation des actions nouvelles est prévue à la SWX Swiss Exchange, au NYSE et à la Bourse de Tokyo (TSE). Une demande de cotation des actions nouvelles a été déposée pour prendre effet le 13 juin 2008 à la SWX Europe, au NYSE et au TSE.

    Les actions nouvelles seront entièrement assimilables aux actions existantes.

  3. Disclosure of shareholdings as of 22 May 2008 (1)

    Based on changes in the group composition according to article 15 para. 5 of the Ordinance of the Swiss Federal Banking Commission on Stock Exchanges and Securities Trading (SESTO-FBC) UBS AG, Bahnhofstrasse 45, 8098 Zurich, received the following information from Credit Suisse Group, Paradeplatz 8, 8070 Zurich for publication.

    As of 13 May 2008 Credit Suisse Group held a stake of 3.83% (83,174,669) of acquisition positions (proportion of voting rights) relating to registered shares of UBS AG. These comprised 14,825,658 (0.68%) registered shares with voting rights and 38,096,918 acquisition rights relating to 52,597,943 (2.42%) voting rights and 12,914,115 written disposal rights relating to 15,751,068 (0.73%) voting rights attaching to registered shares of UBS AG.

    At the same time Credit Suisse Group held a stake of 3.89% (84,495,664) of disposal positions (proportion of voting rights) relating to registered shares of UBS AG. These comprised 17,476,579 disposal rights relating to 24,299,155 (1.12%) voting rights and 408,522,926 written acquisition and conversion rights relating to 60,196,509 (2.77%) voting rights attaching to registered shares of UBS AG.

    Credit Suisse Group directly and indirectly holds the following acquisition and disposal positions through the following companies:

    Credit Suisse Group, Paradeplatz 8, Postfach, 8070 Zürich, Switzerland indirectly through its subsidiaries Neue Aargauer Bank, Bahnhofstrasse 49, 5000 Aarau, Schweiz and Clariden Leu Holding AG, Bahnhofstrasse 32, 8001 Zurich, Switzerland (indirectly through Clariden Leu AG, Bahnhofstrasse 32, 8001 Zurich, Switzerland) and Credit Suisse, Paradeplatz 8, Postfach, 8070 Zurich, Switzerland, directly and indirectly through its subsidiaries Credit Suisse Holdings (USA) Inc, 11 Madison Avenue, New York, N.Y. 10010, New York, USA (indirectly through Credit Suisse (USA) Inc, 11 Madison Avenue, New York, N.Y. 10010, New York, USA, indirectly through Credit Suisse Securities (USA) LLC, 11 Madison Avenue, New York, N.Y. 10010, New York, USA) and Credit Suisse International, One Cabot Square, London, E14 4QJ, England, and Credit Suisse Life (Bermuda) Ltd., Argyle House, 41 A, Cedar Avenue, Hamilton HM 12, Bermuda, and Credit Suisse Life & Pensions AG, Mühleholz 3, FL-9490 Vaduz, and Credit Suisse (International) Holding AG, Bahnhofstrasse 17, 6300 Zug, Switzerland (indirectly through Credit Suisse Investments (UK), One Cabot Square, London E14 4QJ, England, indirectly through Credit Suisse Investment Holdings (UK), One Cabot Square, London E14 4QJ, England, indirectly through Credit Suisse Securities (Europe) Limited, One Cabot Square, London E14 4QJ, England).

    This disclosure is being made pursuant to the simplification of the reporting requirements through the Disclosure Office of the SWX. Details about the required disclosure of the acquisitions and the disposal positions will be provided on demand and free of charge by UBS (contact: UBS Investor Relations, +41-44-234 41 00) within two trading days via e-mail, fax or mail.

  4. Disclosure of shareholdings as of 22 May 2008 (2)

    Based on changes in the group composition according to article 15 para. 5 of the Ordinance of the Swiss Federal Banking Commission on Stock Exchanges and Securities Trading (SESTO-FBC) UBS AG, Bahnhofstrasse 45, 8098 Zurich, received the following information from Credit Suisse Group, Paradeplatz 8, 8070 Zurich for publication.

    As of 14 May 2008 Credit Suisse Group held a stake of 3.09% (67,014,224) of acquisition positions (proportion of voting rights) relating to registered shares of UBS AG. These comprised 16,040,625 (0.74%) registered shares with voting rights and 20,647,094 acquisition rights relating to 35,165,543 (1.62%) voting rights and 12,914,564 written disposal rights relating to 15,795,968 (0.73%) voting rights attaching to registered shares of UBS AG.

    At the same time Credit Suisse Group held a stake of 3.91% (84,907,081) of disposal positions (proportion of voting rights) relating to registered shares of UBS AG. These comprised 17,576,629 disposal rights relating to 24,404,155 (1.12%) voting rights and 410,136,463 written acquisition and conversion rights relating to 60,502,926 (2.79%) voting rights attaching to registered shares of UBS AG.

    Credit Suisse Group directly and indirectly holds the following acquisition and disposal positions through the following companies:

    Credit Suisse Group, Paradeplatz 8, Postfach, 8070 Zürich, Switzerland indirectly through its subsidiaries Clariden Leu Holding AG, Bahnhofstrasse 32, 8001 Zurich, Switzerland (indirectly through Clariden Leu AG, Bahnhofstrasse 32, 8001 Zurich, Switzerland) and Credit Suisse, Paradeplatz 8, Postfach, 8070 Zurich, Switzerland, directly and indirectly through its subsidiaries Credit Suisse Holdings (USA) Inc, 11 Madison Avenue, New York, N.Y. 10010, New York, USA (indirectly through Credit Suisse (USA) Inc, 11 Madison Avenue, New York, N.Y. 10010, New York, USA, indirectly through Credit Suisse Securities (USA) LLC, 11 Madison Avenue, New York, N.Y. 10010, New York, USA) and Credit Suisse International, One Cabot Square, London, E14 4QJ, England, and Credit Suisse Life (Bermuda) Ltd., Argyle House, 41 A, Cedar Avenue, Hamilton HM 12, Bermuda, and Credit Suisse Life & Pensions AG, Mühleholz 3, FL-9490 Vaduz, and Credit Suisse (International) Holding AG, Bahnhofstrasse 17, 6300 Zug, Switzerland (indirectly through Credit Suisse Investments (UK), One Cabot Square, London E14 4QJ, England, indirectly through Credit Suisse Investment Holdings (UK), One Cabot Square, London E14 4QJ, England, indirectly through Credit Suisse Securities (Europe) Limited, One Cabot Square, London E14 4QJ, England).

    This disclosure is being made pursuant to the simplification of the reporting requirements through the Disclosure Office of the SWX. Details about the required disclosure of the acquisitions and the disposal positions will be provided on demand and free of charge by UBS (contact: UBS Investor Relations, +41-44-234 41 00) within two trading days via e-mail, fax or mail.

  5. UBS finalise la vente à BlackRock d'actifs liés à l'immobilier américain pour un montant de 15 milliards d'USD

    UBS a annoncé aujourd'hui la finalisation de la vente à hauteur d'environ 15 milliards d'USD de titres adossés principalement à des hypothèques résidentielles subprime et Alt-A à un fonds d'actifs en souffrance nouvellement créé qui sera géré par BlackRock, société de gestion financière d'envergure internationale.

  6. UBS enregistre au premier trimestre une perte de 11 535 millions de CHF, chiffre conforme à l'annonce préalable du 1er avril 2008

    UBS a enregistré à l'échelon du Groupe une perte nette revenant aux actionnaires de 11 535 millions de CHF au premier trimestre 2008. Ce chiffre est conforme à l'annonce préliminaire faite par UBS le 1er avril qui prévoyait une perte de 12 milliards de CHF.

    Le premier trimestre 2008 a été difficile sous plusieurs aspects:

avril 2008

  1. Annonce anticipée d'une perte nette (estimation) au premier trimestre 2008 de près de 12 milliards de CHF

    Afin de rester l'une des banques les plus solides et les mieux capitalisées au monde, UBS lance une émission de droits entièrement souscrite par quatre banques internationales leaders dans le but de lever près de 15 milliards de CHF. L'établissement prévoit d'annoncer pour le premier trimestre 2008 une perte nette attribuable aux actionnaires de près de 12 milliards de CHF après des pertes et des dépréciations de près de 19 milliards de USD sur des positions liées au secteur immobilier américain et des positions concernant les crédits structurés. Au premier trimestre 2008, UBS a réduit de façon substantielle ses positions liées au marché immobilier américain en procédant à des correctifs de valeur et des cessions considérables. La banque annonce par ailleurs la création d'une nouvelle unité appelée à détenir certains actifs actuellement non liquides liés au secteur immobilier américain. En prenant ces mesures, UBS exprime sa confiance d'avoir pris le bon cap pour gérer de manière efficace son exposition au marché immobilier américain et se concentrer sur le renforcement de ses métiers de base. Marcel Ospel, président d'UBS, ne se représentera pas à la réélection au Conseil d'administration d'UBS lors de l'Assemblée générale ordinaire du 23 avril 2008. Peter Kurer, actuellement General Counsel d'UBS, est proposé à l'élection au Conseil pour succéder à Marcel Ospel en tant que président (voir communiqué de presse séparé).

  2. Marcel Ospel ne se présentera pas à la réélection au Conseil d'administration d'UBS.

    Marcel Ospel, Président du Conseil d'administration d'UBS, a décidé de retirer sa candidature à la réélection au Conseil lors de l'Assemblée générale des actionnaires le 23 avril 2008. C'est avec regret que le Conseil d'administration a accepté la décision de son Président. Parallèlement, le Conseil propose que l'Assemblée générale des actionnaires élise Peter Kurer au Conseil pour succéder à Marcel Ospel au poste de Président.

    «Ma volonté d'être réélu pour un mandat d'un an relevait de mon désir de tirer UBS de la situation difficile dans laquelle elle se trouve actuellement. Nous avons travaillé très dur et avons su régler les problèmes les plus urgents de la banque, jetant ainsi les fondements de sa réussite à long terme», a déclaré Marcel Ospel, Président du Conseil d'administration d'UBS. «J'ai toujours affirmé assumer la responsabilité en dernier ressort quant à la situation de la banque. Avec les mesures que nous avons déjà prises, les propositions que nous soumettons à l'Assemblée générale des actionnaires et les processus mis en place pour tirer les leçons de nos erreurs passées, je pense avoir apporté toutes les contributions nécessaires. C'est pourquoi je regarde les perspectives d'UBS en toute confiance.»

    «Depuis l'été 2007, les événements qui ont affecté la banque à un degré inattendu se sont révélés être un véritable défi pour la direction et pour le Conseil d'administration. Marcel Ospel a dirigé la banque avec détermination pendant ces moments difficiles et a apporté une contribution décisive à la résolution des problèmes», a déclaré Sergio Marchionne, vice-président d'UBS. «Au cours des dix dernières années, Marcel Ospel a porté UBS au sommet des classements du secteur. Dans la Banque comme à l'extérieur, nous le savons être un banquier exceptionnel. Je tiens, au nom du Conseil, à le remercier pour les infatigables efforts qu'il a déployés ces derniers mois.»

    Le Conseil d'administration propose que lors de l'Assemblée générale des actionnaires soit élu au Conseil d'administration Peter Kurer, Group General Counsel d'UBS. Il projette également de nommer Peter Kurer à la succession de Marcel Ospel au poste de Président du Conseil.

    Peter Kurer a rejoint UBS en 2001 en tant que Group General Counsel et siège au Directoire du Groupe depuis 2002. Le Conseil d'administration le remercie d'avoir accepté de reprendre cette responsabilité.

    Cette nomination s'inscrit dans le cadre d'un processus systématique, déjà entamé, dans lequel le Conseil passe en revue toutes les causes et les leçons tirées de ses pertes liées au subprime. Le Conseil procède notamment à l'examen approfondi des systèmes de gouvernance, mise en œuvre de la stratégie, gestion du risque, surveillance et contrôle, ainsi que des plans de rétribution de la performance et du plan de relève, et s'engage à apporter tous les changements et adaptations nécessaires pour s'assurer que sont désormais établies les meilleures pratiques dans ces domaines. Peter Kurer travaillera en étroite collaboration avec le Conseil sur toutes ces questions, et en liaison adaptée avec le Directoire du Groupe. Leur objectif commun sera d'assurer que l'institution mettre en œuvre non seulement les mesures de résolution appropriées après la crise en cours, mais également une gouvernance optimale et permanente, ainsi que des solutions en termes de leadership qui constitueront des fondations solides sur lesquelles construire l'avenir de la Banque en tant qu'institution financière mondiale de premier plan.

    «Peter Kurer dispose d'une longue et honorable carrière, en tant qu'avocat en cabinet privé puis responsable d'un important service juridique et de compliance. Il apporte également une immense expérience en tant que membre du conseil d'autres institutions financières et affiche une connaissance extensive des marchés financiers mondiaux et d'UBS», a déclaré Helmut Panke, président du Comité de nomination au sein du Conseil d'administration d'UBS. «Le Conseil est convaincu qu'une telle expérience sera un atout précieux.»

    «Cette nomination représente pour moi un honneur et un immense défi», a annoncé Peter Kurer. «Je suis résolu à faire tout mon possible, dans l'intérêt des actionnaires, des clients, des collaborateurs et des communautés au sein desquelles nous sommes actifs, afin de permettre à UBS de renouer avec le succès.»

mars 2008

février 2008

  1. UBS nomme Jerker Johansson Chairman et Chief Executive Officer de l'Investment Bank

    UBS annonce la nomination de Jerker Johansson comme Chairman et Chief Executive Officer de l'Investment Bank et sa nomination au sein du Directoire du Groupe. Cette nomination entrera en vigueur le 17 mars 2008 et Jerker Johansson sera basé à Londres.

    Avant de rejoindre UBS, Jerker Johansson était Vice Chairman, Europe, auprès de Morgan Stanley. Pendant sa carrière de 22 ans auprès de Morgan Stanley, Jerker Johansson a été responsable de la division Institutional Equity et coresponsable des activités Equity and Fixed Income sales and trading.

    Marcel Rohner, Group Chief Executive Officer d'UBS, a commenté: «Nous avons le plaisir d'annoncer la nomination de Jerker Johansson comme responsable de l'Investment Bank. Jerker Johansson dispose des capacités et de l'expérience nécessaires pour assurer la croissance de l'Investment Bank, une banque d'affaires axée sur les besoins des clients et leader à l'échelle mondiale. Alors que nous avons vécu une période difficile pour l'Investment Bank, en raison des pertes essuyées dans l'activité revenu fixe, nous avons continué d'enregistrer une performance solide dans nos unités Actions et Investment Banking. Je suis confiant que sous la direction de Jerker Johansson nous pourrons tirer parti de cette performance et renforcer notre position dans d'autres domaines. Je me réjouis de collaborer avec Jerker Johansson au sein du Directoire du Groupe dans l'intérêt de tous les clients d'UBS.»

    Jerker Johansson, a commenté: "UBS compte parmi les établissements financiers leaders au monde et bénéficie d'un positionnement solide dans ses segments de clientèle et ses marchés choisis. Les turbulences que traversent actuellement les marchés représentent un défi, mais aussi une très grande opportunité pour les entreprises bien gérées. Je me réjouis d'avoir l'opportunité de forger un avenir prospère à l'Investment Bank d'UBS.»

    Parallèlement, afin de renforcer la structure de direction, UBS annonce les nominations suivantes au sein du Directoire du Groupe (GEB):

    Robert Wolf, Chairman et CEO, UBS Group Americas et President et Chief Operating Officer, Investment Bank, rejoindra le Directoire du Groupe dans ses fonctions actuelles.

    Alexander Wilmot-Sitwell, Joint Global Head, Investment Banking Department, UBS Investment Bank, deviendra également Chairman et CEO, UBS Group EMEA, et rejoindra le Directoire du Groupe.

    Marten Hoekstra, Deputy CEO, Global Wealth Management & Business Banking et Head of Wealth Management, Americas, rejoindra le Directoire du Groupe dans ses fonctions actuelles.

    Marcel Rohner, Group Chief Executive Officer, UBS, a déclaré: "Ces nominations renforcent de manière importante la structure de direction de l'entreprise. La nouvelle composition du Directoire du Groupe reflète l'ampleur des activités et des marchés dans lesquels nous opérons, nous permettant d'assurer une application continue et sans faille de notre vision stratégique. J'ai le plaisir d'accueillir Jerker Johansson, Robert Wolf, Alexander Wilmot-Sitwell et Marten Hoekstra dans leurs nouvelles fonctions."

janvier 2008

  1. UBS préannonce les résultats de l'exercice 2007 et du quatrième trimestre 2007

    Le 10 décembre 2007, UBS a indiqué qu'elle pourrait afficher une perte nette pour l'exercice 2007.

    UBS prévoit désormais une perte nette revenant aux actionnaires d'environ 4,4 milliards de CHF pour l'exercice 2007.

    Pour le quatrième trimestre 2007, la perte nette revenant aux actionnaires UBS sera d'environ 12,5 milliards de CHF. Ces résultats sont imputables aux revenus du négoce faibles dans l'activité Fixed Income, Currencies and Commodities (FICC) de l'Investment Bank. Les résultats de FICC vont comporter des pertes de près de 12 milliards de USD (13,7 milliards de CHF) dans des positions liées au marché hypothécaire subprime aux Etats-Unis et des pertes de près de 2 milliards de USD (2,3 milliards de CHF) dans d'autres positions en rapport avec le marché hypothécaire résidentiel aux Etats-Unis.

    UBS fournira de plus amples détails sur sa performance financière le 14 février 2008, lors de la publication des résultats relatifs au quatrième trimestre et à l'exercice 2007.

    Le 10 décembre 2007, UBS a également annoncé un plan de renforcement de sa base de capital. Deux éléments de ce plan - à savoir le remplacement du dividende en numéraire par un dividende en actions et la décision de réaffecter des propres actions à la vente - ont immédiatement contribué au renforcement des fonds propres de catégorie 1 de la BRI. Au cours du quatrième trimestre 2007, UBS a réduit le bilan et les actifs pondérés en fonction du risque, ce qui a comporté la vente de certaines positions à perte. Compte tenu du résultat du quatrième trimestre, du dividende en actions, de la réémission de propres actions et de la réduction des actifs pondérés en fonction du risque, le ratio de catégorie 1 BRI d'UBS ressortira à 8,8% au 31 décembre 2007.Ce chiffre n'intègre pas le produit des obligations obligatoirement convertibles qui doivent être approuvées par les actionnaires lors de l'Assemblée générale extraordinaire du 27 février 2008 et qui vont encore renforcer les fonds propres de catégorie 1 BRI d'UBS.

décembre 2007

octobre 2007

  1. UBS confirme la perte avant impôts au troisième trimestre conforme à l'estimation de 600-800 millions de CHF annoncée le 1er octobre 2007

    Ce week-end un article dans la presse a suggéré qu'UBS pourrait être confrontée à des correctifs de valeur supplémentaires dans les positions de négoce en rapport avec le marché des titres adossés à des hypothèques résidentielles à risque aux Etats-Unis.

    Même si les résultats trimestriels seront publiés demain, UBS souhaite reconfirmer que la perte du groupe sera de l'ordre de 600-800 millions de CHF, conformément à l'annonce du 1er octobre 2007.

  2. UBS acquiert le Groupe Caisse Centrale de Réescompte

    Le Groupe Caisse Centrale de Réescompte (CCR) est un gérant de fortune et d'actifs en France dont les actifs en gestion s'élèvent à 17 milliards d'euros (juin 2007) et qui emploie environ 190 collaborateurs.

août 2007

  1. UBS dégage un résultat net de 5622 millions de CHF au deuxième trimestre

    UBS a dégagé un résultat net revenant aux actionnaires de 5622 millions de CHF au deuxième trimestre 2007. Cette fois-ci, les résultats comprennent deux éléments qui ont eu une incidence décisive sur la performance. Le premier est le gain de 1926 millions de CHF après impôts titré de la cession de la participation de 20,7% dans Julius Baer, conséquence de la vente des banques privées et de GAM en 2005. Comme cette participation figurait dans les comptes d'UBS en tant qu'investissement financier disponible à la vente, la plus-value de cession est enregistrée par conséquent dans le résultat des activités poursuivies. Or, étant donné que cette participation ne fait plus partie des activités maintenues, UBS estime judicieux de présenter son incidence séparément afin de donner une image plus précise de sa performance. Le second élément est la charge de 229 millions de CHF après impôts, en rapport avec la liquidation de Dillon Read Capital Management (DRCM), enregistrée par Global Asset Management. Sans ces deux facteurs, le résultat attribuable tiré des activités opérationnelles clés d'UBS (résultat attribuable des activités financières poursuivies) aurait été de 3455 millions de CHF, en hausse de 14% en glissement annuel et de 9% par rapport au résultat record du premier trimestre de 2007.

    «Le résultat net des prestations de service et des commissions a atteint le niveau record de 8099 millions de CHF. Ce chiffre est en hausse de 26% par rapport au même trimestre de 2006 en raison d'une augmentation de la quasi-totalité des types de commissions. Le plus réjouissant est qu'il représente maintenant 52% du produit d'exploitation», a déclaré Clive Standish, Chief Financial Officer.

    Notre activité de banque d'affaires a enregistré une progression très sensible des commissions de F&A et de conseil en entreprise ainsi qu'une forte hausse des commissions de placement sur actions et obligations. On peut notamment mesurer la position d'UBS sur le marché en se référant à sa part du marché mondial. Selon Dealogic, celle-ci a atteint 5,8% au premier semestre 2007 contre 4,9% un an auparavant. Le taux de croissance d'UBS est supérieur aux 21,3% du pool global de revenus et dans le classement elle est passée de la 8e à la 4e place. De plus, des gains de parts de marché ont été réalisés dans toutes les régions et lignes de produits. Le volume des actifs sous gestion a atteint 3300 milliards de CHF et, par conséquent, les commissions tirées des actifs dans les activités de gestion de fortune et de gestion d'actifs ont augmenté.

    En raison de l'orientation contrastée des marchés, le résultat des activités de négoce au deuxième trimestre a enregistré des fluctuations de forte amplitude dans les deux directions. Le revenu net des activités de négoce s'est inscrit à 3106 millions de CHF, en recul de 9% par rapport au deuxième trimestre 2006, tandis que, dopé par de bonnes conditions de marché et la fermeté des marchés européens et émergents, le revenu tiré des actions a progressé.

    La performance du segment revenu fixe n'a cependant pas été satisfaisante. Des difficultés persistantes sur le marché américain des crédits immobiliers à risque ont pesé sur les revenus des activités de taux et entraîné des pertes supplémentaires sur certains anciens portefeuilles de DRCM qui ont contribué au recul des revenus nets à hauteur de quelque 230 millions de CHF au deuxième trimestre. Ces pertes ont été en partie compensées par la fermeté des résultats de notre activité revenu fixe, dopés par l'activité de négoce mondiale sur crédit et des stratégies pour compte propre.

    Au deuxième trimestre 2007, en glissement annuel, les charges d'exploitation totales se sont alourdies de 21%, à 9695 millions de CHF. Un quart de cette augmentation environ est imputable à la liquidation de DRCM. Dans les autres unités d'UBS, les provisions pour le versement de primes de résultat ont augmenté parallèlement aux revenus. Les charges de personnel se sont alourdies en raison de l'accroissement de notre effectif, imputable en partie aux acquisitions réalisées, notamment Piper Jaffray et MacDonald Investments. Les autres charges d'exploitation ont augmenté, la hausse des frais administratifs étant partiellement imputable à l'acquisition de Banco Pactual. Les frais professionnels ont progressé en raison des charges induites par la liquidation de DRCM et d'une augmentation des frais de justice. L'expansion des volumes d'activité d'UBS ainsi que l'accroissement des effectifs que cela a entraîné ont provoqué une augmentation des frais de déplacement et de représentation ainsi que des frais de locaux. Quant aux coûts afférents à l'informatique et aux externalisations, ils ont progressé dans le sillage du gonflement des volumes d'affaires.

    L'effectif des activités financières était de 81 557 personnes au 30 juin 2007, en hausse de 920 par rapport à la fin du premier trimestre, et des augmentations dans la plupart des activités.

    «Nous travaillons actuellement sur un certain nombre d'initiatives de croissance qui se situent à divers stades d'avancement. On citera notamment le développement de nos activités de gestion de fortune en Europe, des investissements dans l'activité revenu fixe d'Investment Bank et la croissance des activités de gestion de fortune aux Etats-Unis. La stratégie à la base de ces initiatives reste inchangée et, avec leur mise en œuvre, nous visons à équilibrer les opportunités de revenus et l'efficacité opérationnelle et économique. Ainsi, tandis que la direction et la pièce maîtresse de notre stratégie resteront inchangées, la tactique adoptée pour sa mise en œuvre continuera d'être ajustée à l'évolution des conditions de marché», a déclaré Marcel Rohner, Chief Executive Officer.

juillet 2007

  1. Marcel Rohner nommé Group CEO avec effet immédiat

    Le Conseil d'administration d'UBS a nommé Marcel Rohner, actuellement Deputy Group CEO, Group CEO avec effet immédiat. Marcel Rohner est membre du Directoire du Groupe depuis 2002 et a été nommé Deputy Group CEO en janvier 2006. En tant que Chairman et CEO de Global Wealth Management & Business Banking, il a dirigé le secteur qui ces dernières années a réalisé le meilleur résultat en termes de revenus et de bénéfice au sein de la banque. Peter Wuffli, Group CEO, se retire de ses fonctions et quitte la banque. Raoul Weil, membre du Directoire du Groupe et responsable de Wealth Management International, devient le nouveau Chairman et CEO de Global Wealth Management & Business Banking.

    Marcel Ospel assumera la direction stratégique de la banque en tant que Président du Conseil d'administration pendant au moins un autre mandat. Il y a environ un an, Marcel Ospel exprimait, dans le cadre des discussions de planification de la succession avec le Conseil d'administration, le souhait d'opérer un changement de génération au sommet de la banque et de se retirer de ses fonctions dans un futur proche. Marcel Ospel a proposé Peter Wuffli, Group CEO, comme successeur du Président du Conseil d'administration. Après avoir analysé attentivement cette proposition, le Conseil d'administration a décidé de ne pas lui donner suite. Le Conseil estime que le passage de la fonction de CEO à celle de Président du Conseil n'est pas automatique et préfère choisir la distribution des rôles qu'il considère comme la meilleure. C'est dans ce contexte que le Conseil d'administration a demandé à Marcel Ospel de rester à disposition comme Président exécutif pour au moins un autre mandat de trois ans.

    Le ConseiI et Peter Wuffli ont donc décidé d'opérer un changement de génération uniquement au niveau de la direction opérationnelle. Peter Wuffli va transférer ses fonctions à Marcel Rohner, Deputy Group CEO, avec effet immédiat. Le Conseil d'administration remercie Peter Wuffli pour avoir contribué de manière extraordinaire à la croissance d'UBS, notamment pour l'accroissement considérable de la base de clientèle, la position de marché du Groupe et la création d'une marque forte.

    Marcel Rohner, actuellement Deputy Group CEO d'UBS et Chairman et CEO de Global Wealth Management & Business Banking, est très bien préparé pour assumer sa nouvelle tâche et jouit de toute la confiance du Conseil d'administration. Quant à Raoul Weil, il incarne une personnalité reconnue, qui assurera une transition harmonieuse dans la direction de Global Wealth Management & Business Banking. Raoul Weil, actuellement responsable de Wealth Management International, est devenu membre du Directoire du Groupe en 2005.

mai 2007

  1. UBS Global Asset Management purchases 51% of Daehan Investment Trust Management Company

    DIMCO manages around KRW18.7 trillion (equivalent to approximately USD20.3 billion or CHF24.7 billion) of assets and is one of the market leaders in the Korean asset management industry. It is wholly owned by DI&S, which itself is wholly owned by Hana Financial Group.

    UBS Global Asset Management will pay KRW150 billion (equivalent to approximately USD162.2 million or CHF197.5 million) plus a KRW30 billion (equivalent to approximately USD32.4 million or CHF39.5 million) earn-out for its stake immediately, subject to customary purchase price adjustment and to an earn-out claw back of up to KRW30 billion over the next three to five years.

    The joint venture will combine the international know-how of UBS Global Asset Management with the domestic expertise of DIMCO. To that extent the two parties will work together to apply UBS standards in investment research, portfolio management, risk management, sales and marketing, operations, internal controls and compliance to the operation of the joint venture.

    "The establishment of the joint venture between UBS and DIMCO is another important step towards fulfilling UBS Global Asset Management's ambition to build a strong presence in Korea's asset management industry and broaden the scope of our business in Asia Pacific," said John FRASER, Chairman and Chief Executive Officer of UBS Global Asset Management.

    "UBS Hana Asset Management will be one of the largest asset managers in the Korean market which represents an important source of new business for UBS. In light of Korea's strong underlying economic growth, continuing reform of the pensions market and the increasing sophistication of investors, we believe that the Korean asset management market offers very significant potential for growth and will be an increasingly attractive destination for foreign investment," he added.

    "UBS's expertise in the international arena complements perfectly Daehan Investment Trust Management Company's well established foothold in and knowledge of, the Korean market. I am confident that having UBS as a partner will allow us to ensure that the company operates in accordance with international best practices but also enhances our ability to meet the needs of the growing client base in Korea," said Vice-Chairman Wangha CHO at DI&S.

    "I look forward to working with our new partners. We will combine UBS's specialized knowledge and global perspective, with the local market knowledge and expertise of DIMCO's existing employees. The combination of our respective strengths will create what I am confident will be a united business which will be better able to meet the needs of its clients and interests of its shareholders," added Andreas NEUBER, Head of Strategic Projects Asia Pacific at UBS Global Asset Management and designated Chairman of the Board of Directors at UBS Hana Asset Management.

  2. UBS annonce la réintégration des portefeuilles de Dillon Read Capital Management au sein d'Investment Bank - Les investisseurs externes seront remboursés

    UBS vient d'annoncer que les fonds en compte propre actuellement gérés par Dillon Read Capital Management (DRCM) au sein de Global Asset Management seront transférés vers Investment Bank. Les activités de principal finance, d'arbitrage sur crédit et sur le marché immobilier commercial de DRCM seront regroupées avec les activités correspondantes au sein d'Investment Bank. Les investisseurs qui ont investi dans les fonds de tiers de DRCM seront remboursés. UBS a l'intention de coopérer avec ces investisseurs en vue d'identifier des opportunités pour leurs placements alternatifs.

    DRCM poursuivra ses activités pendant la période de transition qui devrait se terminer au troisième trimestre 2007.

    Peter Wuffli, Group CEO d'UBS, a affirmé: «UBS continue de s'engager avec tous ses moyens afin de proposer des placements alternatifs à ses clients. Néanmoins, après avoir examiné plusieurs facteurs, nous avons constaté que l'initiative DRCM ne permettait pas de répondre à nos attentes. Nous avons donc pris cette décision qui est dans l'intérêt de nos clients et actionnaires.»

    «Utiliser une plate-forme de négoce pour des transactions en compte propre en dehors de l'Investment Bank et gérer parallèlement des fonds de clients s'est avéré trop complexe et onéreux. C'est une des raisons pour lesquelles nous avons décidé de réintégrer DRCM au sein de l'Investment Bank et de rembourser les investisseurs externes,» a affirmé John Fraser, Chairman et CEO de Global Asset Management.

avril 2007

  1. UBS annoncera les résultats relatifs au premier trimestre le 3 mai 2007

    Technical Test
    Test d'installation de votre logiciel webcast:

  2. UBS to report First Quarter 2007 Results on May 3rd

    A test site for the results webcast is now available. It is recommended that you visit this site, register for an e-mail reminder of the presentation and view the test video and slides before 3 May to avoid technical problems on the day.

février 2007

  1. UBS dégage un résultat net de 12 257 millions de CHF en 2006 et de 3407 millions de CHF au quatrième trimestre

    UBS a dégagé en 2006 un résultat net revenant aux actionnaires de 12 257 millions de CHF. Les activités poursuivies ont contribué à ce résultat à hauteur de 11 491 millions de CHF et les activités abandonnées pour 766 millions de CHF.

    Le résultat attribuable provenant des activités financières poursuivies a atteint le niveau record de 11 249 millions de CHF en 2006, soit une hausse de 19% en glissement annuel.

    «Nous sommes heureux de vous annoncer que 2006 sera encore une année record pour UBS. La performance de nos activités financières s'est améliorée pour la quatrième année consécutive et, plus important encore, nous avons pris un certain nombre de mesures stratégiques en vue de développer nos activités conformément à nos ambitions de croissance», a déclaré Peter Wuffli, Chief Executive Officer.

    En 2006, UBS a conclu quatre acquisitions d'envergure dont trois sont déjà finalisées. Elles permettront de combler des écarts de compétitivité importants et contribueront à accélérer notre croissance, notamment avec Banco Pactual en Amérique latine.

    En 2006, les résultats de toutes les activités se sont améliorés par rapport à l'année précédente. L'afflux net d'argent frais de la clientèle a atteint 151,7 milliards de CHF, dont 113,3 milliards de CHF sont imputables à la gestion de fortune qui a enregistré des apports de fonds appréciables au niveau mondial et notamment en Asie et en Europe.

    A la suite des entrées de fonds fournies et de la hausse des marchés, le volume des actifs sous gestion a presque atteint la barre des 3000 milliards de CHF. Par rapport à 2005, les revenus réguliers, y compris ceux tirés des actifs et des prêts aux particuliers, se sont inscrits en hausse significative par rapport à 2005. Les commissions de courtage ont elles aussi progressé, conséquence de la forte activité de négoce des particuliers et des institutionnels sur les marchés financiers.

    UBS Investment Bank a continué de gagner des parts sur les marchés d'émission d'actions et de fusions-acquisitions, notamment dans le segment des grandes capitalisations, des marchés émergents et de la technologie. Par conséquent, les commissions de souscription et de corporate finance ont crû de 25%.

    Le développement stratégique des activités d'UBS, par croissance interne et externe, exige davantage de personnel, d'infrastructures et d'investissements et, bien que le résultat ait augmenté de 19%, les charges ont progressé de 18%. «Nous sommes très conscients de l'importance qu'il y a à consacrer des ressources supplémentaires dans des domaines qui génèrent des revenus croissants et à nous assurer qu'aucun pan de nos activités ne tende à l'inefficacité», a ajouté Clive Standish, Chief Financial Officer.

    Certaines hausses de charges ont été attribuables à deux provisions précédemment annoncées: l'accord de règlement avec Sumitomo Corporation et la sous-location de surfaces de bureau inutilisées dans le New Jersey. La hausse des frais de personnel a toutefois été le principal facteur d'augmentation des charges, car, fin 2006, l'effectif d'UBS se montait à 78 140 personnes, soit 8571 de plus qu'un an auparavant. Plus de 2000 de ces nouveaux postes proviennent d'acquisitions effectuées en cours d'année. UBS a par ailleurs continué de recruter du personnel en contact avec la clientèle et des spécialistes pour l'ensemble de ses activités de par le monde, ce qui s'est traduit par une hausse des charges. Les charges d'externalisation de l'informatique, de télécommunications et de déplacement se sont inscrites en hausse parallèlement à un accroissement du niveau d'activité, du volume d'affaires et des revenus. Les frais professionnels ont augmenté en raison d'initiatives stratégiques.

  2. UBS to report Fourth Quarter 2006 Results on February 13th

    A test site for the results webcast is now available. It is recommended that you visit this site, register for an e-mail reminder of the presentation and view the test video and slides before 13 February to avoid technical problems on the day.

  3. UBS annoncera les résultats relatifs au quatrième trimestre le 13 février 2007

    Technical Test
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octobre 2006

  1. UBS enregistre un résultat de 2199 millions de CHF au troisième trimestre 2006

    UBS a dégagé un revenu net revenant aux actionnaires de 2199 millions de CHF au troisième trimestre 2006, en recul de 21% par rapport aux 2770 millions de CHF enregistrés durant la période comparable de 2005. Le résultat net provenant des activités poursuivies est en baisse de 15%.

    Les participations industrielles d'UBS, qui se limitent désormais au portefeuille de private equity, ont généré une contribution de 81 millions de CHF au résultat attribuable du troisième trimestre.

    Les activités financières ont contribué au résultat net attribuable à hauteur de 2114 millions de CHF. C'est 30% de moins qu'au deuxième trimestre 2006 et 16% en-deçà du résultat du troisième trimestre 2005. Le produit d'exploitation a reculé de 13% par rapport au deuxième trimestre 2006 dans un contexte de repli des marchés et faute de plus-values de cession, contrairement à la situation qui prévalait au deuxième trimestre.

    «Nous avons ressenti les effets des corrections des mois de mai et juin dans la première partie de ce trimestre et le moral des opérateurs ne s'est pas vraiment amélioré avant septembre, raison pour laquelle nous n'avons pas été à même d'égaler la performance hors du commun réalisée au premier semestre», a déclaré Clive Standish, Chief Financial Officer.

    Par rapport au troisième trimestre 2005, le produit s'est inscrit en hausse de 1%. Un tassement des revenus des activités de négoce, notamment dans les activités actions et taux d'Investment Bank, a été compensé par des améliorations dans des domaines tels que le résultat des prestations de service et des commissions, qui a représenté 58% du produit d'exploitation global au troisième trimestre 2006.

    Les commissions tirées des actifs ont progressé tant dans les activités de gestion d'actifs que de gestion de fortune en raison d'un important afflux net d'argent frais ainsi que de la progression des marchés financiers. Investment Bank a dégagé des résultats solides dans le conseil et la souscription d'obligations. Quant aux marchés de capitaux de la dette, ils se sont nettement redressés en l'espace d'un an et les activités de fusions et acquisitions ont été soutenues. Parmi les transactions les plus marquantes, on notera le conseil à Companhia Vale do Rio Doce (CVRD), premier producteur mondial de minerai de fer, lors de son OPA sur le producteur de nickel canadien Inco. Dans le financement par effet de levier, où UBS a été moins performante par le passé, elle a participé à un certain nombre d'opérations d'envergure sur les marchés des capitaux comprenant notamment l'offre d'achat d'Anadarko Petroleum sur Kerr-McGee Corporation et Western Gas ainsi que le rachat de Travelport par Blackstone.

    Le résultat net des produits à marge d'intérêts a progressé grâce à l'augmentation des opérations de prêts sur marges dans le cadre de la gestion de fortune, à la croissance des prêts hypothécaires en Suisse ainsi qu'à l'élargissement des marges sur les dépôts de la clientèle.

    Le résultat net des activités de négoce a reculé de 15% sur un an et le résultat du négoce sur actions a baissé de 25%, en raison de l'accalmie relative des marchés au troisième trimestre par rapport à la même période de 2005, où ils avaient été exceptionnellement dynamiques. Les revenus du segment revenu fixe ont reculé de 15% à la suite d'un tassement des activités de négoce sur dérivés aux Etats-Unis et en Europe qui a été partiellement compensé par de solides revenus provenant d'activités de taux axées sur la clientèle.

    Le total des charges d'exploitation s'est établi à 7715 millions de CHF au troisième trimestre 2006, en hausse de 8% sur un an à pareille époque, en raison de l'alourdissement des autres charges d'exploitation et des charges de personnel liées à l'expansion continue des activités d'UBS ainsi qu'à l'embauche de nouveaux employés dans toutes les fonctions clés.

    La hausse des charges de personnel, liée au gonflement des frais salariaux consécutif à la poursuite du recrutement de nouveaux collaborateurs, a été partiellement compensée par la constitution de provisions moindres pour le versement de primes de résultat. Les autres charges d'exploitation ont augmenté à la suite de la constitution d'une provision de 141 millions de CHF en rapport avec le bail à long terme d'un immeuble de bureaux dans le New Jersey. Les frais professionnels se sont inscrits en hausse par rapport au troisième trimestre 2005. En l'espace d'un an, les charges d'informatique et d'externalisation ont augmenté dans le sillage de l'expansion de nos volumes d'activité et du développement de l'infrastructure. L'augmentation de nos effectifs et l'accroissement de nos activités ont entraîné un alourdissement des charges au titre des frais de déplacement et de représentation, de télécommunications et d'administration, tout comme celles de marketing et de relations publiques.

    Notre effectif dans les activités financières était de 75 593 personnes au 30 septembre 2006, contre 69 569 au 31 décembre 2005, avec des augmentations dans toutes les activités. Poursuivant leur stratégie, les activités de gestion de fortune en Suisse et à l'international ont étoffé leur personnel et le nombre de leurs conseillers dans toutes les régions. Les effectifs de l'activité de gestion de fortune aux Etats-Unis ont augmenté à la suite de l'intégration du réseau de Piper Jaffray. Le marché suisse de la banque de détail et des activités de banque commerciale a enregistré un accroissement sensible de son personnel à la suite de l'entrée annuelle d'apprentis sur le marché. Les effectifs se sont étoffés dans toutes les activités d'Investment Bank, l'essentiel de cette augmentation étant intervenue dans l'informatique et dans les fonctions financières et, dans une moindre mesure, dans les activités opérationnelles.

août 2006

  1. UBS dégage un résultat de 3147 millions de CHF au deuxième trimestre 2006

    UBS a dégagé un revenu net revenant aux actionnaires («résultat attribuable») de 3147 millions de CHF au deuxième trimestre 2006, contre 2147 millions de CHF durant la période comparable de 2005.

    Les activités financières ont contribué à hauteur de 3032 millions de CHF au résultat attribuable, soit une hausse de 51% sur un an (activités poursuivies) et un résultat proche du record historique atteint au premier trimestre 2006. Au premier semestre 2006, le bénéfice provenant des activités financières s'est monté à 6080 millions de CHF, contre 4538 millions de CHF à la même période de 2005.

    Les participations industrielles d'UBS, qui se limitent désormais au portefeuille de private equity, ont généré une contribution de 115 millions de CHF (3,7%) au résultat attribuable du deuxième trimestre.

    «Nous avons généré une solide performance, et ce malgré la correction du marché survenue à la mimai. Les résultats récurrents ont continué de bénéficier du gonflement du volume des actifs investis. Les commissions de placement ont atteint un niveau record. Les commissions issues du financement d'entreprise et les droits de courtage ont augmenté, tout comme les revenus des activités de négoce,» a déclaré Clive Standish, Chief Financial Officer.

    Le produit d'exploitation des activités financières s'est inscrit à 12 057 millions de CHF au deuxième trimestre 2006, en hausse de 33% sur un an. Les revenus tirés des actifs, comme les commissions générées par les fonds de placement et les mandats de gestion de portefeuille, ont continué de bénéficier de l'important volume des actifs investis. Les commissions de placement ont atteint un niveau record, reflet de la tendance haussière des souscriptions d'actions à travers le monde. Dans l'investment banking, signalons la remarquable performance d'UBS en Asie, où nous avons assumé le rôle de co-coordinateur mondial et de banque introductrice dans le cadre de l'introduction en Bourse de la Bank of China. Les commissions tirées du financement d'entreprises se sont inscrites en hausse sur un an grâce à une activité soutenue en matière de fusions et acquisitions. Les droits de courtage issus de la clientèle institutionnelle et privée ont eux aussi progressé suite à une activité particulièrement soutenue en début de trimestre. Le résultat des activités de négoce a augmenté dans tous les segments. Du côté des actions, le résultat a été tiré à la hausse par les produits dérivés et l'expansion du prime brokerage. Dans le revenu fixe, la progression est attribuable aux titres garantis par hypothèques et aux produits dérivés. Signalons également la hausse du revenu des opérations de change.

    Le résultat net des produits à marge d'intérêts s'est apprécié en grande partie grâce à l'augmentation des opérations de prêts sur marges dans le cadre de la gestion de fortune. Par ailleurs, la performance a été favorisée par les gains tirés de la cession d'investissements financiers détenus par Investment Bank.

    Les charges d'exploitation totales des activités financières ont progressé de 25%, à 8017 millions de CHF. Cette augmentation reflète l'alourdissement des charges de personnel et des autres charges d'exploitation liées à l'expansion continue des activités d'UBS sur tous les marchés clés. Reflétant la poursuite des efforts de recrutement, la hausse des charges de personnel est liée au gonflement des frais salariaux et des provisions constituées dans la perspective du versement de primes de résultat. Les autres charges d'exploitation ont augmenté en raison de la hausse des frais professionnels, des charges informatiques et autres frais d'externalisation, des dépenses de déplacement et de représentation, des coûts des locaux ainsi que des frais de marketing et de relations publiques. Les autres charges d'exploitation de la même période de l'exercice précédent avaient été réduites par la dissolution de provisions.

    De plus, notre résultat global a bénéficié d'un nouveau trimestre de recouvrements sur pertes de crédit.

    Notre effectif dans les activités financières était de 71 882 personnes au 30 juin 2006 contre 69 569 au 31 décembre 2005 (+2 313), avec des augmentations dans la plupart des activités. En Amérique, le personnel s'est accru de 3% par rapport à la fin 2005, à 27 874 personnes. En Asie-Pacifique la progression s'inscrit à 18% (6388 personnes) et en Europe le gain est de 6%, à 11 716 personnes. En Suisse, l'effectif a chuté de 0,5%, à 25 904 personnes, en raison du transfert des activités de logistique d'UBS à Edelweiss au premier trimestre. En excluant l'impact lié à Edelweiss, le personnel en Suisse a augmenté de 525 personnes, soit 2%.

mai 2006

  1. UBS acquiert la banque d'affaires brésilienne Banco Pactual S.A. pour un montant maximum de 2,5 milliards de dollars

    La valeur actuelle de la transaction dans son ensemble, y compris la somme de fidélisation, est d'un montant maximum de 2,5 milliards de dollars. La transaction devrait être finalisée au troisième trimestre 2006, sous réserve de l'approbation des autorités de réglementation.

    Les activités de Pactual seront intégrées dans les unités de banque d'affaires, de gestion de fortune et de gestion d'actifs d'UBS. La nouvelle entité constituera la base des activités d'UBS au Brésil et un élément crucial de la stratégie d'expansion de la banque sur les marchés émergents.

    Pactual est l'établissement leader dans la banque d'affaires et la gestion d'actifs au Brésil et affiche l'une des plus fortes croissances dans le domaine de la gestion de fortune.

    Pactual propose un vaste éventail de services de banque d'affaires (négoce, revenu fixe, marchés des capitaux, conseil en financement d'entreprises), principalement orientés vers le marché local brésilien. L'établissement est aussi un acteur important sur les marchés du revenu fixe et des actions au Brésil et propose ses services à une large clientèle institutionnelle sur le marché local et sur les marchés internationaux. Son équipe d'analyse financière figure à la troisième place du classement national et ses analystes suivent et étudient plus de 150 entreprises brésiliennes.

    Dans les activités sur les marchés des capitaux, Pactual figure parmi les principaux acteurs sur le marché des émissions d'actions et d'obligations brésiliennes et l'établissement fait office de distributeur sur les marchés locaux et internationaux.

    Pactual Asset Management gère 18,6 milliards de dollars d'actifs (au 31 mars 2006). La société propose des opportunités de placement à long terme à travers un éventail de produits, dont les actions, le revenu fixe, le private equity et les hedge funds. Elle gère également 4,6 milliards de dollars (au 31 mars 2006) pour le compte de particuliers fortunés dans le cadre de ses activités de gestion de fortune.

    La transaction permettra à UBS de renforcer de manière considérable sa présence sur le marché brésilien et de devenir l'un des principaux établissements dans la banque d'affaires, la gestion d'actifs et la gestion de fortune au Brésil.

    Peter, Wuffli, CEO d'UBS, a déclaré: « Le Brésil affiche l'une des plus fortes croissances sur les marchés des capitaux. C'est pourquoi cette région constitue une des priorités d'UBS. L'acquisition de Pactual permet d'associer de manière efficace une banque d'affaires indépendante au Brésil à UBS, l'un des principaux établissements financiers à l'échelle mondiale. La nouvelle entité disposera d'une plate-forme inégalée pour assurer la croissance des activités au Brésil et en Amérique latine. »

    Huw Jenkins, CEO de l'UBS Investment Bank, a affirmé: « Cette transaction constitue une étape importante de notre stratégie visant à accroître notre présence sur les marchés émergents dans les domaines revenu fixe et actions. En 2005 les commissions perçues dans le secteur de la banque d'affaires au Brésil - quelque 40% des commissions perçues dans ce secteur en Amérique latine - étaient parmi les plus élevées des pays émergents. Le positionnement solide de Pactual complètera parfaitement la présence d'UBS en Amérique latine. »

    Andre Esteves, managing partner de Pactual, a déclaré: « Nous sommes confiants qu'en alliant une banque internationale de premier rang et notre société, leader dans le secteur financier brésilien, nous parviendrons à créer une banque d'affaires encore plus forte en Amérique latine. Nos clients pourront bénéficier d'une gamme de produits plus large et d'une meilleure qualité du service. UBS Pactual sera un leader de marché dans tous les domaines d'affaires. »

  2. UBS dégage un résultat net de 3504 millions de CHF au premier trimestre 2006

    Résultat net revenant aux actionnaires d'UBS de 3504 millions de CHF (y compris 290 millions de CHF provenant de la vente de Motor-Columbus)

  3. UBS reports first quarter 2006 result of CHF 3,504 million

    Net profit attributable to UBS shareholders of CHF 3,504 million (including net CHF 290 million gain from sale of Motor-Columbus)

avril 2006

  1. UBS e Sumitomo Corporation pongono fine al litigio riguardo alle transazioni sul mercato del rame

    Il 7 aprile UBS SA e Sumitomo Corporation sono giunte ad un accordo al fine di dirimere il litigio risalente al 1999 su alcune transazioni effettuate sul mercato del rame. L'Unione di Banche Svizzere (società precedente di UBS) aveva partecipato a queste transazioni dal 1995 al 1996.

    Secondo i termini dell'accordo, senza ammettere alcun torto, UBS ha accettato di versare a Sumitomo Corporation JPY 10 miliardi (circa 86 USD milioni al tasso di cambio JPY/USD attuale di 117). Questo accordo soddisfa tutte le pretese fatte valere da Sumitomo Corporation. UBS Investment Bank terrà conto di questo versamento negli accantonamenti relativi ai risultati del primo trimestre.

mars 2006

  1. Clôture de la vente de la participation d'UBS dans Motor-Columbus

    UBS a vendu sa participation de 55,6% dans Motor- Columbus à un consortium composé d'actionnaires minoritaires suisses d'Atel (EBM, EBL, le canton de Soleure, IBAarau et, désormais, AIL Lugano et WWZ Zug), à EOS Holding, à Atel et au français EDF. Les autorités suisses et étrangères compétentes ont avalisé la transaction, annoncée en septembre 2005, et les contrats ont pu être signés le 23 mars 2006.

    UBS a donc vendu 281 535 actions au porteur Motor-Columbus, au prix de 4600 francs l'action. Cette opération se traduit pour UBS par un prix de vente d'environ 1,3 milliard de francs et un bénéfice avant impôts de quelque 370 millions de francs, qui figurera au premier trimestre 2006 dans la rubrique «Participations industrielles» d'UBS.

    Zurich/Bâle, le 24 mars 2006
    UBS

  2. UBS commences new share buyback program

    As already announced in the quarterly press release, UBS will commence another share buyback program leading to the cancellation of shares. As in previous years, the repurchase will take place over a "second trading line" on virt-x.

    On this second line, shares will be purchased exclusively by UBS. The second line will be available from 8 March 2006 to 7 March 2007. The repurchased shares must be cancelled following shareholder approval at the 2007 Annual General Meeting (AGM). The program, aimed at institutional investors, allows tax-efficient cancellation of shares.

    UBS's Board of Directors has established a maximum buyback limit of CHF 5 billion or approximately 3.3% of total share capital. This represents a limit and not a target, and UBS will continue to prioritize attractive opportunities for investing in the growth of its businesses. While maintaining its strong capitalization and ratings, UBS is committed to returning to shareholders capital in excess of its business needs. As of 31 December 2005, UBS's BIS Tier 1 Ratio stood at 12.9%.

    This second line program supersedes the share buyback program launched in March 2005. Under that program - which had a limit of CHF 5 billion - 37'100'000 shares were repurchased. The shares were purchased at an average price of CHF 108.53 for a total value of CHF 4.026 billion. Following the approval of the AGM on 19 April 2006, these shares will be cancelled in summer 2006.

    Zurich / Basel, 8 March 2006
    UBS

février 2006

  1. UBS Statement on Settlement of Wage and Hour Litigation

    This settlement resolves claims that UBS incorrectly classified Financial Advisors and Financial Advisor trainees as exempt under federal law and the laws of all the states where UBS employs such employees. It also resolves claims that UBS should not have made certain adjustments to the compensation of Financial Advisors and Financial Advisor trainees.

    As part of the settlement, the firm has agreed to pay as much as $89 million. The vast majority of this amount was provisioned in third quarter 2005.

    UBS settled this case at the national and state level because it did not believe protracted litigation in multiple courts was in the best interests of employees or clients.

    Approximately three-quarters of the settlement amount will be available to employees via a claims process that must be approved by the court. Final details of the payment process are still to be determined by the court and will be managed by a third-party administrator. The remaining quarter of the settlement amount will go to administrative and legal costs.

janvier 2006

  1. UBS reaches settlement with regulators on trading activity

    The costs of the settlement will be largely reflected as provisions in the firm's fourth-quarter results.

    UBS neither admits nor denies any of the allegations made against the firm.

décembre 2005

  1. UBS annonce des nominations au Conseil d'administration et au Directoire du Groupe

    Le Conseil d'administration d'UBS proposera aux actionnaires l'élection de deux nouveaux membres. Leur élection ainsi que la confirmation du mandat de deux autres membres seront proposées lors de la prochaine AG qui se tiendra le 19 avril 2006 à Bâle.

    Gabrielle Kaufmann-Kohler, née en 1952, est associée du Cabinet Schellenberg Wittmer, basé en Suisse, et professeure de droit international privé à l'Université de Genève. Elle pratique également le barreau à Genève et dans l'Etat de New York et a acquis une renommée mondiale dans l'arbitrage international.

    Joerg Wolle, né en 1957, est Président et CEO de DKSH Holding Ltd, un groupe international qui a son siège en Suisse et propose des services d'approvisionnement, de marketing, de logistique et de distribution pour l'Asie aux PME et aux groupes internationaux dans le monde entier.

    «Les candidats apporteront de précieuses compétences. Gabrielle Kaufmann-Kohler, experte juridique expérimentée, fera profiter notre Conseil d'administration de ses connaissances étendues dans le domaine du droit international et du règlement des différends internationaux, tandis que la présence de Joerg Wolle enrichira notre Conseil d'administration par sa réussite sur les marchés à forte croissance dans la région Asie-Pacifique», a commenté Marcel Ospel, Président du Conseil d'administration.

    Il sera également proposé à l'Assemblée générale la réélection au Conseil d'administration d'Ernesto Bertarelli et de Rolf A. Meyer, dont les mandats arrivent à échéance en 2006. Le mandat de Peter A. Böckli prendra également fin à l'AG 2006, après 21 ans au Conseil d'administration d'UBS et de celui de l'ancienne Société de Banque Suisse. Ayant atteint la limite d'âge statutaire, Peter A. Böckli ne pourra plus être proposé à la réélection.

    Après l'AG 2006, le Conseil d'administration d'UBS comptera douze membres et atteindra ainsi le nombre maximal prévu par les statuts.

  2. UBS announces board nominations and executive appointments

    The UBS Board of Directors will propose two new members for election and two current members for re-election at the AGM to be held on 19 April 2006 in Basel.

    Gabrielle Kaufmann-Kohler, born in 1952, is a partner with Schellenberg Wittmer, the Swiss-based law firm, and a professor of private international law at the University of Geneva. She is a member of both the Geneva Bar and the New York State Bar and is known worldwide for her expertise in international arbitration.

    Joerg Wolle, born in 1957, is President and CEO of DKSH Holding Ltd. a Swiss-based services group for Asia that focuses on sourcing, marketing, logistics and distribution for small and medium sized companies as well as multinationals worldwide.

    "The nominees will provide us with highly valuable expertise. Gabrielle Kaufmann-Kohler complements the present composition of the board with her extensive experience in international law and dispute settlement. Joerg Wolle has a strong and successful record in the fast growing markets of the Asia Pacific region," commented Marcel Ospel, Chairman of the Board of Directors.

    The Board of Directors will also ask the AGM to re-elect Ernesto Bertarelli and Rolf A. Meyer to the board, as their terms of office will expire in 2006. After having served for 21 years on the Board of Directors of UBS and its predecessor bank Swiss Bank Corporation, Peter A. Boeckli's term will expire at the 2006 AGM. As he has reached the statutory age limit, he will not stand for re-election.

    After the 2006 AGM, the Board of Directors should have 12 members, which is the maximum number permitted by the UBS Articles of Association.

novembre 2005

  1. UBS dégage un résultat de 2770 millions de CHF au troisième trimestre 2005

    UBS a dégagé un résultat net revenant aux actionnaires («résultat attribuable») de 2770 millions de CHF au troisième trimestre 2005. Les activités financières y ont contribué à hauteur de 2642 millions de CHF, en hausse de 67% sur un an et de 50% avant goodwill. Durant les neuf premiers mois de 2005, le bénéfice provenant des activités financières s'est monté à 7180 millions de CHF, en hausse de 25% sur celui de la même période en 2004 (5767 millions de CHF).

    Les participations industrielles d'UBS, y compris la participation dans Motor-Columbus et le portefeuille de private equity, ont généré une contribution de 128 millions de CHF (4,6%) au résultat attribuable d'UBS.

    «Il est rare qu'un troisième trimestre soit aussi vigoureux. Mais le marché a offert de nombreuses opportunités et nous avions la force nécessaire pour que nos clients et nous-mêmes en tirent profit», a déclaré Clive Standish, Chief Financial Officer.

    Au troisième trimestre 2005, le produit d'exploitation total des activités financières s'est inscrit à 10 711 millions de CHF, en hausse de 27% d'une année à l'autre.

    Les produits se sont accrus dans presque toutes les activités et au sein des catégories de revenus. Les commissions tirées des actifs ont progressé dans le sillage de la bonne tenue des marchés et les activités de gestion d'actifs et de fortune ont bénéficié d'un afflux d'argent frais. Les commissions issues des fonds de placement et des mandats de gestion de portefeuille ont battu de nouveaux records. Les commissions tirées du financement d'entreprises ont presque doublé par rapport au troisième trimestre 2004, suite au dynamisme accru dans le Corporate finance et aux compétences clés d'UBS en matière de conseil, qui ont aidé l'établissement à gagner des mandats pour un nombre de transactions appréciable. Les commissions de souscription ont également augmenté, en raison essentiellement de la progression des activités y afférentes dans le segment du revenu fixe. Si bien que le résultat des prestations de services et des commissions a grimpé à un nouveau plafond record, pour représenter 54% du produit d'exploitation global. Les revenus des produits à marge d'intérêts ont atteint leur plus haut niveau depuis le début de 2002, suite à l'expansion des activités de prêt à une clientèle aisée dans le monde entier. Le négoce a été particulièrement dynamique sur les marchés boursiers, grâce essentiellement aux activités sur dérivés. Le segment Revenu fixe, taux et change a bien rebondi par rapport au troisième trimestre 2004. Dans celui-ci, Investment Bank cherche actuellement à englober de nouveaux domaines afin d'accroître encore sa compétitivité.

    Compte tenu de l'environnement économique stable sur tous les marchés, UBS a réalisé des recouvrements nets pour pertes de crédit de 37 millions de CHF au troisième trimestre 2005, après des recouvrements nets de 69 millions de CHF au deuxième trimestre 2005 et de 12 millions de CHF au troisième trimestre 2004.

    Au troisième trimestre, les afflux nets d'argent frais dans les activités de gestion de fortune ont plafonné à 31,1 milliards de CHF, contre 20,2 milliards de CHF au deuxième, reflétant les solides performances dans toutes les régions. Les activités internationales (hors celles aux Etats-Unis) ont enregistré un flux net de 19,3 milliards de CHF, suite à l'expansion constante en Asie et sur les cinq marchés clés européens d'UBS. Quant aux activités en Suisse, elles ont affiché la troisième progression trimestrielle consécutive, avec un afflux net de fonds de 1,9 milliard de CHF. Les clients américains ont contribué aux apports à hauteur de 9,9 milliards de CHF, soit beaucoup plus qu'au deuxième trimestre (1,8 milliard de CHF). Y compris ceux record de 19,9 milliards de CHF dans la gestion d'actifs, les afflux nets d'argent frais pour l'ensemble d'UBS ont culminé au niveau exceptionnellement élevé de 51,2 milliards de CHF ce trimestre. Au 30 septembre 2005, les actifs investis chez UBS se chiffraient à 2666 milliards de CHF, en hausse de 6% sur leur niveau à la fin du deuxième trimestre et de 20% par rapport à la même date il y a un an.

    Le total des charges d'exploitation s'est chiffré à 7309 millions de CHF, contre 6293 millions il y a un an. Hors amortissement du goodwill pour le troisième trimestre 2004, les charges d'exploitation se sont accrues de 20%, en raison essentiellement de la hausse des charges de personnel. Ces dernières se sont accrues de 29% à 5320 millions de CHF au troisième trimestre 2005, contre 4131 millions de CHF il y a un an. Les provisions pour le versement de primes de résultat ont augmenté parallèlement aux revenus. Les charges pour salaires, assurances et prestations sociales se sont alourdies compte tenu du plus grand nombre de collaborateurs au sein de l'établissement.

    Au 30 septembre 2005, l'effectif employé dans les activités financières a augmenté dans presque tous les domaines pour compter 70 502 personnes, soit 1302 de plus qu'au 30 juin 2005 (69 200) et 3095 de plus qu'au 31 décembre 2004 (67 407). Depuis la fin 2004, l'effectif s'est accru de 847 personnes en Suisse, de 795 en Europe, de 660 sur le continent américain et de 793 dans la zone Asie-Pacifique.

septembre 2005

  1. UBS signe les contrats portant sur la vente de sa participation dans Motor Columbus

    La transaction s'articule autour des chiffres-clés suivants:

    UBS vend 281 535 actions au porteur Motor-Colombus, correspondant à sa participation de 55,6% dans l'entreprise, au prix de 4600 francs l'action.

    Un consortium composé d'actionnaires minoritaires suisses d'Atel - EBM, EBL, Canton de Soleure, IBAarau et, désormais, AIL Lugano et WWZ Zug - rachète 14,7%, EOS Holding 16,4% et la française EDF 17,3% du capital de Motor-Columbus, les 7,2% restants étant repris par Atel.

    La transaction doit encore recevoir l'aval de diverses autorités suisses et étrangères.

    En vendant sa participation dans Motor-Colombus, UBS crée les conditions nécessaires à l'émergence d'une société d'énergie helvético-européenne leader, à majorité suisse. UBS compte en dégager un bénéfice avant impôts de l'ordre de 350 millions de francs à condition que la transaction puisse être finalisée au premier trimestre 2006. Le bénéfice figurera dans la rubrique «Participations industrielles» d'UBS.

  2. Nominations au sein de l'équipe dirigeante

    Mark Branson, actuellement Chief Communication Officer d'UBS, deviendra CEO, UBS Securities Japan Ltd., et succèdera à Simon Bunce, qui a récemment été nommé Global Head of Fixed Income auprès de l'Investment Bank d'UBS. Dans ce nouveau rôle, subordonné à Huw Jenkins, CEO de l'Investment Bank, et Rory Tapner, Chairman et CEO Asie Pacifique, Mark Branson veillera au développement de l'Investment Bank d'UBS au Japon, l'un des marchés les plus importants dans le secteur des services financiers à l'échelle mondiale, et coordonnera les activités du Groupe sur ce marché.

    Tom Hill, actuellement Global Head of Equity Research, Investment Bank, succèdera à Mark Branson en tant que Chief Communication Officer, subordonné à Peter Wuffli, Group CEO. Dans son nouveau rôle, Tom Hill assumera une responsabilité globale au sein de l'entreprise pour la gestion de la communication d'UBS avec ses partenaires et pour la gestion de la marque. Tom Hill sera basé à Zurich.


août 2005

  1. Résultats d'UBS pour le deuxième trimestre 2005

    Technical Test
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  2. UBS to report Second Quarter 2005 Results on August 9th

    Technical Test
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mai 2005

  1. Résultats des activités financières

    Au premier trimestre, le bénéfice avant impôts de Wealth Management a atteint un plus haut historique à 915 millions de CHF (+ 12%) contre 818 millions de CHF au quatrième trimestre 2004. Ce résultat a été en partie favorisé par la suppression de l'amortissement du goodwill à compter du 1er trimestre 2005 (hors goodwill: augmentation de 10%) et il est la conséquence des commissions tirées du volume record d'actifs sous gestion ainsi que d'un niveau d'activité des clients en hausse. La progression des revenus d'intérêts, en raison du développement de nos opérations de prêts sur marges, a également renforcé les produits. L'accroissement du niveau d'activité des clients a contribué à porter la marge brute sur les actifs investis à 104 points de base, soit 5 points de base de plus qu'au trimestre précédent, lorsque la marge s'était trouvée amenuisée par un certain nombre de facteurs en rapport avec le timing. Au premier trimestre 2005, l'afflux net d'argent frais s'est monté à 15,4 milliards de CHF, contre 6,5 milliards de CHF au trimestre précédent. Cet afflux constitue le deuxième meilleur volume trimestriel jamais enregistré, juste après celui du 1er trimestre 2004. Quant au segment de la clientèle internationale, il a enregistré une entrée de fonds de 14,5 milliards de CHF. Cette progression est attribuable à un afflux record de 5,6 milliards de CHF de fonds généré par le marché intérieur européen et par les clients asiatiques. Le segment des clients suisses a enregistré une entrée de fonds de 0,9 milliard de CHF, ce qui constitue un net retournement de tendance par rapport au reflux net de 0,7 milliard de CHF enregistré le trimestre précédent grâce à des facteurs saisonniers.

    L'unité Clientèle privée et Entreprises a dégagé un bénéfice avant impôts de 531 millions de CHF au 1er trimestre 2005, soit une augmentation de 28 millions de CHF (+ 6%) par rapport au trimestre précédent. Ce résultat est la conséquence du maintien d'une stricte gestion des coûts ainsi que d'une amélioration de nos résultats dans le domaine des crédits, et reflète le renforcement structurel du portefeuille de crédits ces dernières années. Le produit d'exploitation total est demeuré quasiment inchangé par rapport au trimestre précédent.

    Le portefeuille de crédits, d'un montant de 139,4 milliards de CHF au 31 mars 2005, était en hausse de 2,3 milliards de CHF par rapport au 31 décembre 2004. Une forte augmentation des hypothèques accordées aux particuliers et un léger raffermissement de la demande émanant des entreprises ont été en partie neutralisés par la réduction en cours du portefeuille de recouvrement.

avril 2005

février 2005

novembre 2004

  1. UBS dégage un bénéfice net de 1671 millions de CHF au troisième trimestre

    UBS a dégagé un bénéfice net de 1671 millions de CHF au troisième trimestre 2004. Il comprend les résultats entièrement consolidés de Motor-Columbus, un holding industriel dont UBS détient maintenant une participation majoritaire de 55,6% et qui a généré un bénéfice net de 17 millions de CHF. Sans cette participation, le bénéfice net des activités financières d'UBS s'est inscrit à 1654 millions de CHF au troisième trimestre, en baisse de 2% sur le même trimestre de 2003 et de 16% par rapport au deuxième trimestre 2004.

    En dépit du tassement anticipé des occasions de négoce, UBS a généré des revenus appréciables au troisième trimestre, grâce au volume des actifs investis par la clientèle (2261 milliards de CHF au 30 septembre 2004). Le produit d'exploitation pour les activités financières s'est chiffré à 8456 millions de CHF, en léger recul (1%) sur le même trimestre de l'an dernier. Les résultats des activités de gestion de fortune et d'actifs se sont inscrits à la hausse suite à un fort afflux d'argent frais et à une augmentation des volumes traités sur le marché. Cette bonne orientation a entraîné une progression des revenus tirés des actifs et, notamment, des commissions de gestion de portefeuille d'un montant record. Le portefeuille de private equity a fourni une contribution positive aux résultats d'Investment Bank pour le quatrième trimestre consécutif.

    Celle-ci a été néanmoins largement compensée par un recul du revenu des opérations de négoce, les segments actions et revenu fixe enregistrant tous deux des baisses de 20% environ.

    Selon Clive Standish, Chief Financial Officer, «être un intervenant majeur sur les marchés mondiaux de titres signifie que les revenus de notre Investment Bank seront tributaires des opportunités qui s'offrent sur le marché. C'est d'autant plus essentiel à signaler que nous compensons cette volatilité par de bons résultats des commissions tirées des actifs et des prestations de service, qui continuent de générer plus de la moitié de notre produit d'exploitation».

    Ce trimestre, l'afflux net d'argent frais pour l'ensemble du Groupe UBS s'est chiffré à 20,5 milliards de CHF. Au niveau mondial, la contribution des particuliers fortunés s'est montée à 16,7 milliards de CHF, de sorte qu'au cours des neuf premiers mois de cette année, nos activités de gestion de fortune ont collecté au total 46,1 milliards de CHF d'actifs, soit un taux de croissance annualisé de 5%.

    UBS a enregistré de nouveau un excellent résultat dans le domaine des crédits, avec des reprises de provisions de 14 millions de CHF au troisième trimestre 2004 contre des correctifs de valeur de 42 millions de CHF il y a un an.

    Les charges d'exploitation totales pour les activités financières ont diminué de 1%, à 6265 millions de CHF. Cet allégement est dû à la baisse de 6% des charges de personnel suite à la constitution de provisions moindres pour le versement de primes de résultat, notamment dans l'Investment Bank. Au 30 septembre 2004, notre effectif employé dans les activités financières comptait 66 894 personnes, soit 965 de plus qu'au début de l'année. L'augmentation a essentiellement servi à renforcer le personnel de l'Investment Bank, où les embauches ont été opérées tant pour les activités d'affaires que les fonctions d'assistance, et du groupe d'affaires Wealth Management, du fait de la poursuite du recrutement de conseillers à la clientèle.

    Consolidation de Motor-Columbus

    A compter de ce trimestre, UBS consolide entièrement les résultats de Motor-Columbus, holding suisse, dont le seul actif d'importance est constitué par une participation majoritaire dans la compagnie d'électricité suisse Atel. Plus tôt cette année, UBS a porté sa participation dans Motor-Columbus à 55,6% afin de protéger la valeur de l'investissement effectué et d'être en position de force, en tant qu'actionnaire majoritaire, lorsqu'il s'agira pour elle de s'en défaire avec profit ultérieurement. Les résultats de Motor-Columbus seront publiés dans une unité Participations industrielles distincte, ce qui aidera UBS à préserver la pérennité de la présentation de ses activités financières clés.

    L'unité Participations industrielles a contribué à hauteur de 17 millions de CHF au bénéfice net d'UBS au troisième trimestre (1%) et totalisé 16,7% du produit d'exploitation et 20,6% des charges d'exploitation.

    Succès de la campagne publicitaire

    Les investissements effectués pour constituer une marque forte sont l'un des éléments clés de la stratégie de croissance d'UBS. En mars dernier, UBS a lancé la campagne publicitaire mondiale «You & Us» montrant comment l'établissement offre ses compétences financières internationales grâce à des relations personnalisées avec la clientèle reposant sur une perception pointue des besoins de cette dernière. Une récente analyse des premiers résultats de la campagne permet de constater que la notoriété d'UBS progresse dans toutes les régions et particulièrement aux Etats-Unis. Les clients cibles se souviennent de sa publicité, ce qui constitue une étape cruciale dans l'engagement à long terme de l'établissement de s'ancrer par un profil distinct dans le secteur des plus compétitifs qu'est celui des services financiers.

    Perspectives

    Au cours des neuf premiers mois de 2004, les conditions ont très fortement fluctué pour les activités de négoce d'UBS, passant d'un premier trimestre exceptionnel à un environnement assez peu favorable au troisième trimestre. Vu la volatilité ambiante, la diversification des activités d'UBS s'est révélée payante et l'a aidé à saisir les opportunités de revenus qui se sont présentées lorsque les marchés d'actions et d'obligations étaient dynamiques, tandis que ses activités de gestion de fortune et d'actifs ont permis de compenser les fléchissements quand les conditions de négoce ont commencé à se tasser.

    Malgré des fondamentaux mondiaux assez bien orientés, les intervenants sur le marché sont actuellement insécurisés et se posent des questions quant à la durée de la présente reprise.

    Selon Clive Standish, «malgré l'incertitude qui continue de peser sur les marchés financiers et pourrait freiner encore le niveau des investissements, il semble que 2004 est en passe de figurer parmi les meilleurs exercices d'UBS».

    Ratios financiers

    Durant les neufs premiers mois de 2004, le rendement annualisé des fonds propres s'est élevé à 24,5%, contre 16,6% il y a un an à pareille époque. Le résultat de base par action était de 1.60 CHF au troisième trimestre 2004, contre 1.53 CHF il y a douze mois. Quant au ratio charges/produit, il s'est amélioré, passant de 75,1% à 74,2%.

    Résultats par rapport aux objectifs financiers d'UBS

    (avant goodwill et corrigés des facteurs financiers exceptionnels) UBS fixe ses objectifs financiers et évalue la performance en termes de résultats corrigés, hors facteurs financiers exceptionnels , amortissements au titre du goodwill et d'autres immobilisations incorporelles.

    Les résultats par rapport aux objectifs financiers sont les suivants:

août 2004

  1. UBS dégage un bénéfice net de 1974 millions de CHF au deuxième trimestre

    UBS a dégagé un bénéfice net de 1974 millions de CHF au deuxième trimestre. Il s'agit là de son deuxième meilleur résultat trimestriel depuis 2000, en recul de 19% sur le chiffre record du premier trimestre. Par rapport au deuxième trimestre 2003, le bénéfice net a augmenté de 28% - 24% après déduction du goodwill et du bénéfice de la vente, l'année dernière, de Correspondent Services Corporation (CSC), sa filiale de compensation. Au premier semestre 2004, UBS a enregistré un bénéfice net de 4397 millions de CHF, en hausse de 60% sur un an (50% hors goodwill et gain de cession).

    Le premier trimestre a été caractérisé par des conditions d'affaires très favorables. Le second, en revanche, a connu un ralentissement: les placements en actions ont diminué, tandis que la hausse des taux et une faible volatilité ont détourné l'activité des marchés à revenu fixe.

    «A mi-parcours de l'exercice 2004, nous pouvons constater qu'après avoir démarré l'année en fanfare, les marchés ont adopté un rythme plus normal. Dans ce contexte, le trimestre a été positif pour UBS, ce qui montre la nécessité d'inscrire au cœur de notre stratégie une gestion de fortune qui soit en tête de la compétition au niveau mondial», a ajouté Peter Wuffli, Chief Executive Officer.

    «Au cours de ce trimestre, les fortes commissions tirées des actifs dans la gestion de fortune et la gestion d'actifs ainsi que la nette progression de nos activités avec la clientèle d'entreprises nous ont aidés à compenser la diminution des revenus tirés des transactions sur les obligations», a déclaré Clive Standish, Chief Financial Officer.

    Le produit d'exploitation a progressé de 6% par rapport au deuxième trimestre 2003. Le résultat des prestations de service et des commissions a été soutenu (+12%) et a représenté plus de 50% des revenus totaux. Investment Bank a dégagé d'excellents résultats dans son activité de conseil aux entreprises, les clients mettant à profit des opportunités stratégiques et des conditions de financement favorables. Dans la gestion de fortune et la gestion d'actifs, les revenus tirés des actifs ont été particulièrement élevés, les commissions des fonds de placement atteignant des niveaux records. Le trimestre a en outre été positif pour l'unité Private equity, jusqu'ici en difficulté.

    Les affaires de crédit ont profité de la stabilité de l'environnement économique. UBS a enregistré des reprises de provisions nettes de 131 millions de CHF sur le trimestre, après 3 millions de CHF au premier trimestre 2004 et 1 million de CHF au deuxième trimestre 2003.

    Le volume total des actifs investis a progressé de 7%, à 2231 milliards de CHF, stimulé par la reprise des marchés financiers d'un exercice sur l'autre et par un afflux net d'argent frais de 85,7 milliards de CHF au cours des 12 derniers mois. Au deuxième trimestre, les entrées de fonds se sont montées à 16,9 milliards de CHF, dont 10,4 milliards pour la gestion de fortune.

    Le total des charges d'exploitation était en hausse de 2% au deuxième trimestre par rapport à la même période de l'exercice précédent, en raison d'une augmentation des frais pour risques opérationnels dont la pénalité de 100 millions d'USD (128 millions de CHF) versée à la Réserve fédérale américaine en rapport avec notre activité de négoce sur billets de banque.

    Au 30 juin 2004, notre effectif comptait 66 043 personnes, soit 114 de plus qu'en début d'année. Nous avons étoffé nos effectifs en Europe, en raison notamment de l'intégration d'activités de gestion de fortune acquises en Allemagne et au Royaume-Uni.


    Perspectives
    En 2003, les revenus d'UBS se sont écartés de leur schéma saisonnier, avec des résultats plus faibles au premier semestre qu'au second. En revanche, d'excellentes conditions ont régné au premier trimestre 2004, fournissant à UBS des opportunités de revenus exceptionnelles. Un environnement si favorable ne saurait durer; il faut saisir les occasions dès qu'elles se présentent. Quoi qu'il en soit, la diversification des activités aide UBS à afficher de bonnes performances indépendamment des conditions du marché. Ainsi, au deuxième trimestre, les fortes commissions tirées des actifs ont contribué à contrebalancer la perte des revenus sur les opérations sur titres.

    Si les investisseurs sont sortis du marasme dans lequel ils avaient sombré en 2003, ils demeurent prudents. Ceci, conjugué à l'indécision des marchés et aux anticipations de hausse des taux d'intérêt, pourrait continuer à peser sur le niveau d'activité des marchés.

    «Le niveau d'activité des marchés constituant l'un des moteurs essentiels de nombre de nos activités, notamment Investment Bank, nous devrions assister cette année au retour d'un schéma saisonnier plus normal, avec des revenus du second semestre inférieurs à ceux du premier» a déclaré Peter Wuffli.


    Ratios financiers
    Durant les six premiers mois de 2004, le rendement annualisé des fonds propres s'est élevé à 26,5%, contre 15,1% il y a un an à pareille époque. Le résultat de base par action a été de 1.85 CHF au deuxième trimestre 2004, contre 1.35 CHF un an plus tôt. Le ratio charges/produit a reculé de 75,6% au deuxième trimestre 2003 à 73,7%.


    Résultats par rapport aux objectifs financiers d'UBS
    (avant goodwill et corrigés des facteurs financiers exceptionnels)
    UBS fixe ses objectifs financiers et évalue la performance en termes de résultats corrigés, hors facteurs financiers exceptionnels*, amortissements au titre du goodwill et d'autres immobilisations incorporelles. Les résultats par rapport aux objectifs financiers sont les suivants:

juillet 2004

  1. UBS désignée par Euromoney Best Global Investment Bank, Best Global Private Bank et Best Global Equity House

    UBS a été désignée Best Global Investment Bank, Best Global Private Bank et Best Global Equity House à l'occasion de la remise des Euromoney Awards for Excellence 2004 la nuit dernière. Suite à la performance remarquable enregistrée en 2003, UBS a une nouvelle fois remporté une série de prix pour ses différents secteurs d'activités et ses régions.

juin 2004

  1. UBS appoints David Aufhauser Global General Counsel for UBS's Investment Bank

    UBS announced today the appointment of David Aufhauser to the position of Global General Counsel for UBS's Investment Bank and to UBS General Counsel, North America.

mai 2004

  1. UBS dégage un bénéfice net de 2423 millions de CHF au premier trimestre

    UBS a dégagé un bénéfice net de 2423 millions de CHF au premier trimestre, en hausse de 100% sur la période comparable de 2003, ce qui constitue sa meilleure performance jusqu'à présent. Le résultat net avant amortissement du goodwill s'est accru de 82%.

    Selon Peter Wuffli, Chief Executive Officer, «cette performance exceptionnelle est le reflet des excellentes conditions de négoce sur les principaux marchés financiers. Mais elle constitue aussi la juste rétribution des investissements auxquels nous avons procédé de manière anticyclique ces dernières années dans nos activités, afin de nous positionner précisément pour tirer profit de ce genre d'occasions. Et elle prouve que nous maîtrisons aussi bien la gestion de la croissance que celle des coûts et des risques».

    Toutes nos activités ont enregistré des revenus et des bénéfices avant impôts en hausse sur douze mois. Le bénéfice avant impôts d'Investment Bank a bondi de 115%. Cet excellent chiffre est dû au résultat tout à fait remarquable du segment Revenu fixe et à la deuxième meilleure performance du segment Actions enregistrés depuis 2000. Les groupes d'affaires Wealth Management et Global Asset Management ont publié leurs meilleurs résultats depuis trois ans et Wealth Management USA ses meilleures performances opérationnelles depuis que PaineWebber fait partie d'UBS.

    L'afflux net d'argent frais montre que les activités de gestion de fortune et de gestion d'actifs sont en rapide développement. Ce trimestre, les investissements des clients se sont accrus de 35,1 milliards de CHF. Quant aux flux de fonds du segment Gestion d'actifs institutionnels, ils ont atteint un plus haut de 10,1 milliards de CHF. Les afflux de fonds record des investisseurs privés vers nos activités mondiales de gestion de fortune se sont montés à 19,0 milliards de CHF, contre 11,1 milliards un an plus tôt et 14,2 milliards de CHF au quatrième trimestre 2003. Quant à ceux de notre activité domestique de gestion de fortune en Europe, ils ont atteint un plus haut jamais atteint de 4,2 milliards de CHF.

    Le produit d'exploitation a progressé de 33% par rapport au premier trimestre 2003 pour s'inscrire à un niveau jusqu'ici inégalé. Toutes les catégories ont enregistré des hausses de revenus. La hausse des marchés a eu une incidence positive sur le portefeuille des actifs gérés, générant ainsi une hausse des revenus tirés des commissions. Les commissions et courtages ont bénéficié de la vigueur saisonnière du premier trimestre et de marchés beaucoup mieux orientés qui ont donné un sensible coup de pouce aux opérations avec la clientèle privée et les institutionnels. Les commissions tirées du financement d'entreprises se sont accrues de 75% dans le sillage de l'amélioration de l'environnement des opérations de fusions et acquisitions, avec un pool mondial de commissions en progression de 40%.

    Le relèvement des limites de risque de marché ont permis a UBS de tirer profit au premier trimestre des conditions favorables de négoce. Une augmentation de 34% sur un an de la «Value at Risk» (VaR) a eu pour corollaire une hausse de 33% du résultat des activités de négoce. Stimulé par un rapide gonflement des volumes du marché, des opérations bien plus importantes de la clientèle et par conséquent une sensible amélioration des opportunités d'activité, le produit du négoce d'actions a plafonné à son plus haut niveau depuis le premier trimestre 2001. Les revenus des opérations pour compte propre se sont fortement redressés par rapport à ceux particulièrement faibles du premier trimestre 2003. Le segment Revenu fixe a continué de très bien évoluer, dopé par un nouveau trimestre aux taux d'intérêt et une courbe des rendements favorables, ainsi qu'un flux de clients considérable.

    UBS a enregistré de nouveau un excellent résultat dans le domaine des crédits, avec des recouvrements nets de 3 millions de CHF au premier trimestre 2004 contre des correctifs de valeur de 69 millions de CHF il y a un an.

    Les charges d'exploitation ont progressé de 17% sur un an, soit bien plus lentement que les revenus, et essentiellement en raison de la constitution de provisions plus importantes dans la perspective du versement de primes de résultat.


    Lancement d'une campagne publicitaire mondiale

    Les investissements effectués pour constituer une marque forte sont l'un des éléments clés de la stratégie de croissance d'UBS. C'est ce qui explique le lancement en février d'une nouvelle campagne publicitaire à l'échelon mondial. Ayant pour slogan «You and us», cette campagne montre comment UBS est en mesure d'offrir l'intégralité de ses compétences internationales grâce à des relations personnalisées avec sa clientèle reposant sur une excellente perception des besoins de celle-ci. Les investissement dans la publicité se concentrent sur les marchés clés, où UBS doit développer la notoriété de sa marque afin d'atteindre les objectifs de croissance, notamment aux Etats-Unis.


    Nomination à un nouveau poste
    Georges Gagnebin, actuel Chairman du groupe d'affaires Wealth Management & Business Banking, a décidé de se consacrer à de nouvelles tâches au sein d'UBS. A compter du 1er octobre 2004, il quittera le Directoire du Groupe pour occuper à plein temps des fonctions de Vice-président du Conseil d'administration du holding des banques privées et de GAM.

    Georges Gagnebin a occupé diverses fonctions au sein de l'équipe dirigeante d'UBS ces treize dernières années et a dirigé les activités de private banking de la banque de 2000 jusqu'au milieu de l'année 2002. UBS lui sait gré des éminents services rendus pour faire de l'établissement le numéro un mondial en matière d'activités de gestion de fortune.


    Perspectives
    Pour UBS, l'année a débuté par un premier trimestre extrêmement vigoureux. Les conditions ont été simultanément excellentes dans chacune des activités. Mais il ne faut pas s'attendre à ce qu'une combinaison de circonstances aussi idéale se poursuive au fil de l'exercice, vu notamment le caractère saisonnier de facteurs qui ont dopé le résultat de certaines unités au premier trimestre.

    Selon Clive Standish, Chief Financial Officer: «comme nos activités affichent un dynamisme très soutenu et que les indicateurs de croissance sont tous orientés à la hausse, nous avons de bonnes raisons d'être optimistes quant à l'avenir d'UBS»


    Ratios financiers
    Au premier trimestre 2004, le rendement annualisé des fonds propres s'élevait à 29,2%, contre 13,2% il y a un an à pareille époque. Le résultat de base par action était de 2.25 CHF au premier trimestre 2004, contre 1.05 CHF il y a douze mois. Quant au ratio charges/produit, il s'est amélioré, passant de 78,8% à 70%.


    Résultats par rapport aux objectifs financiers d'UBS
    (avant goodwill et corrigés des facteurs financiers exceptionnels)

    UBS fixe ses objectifs financiers et évalue la performance en termes de résultats corrigés, hors facteurs financiers exceptionnels*, amortissements au titre du goodwill et d'autres immobilisations incorporelles.

    Les résultats par rapport aux objectifs financiers sont les suivants:

  2. Résultats des Groupes d'affaires.

    Wealth Management & Business Banking
    Le résultat avant impôts de l'unité Wealth Management pour le premier trimestre 2004 s'est inscrit à 868 millions de CHF, en hausse de 23% sur le quatrième trimestre 2003. Il s'agit du meilleur résultat sur trois ans. Le produit des commissions régulières tirées des actifs s'est accru dans le sillage du regain des volumes du marché. Les revenus exceptionnels ont augmenté en raison de droits de courtage plus élevés suite aux opérations plus importantes de la clientèle dans un meilleur environnement du marché. Cette progression des revenus, stimulée par les efforts constants visant à améliorer l'offre de produits et de services à valeur ajoutée fournie à la clientèle, a fait passer la marge brute sur les actifs investis de 100 à 107 points de base par rapport au trimestre précédent.

    L'afflux d'argent frais de 16,2 milliards de CHF a progressé de 153% sur le quatrième trimestre 2003, grâce aux apports record tant de la clientèle internationale que suisse. Les flux de fonds des anciens clients ont été particulièrement considérables. L'activité de gestion de fortune en Europe a drainé 4,2 milliards de CHF d'argent frais.

    Business Banking Switzerland a enregistré un résultat avant impôts de 510 millions de CHF, en recul de 5% sur le quatrième trimestre 2003. Le produit d'exploitation a diminué en raison essentiellement du tassement des revenus d'intérêts tirés du portefeuille de recouvrement réduit et de commissions moindres par rapport notamment aux niveaux élevés du quatrième trimestre.

    Le portefeuille de crédits de Business Banking Switzerland s'est accru de 1,4 milliard de CHF par rapport au 31 décembre 2003 pour s'établir à 138,6 milliards. L'augmentation des hypothèques pour les particuliers a été partiellement contrebalancée par l'amenuisement du portefeuille de recouvrement.


    Global Asset Management
    Global Asset Management a dégagé un bénéfice avant impôts de 144 millions de CHF, en hausse de 29% par rapport à celui du quatrième trimestre 2003. Il s'agit du meilleur résultat trimestriel depuis 2000. Cette progression est essentiellement attribuable à l'augmentation des commissions de gestion suite aux excellents afflux d'argent frais et au rebond durable des évaluations boursières. Quant aux charges d'exploitation, elles ont moins augmenté que les revenus du fait que la compression des autres charges d'exploitation a en partie compensé la hausse des primes de performance due aux meilleurs résultats.

    Dans le segment des institutionnels, l'afflux d'argent frais a totalisé 10,1 milliards de CHF, contre tout juste 1,4 milliard au quatrième trimestre 2003. Il s'agit du meilleur résultat jamais enregistré et il reflète la pérennité de la performance de placement à long terme. Le Wholesale intermediary (activités sur fonds de placement avec des intermédiaires financiers) a accusé des reflux nets de fonds de 1,4 milliards de CHF, contre 8,3 milliards de CHF au quatrième trimestre 2003. En outre, la plupart des sorties étaient essentiellement attribuables aux reflux hors des fonds monétaires suite au lancement d'UBS Bank USA au troisième trimestre 2003. Depuis lors, les excédents de liquidités de la clientèle privée américaine sont virés automatiquement sur des comptes de dépôt de la banque et non plus investis en fonds monétaires.

    Les actifs investis dans Global Asset Management se montaient à 602 milliards de CHF au 31 mars 2004, contre 574 milliards de CHF au 31 décembre 2003. La plupart des fonds Global Asset Management ont présenté une solide performance sur des périodes de un, trois, cinq et dix ans.


    Investment Bank
    Avant impôts, le résultat d'Investment Bank s'est inscrit à 1674 millions de CHF au premier trimestre 2004, en hausse de 115% sur celui d'il y a un an à pareille époque. Cette progression des revenus a bénéficié à l'ensemble des domaines d'activité, notamment au segment Actions et à ceux de Revenu fixe, Taux et Change, qui ont enregistré une nouvelle performance record.

    Le produit d'exploitation a grimpé à 4937 millions de CHF au premier trimestre 2004, en hausse de 54% sur un an et de 39% par rapport au quatrième trimestre 2003. Bénéficiant de l'embellie des conditions de négoce et de volumes plus élevés de la clientèle, le segment Actions et les segments Revenu fixe, Taux et Change (FIRC) ont été les principaux éléments de cette envolée. Les segments dits FIRC ont dégagé des revenus de 19% supérieurs sur un an (82% par rapport au quatrième trimestre 2003). Les excellents résultats dans les activités de taux, de change et dans le domaine cash and collateral trading ont assuré la pérennité de la performance sur douze mois. Les revenus du négoce d'actions ont progressé de 109% sur un an (de 23% par rapport au quatrième trimestre). Ces résultats sont le reflet de l'amélioration des conditions du marché, de la forte demande de produits traditionnels et dérivés par des segments de clientèle clé, de la hausse des revenus dans les opérations pour compte propre et de notre aptitude à traiter efficacement des volumes élevés de négoce. Dans l'Investment Banking, les revenus se sont accrus de 59% sur un an, mais ont baissé de 27% par rapport au quatrième trimestre traditionnellement fort. Ce mieux annuel est dû à l'augmentation des activités de fusions et acquisitions, à l'orientation toujours bonne des marchés des capitaux et à l'embellie de l'environnement pour les émissions d'actions. La performance du Private Equity a continué de s'améliorer et l'unité a affiché des revenus de 165 millions de CHF au premier trimestre, contre des pertes de 75 millions de CHF il y a un an. L'amélioration des conditions du marché a notamment permis de procéder à divers désinvestissements réussis et de réduire le niveau des correctifs de valeur.

    Les charges d'exploitation se sont alourdies de 35% sur un an, suite à l'augmentation des frais de personnel dans le sillage de l'amélioration des revenus. Les rétributions annuelles en fonction de la performance sont essentiellement influencées par la combinaison des revenus des unités d'affaires et ajustées au niveau de rémunération du secteur.


    Wealth Management USA
    Wealth Management USA a enregistré un gain de 43 millions de CHF avant impôts, contre une perte de 10 millions de CHF au quatrième trimestre 2003. Cette amélioration est attribuable au solide résultat opérationnel et à la réduction des frais de fidélisation. Avant coûts d'acquisition (amortissement du goodwill et d'autres immobilisations incorporelles, coûts nets de refinancement et paiements de fidélisation), le bénéfice avant impôts s'est accru de 20%, passant de 181 millions de CHF au quatrième trimestre 2003 à 218 millions de CHF.

    Etant donné que les activités du groupe d'affaires sont pratiquement toutes effectuées en USD, des comparaisons des résultats du premier trimestre avec des périodes antérieures sont affectées par les fluctuations du billet vert face au CHF. Hors effets de change et avant coûts d'acquisition, le résultat avant impôts a atteint un niveau record, en hausse de 23% sur le quatrième trimestre 2003. Les revenus ont augmenté suite à des commissions régulières record, à une plus forte activité de la clientèle privée et à un produit des intérêts en hausse dû à l'incidence des opérations d'UBS Bank USA. Ces effets positifs ont été en partie contrebalancés par la baisse des revenus tirés du segment Municipal securities, en raison des volumes moindres dans le secteur et des modifications de l'environnement des taux qui ont pesé sur la valeur de ces titres. Parallèlement, les coûts ont continué de faire l'objet d'une stricte gestion.

    L'afflux net d'argent frais s'est chiffré à 2,8 milliards de CHF et même s'il a reculé par rapport au quatrième trimestre 2003 (7,8 milliards de CHF), le montant enregistré au premier trimestre se permet une comparaison favorable avec celui drainé par la concurrence américaine.
    Les conseillers financiers demeurent parmi les plus performants du secteur avec un chiffre de productivité (revenus de la clientèle privée par conseiller) de 172 000 CHF au premier trimestre, contre 155 000 CHF au quatrième trimestre 2003.

avril 2004

  1. Annual General Meeting of UBS

février 2004

  1. UBS dégage un bénéfice net de 6385 millions de CHF en 2003 et de 1859 millions de CHF au quatrième trimestre

    UBS a dégagé un bénéfice net de 6385 millions de CHF en 2003, en progression de 81% sur un an (2002: 3535 millions de CHF). Les résultats des deux exercices ont été influencés par des facteurs financiers exceptionnels* . Sans ces effets, et avant amortissement du goodwill, le résultat net s'est accru de 33% en 2003.

    Peter Wuffli, Chief Executive Officer, a déclaré: «2003 s'est révélé être à la surprise générale une bonne année pour les marchés financiers et un cru exceptionnel pour UBS. Nous avons encore gagné en compétitivité durable dans le monde entier. Grâce également à une gestion stricte des coûts et du capital, cela se traduit par un rendement accru des fonds propres et une rapide hausse du bénéfice par action, ce qui nous permet de distribuer à nos actionnaires un dividende record pour cet exercice».

    Toutes les unités d'affaires ont affiché de meilleurs résultats qu'en 2002 et continué à élargir leurs parts de marché au fil du redressement des marchés financiers. Celles de gestion de fortune ont enregistré un afflux d'argent frais de 50,8 milliards de CHF sur l'ensemble de l'année, contre 36,2 milliards de CHF en 2002. Investment Bank a aussi gagné des parts de marché durant l'exercice et terminé l'année au 4e rang mondial pour le conseil aux entreprises (7e rang en 2002). En Suisse, UBS est demeurée le numéro un sur le marché domestique avec des bénéfices annuels record.

    Le produit d'exploitation n'a pratiquement pas varié par rapport à 2002. Au début de 2003, les revenus tirés des actifs ont pâti des bas niveaux des marchés et n'ont commencé à s'améliorer qu'au second semestre. Cette situation a été partiellement contrebalancée par les résultats plus élevés générés dans le segment du revenu fixe et les correctifs de valeur moindres effectués dans le private equity. Parallèlement, les coûts ont continué de faire l'objet d'une stricte gestion. Les charges d'exploitation ont diminué de 13% sur un an. Hors incidence de l'amortissement effectué pour le retrait de la marque PaineWebber, elles se sont allégées de 10% suite aux économies réalisées dans tous les secteurs.

    Résultats du quatrième trimestre
    Au quatrième trimestre 2003, UBS a dégagé un bénéfice net de 1859 millions de CHF, contre une perte nette de 101 millions de CHF durant la même période un an auparavant. Hors facteurs financiers exceptionnels au quatrième trimestre 2002 et avant amortissement au titre du goodwill, le résultat net a progressé de 94%, ce qui en fait la meilleure performance trimestrielle enregistrée depuis plus de trois ans. Tous les groupes d'affaires ont accru leur rentabilité sur douze mois. L'unité Investment Banking and Securities a enregistré un résultat exceptionnellement vigoureux, avec des revenus tout aussi forts dans les segments instruments à revenu fixe et actions et d'un niveau record pour les émissions. En outre, les commissions tirées des actifs ont continué à bénéficier du rebond des marchés. A la hausse, les opérations de négoce des investisseurs privés ont donné un coup de pouce aux revenus des transactions, tandis que le portefeuille de private equity a affiché un résultat trimestriel positif.

    Le ratio charges/produit a été de 72,8% au quatrième trimestre 2003. Sans l'amortissement du goodwill et hors facteurs financiers exceptionnels, il a reculé à 70,2%, soit son plus bas niveau depuis la reprise de PaineWebber.

    Les correctifs de valeur pour risques de crédit se sont chiffrés à 62 millions de CHF (4 e trimestre 2002: reprises de provisions d'un montant de 11 millions de CHF). Wealth Management & Business Banking a effectué des correctifs de valeur de 108 millions de CHF, essentiellement dus à l'incidence de la soudaine mise en sursis concordataire du Groupe Erb. Compte tenu de l'amélioration du climat politique et économique international, Investment Bank a procédé à des reprises de provisions d'un montant de 46 millions de CHF.

    Dividende de 2.60 CHF par action et nouveau programme de rachat d'actions
    Le Conseil d'administration proposera à l'Assemblée générale des actionnaires du 15 avril 2003 de verser un dividende de 2.60 CHF par action au titre de l'exercice 2003. Cela correspond à une augmentation de 30% par rapport au montant distribué en 2002.
    Les programmes de rachat d'actions en cours constituent un autre moyen pour UBS d'offrir à ses actionnaires des rendements attrayants. Lors du programme 2003, UBS a racheté 56 707 000 actions d'une valeur totale de 4,3 milliards de CHF au 31 décembre 2003. Ce programme court jusqu'au 5 mars 2004 et permettra à UBS de racheter des propres actions à concurrence de 5 milliards de CHF. Tous les titres rachetés dans le cadre de ce programme seront annulés et ne peuvent plus être émis à nouveau.
    Compte tenu de la forte capitalisation d'UBS, le Conseil d'administration a décidé de lancer un nouveau programme de rachat limité à 6 milliards de CHF. Celui-ci débutera le 8 mars 2004 pour se terminer le 7 mars 2005.

  2. Résultats des Groupes d'affaires.

    Wealth Management & Business Banking
    Le résultat avant impôts de l'unité Wealth Management pour l'exercice 2003 s'est inscrit à 2609 millions de CHF, en hausse de 4% sur 2002. Cette progression est attribuable au volume accru des commissions régulières tirées des actifs dans le sillage de la reprise des marchés au second semestre. L'afflux net d'argent frais a atteint 29,7 milliards de CHF (+ 68% par rapport à 2002), grâce notamment aux apports considérables en Europe et en Asie.

    Au quatrième trimestre 2003, le bénéfice avant impôts s'est chiffré à 705 millions de CHF, en recul de 1% sur le trimestre précédent. Ce tassement résulte d'une diminution passagère des volumes de transactions et de l'incidence négative de la dépréciation de l'USD face au franc suisse. Ces facteurs n'ont été que partiellement compensés par l'allégement des charges de personnel. Le ratio charges/produit d'exploitation de l'unité a augmenté de 1% pour s'établir à 60%.

    Business Banking Switzerland a enregistré un résultat avant impôts de 2153 millions de CHF pour l'exercice 2003. Cette progression de 9% sur 2002 a été réalisée en dépit des conditions précaires du marché en début d'année. Elle est à la fois le reflet de notre gestion toujours stricte des coûts et de l'amélioration structurelle du portefeuille suisse de crédits ces dernières années.

    Au quatrième trimestre, l'unité a dégagé un bénéfice net avant impôts de 547 millions de CHF (+ 4% par rapport au troisième trimestre), en raison essentiellement de correctifs de valeur pour risques de crédit moins élevés et d'un allégement des charges de personnel après fixation définitive des primes de résultat au quatrième trimestre.

    Global Asset Management
    Le groupe d'affaires Global Asset Management a dégagé un bénéfice avant impôts de 332 millions de CHF pour l'exercice 2003, soit 52% de plus qu'en 2002. Compte tenu du rebond boursier au second semestre et des apports de fonds substantiels dans les placements alternatifs, ainsi que dans les mandats Actions et Revenu fixe, les actifs gérés et, par conséquent les revenus qui en sont tirés, ont augmenté. Les commissions dépendant de la performance se sont aussi notablement améliorées d'une année à l'autre, notamment dans le domaine des placements alternatifs et quantitatifs. En outre, la stricte gestion des coûts a diminué les autres charges d'exploitation et encore accentué la rentabilité.

    Pour l'exercice 2003, l'afflux net d'argent frais s'est monté à 12,7 milliards de CHF dans le segment des institutionnels, contre un reflux de 1,4 milliard de CHF en 2002. En revanche, le Wholesale intermediary (activités sur fonds de placement avec des intermédiaires financiers) a accusé des reflux nets d'argent frais de 5 milliards de CHF (6,3 milliards de CHF en 2002). Ces reculs sont entièrement dus aux reflux hors des fonds monétaires suite au lancement d'UBS Bank USA au troisième trimestre 2003. Depuis lors, les excédents de liquidités de la clientèle privée américaine sont virés automatiquement sur des dépôts de la banque et non plus investis en fonds monétaires.

    Au quatrième trimestre 2003, Global Asset Management a enregistré un résultat avant impôts de 112 millions de CHF, en hausse de 29% sur le troisième. Le recul des commissions dépendant de la performance a été largement contrebalancé par la diminution des primes de résultat et l'allégement des autres charges d'exploitation.

    Investment Bank
    Avant impôts, le résultat de l'unité Investment Banking & Securities s'est inscrit à 4078 millions de CHF pour l'exercice 2003. Cette hausse de 30% sur 2002 est la résultante de la progression des revenus dans tous les domaines d'activité. En particulier, les segments Revenu fixe, Taux et Change ont dégagé un résultat record, attestant de leur expansion. Parallèlement, les coûts ont continué d'être bien maîtrisés. Les charges de personnel ont augmenté au rythme de la progression des revenus, tandis que les autres charges d'exploitation ont pratiquement avoisiné leur niveau de l'exercice 2002. Quant au «compensation ratio» (rapport charges de personnel/produit d'exploitation), il s'est amélioré, passant de 55% en 2002 à 51% en 2003. Ce paramètre est essentiellement influencé par la combinaison des revenus des unités d'affaires et est ajusté au niveau de rémunération du secteur.

    Le résultat avant impôts s'est établi à 1153 millions de CHF au quatrième trimestre 2003, en hausse de 122% sur la même période de l'exercice précédent et de 19% sur le troisième trimestre. Il s'agit de la meilleure performance trimestrielle depuis le premier trimestre 2001. Par rapport au quatrième trimestre 2002, le produit d'exploitation s'est accru, avec une progression dans tous les domaines. Les segments Revenu fixe, Taux et Change ont dégagé des résultats en hausse de 32% sur le quatrième trimestre 2002. Dans le négoce d'actions, les revenus ont augmenté de 17%, surtout dans les opérations sur le marché primaire. Par ailleurs, ceux tirés de l'Equity finance et des commissions de la clientèle ont largement contrebalancé les effets de change défavorables. Dans l'investment banking, les revenus se sont accrus de 15%, tandis que la part de marché est passée de 4,6% à 5,6%. En outre, UBS a avancé du septième rang en 2002 à la quatrième place en 2003 dans le classement Freeman des activités du secteur évaluées sur la base des commissions.

    Les charges d'exploitation au quatrième trimestre 2003 n'ont pratiquement pas varié d'une année à l'autre, du fait que l'alourdissement des charges de personnel induit par la progression des résultats a largement compensé l'effet des fluctuations de change. Le ratio charges/produit s'est établi à 66% au quatrième trimestre 2003. Hors amortissement du goodwill, il a baissé à 64% (78% au quatrième trimestre 2002). Cet écart reflète la forte correction à la baisse du «compensation ratio» influencé par la fixation définitive des primes de résultat.

    Private Equity a accusé une perte avant impôts de 189 millions de CHF pour l'exercice 2003. Par rapport à celle de 1761 millions de CHF essuyée il y un an, cela constitue une sensible amélioration attribuable à des correctifs de valeur moindres et à la cession réussie de diverses participations en 2003. Pour le quatrième trimestre 2003, l'unité affiche un bénéfice avant impôt de 60 millions de CHF suite à des gains en capital réalisés sur des désengagements.

    Wealth Management USA
    Wealth Management USA était parfaitement bien positionné pour bénéficier de l'amélioration du moral des investisseurs et des conditions du marché. L'afflux net d'argent frais de 21,1 milliards de CHF durant l'exercice atteste de l'attrait présenté par ses activités de conseil et ses prestations de service. Exprimée en dollar, l'augmentation est de 14% par rapport aux fonds drainés en 2002.

    Coûts d'acquisition compris (amortissement du goodwill, coûts nets de refinancement et paiements de fidélisation), le groupe d'affaires a accusé une perte avant impôts de 5 millions de CHF pour l'exercice 2003 (perte de 1800 millions de CHF en 2002). Hors facteurs financiers exceptionnels**** et avant coûts d'acquisition, il affiche un résultat opérationnel de 664 millions de CHF en 2003, contre CHF 632 millions en 2002.

    Au quatrième trimestre, Wealth Management USA a enregistré une perte avant impôts de 10 millions de CHF. Avant coûts d'acquisition et hors facteurs financiers exceptionnels, le bénéfice avant impôts s'inscrit à 181 millions de CHF, en hausse de 6% sur le troisième trimestre. Sur la même base, mais en dollar, le résultat opérationnel était supérieur de 12% à celui du troisième trimestre. Une progression due au niveau record des revenus tirés des commissions régulières, des produit plus élevés générés par les opérations sur taux d'intérêt et les transactions, ainsi que des revenus à la hausse dans le segment des «municipal securities».

  3. Business Group Results

    Wealth Management & Business Banking
    Wealth Management's full-year 2003 pre-tax profit, at CHF 2,609 million, increased 4% from 2002, mainly due to the recovery in financial markets which resulted in higher recurring asset-based fees during the second half of the year. Net new money inflows for the year totaled CHF 29.7 billion, up 68% from the 2002 result, driven by particularly strong inflows into the European wealth management business and from Asian clients.

    In fourth quarter 2003, profit before tax stood at CHF 705 million. This 1% decline from third quarter reflected a drop in fee income on seasonally low transaction volumes and the negative impact of the US dollar's fall against the Swiss franc. These factors were only partially offset by lower personnel expenses. The business unit's cost/income ratio increased by 1 percentage point to 60%.

    Business Banking Switzerland reported a pre-tax profit of CHF 2,153 million for full-year 2003. This 9% increase on the 2002 result was achieved despite the difficult market conditions at the outset of the year. The improvement reflects both continued tight management of the cost base and the structural improvement in the domestic loan portfolio in recent years.

    Fourth quarter pre-tax profit was CHF 547 million, up by 4% from third quarter, mainly due to lower expected credit loss expense and a drop in performance-related compensation following the determination of bonuses in fourth quarter.

    Global Asset Management
    Global Asset Management reported a pre-tax profit of CHF 332 million for full-year 2003, up 52% from the 2002 result. The equity market recovery in the second half of the year, coupled with strong inflows into alternative investments, equities and fixed income mandates, resulted in higher invested asset levels and, consequently, increased asset-based revenues. Performance-related fees, especially in the alternative and quantitative business, grew significantly over 2002. Ongoing cost control initiatives reduced operating expenses, further underpinning profitability.

    For full-year 2003, net new money inflows in the institutional business stood at CHF 12.7 billion, improving significantly from the outflows of CHF 1.4 billion recorded in 2002. The wholesale intermediary fund business reported a net new money outflow of CHF 5.0 billion in 2003 (compared with an outflow of CHF 6.3 billion in 2002). The net outflow in 2003 was entirely attributable to outflows in money market funds related to the launch of UBS Bank USA. Before the bank's launch in third quarter 2003, private-client cash balances in the US were swept into money market funds. Now they are redirected automatically into FDIC-insured deposit accounts.

    In fourth quarter 2003, Global Asset Management's pre-tax profit was CHF 112 million, up 29% from third quarter. A fall in performance-related fees was more than offset by lower incentive-based compensation and general administrative expenses.


    Investment Bank
    The Investment Banking & Securities business unit recorded a pre-tax profit of CHF 4,078 million in full-year 2003. This 30% increase from 2002 reflects strong performance in all our businesses. In particular, the Fixed Income, Rates and Currencies business posted a record result, reflecting the breadth of its capabilities and the expansion of its franchise. At the same time, costs remained under control. In full-year 2003, the compensation ratio fell to 51% from 55% in 2002. Annual performance-related payments are driven by the revenue mix across business areas and are managed in line with market levels.

    Pre-tax profit in fourth quarter 2003 stood at CHF 1,153 million, up 122% from the same period last year and 19% higher than in third quarter 2003. This represented the best quarterly result since first quarter 2001. Revenues increased by 22% from fourth quarter 2002. Performance was strong in all business areas. Revenues from the Fixed Income, Rates and Currencies business were 32% higher than in fourth quarter 2002. In the Equities business, income increased 17% on strong primary revenues. At the same time, improved revenues from client trading commissions and equity finance more than offset adverse currency movements. In Investment Banking, revenues rose 15%, reflecting competitive gains that lifted global market share to 5.6% from 4.6%. Moreover, UBS advanced to fourth place in 2003 from seventh a year earlier in Freeman's investment banking fee rankings.

    Operating expenses in fourth quarter 2003 remained largely unchanged from the same quarter a year earlier, as a revenue-driven increase in personnel expenses largely offset the impact of currency movements. The cost/income ratio was 66% in fourth quarter 2003. Excluding goodwill amortization, it fell to 64% from the 78% reported in fourth quarter 2002. This reflects the sharp downward correction of the compensation ratio reflecting the final determination of bonuses.

    Private Equity recorded a pre-tax loss of CHF 189 million in full-year 2003. The marked improvement on the pre-tax loss of CHF 1,761 million in 2002 reflects much lower levels of writedowns and a number of successful exits in 2003.
    For fourth quarter 2003, the unit reported a pre-tax profit of CHF 60 million, attributable to the realization of capital gains on successful exits.

    Wealth Management USA
    The Wealth Management USA business was well positioned to benefit from the improvement in investor sentiment and market conditions in 2003. Net new money inflows of CHF 21.1 billion over the year reflected the strong appeal of its advice and services. In US dollar terms, this represents a 14% increase over the net new money attracted in 2002.

    Including acquisition costs (goodwill amortization, net goodwill funding and retention payments), the Business Group reported a pre-tax loss of CHF 5 million in full-year 2003 compared to a loss of CHF 1,800 million in 2002. Excluding significant financial events**** and before acquisition costs, operational performance showed a profit of CHF 664 million in 2003, compared to CHF 632 million in 2002.

    In fourth quarter 2003, Wealth Management USA reported a pre-tax loss of CHF 10 million. Before acquisition costs, and excluding significant financial events, pre-tax profit increased 6% from third quarter to CHF 181 million. On the same basis, but in US dollars, the operating result was 12% higher than in third quarter, reflecting a record level of recurring fees and higher net interest and transactional revenues, as well as increased municipal securities revenues.

janvier 2004

  1. RZB-Austria chooses UBS AG as its CLS third-party provider

    Raiffeisen Zentralbank Österreich AG (RZB) is the 50th CLS third-party client of UBS. With this partnership, RZB and its subsidiaries will be able to execute and settle their cross-border foreign exchange transactions through the CLS global settlement system. In the current environment of rising fix costs and shrinking margins, CLS delivers a much-needed reduction in the marginal cost of doing business.

    Vienna based RZB is the central institution of the Austrian Raiffeisen Banking Group, one of the country's leading banking groups. As a universal banking group it offers a comprehensive range of financial services. RZB itself is one of Austria's leading commercial and investment banks and a leading bank in Central and Eastern Europe. It also considers Central and Eastern Europe as its home market, where RZB operates a network of 15 subsidiary banks with more than 800 banking outlets in 16 markets of the region. RZB also has a strong presence throughout Asia and in the world's financial centers. It is one of the most active European FX traders, with a 24 hours activity in this business field.

    RZB's Global Treasurer, Mr. Armin Steppan, commented, The quality of UBS's services and strengths in technology has given us the confidence to further increase our partnership. CLS marks the future of FX settlement and with UBS we made the right decision."

    Martin Wiedmann, Global Head Foreign Exchange Distribution at UBS Investment Bank, Zurich said, This partnership underlines our capacity to implement sophisticated clients like RZB. As a leading bank in Austria and in Central and Eastern Europe, RZB is our perfect partner to develop an integrated "front to back" cash model."

    CLS third-party services are a part of "UBS. The Bank for Banks.", a programme which offers banks and financial Institutions a wide range of modular services enabling them to concentrate on their core competencies and deploy their resources more effectively. At the same time, UBS can make optimum use of its own capacities and expertise to meet the needs of its clients. www.ubs.com/b4b.

    For more information see: www.ubs.com/b4b Zurich/Basle, 14 January 2004
    UBS

  2. Twenty institutions now access CLS through UBS

    Against a background of rising fixed costs and shrinking margins, CLS helps to reduce costs and settlement risks. To date, 36 banks have chosen UBS as their partner for CLS third-party services. Of these, 20 institutions are now live third-party clients, accounting for one-fifth of the total number of live third-party CLS users worldwide. Since last September, nine new CLS third parties have reached live client status using UBS Third-Party Services, including:

décembre 2003

  1. UBS proposes three candidates for election to Board

    Three candidates will be proposed for election to the Board of Directors at the UBS Annual General Meeting (AGM) to be held on 15 April 2004 in Basel.

    Helmut Panke, born in 1946, is Chairman of the Board of Management of BMW AG, Munich, Germany. He has been with the company since 1982. Before his appointment as Chairman, he was a member of the BMW's Board of Management, responsible for finance and earlier for human resources. Between 1993 and 1996, he led BMW Holding in the US.

    Peter Spuhler, born in 1959, is the owner of Stadler Rail AG in Bussnang, Thurgau, which he took over in 1989. At that time, it was a small company with 18 people which has now expanded into an international company with 950 employees. Spuhler is also a member of the Swiss National Council (the lower house of parliament).

    In September, UBS announced that it would propose Stephan Haeringer, born in 1946, for election to the Board of Directors at the 2004 AGM. He is currently Deputy CEO of UBS, and he is being nominated to the Board as Vice Chairman.

    "Our Board will be significantly strengthened with these three new members. The two external nominees bring entrepreneurial experience in different fields to the Board while Stephan Haeringer will strengthen its banking expertise," Marcel Ospel, Chairman of the Board of Directors, commented.

    The new members will replace Johannes A. de Gier, born in 1944, who has announced his resignation effective at the 2004 AGM and Hans Peter Ming, born in 1938, who will have reached the statutory retirement age during the term of office that ends at the AGM in 2004.

novembre 2003

  1. UBS dégage un bénéfice net de 1673 millions de CHF au troisième trimestre

    UBS a dégagé un bénéfice net de 1673 millions de CHF au troisième trimestre 2003. Avant amortissement du goodwill, le résultat net ressort à 1911 millions de CHF, en progression de 53% sur un an et de 2% par rapport au deuxième trimestre.

    Selon Peter Wuffli, Chief Executive Officer, «Il s'agit de notre meilleur résultat trimestriel depuis trois ans, avec des performances en hausse dans toutes nos activités par rapport à l'an dernier». Nous avons saisi les opportunités de revenus malgré la volatilité des marchés, notamment dans le segment Revenu fixe, et le fort afflux net d'argent frais atteste une fois de plus des progrès substantiels de compétitivité accomplis».

    Au troisième trimestre, l'afflux net d'argent frais s'est chiffré à 20 milliards de CHF à l'échelon du Groupe. Dans la gestion de fortune institutionnelle, UBS a enregistré un flux de fonds de 6,3 milliards de CHF, soit le plus fort volume depuis l'an 2000. Les unités de wealth management ont drainé un total net de 15,1 milliards de CHF et, aux Etats-Unis, UBS a pu comptabiliser un flux net d'argent frais de 5,7 milliards de CHF, surperformant ainsi la plupart de ses concurrents dans le segment de la clientèle privée. Les activités de gestion de fortune en Europe ont de nouveau dégagé d'excellents résultats, avec un flux de fonds de 2,8 milliards de CHF et des revenus en progression de 57% sur un an.

    Bénéficiant de l'amélioration du résultat des prestations de service et des commissions, le produit d'exploitation s'est inscrit à 8490 millions de CHF au troisième trimestre 2003, en hausse de 6% sur la période comparable de l'an dernier. Les commissions tirées du financement d'entreprises ont augmenté dans le sillage de la reprise de l'activité dans ce segment et du renforcement de la compétitivité d'UBS. Celles tirées des actifs et des fonds de placement ont profité de la reprise des marchés des actions. Quant aux segments Revenu fixe, Taux et Change, ils sont restés très bien orientés, malgré les turbulences sur les marchés obligataires cet été, ce qui souligne la large base de ces activités. Par rapport au troisième trimestre 2002, les correctifs de valeur sur le private equity ont sensiblement diminué.

    Les coûts sont restés étroitement maîtrisés et ont été presque partout réduits, ramenant ainsi le ratio charges/produit avant goodwill à 72,2%, soit son plus bas niveau depuis que PaineWebber a été intégré à UBS en 2000. Amortissement du goodwill compris, ce ratio est de 75,1%. Les charges d'exploitation totales ont diminué de 6% pour s'établir à 6353 millions de CHF, les autres charges d'exploitation reculant pour leur part de 17%. Les charges de personnel se sont allégées de 1% en raison de la baisse des charges salariales due à une diminution de notre effectif. Au 30 septembre 2003, il comptait 66 153 personnes, soit 4% de moins qu'en début d'année. Des structures aux effectifs allégés et une gestion minutieuse des ressources demeurent un facteur de succès décisif dans le secteur des services financiers et UBS entend rationaliser encore les processus et adapter en conséquence les besoins en personnel.

    Les portefeuilles de crédits suisse et international ont bien performé et UBS a opéré des dissolutions de provisions pour un montant de 26 millions de CHF au troisième trimestre, contre des correctifs de valeur pour risques de crédit de 95 millions de CHF il y a un an. Cette évolution positive est largement due au niveau appréciable des recouvrements et au faible nombre de nouvelles dépréciations.

    Stock options pour le personnel - attribution en 2003 et stratégie future
    UBS a récemment révisé son système d'octroi d'options dans le cadre de ses plans de rémunération et en a conclu qu'un recours ciblé à ces instruments en tant qu'élément de la stratégie de rémunération globale constituait pour les collaborateurs une incitation propre à les encourager à œuvrer en vue d'une progression durable du cours de l'action. Par conséquent, UBS continuera à offrir des options, mais de manière plus sélective qu'auparavant. A compter de 2004, elles ne seront utilisées que comme contribution accompagnant les achats volontaires d'actions UBS ou comme incitation ciblée pour les collaborateurs très performants qui contribuent de manière substantielle au succès de l'entreprise. Suite à ces changements, le nombre et la valeur des stocks options allouées aux collaborateurs devraient être inférieurs aux niveaux actuels dès l'an prochain.

    Dans le cadre de ses rapports trimestriels, UBS publiera désormais le montant pro forma des attributions d'options, net d'impôts, calculé sur la base de la juste valeur (fair value). Pour les neuf premiers mois de 2003, cette charge se montait à 426 millions de CHF, contre 658 millions de CHF durant la même période de l'an dernier. Cet allégement est essentiellement dû aux cours plus faibles de l'action UBS au moment de l'attribution. La plupart des attributions d'options ayant eu lieu au premier semestre, celles intervenant d'ici à la fin de l'année ne devraient guère être importantes. Le montant définitif des options allouées en 2003 sera indiqué dans le rapport UBS du quatrième trimestre 2003.

août 2003

  1. UBS dégage un bénéfice net de 1639 millions de CHF au deuxième trimestre

    UBS a dégagé un bénéfice net de 1639 millions de CHF au deuxième trimestre 2003 et de 2853 millions de CHF au premier semestre de l'année. Celui-ci comprend un gain de 2 millions de CHF après impôts provenant de la vente à Fidelity de Correspondent Services Corporation (CSC)* , son activité de compensation aux Etats-Unis. Corrigé de ce montant et avant amortissement du goodwill, le résultat net se montait à 1875 millions de CHF au deuxième trimestre, en hausse de 15% sur un an et de 29% par rapport au premier trimestre.

    Selon Peter Wuffli, président du Directoire du Groupe, «le redressement graduel des marchés et l'amélioration du moral des investisseurs nous ont fourni d'excellentes opportunités dans tous nos domaines d'activité, et nous les avons saisies».

    L'afflux d'argent frais est demeuré substantiel et s'est chiffré à 14,4 milliards de CHF. Global Asset Management a drainé 2,4 milliards de CHF de fonds, principalement vers des catégories d'actifs à marge élevée. Les activités de Wealth Management ont enregistré un flux net mondial total de 10,4 milliards de CHF, dont un montant record de 3,3 milliards de CHF sur les marchés ciblés en Europe. Aux Etats-Unis, l'afflux de fonds a atteint 3,9 milliards de CHF dans le segment de la gestion de fortune et les unités ont nettement battu la concurrence américaine.

    Par rapport au premier trimestre, les revenus ont augmenté dans tous les domaines d'activité. Le volume des transactions de la clientèle privée et des institutionnels s'est accru à mesure que les incertitudes s'atténuaient. Investment Bank a bénéficié du rebond des marchés d'actions et a de nouveau enregistré d'excellents résultats dans le segment Revenu fixe.

    Le produit d'exploitation d'UBS s'est accru de 1% par rapport au deuxième trimestre 2002. Hors la vente de CSC1 , il a toutefois diminué de 1%. Malgré une embellie ce trimestre, les marchés n'ont pas renoué avec leurs niveaux d'il y a un an, de sorte que les commissions tirées des actifs sont inférieures à celles enregistrées en 2002. En revanche, les commissions de souscription ont battu des records dans le sillage de l'augmentation de la demande d'émissions d'actions et les correctifs de valeur sur le capital investissement ont encore diminué.

    UBS a maintenu sa stricte gestion des coûts. Le ratio charges/produit s'est élevé à 74,7%. Avant goodwill et hors la vente de CSC il plafonnait à 73,4%, son plus bas niveau depuis fin 2000, notamment en raison de sensibles gains d'efficacité dans les opérations bancaires en Suisse et dans les activités de gestion de fortune aux Etats-Unis. Quant aux charges d'exploitation, elles ont diminué de 7% d'une année à l'autre. Durant la même période, les autres charges d'exploitation se sont allégées de 12% grâce aux efforts d'économies déployés dans tous les domaines d'activité.

    Au 30 juin 2003, l'effectif comptait 66 973 personnes, en recul de 4% sur douze mois. UBS a été en mesure d'éviter d'importantes suppressions d'emplois dans l'environnement précaire de ces deux dernières années, mais elle a réduit progressivement son personnel en fonction des gains de productivité et des ajustements des capacités à la situation du marché.

    La qualité des portefeuilles de crédits suisse et international est demeurée stable. Au deuxième trimestre, UBS a dissout au total pour 24 millions de CHF de provisions constituées pour pertes de crédits, comparé à un correctif de valeur net de 104 millions de CHF au premier trimestre et de 37 millions de CHF au deuxième trimestre 2002. Cette évolution positive est largement due à la forte proportion de recouvrements dans le portefeuille de crédits suisses et au faible niveau de nouvelles dépréciations. Dans Investment Bank, les correctifs de valeur pour risque de crédits sont restés quasiment inchangés d'un trimestre à l'autre à 41 millions de CHF.


    Introduction couronnée de succès de la marque unique
    Le 9 juin, «UBS» a été adoptée comme marque unique pour les principales activités de la banque dans le monde. Ce changement a été réalisé avec succès et soutenu par une campagne publicitaire mondiale ainsi qu'une ample communication ciblée à l'adresse des clients et des collaborateurs. Aux Etats-Unis, le marché le plus touché par la nouvelle stratégie de marque, ces efforts ont sensiblement accru le degré de notoriété d'UBS. En juin 2003, la proportion de clients privés américains disant connaître UBS était de 85%, contre moins de la moitié en février. En outre, leur opinion sur UBS s'est notablement améliorée et est maintenant des plus favorables.

mai 2003

  1. UBS dégage un bénéfice net de 1214 millions de CHF au premier trimestre

    UBS a dégagé un bénéfice net de 1214 millions de CHF, en recul de 11% sur le premier trimestre 2002. Avant goodwill et corrigé du gain tiré de la vente d'Hyposwiss au premier trimestre 2002*, il a fléchi de 7%. Ce tassement est presque entièrement imputable aux fluctuations de change et principalement à l'affaiblissement de 20% de l'USD face au franc suisse entre les deux périodes.

    Par rapport au quatrième trimestre 2002 et avant goodwill, le résultat net a augmenté de 35% hors amortissement pour le retrait de la marque PaineWebber** et le gain tiré de la vente de la Klinik Hirslanden***.

    Selon Peter Wuffli, président du Directoire du Groupe, «UBS a enregistré une fois de plus de solides résultats dans un environnement précaire. Nous avons mis l'accent sur le maintien et l'augmentation de la valeur actionnariale. Ramenant le ratio charges/produit à son plus bas niveau depuis le milieu de 2001, nous avons parallèlement augmenté le rendement des fonds propres sur l'an dernier à pareille époque».
    La moitié environ du recul des produits et des charges est imputable aux effets de change.

    Le produit d'exploitation a fléchi de 19% d'une année à l'autre. Corrigé du gain de la vente d'Hyposwiss, il a diminué de 18%. Abstraction faite des incidences du change, le recul est principalement attribuable aux piètres conditions de négoce des actions et à la déprime des Bourses qui ont affecté les revenus tirés des actifs. En revanche, les correctifs de valeur dans le private equity d'UBS Capital sont revenus à des niveaux plus modérés, refluant à 123 millions de CHF au premier trimestre 2003, contre 383 millions de CHF il y a un an. Le segment des titres à revenu fixe a très bien performé, profitant de l'environnement dynamique de négoce induit par le bas niveau des taux et le raidissement de la courbe des rendements.

    Les activités de crédit ont bien résisté, en dépit des conditions conjoncturelles toujours globalement précaires. Ce trimestre, les correctifs de valeur pour risques de crédit ont totalisé 104 millions de CHF, contre 85 millions de CHF au premier trimestre 2002.

    Les coûts ont été strictement maîtrisés. En diminution de 20% d'une année à l'autre, les charges d'exploitation ont reculé à leur plus bas niveau depuis la reprise de PaineWebber. Abstraction faite des effets de change, la baisse reflète la forte compression des charges de personnel et des autres charges d'exploitation, qui se sont allégées de 21% et 18%. Quant aux primes de résultat, elles ont aussi été réduites.

    Depuis le 31 décembre 2002, les effectifs ont encore diminué de 666 personnes, pour totaliser 68 395 collaborateurs suite à la rationalisation des processus et structures. Parallèlement, les capacités ont été élargies sélectivement dans les domaines à potentiel de croissance.

    Pour le trimestre, l'afflux net d'argent frais dans les activités de gestion de fortune d'UBS (Private Banking et UBS PaineWebber) s'est monté à 11,1 milliards de CHF, un excellent résultat qui montre la confiance que les clients accordent aux conseils financiers, à la stabilité et à la puissance de notre établissement. Dans les activités de gestion de fortune en Europe, l'afflux net d'argent frais a atteint le niveau record de 3 milliards de CHF. En outre, tous les marchés de private banking ont enregistré des flux positifs. Aux Etats-Unis, UBS PaineWebber a drainé 3,7 milliards de CHF ce trimestre, soit un volume appréciable en comparaison sectorielle.

  2. Résultats des Groupes d'affaires.

    UBS Wealth Management & Business Banking
    Le résultat avant impôts de Private Banking pour le premier trimestre 2003 s'est inscrit à 534 millions de CHF, en hausse de 7% sur le quatrième trimestre 2002 en raison d'une diminution des frais courants. Au cours du premier trimestre 2003, l'afflux net d'argent frais s'est monté à 7,4 milliards de CHF contre 2,8 milliards au trimestre précédent, troisième meilleur résultat depuis 2000. Private Banking - International Clients a enregistré un afflux net d'argent frais de 7,0 milliards de CHF, avec un volume record pour notre European wealth management initiative. La marge brute sur les actifs investis est passée de 97 à 98 points de base par rapport au quatrième trimestre 2002.

    Business Banking Switzerland a enregistré son troisième meilleur résultat avant impôts jamais réalisé de 499 millions de CHF, en hausse de 10% sur le quatrième trimestre 2002. Les produits ont légèrement progressé en raison d'une augmentation des revenus d'intérêts, tandis que les charges ont reculé à un plus bas historique du fait notamment d'une baisse des frais de personnel. Les correctifs de valeur pour risques de crédit effectifs ont totalisé 64 millions de CHF au premier trimestre, montant stable par rapport aux 60 millions de CHF enregistrés au quatrième trimestre 2002. Le niveau toujours relativement bas des pertes sur crédits en Suisse malgré la détérioration du climat conjoncturel est le résultat des efforts entrepris par UBS en vue d'améliorer la qualité de son portefeuille national de crédits. Soutenu par l'activité de crédit hypothécaire aux particuliers en Suisse, le portefeuille de prêts de UBS Wealth Management & Business Banking a augmenté de 2,9 milliards de CHF, soit de 1,7%, entre le 31 décembre 2002 et le 31 mars 2003.


    UBS Global Asset Management
    Le bénéfice avant impôts du premier trimestre 2003 s'est établi à 44 millions de CHF, soit une augmentation de 29% par rapport au quatrième trimestre 2002. Cet excellent résultat s'explique par une diminution des charges d'exploitation du fait, notamment, que le résultat du quatrième trimestre 2002 comprenait des frais et charges de locaux inoccupés. Cette baisse des charges d'exploitation a été en partie contrebalancée par un recul des commissions provenant des activités avec les institutionnels et un recul des revenus de O'Connor.

    Dans le segment des institutionnels, l'afflux net d'argent frais a totalisé 3,9 milliards de CHF au premier trimestre contre 2,4 milliards de CHF au quatrième trimestre 2002. Au niveau international, les mandats Actions ont bénéficié d'afflux de fonds substantiels. Dans les opérations de Wholesale intermediary, UBS Global Asset Management a enregistré un afflux net de 3,4 milliards de CHF au premier trimestre 2003 contre une sortie nette de 0,8 milliard de CHF au quatrième trimestre 2002.

    La plupart des fonds UBS Global Asset Management ont continué de présenter une solide performance sur 1, 3 et 5 ans.


    UBS Warburg
    L'unité Corporate and Institutional Clients d'UBS Warburg a enregistré un résultat avant impôts de 894 millions de CHF au premier trimestre 2003, en recul de 6% sur un an, mais en progression de 72% par rapport au quatrième trimestre 2002. Le tassement par rapport à l'an dernier a été largement imputable aux fluctuations de change, l'USD ayant fléchi de 20% par rapport au CHF pendant cette période.

    Le produit d'exploitation s'est inscrit à 3341 millions de CHF au premier trimestre, en recul de 20% sur un an, mais en hausse de 17% par rapport au quatrième trimestre 2002. Quant aux segments Revenu fixe, Taux et Change, ils ont enregistré leur meilleure performance depuis 1999 avec une hausse de 4% sur un an et de 100% sur un trimestre. Les produits de ces segments sont libellés en majeure partie en USD, si bien que les résultats auraient été encore meilleurs sans l'impact négatif de la baisse de l'USD. Les revenus de l'Investment Banking ont fléchi de 44% sur un an en raison de l'impact négatif sur le pool de commissions de la clientèle entreprises ainsi que d'une situation économique et de conditions des marchés peu favorables. Quant aux revenus tirés des opérations sur actions, ils ont diminué de 45% sur un an en raison d'un ralentissement de l'activité des marchés qui a affecté les possibilités de négoce et d'une baisse des résultats du négoce en compte propre. Ce recul a été partiellement compensé par la stabilité des commissions de clients.

    A l'inverse des tendances générales du marché, UBS Warburg a continué de faire bonne figure dans l'environnement précaire du crédit avec très peu de nouvelles dépréciations au cours du trimestre. Le ratio des crédits en souffrance sur le total brut est demeuré quasiment stable à 1,7% au premier trimestre 2003 contre 1,6% au quatrième trimestre 2002.

    Au premier trimestre, les charges d'exploitation ont reculé de 24% sur un an mais ont progressé de 4% sur un trimestre. Le ratio charges de personnel a reculé à 54% pour le trimestre, contre 55% pour l'ensemble de l'année 2002. L'élasticité des coûts de cette unité permet à UBS Warburg de gérer ses dépenses au plus près de ses revenus.

    UBS Capital a enregistré une perte avant impôts de 90 millions de CHF au premier trimestre 2003. Ce résultat soutient honorablement la comparaison avec les pertes avant impôts de 362 millions de CHF du quatrième trimestre 2002 et de 462 millions de CHF du premier trimestre 2002. Il s'explique surtout par des correctifs de valeur moindres. Le montant des engagements non provisionnés a reculé de 2,1 milliards de CHF fin décembre 2002 à 1,9 milliard de CHF au 31 mars 2003.
    UBS Capital continuera de s'attacher à gérer les actifs existants afin d'en tirer le maximum et de saisir les occasions de réduire les engagements financiers non revendiqués.

    La situation conjoncturelle actuelle restera cependant l'élément déterminant pour les performances financières d'UBS Capital dont les résultats devraient rester volatils en raison du caractère imprévisible des possibilités de désengagement. Certains signes indiquent néanmoins que le portefeuille résiduel tend à dégager une performance plus conforme à celle des marchés boursiers internationaux.


    UBS PaineWebber
    Malgré le pessimisme persistant des investisseurs, le sentiment qu'un plus bas historique a été atteint au premier trimestre a permis à PaineWebber d'enregistrer une solide performance et un afflux d'argent frais significatif, ce qui démontre sa compétitivité.

    Coûts d'acquisition inclus, UBS PaineWebber a enregistré une perte avant impôts de 95 millions de CHF, comparé à une perte de 1368 millions de CHF au quatrième trimestre 2002 lorsque le retrait de la marque PaineWebber a entraîné une charge d'amortissement de 1234 millions de CHF. Hors amortissement et autres coûts d'acquisitions (goodwill, coûts nets de refinancement et paiements de fidélisation), le résultat avant impôts du groupe d'affaires s'est inscrit à 120 millions de CHF, en recul par rapport aux 142 millions de CHF enregistrés au quatrième trimestre 2002.

    Comme les transactions de UBS PaineWebber sont essentiellement libellées en USD, la comparaison des résultats avec des périodes antérieures pâtit du repli du billet vert face au franc suisse. Exprimée en dollar, la performance avant impôts et coûts d'acquisition a été inférieure de 10% à celle du quatrième trimestre 2002 en raison d'une stabilisation des revenus et d'une légère hausse des charges de personnel.

février 2003

  1. UBS annonce un bénéfice net de 3535 millions de CHF pour 2002 et une perte nette de 101 millions de CHF au quatrième trimestre - correctif de valeur hors trésorerie de 953 millions de CHF après impôts sur la marque PaineWebber

    UBS annonce un bénéfice net 2002 de 3535 millions de CHF, en recul de 29% par rapport aux 4973 millions de CHF enregistrés en 2001. Ce recul du résultat net est dû en grande partie au correctif de valeur après impôts de 953 millions de CHF en rapport avec la marque PaineWebber. Comptabilisée comme immobilisation incorporelle au bilan d'UBS, la valeur de la marque a été amortie au quatrième trimestre à la suite de la décision d'adopter une marque unique UBS dès juin 2003. Avant amortissement du goodwill et corrigé du correctif de valeur ainsi que des gains tirés de désinvestissements, le résultat net 2002 s'est inscrit à 5529 millions de CHF, en baisse de 12% sur 2001.
    Selon Peter Wuffli, président du Directoire du Groupe, «Durant l'une des années les plus difficiles qu'ait connu le secteur financier, nos activités ont fait montre d'une résistance et d'une compétitivité remarquables, gagnant des parts de marché en continuant d'investir dans la croissance».
    Le produit d'exploitation 2002 a reculé de 8% sur un an. Corrigé des facteurs financiers exceptionnels , la baisse est de 9% et reflète le faible attrait des marchés pour les investisseurs, les conditions de négoce moins dynamiques, la poursuite de pertes décevantes dans les activités de private equity, ainsi que la baisse des fonds gérés, qui a eu un impact sur les commissions régulières. Les actifs investis ont diminué de 17%, passant de 2448 milliards fin 2001 à 2037 milliards de CHF au 31 décembre 2002, en raison des fluctuations de change et des mouvements du marché.
    Tout au long de 2002, tant les frais de rémunération que les charges autres que de personnel ont été maintenus en conformité avec l'évolution du marché et de nos revenus. Les charges d'exploitation totales ont reculé de 3% sur un an. Hors amortissement de la marque PaineWebber, elles ont diminué de 7% pour s'établir à leur plus bas niveau depuis que la société américaine a rejoint UBS. En 2002, la part variable des rémunérations par collaborateur a été inférieure de 8% sur 2001.
    UBS n'a pas constitué de capacités excédentaires substantielles lors du pic d'activité observé durant le dernier cycle, si bien qu'elle a pu alléger progressivement ses effectifs sans prendre de mesures draconiennes lorsque les conditions économiques se sont détériorées. En 2002, l'effectif a diminué de 924 personnes, à 69 061 collaborateurs, soit le plus bas niveau depuis que PaineWebber a rejoint UBS.
    Selon Peter Wuffli, «Nous avons rationalisé nos processus et nos structures dans certains domaines, et en même temps développé nos capacités là où nous envisageons un potentiel de croissance».

    Croissance en 2002

    Les activités de gestion de fortune du Groupe - Private Banking et UBS PaineWebber - ont bénéficié d'afflux nets d'argent frais tout au long de 2002. Malgré des conditions de marché difficiles, accentuées par l'amnistie fiscale décrétée en Italie au premier semestre, la clientèle aisée a investi 35,1 milliards de CHF de fonds nouveaux chez UBS. Les apports de fonds dans l'initiative European wealth management ont enregistré un taux de croissance annuel de 48%.

  2. UBS Global Asset Management creates additional business structures to enhance client focus and build for the future.

    Alternative and quantitative investments will now be combined into a separate platform alongside hedge fund specialist, O'Connor. Additionally, the strong real estate businesses - principally located in the US, Switzerland and the UK - will be combined into a separate and global real estate capability.

    Commenting on this announcement, John Fraser, Chairman and Chief Executive Officer of UBS Global Asset Management, stated: Building on the very strong performance in our core investment management business over the past three years or more, this is a further step in defining and positioning our broad array of capabilities. Our ability to deliver leading investment capabilities in a focused way across all asset classes will bring very real benefits to our institutional and wholesale clients alike."

    Mr Fraser added: We also believe that this will facilitate innovative product development and expansion of our capabilities on a global basis to the benefit of our clients. These moves are also in line with the repositioning of GAM within UBS announced separately.

    The expanded alternative and quantitative investments platform, with assets in the order of CHF 15 billion, will be led by Joe Scoby in addition to his continuing role as Chief Executive Officer of O'Connor. Danny Schweizer, formerly Chief Executive Officer, UBS Warburg Switzerland, has transferred to Chicago, as Deputy Chief Executive Officer of O'Connor. Joe Scoby's role will be to lead the broad range of existing alternative and quantitative offerings and also to develop new capabilities. These businesses currently include not only O'Connor but also AIS, (the Hong Kong-based fund of hedge funds business), DSI (the New York-based enhanced global equity index manager) and the Alternative Investment Group based in Zurich.

    Mr Scoby said: By consolidating our alternative and quantitative capabilities into one platform, we will be better able to pool resources and share knowledge. Our goal is to develop a logistics platform that attracts the best investment and advisory talent. These teams can excel under multiple brands and a variety of areas and specialisations. As part of a large and successful organisation, we are well positioned for the institutionalisation of the alternatives business and are very excited about our growth prospects. UBS's commitment to this business is clear."

    UBS Global Asset Management is already one of the largest providers of global real estate investment capabilities. The regional real estate businesses, which have largely operated as separate units within core investment management, have more than CHF 20 billion in commercial and multifamily real estate assets under management including timber assets located in six countries, and agricultural assets in the US. All the real estate businesses will now be organised into an integrated global real estate team to enhance the global focus and delivery of real estate products to both proprietary and third party clients in key target markets.

    Jim O'Keefe, who will become the CEO of the global real estate capability, said: In our business model, we view real estate as a separate asset class and not an alternative investment. Positioning us as a global and separate capability will allow us to grow the real estate business on a worldwide basis and permit us to better share our expertise. The global real estate capability will, in time, be augmented with an expansion of our capabilities in Europe. This global platform is not about consolidation - it is about growth and I am personally delighted to be part of this exciting development."

janvier 2003

  1. UBS Warburg Implements Redefined Rating System

    UBS Warburg today announced that it has implemented its previously announced redefined rating system that provides greater clarity and detail in the firm's Equity Research recommendations to clients. The changes, first announced on October 23, 2002, go into effect globally across the 3,000 companies covered by UBS Warburg Equity Research.

    "Our goal is to provide our clients with independent and thoughtful ideas," said Tom Hill, Global Head of Equity Research for UBS Warburg. "We believe the enhancements we have made will improve clients' understanding of our research conclusions and will be valuable to institutional and retail clients alike."

    Each rating will consist of a recommendation in combination with a predictability level*.

    * Recommendation - Each stock will continue to carry a price target that will determine predicted excess return over the current share price**. The recommendation will reflect the analyst's predicted excess return on the stock - "Buy" (greater than 15% excess return), "Neutral" (less than or equal to 15% and greater than or equal to - 15% excess return potential) and "Reduce" (less than - 15%).

    * Predictability - The predictability level will reflect the degree of certainty an analyst has in his/her price target forecast. Predictability will be identified by a "1" (indicating higher predictability) or a "2" (indicating a lower predictability). Predictability will take into account uncertainty in cash flow estimates and uncertainty in discount rate estimates.

    "By combining a simplified rating system with a predictability level, UBS Warburg has made the research process easier to understand and at the same time more comprehensive," said Alan Hodson, Global Head of Equities.

    Analysts will continue to set price targets that they expect their shares to reach within a 12-month period.


    Enquiries:

    Amy Rosenberg, Media Relations +1 212-713-8510
    Sam Smith, Media Relations +44 20 7568 9982

août 2002

  1. UBS dégage un bénéfice net de 1331 millions de CHF au deuxième trimestre

    UBS a dégagé un bénéfice net après impôts de 1331 millions de CHF au deuxième trimestre 2002, un résultat en recul de 4% sur le deuxième trimestre 2001 et de 2% par rapport au premier trimestre 2002. Avant goodwill, le bénéfice net s'élève à 1633 millions de CHF, en repli de 5% par rapport à la même période de l'an dernier, mais en hausse de 4% sur le résultat du premier trimestre (corrigé de la vente de Hyposwiss). C'est donc le troisième trimestre de hausse consécutif.
    Au cours du deuxième trimestre, la forte incertitude qui a pesé sur les perspectives de l'économie mondiale a continué de défier l'ensemble du secteur financier. La confiance des investisseurs a notamment été mise à rude épreuve par une succession d'événements négatifs, qui ont entraîné de sensibles corrections sur les marchés des actions.

    «En dépit du contexte difficile, la rentabilité de nos activités clés a bien résisté. Nous avons su limiter les expériences négatives en termes de crédits et compenser la pression sur les revenus grâce à une gestion des coûts très stricte», a déclaré Peter Wuffli, président du Directoire du Groupe.
    Les revenus des activités avec la clientèle privée ont particulièrement bien résisté. Néanmoins, le produit d'exploitation, de 9,008 milliards de CHF, a reculé de 9% sur un an et de 6% par rapport au premier trimestre de cette année, reflétant le niveau modéré d'activités des entreprises, le moral très bas des investisseurs ainsi que de nouveaux correctifs de valeur sur les investissements de UBS Capital en private equity. UBS Capital a continué d'enregistrer des pertes décevantes en raison de la chute des évaluations et de l'absence d'opportunités de désengagement.

    La rigueur en matière de coûts dans toutes les activités d'UBS a contribué à comprimer les charges. Les charges d'exploitation totales ont diminué de 9% d'un trimestre à l'autre et celles de personnel ont reculé de 10% par rapport au deuxième trimestre 2001 et au premier trimestre 2002.

    L'attitude prudente d'UBS en matière de risque a permis au Groupe de limiter récemment son exposition aux pires soubresauts des marchés financiers. Les pertes sur crédit ont diminué par rapport à la même période de 2001, passant de 76 millions de CHF à 37 millions de CHF en dépit de la détérioration générale de l'environnement du secteur. Le niveau des crédits douteux a reflué à 12,6 milliards de CHF, reculant de 9% d'un trimestre à l'autre.

    L'environnement actuel met en évidence l'importance d'une structure financière stable et solide. Nos capitaux et notre faculté à générer des liquidités demeurent solides, avec un ratio BRI de catégorie 1 de 11,8%, soit l'un des plus élevés du secteur. Cette puissance financière a permis des programmes continus de rachats d'actions (2,3 milliards de CHF au deuxième trimestre) et soutenu le niveau du bénéfice par action.

    Les activités avec la clientèle privée ont enregistré un afflux net d'argent frais de 4,9 milliards de CHF. Le Private Banking a généré un afflux net de fonds de 3,5 milliards de CHF en dépit d'un reflux net de 3,8 milliards de CHF, conséquence de l'amnistie fiscale décrétée en Italie («scudo fiscale»). Comme au premier trimestre, UBS a réussi à retenir dans ses unités de private banking en Italie près de la moitié des fonds rapatriés dans ce pays. Dans un environnement des plus difficiles pour le marché américain de la clientèle privée, UBS PaineWebber a continué d'attirer de l'argent frais à raison de 1,4 milliard de CHF.

    Les deux principales initiatives stratégiques d'UBS continuent de porter leurs fruits. La «European Wealth Management Initiative» a dégagé ses revenus les plus importants depuis son lancement, et sa clientèle continue de se développer. UBS Warburg a encore amélioré sa part du marché américain de l'investment banking, qui est passée en un an de 3,4% à 3,7%.

mai 2002

  1. UBS dégage un bénéfice net de 1363 millions de CHF au premier trimestre

    UBS a dégagé un bénéfice net après impôts de 1363 millions de CHF au premier trimestre 2002. Le résultat s'est ainsi inscrit en baisse de 14% par rapport au premier trimestre 2001, mais a progressé de 23% sur le quatrième trimestre. Avant goodwill et corrigé du bénéfice tiré de la vente de Hyposwiss, le bénéfice net s'élève à 1574 millions de CHF, en recul de 17% sur le résultat du premier trimestre 2001, mais en hausse de 10% par rapport à celui du quatrième trimestre. Comme ce fut déjà le cas au trimestre précédent, UBS a encore amélioré globalement sa rentabilité. A l'exception d'UBS Capital, toutes les unités d'affaires ont enregistré une hausse de leurs bénéfices sur le quatrième trimestre 2001 et le segment des opérations bancaires en Suisse, des plus performants, a de nouveau battu un record durant le trimestre sous revue.

    Selon Peter Wuffli, président du Directoire du Groupe: «L'environnement de marché reste certes difficile, mais les progrès accomplis dans toutes les unités d'affaires sont extrêmement encourageants. Nous profitons de notre stricte gestion des coûts et des risques, de notre concentration stratégique claire et des flux de revenus solidement diversifiés de nos activités clés».

    Malgré l'incertitude régnant sur les marchés financiers, les activités de gestion de fortune se sont révélées stables et l'unité Corporate and Institutional Clients de UBS Warburg a réalisé une très bonne performance grâce aux résultats record des opérations de taux. Le recul du résultat du Groupe par rapport au premier trimestre 2001 est dû en grande partie à UBS Capital: cette unité a enregistré une nouvelle fois une activité décevante, attribuable à l'incidence toujours négative de l'environnement économique précaire sur l'évaluation des participations de private equity.

    Le produit d'exploitation s'est inscrit à 9589 millions de CHF au premier trimestre 2002, en recul de 5% sur le premier trimestre 2001 et en hausse de 13% sur le quatrième trimestre. La gestion de fortune a affiché une croissance bénéficiaire stable, due à la hausse des revenus tirés des actifs dans le Private Banking et chez UBS PaineWebber, qui ont même atteint un record dans l'unité US. Quant à ceux générés par les fonds de placement, ils se sont également inscrits à un niveau inégalé jusqu'à présent.

    Les autres charges d'exploitation ont été ramenées à 1700 millions de CHF par des réductions de coûts dans les domaines marketing, technologie et frais de voyage. En diminution de 9% par rapport au premier trimestre 2001, ce poste a reflué à son plus bas niveau depuis la reprise de PaineWebber. Les charges de personnel se sont alourdies de 1%, à 5317 millions de CHF, en raison d'une augmentation des primes de résultat. La gestion des charges de personnel s'effectue sur une base annuelle et les versements définitifs de primes de résultat sont fixés au quatrième trimestre. Toujours stricte, la gestion du personnel empêche l'apparition de surcapacités et fournit au Groupe la marge de manœuvre nécessaire pour des investissement stratégiques.

    Les correctifs de valeur pour risques de crédit se sont chiffrés à 85 millions de CHF (trois points de base de l'ensemble des crédits en circulation pour le trimestre), contre 115 millions de CHF au quatrième trimestre et 136 millions au premier trimestre 2001. Cette diminution reflète l'amélioration de la qualité du portefeuille de crédits suisses. Parallèlement, UBS Warburg poursuit une stratégie caractérisée par la gestion prudente des risques et l'emploi d'instruments de garantie de crédit.

    L'afflux net d'argent frais au niveau du Groupe s'est élevé à 11,8 milliards de CHF au premier trimestre 2002. Un résultat satisfaisant, vu l'environnement actuel du marché et l'impact à court terme de l'amnistie fiscale décrétée par le gouvernement italien, qui a affecté négativement de 4,5 milliards de CHF la collecte de fonds du Private Banking durant le trimestre sous revue. Les clients d'UBS ont certes rapatrié globalement 8,4 milliards de CHF en Italie, mais le développement stratégique sur ce marché s'est révélé être un avantage. UBS a été en mesure de conserver près de la moitié des valeurs patrimoniales rapatriées par la clientèle italienne dans son unité locale de Private Banking. UBS PaineWebber, unité opérant dans le segment de la clientèle privée américaine, a encore gagné des parts de marché au détriment de ses concurrents d'outre-Atlantique et a drainé un volume considérable de capitaux (7,4 milliards de CHF) au premier trimestre. UBS a encore continué d'enregistrer des afflux nets d'argent frais dans le domaine des fonds de placement.

février 2002

  1. UBS dégage un bénéfice net de 4973 millions de CHF en 2001 et de 1106 millions de CHF au quatrième trimestre

    UBS a dégagé un bénéfice net après impôts de 4973 millions de CHF en 2001, en recul de 36% par rapport à 2000. Avant amortissement du goodwill, le bénéfice net s'est inscrit à 6296 millions de CHF, en baisse de 28% sur le résultat de 2000 réalisé dans des conditions nettement plus avantageuses et corrigé des facteurs financiers exceptionnels1. Tandis que les pertes subies dans le private equity et le refinancement de la reprise de PaineWebber ont sensiblement contribué à la baisse du bénéfice, les activités clés ont continué d'afficher une bonne rentabilité. Globalement, UBS a réalisé d'importants progrès en 2001, notamment avec l'intégration de UBS PaineWebber, la mise en place d'une stratégie de gestion de fortune à l'échelle européenne (European wealth management) et le développement de sa présence dans le secteur du financement d'entreprises, notamment aux Etats-Unis.
    «Malgré un environnement économique défavorable, les performances réalisées dans nos activités clés sont solides. Nous voyons déjà clairement les avantages résultant de notre gestion rigoureuse en matière de coûts et de notre concentration stratégique systématique. Nous comptons accroître notre part de marché cette année» a déclaré Peter Wuffli, Président du Directoire du Groupe.
    Le produit d'exploitation s'est inscrit à 37 114 millions de CHF en 2001, en progression de 2% sur 2000. L'inclusion des revenus de UBS PaineWebber a permis de compenser les conditions de marché difficiles. UBS a su maîtriser les charges d'exploitation, notamment par une nette diminution des primes de résultat. En moyenne, la composante variable de la rémunération par collaborateur a été de 23% inférieure en 2001 par rapport à l'exercice précédent.
    Les correctifs de valeur pour risques de crédit se sont chiffrés à 498 millions de CHF en 2001, alors qu'il avait été procédé à des dissolutions de 130 millions de CHF en 2000. Durant l'exercice sous revue, il n'a pas été possible de procéder en Suisse à des dissolutions de correctifs de valeur du niveau exceptionnel de l'an dernier. A l'étranger, UBS Warburg a profité de sa politique circonspecte en matière de risques dans un environnement international de crédits en dégradation.
    L'afflux net d'argent frais s'est élevé à 102 milliards de CHF en 2001. Le Private Banking a drainé 22,5 milliards de CHF (soit huit fois plus qu'en 2000), tandis que l'unité Clientèle privée et Entreprises d'UBS Suisse a réuni 8,5 milliards de CHF. L'afflux de fonds s'est monté à 36,0 milliards de CHF pour l'unité Private Clients (UBS PaineWebber), qui a ainsi renouvelé ses excellents résultats, et à 34,9 milliards de CHF pour UBS Asset Management. A la fin de l'exercice, le total des actifs sous gestion se chiffrait à 2457 milliards de CHF, un chiffre pratiquement inchangé depuis le 31 décembre 2000.

    Résultats du quatrième trimestre
    Au quatrième trimestre, UBS a dégagé un bénéfice net après impôts de 1106 millions de CHF, en progression de 22% sur le trimestre précédent mais en retrait de 24% sur le quatrième trimestre 2000. Avant goodwill, le bénéfice s'inscrit à 1436 millions de CHF (+17% par rapport au troisième trimestre). Cette progression des bénéfices sur le troisième trimestre est attribuable avant tout au résultat record de l'unité Clientèle privée et Entreprises d'UBS Suisse, aux correctifs moindres pour risques de crédit, à un contrôle strict des charges de personnel et à des impôts moins élevés. Avant goodwill et comparé au résultat du quatrième trimestre 2000 corrigé des facteurs financiers exceptionnels , le bénéfice net a reculé de 24% en raison de la moins bonne orientation des marchés et d'un nouveau trimestre difficile pour les évaluations de private equity.
    Le produit d'exploitation a diminué de 9% par rapport au quatrième trimestre 2000 (-3% sur le troisième trimestre 2001). Une fois de plus, les unités Private Clients (UBS PaineWebber) et Private Banking ont constitué une base solide. Le résultat des prestations de service et des commissions a progressé de 4% d'un trimestre à l'autre et représente maintenant 58% du total du produit d'exploitation.

    Performance par rapport aux objectifs financiers du Groupe:

    Avant amortissement du goodwill et corrigé des facteurs financiers exceptionnels1 en 2000 et 1999:

novembre 2001

  1. UBS annonce un bénéfice net de 903 millions de francs au troisième trimestre

    Zurich/Bâle, 13 novembre 2001 - UBS a dégagé un bénéfice net après impôts de 903 millions de CHF au troisième trimestre (en baisse de 35% par rapport au deuxième trimestre et de 56% par rapport au troisième trimestre 2000). Avant amortissements du goodwill, le bénéfice s'est inscrit à 1227 millions de CHF, en recul de 29% sur le trimestre précédent et de 44% par rapport à la même période de l'an dernier. Les conditions se sont faites plus âpres au fil de la détérioration mondiale des économies et des marchés de titres. En outre, au cours de la même période de l'an dernier, UBS avait profité de la dissolution de correctifs de valeur pour risques de crédit substantiels, ce qui est peu susceptible de se reproduire. Les transactions sur actions, si fructueuses en 2000, ont été particulièrement peu fournies.

    Selon Arnold Luqman, président du Directoire du Groupe, «En dépit de cet environnement général difficile, nos activités avec la clientèle sont demeurées soutenues et le renforcement de notre part de marché signifie que nous sommes bien positionnés dans la perspective d'une amélioration de la situation conjoncturelle».

    Au cours du trimestre, l'afflux net d'argent frais à l'échelon du Groupe s'est élevé à 34,9 milliards de CHF. Toutes nos activités ont enregistré des flux positifs, ce qui porte ainsi le total à
    80,3 milliards de CHF depuis le début de l'année. Les afflux de fonds des unités Private Banking (UBS Suisse) et Private Clients (UBS PaineWebber) ont atteint 18 milliards de CHF ce trimestre. A la fin du troisième trimestre, le total des actifs sous gestion se montait à 2280 milliards de CHF, en recul de 11% sur le deuxième trimestre, en raison des replis marqués des marchés mondiaux et du raffermissement de 10% du CHF face à l'USD.

    Quant aux charges, en baisse de 8% sur le deuxième trimestre, elles se situaient à leur plus bas niveau de l'année, grâce à l'accent clairement mis sur la maîtrise des charges et aux primes de résultat moins élevées. D'un trimestre à l'autre, la réduction des dépenses d'informatique a induit une diminution de 6% du poste Autres charges d'exploitation.

    Les revenus dans toutes les activités clés ont bien résisté, la diversification des affaires et le gros des commissions tirées des actifs se révélant un atout inestimable pour la stabilité de nos résultats. Au troisième trimestre, le produit d'exploitation n'a augmenté que de 2%, à 8704 millions de CHF d'une année à l'autre, malgré la prise en compte des revenus de UBS PaineWebber. Ce résultat reflète la baisse des revenus de transactions ainsi que l'environnement peu propice aux opérations sur actions.

    Impact des attentats terroristes aux Etats-Unis
    UBS a été profondément attristée par les attentats terroristes perpétrés le 11 septembre dernier aux Etats-Unis et par l'ampleur de la tragédie humaine qu'ils ont entraînée.

    Pour Arnold Luqman, «Les questions d'affaires semblent bien secondaires dans le contexte des récents événements et nous honorons la mémoire de nos employés qui ont perdu la vie lors de ce drame», avant d'ajouter: «En tant qu'entreprise, UBS a eu la chance de ne pas subir de dommages matériels directs et a pu ainsi offrir son soutien, ses équipements et ses installations à d'autres dans le besoin».

    La fermeture des marchés boursiers américains pendant quatre jours a provoqué quelques pertes de revenus sur transactions, notamment pour UBS PaineWebber. Néanmoins, les risques à court terme ont été bien maîtrisés. En tant qu'établissement bancaire figurant parmi les plus fortement capitalisés et les plus liquides du monde, UBS a été en mesure d'avancer sélectivement des liquidités à sa clientèle et à des établissements financiers importants.

août 2001

  1. Résultat d'UBS pour le deuxième trimestre 2001: bénéfice net après impôts de 1385 millions de francs

    UBS a dégagé un bénéfice net après impôts de 1385 millions de CHF au deuxième trimestre. Par rapport au trimestre précédent, cela constitue un recul de 9% avant amortissements du goodwill (survaleur) et de 12% après amortissements du goodwill. Grâce à la solide base de clientèle et à la bonne diversification des affaires, les revenus sont demeurés stables et n'ont fléchi que de 2%, à 9881 millions de CHF, durant le trimestre sous revue.

    Corrigé des facteurs financiers exceptionnels1 et avant amortissements du goodwill, le bénéfice net a diminué de 26% (33% après goodwill et sans prise en compte des facteurs exceptionnels) par rapport aux résultats vigoureux du deuxième trimestre 2000. Près de la moitié du recul enregistré sur une base corrigée est imputable aux résultats de UBS Capital, l'unité de Private Equity, qui a essuyé une perte de 351 millions de CHF durant le trimestre sous revue.

    Les conditions générales différent radicalement de l'environnement favorable du marché prévalant au deuxième trimestre 2000: les résultats de la période sous revue reflètent la faiblesse de la conjoncture dans les principales économies et la nervosité des marchés des actions.

    La bonne rentabilité des activités d'émission, de gestion de portefeuilles et de fonds de placement a permis de générer un produit record des prestations de service et des commissions de 5375 millions de CHF, représentant 54% des revenus du Groupe. Quant aux charges, elles ne se sont alourdies que de 2% sur le premier trimestre 2001. La maîtrise systématique des coûts continue d'assurer la marge de manœuvre nécessaire à des investissements ciblés dans des initiatives stratégiques.

    Selon Arnold Luqman, président du Directoire du Groupe, «L'environnement est rude, mais nos activités de base restent solides. Au deuxième trimestre, nous avons accru notre part de marché dans les principaux domaines et enregistré parallèlement une progression importante des actifs de la clientèle dans la gestion de fortune.»

mai 2001

  1. Résultat d'UBS pour le premier trimestre 2001: Bénéfice net après impôts de 1579 millions de francs

    Au premier trimestre 2001, UBS a dégagé un bénéfice net avant impôts de 1579 millions de CHF. Cela constitue un recul de 29% par rapport au premier trimestre 2000 particulièrement dynamique, ou de 19% hors incidence du goodwill en relation avec la reprise de PaineWebber. Corrigé des facteurs financiers exceptionnels , le repli est de 3% sur le quatrième trimestre 2000.

    Selon Luqman Arnold, président du Directoire du Groupe, «Nos unités d'affaires ont enregistré une performance encourageante ce trimestre avec des revenus solides et une bonne maîtrise des coûts, malgré le fléchissement des marchés boursiers et le tassement de l'activité dans l'ensemble de l'Investment Banking».

    Le produit d'exploitation s'est accru de 8% sur le premier trimestre 2000 grâce à la forte performance des opérations de négoce et au résultat des prestations de service et des commissions, qui contribue pour plus de la moitié aux revenus du Groupe.

    La stricte maîtrise des coûts a eu une incidence significative sur les résultats. Les charges des deux unités, Clientèle privée et Entreprises ainsi que Private Banking, ont été moindres qu'au cours de chacun des trimestres de l'an dernier. Dans l'unité Corporate and Institutional Clients de UBS Warburg, les ratios charges de personnel/produit et charges/produit d'exploitation ont été maintenus au niveau du premier trimestre 2000. A l'échelon du Groupe, les autres charges d'exploitation et les amortissements ont diminué d'un trimestre à l'autre, y compris les charges de PaineWebber pour la période entière sous revue.

    L'afflux net de fonds dans les unités Private Banking (UBS Switzerland) et Private Clients (UBS Warburg) s'est monté à 11 milliards de CHF ce trimestre, contre 5 milliards de CHF au quatrième trimestre 2000. A l'échelon du Groupe, il a dépassé 21 milliards de CHF, soit la plus forte progression trimestrielle depuis la fusion de l'UBS et de la SBS. Toutes les unités ont enregistré des afflux de fonds substantiels, malgré le repli des marchés et la plus grande nervosité des investisseurs américains.

    Le volume des actifs sous gestion (actifs investis) a diminué de moins de 1% à 2438 milliards de CHF durant le trimestre.

    Dans le portefeuille de pirvate equity une détérioration de la qualité des actifs a entraîné des amortissements. Combinée aux mauvaises conditions pour des désinvestissements, cette dégradation s'est soldée par des pertes de 282 millions de CHF pour UBS Capital. L'unité escompte cependant être bénéficiaire pour le reste de l'année.

février 2001

  1. Résultat d'UBS pour l'exercice 2000.

    UBS a réalisé un résultat record pour l'exercice 2000 et enregistré un bénéfice net de 7792 millions de CHF, déduction faite des impôts et des parts des intérêts minoritaires. Après prise en compte des facteurs financiers exceptionnels, le bénéfice net atteint 8132 millions de CHF, ce qui correspond à une progression de 74% d'une année à l'autre. Avant goodwill, le bénéfice par action s'élève à 21,83 CHF et le rendement des fonds propres à 24,3%. Les actifs gérés dans le Groupe ont augmenté de 725 milliards de CHF pour totaliser 2469 milliards de CHF à la suite de la reprise de PaineWebber.

mai 2000

  1. UBS réalise un résultat record au premier trimestre 2000, avec un bénéfice net après impôts de 2,2 milliards de CHF.

    Au premier trimestre 2000, UBS a enregistré un résultat record, avec un bénéfice net après impôts et déduction de la part des intérêts minoritaires de 2216 millions de CHF. Cela correspond à une hausse de 41% par rapport au premier trimestre 1999, ou de 50% si l'on tient compte du désinvestissement survenu durant cette même période. Nettement supérieur à l'objectif de 15 à 20%, le rendement annualisé des fonds propres, avant goodwill et déduction faite de la vente d'actions au premier trimestre 1999, est passé de 22,2 à 33,2%. Sur cette même base et après prise en considération de la division récente du prix de l'action UBS, le résultat par action a augmenté de 3.75 à 6.04 CHF par rapport au premier trimestre 1999, atteignant ainsi l'objectif d'une croissance à deux chiffres. Comparé au dernier trimestre 1999, le ratio charges/produit d'exploitation avant goodwill a pu être sensiblement amélioré, de 79,9 à 66,5%, passant ainsi à nouveau en-dessous du niveau enregistré au premier trimestre 1999 (67,4%).

    Les actifs gérés au sein du Groupe ont progressé de 23 milliards de CHF, étant précisé qu'ils ont augmenté dans le Private Banking et baissé dans le secteur institutionnel. Quant à l'afflux d'argent frais dans les unités Private Banking des Groupes d'affaires UBS Suisse et UBS Warburg, il est passé à 6 milliards de CHF, contre 3 milliards au quatrième trimestre 1999.

    Cet excellent résultat est le reflet de la performance remarquable du Groupe UBS. Avec un résultat avant impôts de 1319 millions de CHF, UBS Warburg a enregistré un résultat record, tandis que la division Private Banking réalisait elle aussi un excellent résultat, avec un bénéfice avant impôts de 1095 millions de CHF.

    (Introduction d'une ventilation trimestrielle des chiffres du rapport financier: alors que les résultats semestriels d'UBS précédents ne présentaient que des valeurs cumulées, le présent résultat trimestriel innove par les comparaisons qu'il contient avec le trimestre précédent ainsi qu'avec la période correspondante de l'exercice antérieur. En outre, les résultats de l'exercice 1999 sont présentés, de manière rétroactive, sur la base de la restructuration annoncée en février 2000.)

novembre 1998

  1. UBS: Group results to 30 September 1998

    Net profit after tax and minorities was influenced by the sale of BSI-Banca della Svizzera Italiana, the provision associated with the global settlement on dormant accounts and World War II issues reached in the United States, losses resulting from UBS's exposure to Long Term Capital Management (LTCM) and revenue reductions on pre-merger equity derivatives positions.