Die Vielfalt der Themen mit denen wir in S&BD immer wieder aufs Neue konfrontiert sind fasziniert mich. Auch wenn wir in den vergangenen Jahren viele grosse Herausforderungen - sei es markt- und kundenseitig oder regulatorisch sowie bankintern - erfolgreich gelöst haben, stehen nach wie vor eine Vielzahl von Transformationsinitiativen in den verschiedenen Business Areas der UBS Schweiz an.
Bei Business Consulting tragen wir wesentlich zur Lösung von Themen bei, die im strategischen Fokus der Business Area Heads liegen. Dazu gehören Change the Bank Initiativen wie die Konzeption und Umsetzung von Multikanal-Themen, die Umsetzung regulatorischer Anforderungen, die Optimierung von Prozessen und Organisationen, bis hin zum Aufbau neuer Produktfähigkeiten bzw. der Optimierung von Kundenlösungen; allesamt typischerweise 'hands-on' und von der Konzeption bis zur Implementierung. Sie bringen die Chance und auch das Erfordernis, ein breites internes Netzwerk aufzubauen sowie sich rasch in unterschiedliche Bankthemen einzuarbeiten. Ich freue mich, dass ich das Business Consulting mit seinen hochmotivierten und engagierten Mitarbeitern leiten darf. Denn People Development ist für mich ein ebenso grosses Anliegen, wie die erfolgreiche Umsetzung unserer Change the Bank Initiativen. Das ist, was mich täglich motiviert.
Bei meiner täglichen Arbeit profitiere ich von meiner mehrjährigen Projektleiter-Erfahrung bei einer Management Beratung, meinen langjährigen Kenntnissen des deutschen, niederländischen und Schweizer Bankenmarktes sowie meinem theoretischen Wissen aus dem BWL- und VWL Studium. Über mein aktuelles Advanced Executive Programm beim Swiss Finance Institute bekomme ich zudem noch vertiefte Einblicke in das Investment Banking und Asset Management, die regulatorischen Anforderungen im Bankenumfeld sowie das Management Accounting, welche sich optimal in das daily business integrieren.
