Über uns

 

Unsere Struktur

Strategy & Business Development (S&BD) setzt sich aus unterschiedlichen Teams zusammen. Je nach Fokus unterstützen diese geschäftsbereichsspezifische bzw. -übergreifende strategische Initiativen, 'Change-the-Bank' Projekte oder effizienzsteigernden Massnahmen und treiben diese gezielt voran.

Den Herausforderungen des Projektalltags stellen wir uns gemeinsam. Die Teamzusammensetzung für eine konkrete Aufgabenstellung richtet sich nach den erforderlichen Fähigkeiten und Kompetenzen der Projektbeteiligten.

Unsere Aufgaben

Strategy Development UBS Schweiz unterstützt die Geschäftsleitung bei der Identifikation und Festlegung der Strategie für die Region Schweiz. Es treibt daraus resultierende geschäftsbereichsübergreifende Initiativen voran und stellt sicher, dass sich die Strategie nahtlos in die aktuelle Gruppenstrategie einfügt.

Business Development & Special Projects UBS Schweiz bietet der Geschäftsleitung eine neutrale und faktenbasierte Unterstützung bei der Identifikation und Weiterentwicklung der (Cross-)Businessstrategien in UBS CH und stellt einen nachhaltigen Bottom-Line-Impact der strategischen Initiativen sicher.

Business Consulting UBS Schweiz unterstützt die Implementierung strategischer Initiativen oder geschäftsbereichsübergreifender Projekte von hoher Komplexität. Dies sowohl mit methodischer Projektmanagement-Kompetenz als auch fachlicher Expertise.

Die segmentbezogenen Strategy & Business Development Teams für Privatkunden (PK), Vermögende Kunden (WM) und Firmenkunden (CIC) unterstützen den jeweiligen Geschäftsbereich in der Strategiedefinition und daraus resultierenden geschäftsbereichsspezifischen Initiativen.

Business Excellence & Transformation arbeitet gemeinsam mit den Geschäftsbereichen und Funktionen darauf hin, eine "continuous improvement" Kultur zu etablieren, welche auch langfristig klare Wettbewerbsvorteile sichert. Unser Beitrag hierzu sind Capability Building Massnahmen in den Bereichen Lean Management und Business Excellence, die Führungskräfte und Mitarbeiter befähigen, Transformations- und Effizienzinitiativen zu steuern und höchst effektive umzusetzen.