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Neste relatório, apresentamos os cinco principais desafios estratégicos que influenciarão as empresas em todos os setores na próxima década. Sozinhos ou combinados, esses desafios afetarão sua empresa e exigirão sua atenção, visão estratégica e ação decisiva.

Os 5 principais desafios estratégicos

Contratar e integrar uma força de trabalho mais diversificada é apenas o começo do desafio

Desafios e soluções para a próxima década

Em um mundo interconectado sem dispositivos de proteção, as crises são cada vez mais regulares. Como empresário, você tende a gastar todo o seu tempo gerenciando as operações do dia a dia. Há pouco tempo para estratégia. No entanto, à medida que o mundo emerge da COVID-19 e a inflação aumenta, é provável que a década de 2020 seja desafiadora.

Por essa razão, escrevemos o relatório Entrepreneur Compass (A Bússola do Empreendedor) na esperança de que ele o ajude a pensar no futuro sobre as questões que você pode enfrentar. Nós pesquisamos empreendedores, bem como outros líderes de pensamento e profissionais do setor para descobrir quais desafios eles consideravam mais urgentes.

Desafio 1

PROTEGER AS CADEIAS DE SUPRIMENTOS

Mesmo durante tempos "normais", as cadeias de suprimentos requerem um ato de equilíbrio delicado. Isso é ainda mais verdadeiro em um mundo ainda dominado pela pandemia do coronavírus e os contratempos provocados por essa.

A gestão de cadeias de suprimentos está em constante mudança, impulsionada por desenvolvimentos como sustentabilidade e automação. Portanto, é essencial para o sucesso da sua empresa assegurar que a sua cadeia de suprimentos opere fluidamente. Fazer isso também pode apresentar novas oportunidades de aprimoramento — inclusive novos tipos de valor para clientes finais.

Desafio 2

ESTABELECER UMA RESISTÊNCIA CONTRA CRISES

Mudança climática. Ameaças persistentes de segurança cibernética. A pandemia duradoura do coronavírus. Não faltam crises em potencial ameaçando as empresas agora. Os empresários são competentes em responder a desafios de negócios normais. Porém, ser capaz de responder a eventos de crise imprevisíveis é da mesma forma essencial para o sucesso de longo prazo da sua empresa. Identificamos cinco formas de fortalecer a sua empresa – passo que podem ser adotados antes da ocorrência do próximo evento de crise.

Desafio 3

VIRAR A DIVERSIDADE, EQUIDADE E INCLUSÃO EM SEU FAVOR

Diversidade e inclusão vêm sendo assuntos importantes para empresas há muito tempo, mas assumiram maior importância nos últimos anos devido a eventos ao redor do mundo.

Diversidade e inclusão têm efeitos positivos não apenas para a sociedade como um todo, mas também sobre a sua empresa. Porém, tais efeitos somente podem ser obtidos caso você crie, cultive e mantenha um ambiente onde todos importam, um ambiente onde todos sejam ouvidos e todos possam contribuir para as metas da sua empresa. Mostramos a você algumas dicas para criar esse tipo de ambiente.

Desafio 4

POTENCIALIZAR A DIGITALIZAÇÃO

O mundo está se tornando mais digital a cada dia. Tecnologias digitais são ferramentas poderosas para criar novos valores. Também apresentam grandes desafios aos empresários devido à velocidade com que podem desorganizar a sua empresa, bem como quanto ao panorama competitivo.

Responder a esses desafios requer a mentalidade correta e uma disposição para se adaptar. Também é preciso tratar da digitalização em nível estratégico e em nível operacional. Fazer isso pode resultar em oportunidades significativas para a sua empresa.

Desafio 5

ANTECIPAR TENDÊNCIAS DO CONSUMIDOR

Reconhecer oportunidades emergentes no mercado pode impulsionar o crescimento da sua empresa. Porém, você precisa ser capaz de distinguir tendências de longo prazo — com as oportunidades correspondentes para a sua empresa — de modismos passageiros de curto prazo. Ser capaz de reconhecer a diferença e antecipar as necessidades futuras dos seus clientes pode ajudar a impulsionar o crescimento da sua empresa.

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