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La question de la hausse disproportionnée des coûts de santé n'est pas seulement une préoccupation en Suisse, mais aussi un enjeu politique ailleurs. Cela est dû au fait que le marché de la santé est loin d'être un marché normal, pas seulement localement. Comparons-le, disons de manière quelque peu décontractée, au marché des chaussures. Si quelqu'un a besoin d'une nouvelle paire de chaussures, il peut visiter divers magasins et essayer différents modèles dans diverses couleurs et matériaux. Le choix peut aller d'une paire bon marché mais peut-être moins durable, à une paire de prix moyen, ou à une chaussure de marque haut de gamme. Ainsi, il choisit la meilleure adaptation et le design et paie finalement le prix d'achat lui-même.
Le secteur de la santé fonctionne tout à fait différemment. Lorsqu'une personne est malade ou souffre un accident, un médecin diagnostique et suggère un traitement. Nous nous fions à ces conseils d'experts, et souvent, les préoccupations concernant le bien-être physique jouent également un rôle significatif. Mais essayons de voir l'exemple d'un point de vue purement économique et avec la sensibilité nécessaire. Ici, le fournisseur détermine largement quels services sont utilisés. Ainsi, l'offre dicte la demande—ou en termes techniques, c'est une demande induite par l'offre. De plus, l'acheteur du service de santé n'a pas à supporter les coûts lui-même ou ne supporte qu'une fraction de ceux-ci. Outre la franchise annuelle et une participation aux frais, l'assurance santé couvre les coûts.
Comment les dépenses pour les chaussures évolueraient-elles si le vendeur dictait quelles chaussures acheter et si nous n'avions qu'à payer 10 pour cent du prix à la caisse, le reste étant couvert par une "assurance chaussures" ? Les dépenses économiques globales pour les chaussures augmenteraient probablement beaucoup plus que toute autre catégorie de dépenses. Et c'est précisément le problème central du marché de la santé et la raison pour laquelle les coûts continueront probablement à augmenter dans des sphères toujours plus élevées pour les années à venir. Les instruments économiques planifiés pour plafonner les coûts, que la politique a imposés à notre système de santé, font peu pour aider.
Il existe essentiellement deux approches pour des solutions efficaces : La première serait de contrer le fait que les fournisseurs seuls déterminent la quantité et la qualité des services demandés. Cependant, cela est extrêmement difficile à mettre en œuvre, par exemple, si une deuxième opinion est requise pour chaque prescription médicale. Deuxièmement, on pourrait s'assurer que les consommateurs fassent des évaluations plus conscientes des coûts des services demandés. Pour cela, les consommateurs devraient ressentir plus vivement les conséquences des coûts de leur utilisation des services. Pourtant, une telle demande rencontrerait probablement des difficultés dans le processus politique. Il est donc prévu que les dépenses de santé, stimulées par les avancées technologiques, le vieillissement de la population et une sensibilisation accrue à la santé, continueront à augmenter de manière significative dans le monde entier.
Cela devrait être positif pour les entreprises qui peuvent bénéficier de cette croissance de la demande supérieure à la moyenne—mais aussi pour ceux qui soutiennent les efforts politiques pour des services de santé plus rentables et efficaces. Pour sélectionner des opportunités d'investissement attrayantes, nous nous concentrons en Amérique du Nord sur des solutions de santé innovantes, notamment dans la technologie médicale et les outils de sciences de la vie. Nous voyons un potentiel dans les entreprises leaders en santé numérique et en médecine personnalisée. En Europe, nous sommes prudemment optimistes mais sous-pondérés dans la zone euro, car certaines des entreprises de santé les plus attrayantes sont situées en dehors de cette région, au Royaume-Uni, en Suisse et en Scandinavie.
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