Business plan Modèles de business plans gratuits

Vous avez une idée commerciale que vous voulez concrétiser? Votre entreprise aborde une phase de développement importante? Notre modèle de business plan vous aide à décrire votre projet et à en structurer la planification.

Modèle de business plan – Vos avantages

  • Représentation claire de votre activité commerciale ou stratégie d’entreprise
  • Evaluation approfondie de vos chances de succès
  • Base décisionnelle professionnelle pour des partenaires stratégiques

Conseils relatifs au business plan

Quel objectif concret cherchez-vous à atteindre avec votre business plan et auprès de qui? Adaptez votre business plan, notamment les demandes, les arguments, les formulations et les annexes, en fonction du destinataire. Dans certaines situations, vous devrez peut-être en élaborer plusieurs versions.

La première impression compte également dans un business plan. Rendez «l’emballage» attrayant et veillez à ce que les annexes soient pertinentes et claires. Considérez la trame de business plan et le modèle comme des éléments d’orientation. Naturellement, vous pouvez et vous devez adapter la forme et le contenu du business plan en fonction de vos propres exigences.

Veillez à ce que votre business plan soit cohérent: les objectifs annoncés en matière de chiffre d’affaires sont-ils réalisables avec les mesures marketing définies et avec la planification du personnel? Les adaptations de l’infrastructure suivent-elles le rythme de la croissance? L’ensemble des coûts et des investissements requis sont-ils pris en compte? La date de mise en œuvre est-elle réaliste? Et bien plus encore.

Pour votre propre sécurité, nous vous recommandons d’envisager impérativement différents scénarios de planification financière: une variante réaliste, avec vos objectifs tels que budgétés, et un scénario catastrophe dans lequel tout «met deux fois plus de temps et coûte deux fois plus cher, tout en ne produisant que la moitié du chiffre d’affaires escompté».

Le business plan prévoit les dispositions nécessaires pour un contrôle mensuel, soit une comparaison approfondie « budgété/réalisé » des contacts avec la clientèle, des offres, des commandes, du chiffre d’affaires, des coûts et surtout des liquidités.

Considérez les retours critiques et les questions supplémentaires des banques ou d’autres partenaires comme autant d’opportunités d’optimiser votre business plan. Adaptez en permanence votre business plan en fonction des circonstances actualisées et les nouvelles priorités. Intégrez les résultats de vos contrôles mensuels dans votre business plan (au moins une fois par an).

    

IFJ BusinessPlan Tool

Ramenez vos idées commerciales sur la voie du succès avec le leader Suisse des Businessplan-Tools! Cet outil unique développé par l’IFJ Startup Support vous conduit pas à pas à travers tous les thèmes importants et vous permet d’imprimer d’un simple clic votre business plan parfaitement formaté – une base idéale pour vos entretiens avec les banques et les investisseurs.

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