La nostra strategia è incentrata sulle attività Wealth Management e Wealth Management Americas e sulla banca universale leader in Svizzera, con il sostegno di Global Asset Management e di Investment Bank. La nostra strategia fa leva sui punti di forza di tutte le nostre attività.

Dalla presentazione della nostra strategia all’Investor Day di novembre 2011 abbiamo realizzato con successo i nostri programmi per migliorare la nostra già solida posizione patrimoniale e ridurre i costi e gli attivi ponderati in funzione del rischio (RWA) secondo Basilea III. Come evidenziato nella nostra Relazione annua, dopo solo un anno di trasformazione della nostra azienda, i nostri coefficienti patrimoniali secondo Basilea III rimangono tra i maggiori del nostro gruppo di concorrenti di riferimento, e gli attivi ponderati in funzione del rischio secondo Basilea III sono diminuiti del 35%. Il nostro programma di riduzione dei costi di 2.0 miliardi di CHF annunciato nell'agosto 2011 procede inoltre secondo i piani.

Da questa posizione di forza, nell’ottobre 2012 abbiamo annunciato un’accelerazione significativa dell’attuazione della nostra strategia, per sottolineare l’impegno a trasformare il Gruppo in un’attività con un minore fabbisogno di capitale e di bilancio, maggiormente focalizzata sul servizio ai clienti e in grado di massimizzare il valore per gli azionisti.

Siamo adeguatamente preparati per il futuro, con una chiara strategia e solide fondamenta finanziarie.

Stiamo reimpostando Investment Bank, improntandola ai suoi tradizionali punti di forza a livello di consulenza, analisi finanziaria, azioni, cambi e metalli preziosi, perlopiù stiamo prendendo ulteriori misure per ridurre i costi e migliorare l’efficienza del Gruppo che si aggiungono al programma di riduzione dei costi di 2 miliardi di CHF annunciato nel 2011. A questo fine, abbiamo reso note misure per ridurre la spesa annua di ulteriori CHF 3,4 miliardi entro il 2015; esse prevedono la riduzione della complessità e delle dimensioni di Investment Bank, il miglioramento dell’efficienza organizzativa, principalmente nel Corporate Center.

In seguito alle misure di sostegno volte all’efficienza a lungo termine dell’azienda, nel 2015 il nostro organico dovrebbe ridursi a circa 54 000 unità, dalle circa 63 000 della fine del 2012.

Siamo fortemente impegnati a restituire capitale ai nostri azionisti e prevediamo di portare avanti il nostro programma di restituzione progressiva, proponendo di aumentare del 50% il dividendo a CHF 0.15 per azione per l’esercizio finanziario 2012.

Riteniamo che l’implementazione efficace della nostra strategia ci consenta di sostenere e far crescere la nostra azienda, e nel contempo di mantenere una posizione patrimoniale prudente.

Troverete ulteriori informazioni sulla nostra strategia e i nostri obiettivi per il Gruppo UBS e le nostre divisioni alle pagine 24 a 31 della nostra Relazione annua 2012