Notre stratégie est centrée sur nos divisions Wealth Management et Wealth Management Americas et sur notre banque universelle de premier plan en Suisse, soutenues par notre division Global Asset Management et notre Investment Bank. Cette stratégie repose sur les points forts de toutes nos activités.

Depuis la présentation de notre stratégie en novembre 2011 à l’occasion de notre Investor Day, nous avons mis en œuvre avec succès nos plans destinés à améliorer notre situation financière – déjà solide – et à réduire les actifs pondérés en fonction du risque selon Bâle III et les coûts. Comme nous l'avons souligné dans notre rapport annuel de 2012, un peu plus d’un an après cette annonce, nos ratios de capital selon Bâle III restent parmi les plus élevés de notre groupe de pairs et nous avons réduit de 35% nos actifs pondérés en fonction du risque selon Bâle III. En outre, nous sommes sur la bonne voie dans la réalisation de notre programme de réduction des coûts de 2,0 milliards de CHF, annoncé en août 2011.

Forts de cette position solide, en octobre 2012, nous avons annoncé une accélération significative de la mise en œuvre de notre stratégie. Cette annonce a souligné notre volonté de transformer notre Groupe en une entreprise moins friande de capital et utilisant moins le bilan, davantage centrée sur le service à la clientèle et capable de maximiser sa valeur pour les actionnaires.

Nous sommes bien armés pour affronter l’avenir grâce à une stratégie claire et une assise financière solide.

Nous procédons actuellement à la transformation de notre Investment Bank, en mettant en exergue ses points forts traditionnels, à savoir le conseil, l’analyse, les actions, les changes et les métaux précieux, et nous prenons des mesures supplémentaires pour réduire les coûts et améliorer l’efficacité dans l’ensemble du Groupe qui viennent s'ajouter au programme de réduction des coûts de 2.0 milliards de CHF annoncé en 2011. Dans cette optique, nous avons fait état de mesures visant à réaliser de nouvelles économies de coûts de 3,4 milliards de CHF par an pour 2015 qui comprennent la réduction de la complexité et de la taille de notre Investment Bank, l’amélioration de l’efficacité du point de vue organisationnel, essentiellement dans notre Corporate Center.

Dans le sillage des mesures destinées à soutenir l’efficacité à long terme de notre entreprise, nous tablons sur des effectifs aux alentours de 54 000 collaborateurs en 2015 contre quelque 63 000 fin 2012.

Nous nous engageons avec détermination à restituer du capital à nos actionnaires et comptons poursuivre notre programme de distribution progressive aux actionnaires avec une augmentation proposée des dividendes de 50% à 0.15 CHF par action pour l’exercice 2012.

La bonne mise en oeuvre de notre stratégie nous permettra de soutenir et faire progresser notre entreprise et maintenir une position financière prudente.

Vous trouverez des informations supplémentaires sur notre stratégie et nos objectifs pour le Groupe UBS et nos divisions aux pages 24-31 de Rapport Annuel 2012