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|  L’un des atouts d’UBS est la qualité de ses principes financiers – prudence dans la gestion et le développement des ressources en capital, transparence des communications financières et efficacité des processus de gestion du risque.
Sa solidité financière fait d’UBS l’une des banques les mieux capitalisées du monde. Mais comment un établissement de cette taille et de cette envergure parvient-il à assurer la cohésion entre ses diverses stratégies et ses différents processus financiers? La réponse réside dans notre engagement à créer de la valeur actionnariale.
L’approche traditionnelle reposait sur la rentabilité des produits ou des services. Notre objectif va plus loin: parvenir à une parfaite compréhension, interne comme externe, de la création de la valeur actionnariale dans tous les départements de la banque. A cet égard, la publication de Key Performance Indicators (KPI) sert à identifier les principales sources et les principaux facteurs de création de valeur. Partie intégrante de tous nos processus de gestion, cette approche, axée sur la valeur, vise à garantir que toutes les décisions prises par UBS sont génératrices de valeur.
Dans toute notre histoire, la gestion du capital s’est inscrite sous le signe de la prudence. Nous veillons à utiliser tous les outils dont nous disposons en matière de gestion, tout en assurant un équilibre entre l’optimisation de la valeur actionnariale et les niveaux de capitalisation élevés. La génération de bénéfices et notre gestion prudente du bilan traduisent la volonté d’UBS de continuer à générer du capital bien au-delà du minimum requis par la loi.
Parce que le risque est inhérent à notre activité, les spécialistes de la gestion du risque s’attachent à trouver le point d’équilibre entre le risque et le rendement. Dans ce domaine, l’excellence, un facteur de réussite décisif, exige l’engagement de chacun au sein de notre établissement. En règle générale, l’efficacité de la gestion du risque suppose la mise en place d’un modèle de gouvernance adéquat, des contrôles institutionnalisés et un équilibre entre les représentants de l’entreprise et les gestionnaires du risque.
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