Descrizione delle attività
I due principali segmenti di clientela:
Institutional: piani previdenziali per istituti pubblici e aziende, donazioni, comuni, fondazioni caritatevoli e private, compagnie di assicurazione,
governi e le loro banche centrali, organismi sovranazionali.
Wholesale Intermediary: intermediari finanziari, compresi Global Wealth Management & Business Banking e offerenti terzi.
Ampia gamma di capacità e servizi d'investimento.
Soluzioni d'investimento tradizionali, alternative, immobiliari e infrastrutturali.
Oltre 500 fondi d'investimento, ETF e fondi di altro tipo in aggiunta a una piattaforma di servizi per hedge fund e altre
categorie di fondi.
Performance nel 2007
Utile ante imposte di CHF 1315 milioni, inferiore del 6% al 2006. Sulla riduzione incidono per CHF 384 milioni i costi legati
alla liquidazione di Dillon Read Capital Management, che neutralizzano gli effetti positivi dell'incremento delle commissioni
di performance e di gestione in tutti gli ambiti operativi, oltre che dell'inclusione delle acquisizioni in Brasile e Corea.
La raccolta netta ha totalizzato deflussi per quasi CHF 16 miliardi principalmente in ragione delle uscite di capitali dai
mandati azionari in ambito istituzionale, controbilanciate da nuovi modesti afflussi nel comparto wholesale.
Questi sviluppi sono riconducibili al livello storicamente debole delle performance su determinati investimenti, in particolare
core/value equity e reddito fisso. Per far fronte a tale situazione, nel 2007 UBS ha riorganizzato la propria unità Equities,
operando anche cambiamenti in seno al management finalizzati all'assunzione di candidati di alto profilo e incrementando le
capacità d'investimento.