Strategia e sviluppo

L'impegno di UBS

Focalizzazione sul cliente: UBS mira ad assistere i clienti, infondendo loro fiducia nelle proprie capacità decisionali in campo finanziario. UBS accorda la massima priorità al successo e agli interessi dei propri clienti, adoperandosi per comprenderne appieno gli obbiettivi.

Crescita incentrata su flussi di ricavi orientati alla clientela: UBS punta a realizzare una crescita sostenibile e redditizia generando una serie di flussi di utili basati su vantaggi effettivi per i clienti.

Tre unità d'affari, un'unica tendenza di fondo – l'incremento della ricchezza: sulla scorta di tendenze economiche e sociali profondamente radicate, tutte le unità di UBS, Global Wealth Management & Business Banking, Global Asset Management e Investment Bank, si concentrano su aree che vantano tassi di crescita superiori alla media.

Approccio integrato: le sinergie tra le unità di UBS creano ulteriori opportunità di produrre utili sostenibili, che vanno a integrare i tassi di crescita individuali. Per UBS, approccio integrato significa soddisfare le esigenze dei clienti senza che questi ultimi debbano preoccuparsi delle strutture organizzative interne.

Sfide nel 2007

Le perdite subite su consistenti posizioni di negoziazione sul mercato ipotecario statunitense hanno condotto al primo risultato negativo nella storia del Gruppo UBS: l'improvviso crollo del mercato delle cartolarizzazioni statunitense ha avuto ripercussioni più gravi del previsto per UBS, che hanno offuscato la solidità delle attività orientate alla clientela.

Da questa esperienza sono state tratte lezioni a tutti i livelli.

Provvedimenti adottati

Liquidazione dell'unità di gestione di investimenti alternativi Dillon Read Capital Management nel primo semestre 2007.

Riallineamento strategico di Investment Bank agli inizi del 2008 che ha consentito di riposizionare l'unità Fixed Income, Currencies and Commodities (FICC) al fine di potenziare le attività orientate alla clientela e consolidare l'integrazione con le unità di gestione patrimoniale e asset management.

Istituzione di un gruppo preposto ai portafogli di titoli garantiti da ipoteche (MBS) e CDO per migliorare la gestione del rischio e ridurre l'esposizione.

Introduzione di un nuovo schema di finanziamento.