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Marcel Ospel and Peter Wuffli |
il 2006 è stato l’esercizio migliore della nostra storia e un anno molto dinamico. Abbiamo effettuato quattro acquisizioni significative e investito nella crescita organica della nostra attività, consolidando la nostra posizione competitiva e ottimizzando la qualità e la gamma dei prodotti e servizi che offriamo ai clienti. Tali mosse strategiche, che in parte hanno già prodotto risultati tangibili, sono di grande importanza a lungo termine per il valore dei vostri investimenti. Nonostante queste iniziative abbiano richiesto notevoli sforzi, non ci hanno impedito di superare gli obiettivi di performance e di conseguire un forte rialzo dell’utile per azione.
Il nostro successo è merito dell’operato dei 78 1 40 collaboratori UBS attivi in oltre 50 paesi. Certo, l’anno scorso le condizioni dei mercati finanziari sono state eccellenti, ma senza il knowhow e la professionalità dei nostri collaboratori non sarebbe stato possibile sfruttare le opportunità di business presentatesi. Cogliamo l’occasione per ringraziare sentitamente i nostri collaboratori per il loro impegno.
Nel 2006 è stata rafforzata la nostra posizione nei segmenti e nelle regioni chiave dei mercati emergenti. Abbiamo acquisito la società brasiliana di servizi finanziari Banco Pactual, una delle principali banche d’affari indipendenti e società di asset management del Paese che dispone altresì di un segmento di gestione patrimoniale in piena espansione. L’integrazione nelle nostre unità di investment banking, gestione patrimoniale e asset management procede senza alcuna difficoltà. Già nel primo mese, Pactual ha contribuito positivamente ai ricavi e agli utili di UBS. Le unità integrate hanno avviato l’attività sotto i migliori auspici ed è già stata portata a termine una serie di importanti operazioni di investment banking. Inoltre, in virtù dell’unione dei patrimoni investiti pari a un totale di CHF 24 miliardi, ora siamo il sesto maggiore asset manager del Brasile e grazie a Pactual potremo ampliare ulteriormente le nostre attività in America Latina.
A inizio gennaio 2007, abbiamo ottenuto dal Ministero delle finanze messicano l’autorizzazione a fornire servizi bancari a livello nazionale. Prevediamo di essere operativi nel primo trimestre di quest’anno, offrendo agli investitori istituzionali prodotti nell’ambito della liquidità, dei cambi e del debito.
In Cina seguitiamo a compiere progressi. In dicembre 2006 l’autorità di vigilanza ha concesso a UBS Securities l’approvazione a esercitare l’attività, a seguito dell’autorizzazione per ristrutturare Beijing Securities. UBS dovrebbe dunque essere la prima società estera ad investire direttamente e a gestire un’azienda cinese che offre una gamma completa di servizi nel campo dei titoli. A fine gennaio 2007, abbiamo annunciato l’acquisto in India dell’attività di gestione di fondi d’investimento di Standard Chartered, il nono maggiore gestore di fondi del Paese.
Importanti investimenti sono stati effettuati nelle economie mature dove vantiamo solide posizioni di mercato. L’unità statunitense di gestione patrimoniale ha perfezionato le acquisizioni della rete di filiali di Piper Jaffray e di McDonald Investment. Queste operazioni ci hanno consentito di incrementare la nostra presenza e rilevanza sul mercato americano. In linea con la nostra strategia di crescita abbiamo aperto un ufficio dedicato ai clienti del segmento «ultra high net worth» a New York City e prevediamo di aprirne altri nel corso del 2007.
Nel 2006 Investment Bank ha continuato a investire nel capitale umano e nella tecnologia nel quadro delle attività su reddito fisso, tassi e valute. Verso la fine dell’esercizio in rassegna, alcuni di questi nuovi segmenti hanno iniziato a contribuire positivamente ai ricavi. Gli investimenti nell’IT ci consentiranno di creare capacità, incrementare l’efficienza nonché snellire la nostra infrastruttura informatica. Nel settore delle azioni, l’acquisizione delle attività globali di ABN AMRO in future e opzioni, finalizzata il 30 settembre 2006, ci ha permesso di raggiungere le dimensioni necessarie sul mercato standardizzato degli strumenti derivati quotati.
Le nostre unità di gestione patrimoniale continuano a distinguersi.Nel 2006 hanno contribuito per CHF 113 miliardi, ossia per il 75%, alla raccolta complessiva di UBS, attestatasi a CHF 152 miliardi. In rapporto ai patrimoni amministrati a fine 2005 ciò corrisponde a un tasso di crescita del 6%. Forti afflussi sono provenuti dalle attività europee e dall’area Asia-Pacifico. L’attività di gestione patrimoniale europea, lanciata sei anni fa, è ora ben consolidata, redditizia e pronta ad affrontare nuove sfide e rappresenta una solida piattaforma che intendiamo sfruttare per cogliere opportunità di crescita nei segmenti di clientela «ultra high net worth», «core affluent» e nelle attività con gli intermediari finanziari.
L’espansione comporta ovviamente un costo. Richiede infatti un ampliamento in termini di effettivi, infrastrutture e attività. Di conseguenza, nel 2006 le spese sono aumentate quasi di pari passo con i proventi. Nel complesso il rapporto costi/ricavi è sceso al 69,7%, il livello più basso mai registrato, anche se gli sviluppi sono stati diversi a seconda dei settori. Dato che abbiamo impiegato il capitale per effettuare investimenti, in particolare nell’ambito di una vasta serie di acquisizioni, nel 2006 non siamo riusciti a riacquistare lo stesso numero di azioni degli anni precedenti. Ciononostante, l’utile diluito per azione da attività continuative è stato pari a CHF 5.58, in rialzo del 20% dal 2005, e in linea con il nostro obiettivo di una crescita annua a due cifre. Il ROE si è attestato al 26,5%, nettamente al di sopra dell’obiettivo minimo del 20%.
La vostra fiducia è inestimabile. Siamo convinti che i nostri investimenti forniranno rendimenti interessanti, anche se per ottenere ricavi soddisfacenti in tutte le aree occorrerà del tempo. Assicurare l’impiego delle risorse al fine di creare valore, senza tollerare alcuna inefficienza, è una responsabilità collettiva del nostro management. Abbiamo individuato aree allettanti da potenziare ulteriormente e continueremo ad investire in base ai nostri tradizionali criteri finanziari.
La recente entrata in nuovi mercati e il lancio di nuove attività implicano ovviamente dei rischi, ma in virtù dell’ottimizzazione del nostro profilo di rischio sistematicamente perseguita negli ultimi nove anni siamo stati in grado di assumere tranquillamente tale esposizione.
Il nostro gruppo abbina in modo ottimale
presenza globale e focalizzazione
sulla crescita. Le nostre unità
vantano forti posizioni di mercato nei
segmenti del settore finanziario con
prospettive di crescita a lungo termine
decisamente più favorevoli dell’economia
nel suo complesso.
Nella nostra lettera del 13 febbraio,
scrivevamo che a breve termine, con il
maturare del ciclo economico, gli investitori
potevano divenire più sensibili a
eventuali sviluppi negativi sul piano
economico e politico; pertanto, un sofisticato
monitoraggio dei rischi rimaneva
un aspetto di importanza capitale.
I recenti sviluppi sul mercato sembrano
confermare quest’accresciuta sensibilità.
Tuttavia, UBS ha iniziato il 2007 su
una nota positiva, con solide transazioni
già in corso di realizzazione, un
livello
di attività sostenuto e la fiducia
degli investitori. Grazie alla nostra presenza
globale nelle Americhe, in Europa
e nell’area Asia-Pacifico, abbiamo
posto le solide fondamenta della nostra
strategia di crescita. Lo scorso anno è
stato caratterizzato da una serie di acquisizioni
e al contempo da ingenti investimenti
nella crescita organica. Nel
2007 ci concentreremo sull’integrazione
delle nuove aree di attività, convinti che
i vantaggi cominceranno a concretizzarsi
per i nostri clienti e azionisti.
21 marzo 2007
Marcel Ospel
Presidente del Consiglio
di Amministrazione
Peter Wuffli
Chief Executive Officer
Siamo una delle aziende finanziarie
leader
a livello mondiale che fornisce i
propri servizi a un’esigente clientela internazionale.
La nostra attività su scala
globale è focalizzata sulla crescita. In
quanto gruppo integrato, creiamo valore
per i nostri clienti facendo affidamento
sulle risorse combinate e sul
know-how di tutte le nostre unità.
Siamo presenti sulle principali piazze
finanziarie
mondiali con filiali in oltre
50 paesi. Abbiamo un organico di circa
78 000 collaboratori, il 39% dei quali
attivo nelle Americhe, il 35% in Svizzera,
il 16% nel resto dell’Europa e il
10% nell’area Asia-Pacifico.
Siamo annoverati tra le banche con la
migliore capitalizzazione a livello mondiale,
con una quota di fondi propri di
base (BRI Tier 1) pari all’11 ,9%, patrimoni
investiti per quasi CHF 3000 miliardi,
un patrimonio netto di competenza
degli azionisti di circa CHF 50
miliardi e una capitalizzazione di borsa
di circa CHF 154 miliardi (dati al 31 dicembre
2006).
La nostra offerta nell’ambito della gestione
patrimoniale si rivolge a clienti
internazionali «high net worth» e «affluent
» che desiderano investire il proprio
patrimonio sia a livello globale che
nel Paese di residenza. Oltre ad una
consulenza personalizzata e indipendente,
proponiamo un’ampia gamma
di servizi finanziari: dall’asset management
alla pianificazione successoria,
fino alla corporate finance e all’art
banking.
Nel campo dell’asset management
mettiamo a punto soluzioni innovative
di gestione degli investimenti in quasi
tutte le classi di attivi, indirizzate a
clienti privati, istituzionali e aziendali,
anche tramite intermediari finanziari.
Le nostre risorse d’investimento comprendono
strumenti tradizionali (quali
azioni, reddito fisso e asset allocation),
investimenti alternativi e quantitativi
(fondi multimanager, fondi di hedge
fund, hedge fund) nonché immobiliari.
Nel quadro dell’investment banking e
dei titoli forniamo prodotti e analisi finanziarie
(nelle aree azioni, reddito
fisso, tassi, cambi, energia e metalli),
un servizio di consulenza e l’accesso ai
mercati mondiali dei capitali a clienti
aziendali, istituzionali, intermediari e
nell’ambito della gestione alternativa.
Nell’ambito della nostra attività di retail
e corporate banking in Svizzera offriamo
una gamma completa di servizi
bancari e finanziari per la clientela privata
e aziendale.
La Retrospettiva di quest’anno considera
alcune delle principali tendenze
globali e il nostro ruolo all’interno di
esse. Viste le nostre dimensioni e il nostro
raggio d’azione, non siamo solo influenzati
dagli sviluppi dell’evoluzione
mondiale bensì contribuiamo attivamente
alla loro definizione.
Nelle pagine seguenti spieghiamo che
cosa significa realmente la «globalizzazione
» e come essa eserciti una pressione
costante sulle società affinché diventino
più flessibili. Analizziamo il
modo in cui il processo di «internazionalizzazione
» modifica il concetto di comunità
e la durata degli usi locali in un
mondo sempre più interconnesso. Inoltre,
descriviamo come i servizi finanziari
partecipano al cambiamento del mondo
e quali sfide normative comporta questa
trasformazione. Il ritratto di una collaboratrice
UBS dimostra che l’unione di
capacità
intellettuali e abilità interattive
riveste un ruolo determinante nella creazione
di un’azienda in grado di far
fronte ai cambiamenti. Infine, diamo
uno sguardo alle sfide e alle nuove opportunità
presenti in questa società che
sta invecchiando.
Importante avvertenza legale - si prega di leggere la clausola di esonero della responsabilità prima di proseguire.
I prodotti e servizi presentati in queste pagine eventualmente non sono disponibili per le persone residenti in determinate nazioni. Per maggiori informazioni vogliate consultare le limitazioni di vendita relative al servizio in questione.
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