Retrospettiva 2006

Retrospettiva

Rapporto 2006

Attività finanziarie & Partecipazioni industriali

Global Wealth Management & Business Banking

Nel 2006, l’utile ante imposte si è attestato al livello record di CHF 5203 milioni, in crescita del 25% rispetto al 2005. L’aumento riflette da un lato l’incremento delle commissioni di gestione sulla scia del favorevole andamento dei mercati e della raccolta netta, dall’altro la progressione degli interessi attivi riconducibile ai più elevati volumi dei crediti Lombard. Al contempo, in linea con l’espansione delle nostre attività sono aumentati anche i costi operativi, in rialzo del 15% rispetto all’esercizio precedente. Le spese per i servizi forniti da altre unità d’affari sono aumentati rispetto all’anno scorso, principalmente a causa di maggiori oneri informatici. Le spese per il personale sono cresciute del 22% principalmente in seguito all’assunzione di 2009 nuovi collaboratori.

Global Asset Management

Nell’esercizio in rassegna il risultato su base annua è stato estremamente lusinghiero, con un utile ante imposte di CHF 1392 milioni rispetto ai CHF 1057 milioni dell’esercizio precedente. Rispetto al 2005, tale incremento riflette la crescita delle commissioni di gestione in tutte le attività e l’aumento delle commissioni di performance sugli investimenti alternativi e quantitativi. Il risultato è stato parzialmente compensato dall’aumento dei costi operativi riconducibile alla crescita del personale, ai compensi correlati ai risultati e agli investimenti in iniziative strategiche e progetti informatici. Per il 2006, il rapporto costi / ricavi si è attestato al 56,8%, in flessione di 0,7 punti percentuali rispetto al 2005.

Investment Bank

Nel 2006 Investment Bank ha archiviato l’esercizio in assoluto più redditizio, con un utile ante imposte di CHF 5943 milioni, in rialzo del 15% rispetto al 2005. Nel 2006 i proventi operativi complessivi sono risultati pari a CHF 21?787 milioni, in crescita del 25% rispetto ai CHF 17 484 milioni dell’esercizio precedente.

Partecipazioni industriali

Nel primo trimestre del 2005 i nostri investimenti di private equity sono stati trasferiti al comparto delle partecipazioni industriali, conformemente alla nostra strategia volta a ridimensionare e ridurre l’esposizione a questa classe di attivi, cogliendo al contempo tutte le occasioni per operare disinvestimenti vantaggiosi.

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