KMU-Veranstaltungskalender

Datum

05. – 07.07.2008

Beschreibung

19. Internationale Technologiemesse, eine Gemeinschaftsverantstaltung der Messe Dornbirn und der Olma Messen St.Gallen.

Datum

05.09.2008                                                                                                          

Beschreibung

Die Anforderungen an die Mitarbeitenden und speziell an Führungskräfte nehmen rasant zu, und zwar hinsichtlich fachlicher, sozialer und persönlicher Kompetenz. Mit immer weniger Personal muss mehr geleistet werden. Die interne wie externe Rekrutierung von geeigneten Schlüsselfunktionsträgern für den Verkauf Supermarkt – dem Kerngeschäft der Migros Ostschweiz – erwies sich lange Zeit als schwierig. Eine eigentliche Lernkultur bei den Vorgesetzten war bis vor drei Jahren nicht oder nur wenig ausgeprägt. Seit der Einführung einer systematischen Kaderentwicklung vor vier Jahren gelingt es der Migros Ostschweiz, die Mitarbeitenden mit hohem Leistungspotenzial und Leistungsbereitschaft zu identifizieren und auf die entsprechenden Funktionen gezielt vorzubereiten. Der Wille zur Weiterbildung und damit zur persönlichen Weiterentwicklung ist heute im ganzen Unternehmen spürbar. Die Etablierung einer Lernkultur, die unerlässliche Basis zur Bewältigung der Zukunft, ist weitgehend gelungen. An diesem Seminar zeigt die Migros Ostschweiz auf, wie ihr Prozess in der Kaderentwicklung konkret abläuft, wie sie diesen steuert und ihre Schlüsselstellen mit dafür vorbereiteten Mitarbeitenden besetzt. Angesprochen sind insbesondere Geschäftsführer und Personalverantwortliche aus KMU, die ihre Personalentwicklung systematisch gestalten wollen.

Datum

17. - 19.09.2008

Beschreibung

Zielgruppe

1. Modul zum Thema Grundlagen, Governance und Kontinuität.

Datum

18.09.2008                                                                                                          

Beschreibung

Um als produzierendes Unternehmen wettbewerbsfähig zu bleiben, muss man die Technologie auf dem Markt mitbestimmen. Die AFG Arbonia-Forster-Holding AG ist in den letzten Jahren unter der Führung von Dr. Edgar Oehler stark gewachsen; man spricht bereits vom «Phänomen AFG». In den fünf Divisionen Heiztechnik und Sanitär, Küchen und Kühlen, Fenster und Türen, Stahltechnik sowie Surface Technology umspannt die systematische Produktentwicklung die gesamte Wertschöpfungskette. Durch die starke Innovationsfähigkeit der Divisionen und die hohen Investitionen in Forschung und Entwicklung gehören die Produkte der AFG-Gruppe zu den weltweit führenden. In diesem Seminar zeigen Führungskräfte der AFG, wie sie durch ein gezieltes Innovationsmanagement die Technologie auf dem Markt mitbestimmen und der Konkurrenz immer einen Schritt voraus sind. Dieses Seminar richtet sich an Geschäftsführer und Führungskräfte aus produzierenden Unternehmen, die von den erfolgreichen Geschäftseinheiten der AFG Arbonia-Forster-Holding AG die «Lessons learned» in der Produktund Prozessentwicklung erfahren möchten.

Datum

23.09.2008                                                                                                          

Beschreibung

Die Verantwortung für den Erfolg der Mitarbeiter und deren Entwicklung liegt in der Linie und nicht bei den Personalverantwortlichen. Personalverantwortliche müssen Führungskräfte und Mitarbeiter mit professionellen Werkzeugen und Prozessen unterstützen. Aus der langjährigen Projekterfahrung im Personalmanagement mit führenden Grossunternehmen hat sich die Umantis AG viel HR-Wissen angeeignet. Dieses Wissen hat sie auf die eigenen Bedürfnisse angepasst und im Betrieb umgesetzt. So hat sich das KMU insbesondere in der Rekrutierung, Entwicklung und Führung der Mitarbeitenden Best Practices erarbeitet. In diesem Seminar erfahren Sie, welche Wege die Umantis AG einschlägt, um die richtigen Mitarbeiter zu gewinnen und sie mit einer systematischen Zielvereinbarung und -überprüfung zu führen. Im zweiten Teil wird am Beispiel der Schulung von Verkäufern und dem Coaching von jungen Führungskräften aufgezeigt, wie Mitarbeiter mit einfachen Mitteln, aber konstantem Training die notwendigen Werkzeuge erlernen, sie mehr Sicherheit erhalten und schliesslich in ihrer Tätigkeit erfolgreicher sind.

Datum

25.09.2008

Beschreibung

Viele KMU stehen vor der Herausforderung, einen regional tätigen Familienbetrieb zu einem national oder international tätigen Unternehmen entwickeln zu müssen. Diesen Sprung hat die Sieber Transport AG geschafft. Zu Beginn ihrer Tätigkeit wurden einfache Transporte mit einem Lastwagen in der Region ausgeführt. Im Laufe der Zeit entwickelte das Unternehmen neue Dienstleistungen, mit denen es den Mitbewerbern immer eine Nasenlänge voraus war. In diesem Seminar zeigt die Sieber Transport AG, wie sie es geschafft hat, den Wandel zu bewältigen, erfolgreich zu expandieren und den Familienbetrieb durch permanente Innovationen und stabile Partnerschaften in die Zukunft zu führen. Angesprochen sind insbesondere Inhaber und Führungskräfte von Familienunternehmen, die ihren Betrieb fit für die Zukunft machen möchten, aber auch Logistiker, die Anregungen für ihre Prozessoptimierung suchen.

Datum

30.10.2008

Beschreibung

Themenschwerpunkte:
- Kaizen als Unternehmensphilosophie nachhaltig umsetzen
- Vorteile einer selbststeuernden Produktion
- Produktivitätsorientierte Unternehmenskultur realisieren
- Erfolgsfaktoren des Noventa Produktionssystems
Referenten:
- Björn Kreisel, Geschäftsführer Noventa Consulting AG
- René Röckle, Leiter Gerätebau, Noventa Engineering AG
- Dieter Marxer, Mitglied der Geschäftsleitung, Noventa Engineering AG

Datum

19. - 21.09.2008

Beschreibung

Zielgruppe

2. Modul zum Thema Strategie und Finanzen.