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| Year to date | 30.6.05 | 31.3.05 | 30.6.04 |
|---|---|---|---|
RoE (%) 1 | |||
as reported | 28.2 | 32.4 | 27.2 |
before goodwill | 28.2 | 32.4 | 29.52 |
before goodwill | 28.2 | 32.4 | 29.52 |
| Quarter ended | 30.6.05 | 31.3.05 | 30.6.04 |
|---|---|---|---|
Basic EPS (CHF) | |||
as reported3 | 2.10 | 2.60 | 1.96 |
before goodwill | 2.10 | 2.60 | 2.144 |
Cost / income ratio of the financial businesses (%)5, 6 | |||
as reported | 70.7 | 69.0 | 73.4 |
before goodwill | 70.7 | 69.0 | 71.47 |
Net new money, wealth management businesses (CHF billion)8 | |||
Wealth Management | 18.4 | 15.4 | 8.2 |
Wealth Management USA | 0.8 | 5.8 | 2.2 |
Total | 19.2 | 21.2 | 10.4 |
Net new money 1
| Quarter ended | Year to date | ||||
|---|---|---|---|---|---|
CHF billion | 30.6.05 | 31.3.05 | 30.6.04 | 31.3.05 | 30.6.04 |
UBS | 30.0 | 32.3 | 16.9 | 62.3 | 52.0 |
Wealth Management & Business Banking | |||||
Wealth Management | 18.4 | 15.4 | 8.2 | 33.8 | 24.4 |
Business Banking Switzerland | 2.0 | 1.0 | 1.0 | 3.0 | 2.0 |
Global Asset Management | |||||
Institutional | 2.7 | 5.1 | 7.6 | 7.8 | 17.7 |
Wholesale Intermediary | 6.2 | 4.7 | (4.6) | 10.9 | (6.0) |
Wealth Management USA | 0.8 | 5.8 | 2.2 | 6.6 | 5.0 |
Corporate Center | |||||
Private Banks & GAM | (0.1) | 0.3 | 2.5 | 0.2 | 8.9 |
Invested assets
| As at | % change from | ||||
|---|---|---|---|---|---|
CHF billion | 30.6.05 | 31.3.05 | 30.6.04 | 30.6.05 | 30.6.04 |
UBS | 2,550 | 2,360 | 2,231 | 8 | 14 |
Wealth Management & Business Banking | |||||
Wealth Management | 890 | 820 | 750 | 9 | 19 |
Business Banking Switzerland | 148 | 143 | 139 | 3 | 6 |
Global Asset Management | |||||
Institutional | 396 | 366 | 338 | 8 | 17 |
Wholesale Intermediary | 290 | 269 | 257 | 8 | 13 |
Investment Bank | 0 | 0 | 1 | (100) | |
Wealth Management USA | 725 | 667 | 652 | 9 | 11 |
Corporate Center | |||||
Private Banks & GAM | 101 | 95 | 94 | 6 | 7 |
We focus on four key performance targets, designed to deliver continually improving returns to our shareholders. These targets are evaluated on a pre-goodwill basis. The first two of our four targets, return on equity and earnings per share, are calculated on a full UBS basis. Our cost / income ratio target is limited to our financial businesses. This avoids the distortion from industrial holdings, which operated at a 93.5% cost / income ratio in second quarter. Before the amortization of goodwill:
Our annualized return on equity in first half 2005 was 28.2%, down from 29.5% in the same period a year ago, but still well above our target range of 15–20%. The drop was driven by an increase in average equity as retained earnings outpaced distribution via dividend or buybacks, partly offset by higher annualized net profit.
Basic earnings per share stood at CHF 2.10, down marginally (2%) from CHF 2.14 in the same quarter a year earlier, due to a decrease in attributable profit. This was partially offset by a 2% reduction in the average number of shares outstanding due to our continuing repurchase of shares.
The cost / income ratio of our financial businesses stood at 70.7% in second quarter 2005, down from the 71.4% shown in the same quarter last year. The improvement reflected a small increase in income and lower general and administrative expenses compared to the second quarter year earlier, which included a particularly high level of operational risk costs.
Net new money in our wealth management businesses continued to be strong. In second quarter 2005, we attracted CHF 19.2 billion, compared to CHF 21.2 billion in the previous quarter. Our Wealth Management unit reported inflows of CHF 18.4 billion this quarter, up from CHF 15.4 billion in first quarter 2005 – its best result ever, driven by record inflows into our domestic European business and further strong contributions from Asian clients. In our Wealth Management USA business, net new money was CHF 0.8 billion, down from a strong CHF 5.8 billion in first quarter, with the decline partially related to outflows attributable to April tax payments.
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