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In second quarter 2005, the Investment Bank posted a pre-tax profit of CHF 1,077 million, up 12% from the same period last year. Pre-goodwill, pre-tax profit was up 5%. Lower revenues in fixed income, rates and currencies were partly offset by very strong results in investment banking and a robust equities performance.
| Spreadsheets |
| Quarter ended | % change from | Year to date | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
CHF million | 30.6.05 | 31.3.05 | 30.6.04 | 1Q05 | 2Q04 | 30.6.05 | 30.6.04 |
Equities | 1,646 | 1,401 | (13) | 3 | 3,084 | 3,123 | |
Fixed income, rates and currencies | 2,222 | 1,999 | (26) | (18) | 3,865 | 4,594 | |
Investment banking | 465 | 510 | 29 | 17 | 1,064 | 971 | |
Income | 3,680 | 4,333 | 3,910 | (15) | (6) | 8,013 | 8,688 |
Adjusted expected credit loss1 | 10 | 8 | (4) | 25 | 18 | (4) | |
Total operating income | 3,690 | 4,341 | 3,906 | (15) | (6) | 8,031 | 8,684 |
Cash components | 1,674 | 2,089 | 1,790 | (20) | (6) | 3,763 | 3,955 |
Share-based components | 293 | 277 | 225 | 6 | 30 | 570 | 543 |
Total personnel expenses | 1,967 | 2,366 | 2,015 | (17) | (2) | 4,333 | 4,498 |
General and administrative expenses | 461 | 490 | 747 | (6) | (38) | 951 | 1,259 |
Services to / from other business units | 143 | 142 | 45 | 1 | 218 | 285 | 89 |
Depreciation of property and equipment | 29 | 28 | 63 | 4 | (54) | 57 | 113 |
Amortization of goodwill | 0 | 0 | 64 | (100) | 0 | 128 | |
Amortization of other intangible assets | 13 | 12 | 9 | 8 | 44 | 25 | 18 |
Total operating expenses | 2,613 | 3,038 | 2,943 | (14) | (11) | 5,651 | 6,105 |
Business Group performance before tax | 1,077 | 1,303 | 963 | (17) | 12 | 2,380 | 2,579 |
Business Group performance before tax and amortization of goodwill | 1,077 | 1,303 | 1,027 | (17) | 5 | 2,380 | 2,707 |
KPIs | |||||||
Compensation ratio (%)2 | 53 | 55 | 52 | 54 | 52 | ||
Cost / income ratio (%)3 | 71.0 | 70.1 | 75.3 | 70.5 | 70.3 | ||
Cost / income ratio before goodwill (%) | 70.1 | 73.64 | 70.5 | 68.84 | |||
Non-performing loans / gross loans (%) | 0.2 | 0.2 | 0.4 | ||||
Impaired loans / gross loans (%) | 0.3 | 0.4 | 0.7 | ||||
Average VaR (10-day 99%) | 362 | 371 | 331 | (2) | 9 | ||
Capital return and BIS data | |||||||
Return on adjusted regulatory capital (%)5 |
| 28.9 | 36.3 | ||||
Return on adjusted regulatory capital before goodwill (%) |
| 28.9 | 38.16 | ||||
BIS risk-weighted assets (CHF million) | 141,453 | 130,099 | 113,438 | 9 | 25 | ||
Goodwill (CHF million) | 3,788 | 3,512 | 3,273 | 8 | 16 | ||
Adjusted regulatory capital (CHF million)7 | 17,933 | 16,522 | 14,617 | 9 | 23 | ||
| Additional information | As at or for the quarter ended | % change from | Year to date | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
30.6.05 | 31.3.05 | 30.6.04 | 1Q05 | 2Q04 | 30.6.05 | 30.6.04 | |
Deferral (included in adjusted expected credit loss) (CHF million) | 40 | 33 | 19 | 21 | 111 | 73 | 39 |
Client assets (CHF billion) | 161 | 153 | 142 | 5 | 13 | ||
Headcount (full-time equivalents) | 17,005 | 16,764 | 15,530 | 1 | 9 | ||
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