Strategische Prioritäten

Der Unternehmenszweck von UBS besteht darin, Dienstleistungen für ihre Kunden bereitzustellen und ihnen die Gewissheit zu geben, in finanziellen Fragen richtig zu entscheiden. Unabhängig davon, ob es sich um Privat-, Firmen oder institutionelle Kunden handelt: Immer stellt UBS Erfolg, Ziele und Interessen ihrer Kunden in den Mittelpunkt. Die Kundenbedürfnisse und die Finanzbranche wandeln sich laufend. UBS stellt sicher, dass die Rückmeldungen ihrer Kunden systematisch erfasst werden. So erkennt sie Verbesserungspotenzial und kann ihr Angebot ständig optimieren.

Die Aktionäre von UBS erwarten, dass ihr Unternehmen profitables Wachstum generiert. Das Erfüllen dieser Vorgabe verlangt von UBS, dass sie nachhaltige, auf Kundennutzen beruhende Ertragsströme aufbauen kann. Deshalb setzt UBS auf eine solide und wachsende Kundenbasis und auf die stetige Weiterentwicklung von Know-how und Fähigkeiten, von denen die Kunden profitieren können.

Eine effiziente Bewirtschaftung der Finanzressourcen von UBS bildet dabei eine Grundvoraussetzung. Indem UBS ihre Effizienz kontinuierlich steigert – also die Erzielung gleichwertiger oder besserer Resultate mit weniger Ressourcen anstrebt –, erreicht sie Kostendisziplin und optimiert die Ausgaben über Markt- und Konjunkturzyklen hinweg.

Das Eingehen, Bewirtschaften und Kontrollieren von Risiken ist ein zentraler Bestandteil der Geschäftsaktivitäten von UBS. Es geht UBS nicht darum, alle Risiken zu eliminieren, sondern ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Risiko und Rendite zu erreichen. Mit der Risikoreduktion und den Kapitalmassnahmen im Jahr 2008 verfolgte UBS das Ziel, ihre Kapitalstärke – und damit einen Wettbewerbsvorteil – zu wahren. Die Anpassung der Risikoengagements an das aktuelle Marktumfeld sowie die Bilanzbewirtschaftung bleiben weiterhin strategische Prioritäten von UBS.

UBS entwickelt die Plattform der Unternehmensbereiche, die seit 10. Februar 2009 als Wealth Management & Swiss Bank und Wealth Management Americas bekannt sind, laufend weiter. Gleichzeitig dehnt sie ihre Präsenz auf den Wachstumsmärkten des internationalen Wealth Management aus. Die führende Position von UBS in der Schweiz – sowohl als Wealth Manager als auch als grösste Retailbank – bleibt ein Eckpfeiler der Strategie von UBS und eine Quelle nachhaltigen Gewinnwachstums.

UBS baut auch die Plattform und Reichweite von Global Asset Management laufend aus. Im Zentrum stehen die Entwicklung innovativer Produkte und die Erwirtschaftung einer nachhaltigen Anlageperformance.

Die Investment Bank richtet sich derzeit neu aus und konzentriert sich dabei auf das Wachstum im Kundengeschäft. Gleichzeitig reduziert sie ihre Bilanz und ihre Risikopositionen weiter. So kann die Investment Bank auf ihrer globalen Präsenz und ihren weltweiten Vertriebskapazitäten aufbauen und bei der Schaffung von Mehrwert für die Aktionäre grösstmögliche Verantwortung übernehmen. Diese Repositionierung bedeutet auch, dass gewisse Geschäftszweige reduziert oder ganz aufgegeben werden.