Strategie und Entwicklung

Strategische Prioritäten von UBS

Kundenfokus: Der Unternehmenszweck von UBS besteht darin, Dienstleistungen für ihre Kunden bereitzustellen und ihnen die Gewissheit zu geben, in finanziellen Fragen richtig zu entscheiden. Die Kundenbedürfnisse und die Finanzbranche wandeln sich laufend. UBS stellt sicher, dass die Rückmeldungen ihrer Kunden systematisch erfasst werden. So erkennt sie Verbesserungspotenzial und kann ihr Angebot ständig optimieren.

Profitables Wachstum und Ertragsqualität: UBS hat das Ziel, nachhaltige und auf Kundennutzen beruhende Ertragsströme zu generieren.

Risiko- und Kapitalbewirtschaftung: Das Eingehen, Bewirtschaften und Kontrollieren von Risiken ist ein wesentlicher Bestandteil der Geschäftsaktivitäten von UBS. Es geht UBS nicht darum, alle Risiken zu eliminieren, sondern ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Risiko und Rendite zu erreichen.

UBS und ihre Unternehmensbereiche: UBS als Konzern ist in Unternehmensbereichen organisiert. Diese tragen die Verantwortung für ihre eigenen Ergebnisse, arbeiten aber zusammen, um für die Kunden eine umfangreiche Palette an bereichsübergreifenden Lösungen bereitzustellen. UBS erachtet ihr breites und tiefes Angebot als eine ihrer Hauptstärken und als wichtige Voraussetzung, um für Kunden und Aktionäre Mehrwert zu schaffen.

Massnahmen im Jahr 2008

Die Konzernstrategie wurde 2008 durch den Verwaltungsrat und den Group Chief Executive Officer überprüft. Im August 2008 wurde eine neue strategische Ausrichtung angekündigt.

Für die Bereiche Corporate Governance sowie Risikobewirtschaftung und -kontrolle wurden 2008 neue Richtlinien und Verfahren erlassen. Der Konzern entwickelte auch neue Kennzahlen zur Leistungsmessung sowie ein neues Vergütungsmodell, das im Jahr 2009 umgesetzt werden soll.

Seit Anfang 2009 gliedert sich UBS in vier Unternehmensbereiche: Wealth Management & Swiss Bank, Wealth Management Americas, Global Asset Management und die Investment Bank.

Die Investment Bank richtet sich derzeit neu aus und konzentriert sich dabei auf ein kundenorientiertes Wachstum und auf die Reduktion ihrer Bilanz und Risikopositionen.