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Verwaltungsrat
Verwaltungsrat  Der Verwaltungsrat ist das oberste Führungsgremium der Gesellschaft. Er ist für die Oberleitung und die strategische Ausrichtung des Unternehmens sowie für die Überwachung der Konzernleitung verantwortlich. Jedes Mitglied des Verwaltungsrates wird von den Aktionären gewählt. Der Verwaltungsrat ernennt seinen Präsidenten, die Vizepräsidenten und die Mitglieder der verschiedenen Ausschüsse.  Die Mitglieder des VerwaltungsratesDie unten stehende Aufstellung vermittelt einen Überblick über die Zusammensetzung des Verwaltungsrates am 31. Dezember 2006,
die Funktionen der einzelnen Mitglieder innerhalb von UBS, ihre Nationalität, das Jahr der erstmaligen Wahl in den Verwaltungsrat
und die laufende Amtszeit. Zudem enthält sie biographische Daten, inklusive Informationen zur beruflichen Laufbahn und Ausbildung,
sowie Angaben zu weiteren Tätigkeiten und Interessenbindungen, wie Mandate in wichtigen Unternehmen, Organisationen und Stiftungen,
ständige Funktionen in wichtigen Interessengruppen sowie amtliche Funktionen und politische Mandate. Anlässlich der Generalversammlung vom 19. April 2006 wurden Ernesto Bertarelli und Rolf A. Meyer nach Ablauf ihrer Amtszeit
wiedergewählt. Peter Böckli, der das Rücktrittsalter erreicht hatte, stand nicht zur Wiederwahl. Neu wurden Gabrielle Kaufmann-Kohler
und Jörg Wolle in den Verwaltungsrat gewählt. Am 31. Dezember 2006 zählte der Verwaltungsrat zwölf Mitglieder. Die Mehrheit – neun Mitglieder – üben ihre Funktion nebenamtlich
aus und sind von UBS unabhängig.
Marcel Ospel
Geschäftsadresse: UBS AG Bahnhofstrasse 45 CH-8098 Zürich Funktion: Präsident Nationalität: Schweiz Erstmalige Wahl: 2001 Ablauf der Amtszeit: 2008 Berufliche Laufbahn, Ausbildung und Geburtsdatum Marcel Ospel ist seit 2001 Präsident des Verwaltungsrates der UBS AG. Zuvor war er Chief Executive Officer von UBS. Von 1996 bis 1998 war er Präsident der Konzernleitung des Schweizerischen Bankvereins. 1995 wurde er zum CEO von SBC Warburg ernannt, nachdem er seit 1990 Mitglied der Geschäftsleitung des Schweizerischen Bankvereins gewesen war. Von 1987 bis 1990 war er beim
Schweizerischen Bankverein für den Wertschriftenhandel verantwortlich. Von 1984 bis 1987 war er Managing Director bei Merrill
Lynch Capital Markets, von 1980 bis 1984 arbeitete er bei SBC International in London und New York im Geschäftsbereich Capital
Markets. Er begann seine Tätigkeit beim Schweizerischen Bankverein 1977 in der zentralen Abteilung Planung und Marketing.
Marcel Ospel ist Absolvent der Höheren Wirtschafts- und Verwaltungsschule (HWV) in Basel und ist überdies Ehrendoktor der
Universität Rochester. Er wurde am 8. Februar 1950 geboren. Weitere Tätigkeiten und Interessenbindungen Mandate in wichtigen Unternehmen, Organisationen und Stiftungen: Marcel Ospel ist Mitglied des International Advisory Panel der Monetary Authority von Singapur. Er ist Stiftungsrat des Patronatskomitees
der Basler Kunstmuseen, Mitglied der Kommission des Antikenmuseums Basel und Präsident der Optimus Foundation, einer wohltätigen
Stiftung von UBS.
Ständige Funktionen in wichtigen Interessengruppen:
Marcel Ospel ist Quästor der economiesuisse, des Verbandes Schweizer Unternehmen, Zürich, sowie Mitglied des European Financial
Services Round Table, Brüssel.
Stephan Haeringer
Geschäftsadresse: UBS AG Bahnhofstrasse 45 CH-8098 Zürich Funktion: Vollamtlicher Vizepräsident Mitglied des Corporate Responsibility Committee Nationalität: Schweiz Erstmalige Wahl: 2004 Ablauf der Amtszeit: 2007 (der Generalversammlung 2007 zur Wiederwahl vorgeschlagen) Berufliche Laufbahn, Ausbildung und Geburtsdatum Stephan Haeringer wurde 2004 in den Verwaltungsrat gewählt. Von 2002 bis 2004 war er Vizepräsident der Konzernleitung. Zuvor
wirkte er von 2000 bis 2002 als CEO der früheren Unternehmensgruppe UBS Schweiz und des Privat- und Firmenkundengeschäfts.
Die Leitung dieses Geschäfts war ihm 1998 nach der Fusion der Schweizerischen Bankgesellschaft und des Schweizerischen Bankvereins
übertragen worden. Seit seinem Eintritt bei der SBG 1967 bekleidete er verschiedenste Positionen innerhalb des Unternehmens,
unter anderem als Chief Executive Officer der Region Schweiz, Leiter der Sparte Anlageberatung und Vermögensverwaltung sowie
als Leiter des Finanzbereichs. Zwischen 1967 und 1988 hatte Stephan Haeringer verschiedene Führungsfunktionen in den Bereichen
Anlageberatung, Spezialanlagen, Vermögensverwaltung, Wertschriftenverwaltung und Lombardkredite inne. Seine berufliche Ausbildung
ergänzte er durch Einsätze bei Williams de Broe Hill Chaplin & Cie, London, Goldman Sachs & Co. und Brown Brothers Harriman
in New York. Geboren wurde Stephan Haeringer am 6. Dezember 1946. Weitere Tätigkeiten und Interessenbindungen Mandate in wichtigen Unternehmen, Organisationen und Stiftungen:
Stephan Haeringer ist Mitglied des Stiftungsrates der Helmut Horten Stiftung, Croglio TI, Schweiz, Präsident des Stiftungsrates
der Pensionskasse der UBS, Mitglied des Vorstandes der Zürcher Handelskammer, Mitglied der Handelskammer Deutschland-Schweiz,
Mitglied des «Institut International D'Etudes Bancaires» und Stiftungsratsmitglied der Goethe Business School, Frankfurt.
Marco Suter
Geschäftsadresse: UBS AG Bahnhofstrasse 45 CH-8098 Zürich Funktion: Vollamtlicher Vizepräsident Präsident des Corporate Responsibility Committee Nationalität: Schweiz Erstmalige Wahl: 2005 Ablauf der Amtszeit: 2008 Berufliche Laufbahn, Ausbildung und Geburtsdatum Marco Suter arbeitet seit 1974 bei UBS bzw. ihrer Vorgängerbank, dem Schweizerischen Bankverein. Zwischen 1999 und 2005 war
er Group Chief Credit Officer und gehörte dem Group Managing Board an. Von 1996 bis zur Fusion zwischen dem Schweizerischen
Bankverein und der Schweizerischen Bankgesellschaft im Jahr 1998 war er beim Schweizerischen Bankverein als Regionalleiter
Geschäfts- und Firmenkunden für die Gebiete Zürich/Ostschweiz / Tessin zuständig. Zuvor hatte er eine Reihe von Führungsfunktionen
in Zürich inne, nachdem er in St. Gallen, Nyon, Zürich, New York und London verschiedene Aufgaben für den Schweizerischen
Bankverein wahrgenommen hatte. Marco Suter hat eine Banklehre in St. Gallen sowie eine Ausbildung am American Institute of
Banking in New York absolviert. Er wurde am 7. Mai 1958 geboren. Weitere Tätigkeiten und Interessenbindungen Mandate in wichtigen Unternehmen, Organisationen und Stiftungen: Marco Suter ist Mitglied des Schweizerischen Instituts für Auslandforschung, der Lateinamerikanischen Handelskammer (Schweiz),
der Wirtschaftskammer Schweiz-China und des IIF Special Committee on Crises Prevention and Resolution in Emerging Markets.
Ernesto Bertarelli
Geschäftsadresse: Bemido SA 2, chemin des Mines CH-1211 Genf 20 Funktion: Mitglied des Nominating Committee Nationalität: Schweiz Erstmalige Wahl: 2002 Ablauf der Amtszeit: 2009 Berufliche Laufbahn, Ausbildung und Geburtsdatum Ernesto Bertarelli war ab 1996 Chief Executive Officer von Serono International SA, Genf, bis das Unternehmen am 5. Januar
2007 an Merck KGaA, Deutschland, veräussert wurde. Er begann seine Karriere bei Serono 1985 in verschiedenen Verkaufs- und
Marketingfunktionen. Vor seiner Ernennung zum CEO war er während fünf Jahren stellvertretender CEO. Ernesto Bertarelli erwarb
einen Bachelor of Science des Babson College Boston und einen Master of Business Administration der Harvard Business School.
Er wurde am 22. September 1965 geboren. Weitere Tätigkeiten und Interessenbindungen Mandate in wichtigen Unternehmen, Organisationen und Stiftungen: Ernesto Bertarelli war bis zum 5. Januar 2007 Vizepräsident des Verwaltungsrates der Serono SA, Coinsins, Schweiz, und Präsident
des Verwaltungsrates der SeroMer Biotech SA, Chéserex, Schweiz. Er ist überdies Präsident des Verwaltungsrates der Kedge Capital
Partners Ltd., Jersey, der Team Alinghi SA, Ecublens, Schweiz, sowie der Alinghi Holdings Ltd., Jersey. Er übt mehrere Mandate
in Organisationen der Biotechnologie- und der Pharmabranche aus.
Sir Peter Davis
Geschäftsadresse: 41 Bloomfield Terrace, UK-London SW1W 8BQ Funktion: Mitglied des Compensation Committee Nationalität: Grossbritannien Erstmalige Wahl: 2001 Ablauf der Amtszeit: 2007 (steht nicht zur Wiederwahl) Berufliche Laufbahn, Ausbildung und Geburtsdatum Sir Peter Davis war zwischen 2000 und 2004 Group Chief Executive Officer / Chairman von J Sainsbury plc, London. Von 1995
bis 2000 war er Group Chief Executive von Prudential plc. In den Jahren 1986 bis 1995 hatte er die Funktionen des Chief Executive
Officer und Chairman von Reed International und des Chairman von Reed Elsevier (nach der Fusion von Reed International mit
Elsevier) inne. Von 1976 bis 1986 zeichnete er für alle Einkaufs- und Marketinggeschäfte bei J Sainsbury plc verantwortlich.
Zuvor war er Marketing Director und Managing Director for Key Markets innerhalb von Fitch Lovell Ltd. sowie Marketing and
Sales Manager bei General Foods Ltd., Banbury (UK). Heute übt er mehrere Verwaltungsratsmandate aus. Seine Ausbildung absolvierte
er an der Shrewsbury School. Er schloss am Chartered Institute of Marketing ab und ist überdies Hon. LL.D (Ehrendoktor der
Jurisprudenz) der Universität Exeter. Er wurde am 23. Dezember 1941 geboren. Weitere Tätigkeiten und Interessenbindungen Mandate in wichtigen Unternehmen, Organisationen und Stiftungen: Sir Peter Davis ist Präsident von Marie Curie Cancer Care, London.
Gabrielle Kaufmann-Kohler
Geschäftsadresse: Schellenberg Wittmer 15bis, rue des Alpes CH-1201 Genf 1 Funktion: Mitglied des Corporate Responsibility Committee Nationalität: Schweiz Erstmalige Wahl: 2006 Ablauf der Amtszeit: 2009 Berufliche Laufbahn, Ausbildung und Geburtsdatum Gabrielle Kaufmann-Kohler ist seit 1996 Partnerin der Kanzlei Schellenberg Wittmer und Professorin für internationales Privatrecht
an der Universität Genf. Von 1985 bis 1995 war sie Partnerin der Kanzlei Baker & McKenzie. Seit 1976 ist sie praktizierende
Anwältin in Genf sowie seit 1981 im US-Bundesstaat New York. Sie ist überdies eine weltweit anerkannte Expertin für internationale
Schiedsgerichtsbarkeit. Gabrielle Kaufmann-Kohler schloss ihr Studium der Jurisprudenz 1977 ab und promovierte 1979 an der
Universität Basel. Sie wurde am 3. November 1952 geboren. Weitere Tätigkeiten und Interessenbindungen Mandate in wichtigen Unternehmen, Organisationen und Stiftungen: Gabrielle Kaufmann-Kohler ist Mitglied der American Arbitration Association.
Rolf A. Meyer
Geschäftsadresse: Heiniweidstrasse 18 CH-8806 Bäch Funktion: Präsident des Compensation Committee / Mitglied des Audit Committee Nationalität: Schweiz Erstmalige Wahl: 1998 Ablauf der Amtszeit: 2009 Berufliche Laufbahn, Ausbildung und Geburtsdatum Rolf A. Meyer ist seit 1992 Mitglied des Verwaltungsrates von UBS und ihrer Vorgängerbank, der Schweizerischen Bankgesellschaft.
Er war bis November 2000 Präsident und CEO der Ciba Spezialitätenchemie AG. Heute übt er verschiedene Verwaltungsratsmandate
aus. 1973 kam er als Finanzanalyst zur Ciba-Geigy AG, wo er später Group Company Controller in Johannesburg, Leiter Strategic
Planning and Control in Basel, Leiter Finance and Information Systems in Ardsley, New York, und schliesslich Chief Financial
Of?cer des Konzerns wurde. Nach dem Zusammenschluss von Ciba-Geigy und Sandoz zu Novartis fand unter seiner Leitung die Ausgliederung
der Ciba Spezialitätenchemie AG statt. Er verfügt über einen Doktortitel in Politikwissenschaften und ein Lizenziat der Universität
St. Gallen (lic.oec. HSG). Er wurde am 31. Dezember 1943 geboren. Weitere Tätigkeiten und Interessenbindungen Mandate in wichtigen Unternehmen, Organisationen und Stiftungen: Rolf A. Meyer ist Mitglied des Verwaltungsrates der DKSH AG (Diethelm Keller Siber Hegner), Zürich, und Präsident ihres Audit
und Finance Committee. Er gehört überdies dem Verwaltungsrat der Ascom (Schweiz) AG, Bern, an.
Helmut Panke
Geschäftsadresse: BMW AG Petuelring 130 D-80788 München Funktion: Präsident des Nominating Committee Nationalität: Deutschland Erstmalige Wahl: 2004 Ablauf der Amtszeit: 2007 (der Generalversammlung 2007 zur Wiederwahl vorgeschlagen) Berufliche Laufbahn, Ausbildung und Geburtsdatum Helmut Panke war von 2002 bis September 2006 Vorstandsvorsitzender der BMW AG, München. Er kam 1982 als Leiter der Hauptabteilung
Planung und Controlling des Bereichs Forschung und Entwicklung zu BMW und übernahm in der Folge Managementfunktionen in den
Bereichen Unternehmensplanung, Organisation und Unternehmensstrategie. Vor seiner Berufung zum Vorstandsvorsitzenden war er
seit 1996 Mitglied des Vorstandes. Von 1993 bis 1996 war er Chairman und CEO der BMW Holding Corporation in den USA. Heute
übt er diverse Verwaltungsratsmandate aus. Nach dem Studium und dem Doktorat in Physik an der Universität München und Forschungsarbeiten
an der Universität München und am Schweizerischen Institut für Nuklearforschung arbeitete er als Berater bei McKinsey in Düsseldorf
und München. Er wurde am 31. August 1946 geboren. Weitere Tätigkeiten und Interessenbindungen Mandate in wichtigen Unternehmen, Organisationen und Stiftungen: Helmut Panke ist Mitglied des Verwaltungsrates von Microsoft Corporation, Redmond, WA (USA). Ständige Funktionen in wichtigen Interessengruppen: Helmut Panke ist Vorstandsmitglied der Europäischen Vereinigung der Automobilhersteller (ACEA), Belgien, und des Verbands
der Deutschen Automobilindustrie (VDA) sowie der Amerikanischen Handelskammer in Deutschland.
Peter Spuhler
Geschäftsadresse: Stadler Bussnang AG Bahnhofplatz CH-9565 Bussnang Funktion: Mitglied des Compensation Committee Nationalität: Schweiz Erstmalige Wahl: 2004 Ablauf der Amtszeit: 2007 (der Generalversammlung 2007 zur Wiederwahl vorgeschlagen) Berufliche Laufbahn, Ausbildung und Geburtsdatum Peter Spuhler ist Inhaber der Stadler Rail AG, Schweiz, die er 1989 übernommen und von einem kleinen Betrieb mit 18 Mitarbeitern
zu einem international erfolgreichen Anbieter von Schienenfahrzeugen mit mehr als 2500 Mitarbeitern ausgebaut hat. Seit 1997
hat Peter Spuhler eine Reihe von Gesellschaften übernommen und innerhalb der Stadler Rail Group vor allem in der Schweiz und
in Deutschland neue Einheiten aufgebaut. Peter Spuhler studierte Betriebswirtschaft an der Universität St. Gallen und kam
1987 als Mitarbeiter zur Stadler Rail AG. Er wurde am 9. Januar 1959 geboren. Weitere Tätigkeiten und Interessenbindungen Mandate in wichtigen Unternehmen, Organisationen und Stiftungen: Peter Spuhler ist Verwaltungsratspräsident der Stadler Rail AG und der Stadler Bussnang AG sowie verschiedener Gesellschaften
der Stadler Rail Group. Er ist ausserdem Verwaltungsratsmitglied der Kühne Holding, Schweiz, sowie der Walo Bertschinger Central
AG, Schweiz. Ständige Funktionen in wichtigen Interessengruppen: Peter Spuhler ist Vizepräsident von LITRA, Bern, dem schweizerischen Informationsdienst für den öffentlichen Verkehr. Amtliche Funktionen und politische Mandate: Peter Spuhler ist Mitglied des Eidgenössischen Parlaments (Nationalrat).
Peter Voser
Geschäftsadresse: Royal Dutch Shell plc 2501 AN NL-Den Haag Funktion: Mitglied des Audit Committee Nationalität: Schweiz Erstmalige Wahl: 2005 Ablauf der Amtszeit: 2008 Berufliche Laufbahn, Ausbildung und Geburtsdatum Peter Voser ist seit 2004 Chief Financial Of?cer der Royal Dutch Shell plc in London. Von 2002 bis 2004 übte er die Funktion
des Chief Financial Of?cer bei Asea Brown Boveri (ABB) in der Schweiz aus. Zwischen 1982 und 2002 war er in den verschiedensten
Funktionen für die Royal Dutch/Shell Group in der Schweiz, Grossbritannien, Argentinien und Chile tätig. Peter Voser besitzt
einen Abschluss der Zürcher Fachhochschule. Er wurde am 29. August 1958 geboren. Weitere Tätigkeiten und Interessenbindungen Mandate in wichtigen Unternehmen, Organisationen und Stiftungen: Peter Voser ist Mitglied des Verwaltungsrates der Eidgenössischen Revisionsaufsichtsbehörde.
Lawrence A. Weinbach
Geschäftsadresse: Yankee Hill Capital Management 300 East 42nd Street USA-New York, NY 10017 Funktion: Präsident des Audit Committee Nationalität: USA Erstmalige Wahl: 2001 Ablauf der Amtszeit: 2008 Berufliche Laufbahn, Ausbildung und Geburtsdatum Lawrence A. Weinbach ist Partner von Yankee Hill Capital Management LLC, einem Private-Equity-Unternehmen mit Sitz in Southport,
CT (USA). Bis Januar 2006 war er Executive Chairman der Unysis Corporation, bei der er zuvor von 1997 bis 2004 die Funktion
des Chairman, des President und des CEO inne hatte. Von 1961 bis 1997 war er bei Arthur Andersen / Andersen Worldwide als
Managing Partner tätig, von 1989 bis 1997 als Chief Executive von Andersen Worldwide, von 1987 bis 1989 als Chief Operating
Officer und ab 1983 als Managing Partner der Niederlassung New York. Er wurde 1970 Partner von Arthur Andersen und 1974 Managing
Partner der Niederlassung Stamford, Connecticut. Von 1980 bis 1983 war er verantwortlich für Rechnungslegung und Revision
in New York. Lawrence A. Weinbach ist Certified Public Accountant und besitzt einen Bachelor's Degree in Wirtschaftswissenschaften
der Wharton School der University of Pennsylvania. Er wurde am 8. Januar 1940 geboren. Weitere Tätigkeiten und Interessenbindungen Mandate in wichtigen Unternehmen, Organisationen und Stiftungen: Lawrence A. Weinbach ist Verwaltungsratsmitglied von Avon Products Inc., New York, deren Audit Committee er präsidiert. Zudem
ist er Stiftungsrat und Mitglied des Audit Committee der Carnegie Hall, New York. Ständige Funktionen in wichtigen Interessengruppen: Lawrence A. Weinbach ist Mitglied des NYSE Listed Company Advisory Committee sowie des National Security Telecommunications
Advisory Committee.
Jörg Wolle
Geschäftsadresse: DKSH Holding AG Wiesenstrasse 8 CH-8034 Zürich Funktion: Mitglied des Nominating Committee Nationalität: Deutschland Erstmalige Wahl: 2006 Ablauf der Amtszeit: 2009 Berufliche Laufbahn, Ausbildung und Geburtsdatum Jörg Wolle ist seit 2002 Präsident und CEO der DKSH Holding Ltd. Von 2000 bis zur Fusion mit Diethelm Keller im Jahr 2002
war er Präsident und CEO der SiberHegner Holding AG. Jörg Wolle schloss sein Studium der Ingenieurwissenschaften 1983 ab und
promovierte 1987 an der Technischen Universität Chemnitz in Deutschland. Er wurde am 19. April 1957 geboren. Wahlen und AmtszeitAlle Mitglieder des Verwaltungsrates werden von der Generalversammlung einzeln für eine Amtsdauer von drei Jahren gewählt.
Die erste Amtsdauer jedes Verwaltungsrates wird so festgelegt, dass jedes Jahr rund ein Drittel aller Verwaltungsratsmitglieder
gewählt oder wiedergewählt werden. Hat ein Mitglied des Verwaltungsrates bei Ablauf seiner Amtsdauer das 65. Altersjahr erreicht, tritt es in der Regel nicht
zur Wiederwahl an. Der Verwaltungsrat kann der Generalversammlung aber trotz Erreichen dieser Altersgrenze die Wiederwahl
vorschlagen. Keines der Mitglieder soll allerdings älter als 70 Jahre sein. Veränderungen im Jahr 2007
Sir Peter Davis, dessen Amtszeit 2007 abläuft, stellt sich anlässlich der Generalversammlung vom 18. April 2007 nicht zur
Wiederwahl, da er das Rücktrittsalter erreicht hat. Der Verwaltungsrat schlägt folgende Person als nebenamtliches Mitglied
des Verwaltungsrates zur Wahl vor: Sergio Marchionne, CEO von Fiat S.p.A., Turin. Nach diesen Veränderungen wird der Verwaltungsrat
weiterhin zwölf Mitglieder umfassen.
Organisationsgrundsätze
Der Verwaltungsrat trägt die oberste Verantwortung für die mittel- und langfristige strategische Ausrichtung des Unternehmens,
für Personalentscheidungen auf der obersten Führungsebene sowie für die Definition der Risikogrundsätze und der Risikokapazität
von UBS. Während die Verwaltungsräte mehrheitlich externe, von UBS unabhängige Mitglieder sind, üben der Präsident und mindestens
einer der Vizepräsidenten (im Einklang mit den schweizerischen bankengesetzlichen Bestimmungen) exekutive Funktionen aus
und tragen Aufsichts- und Führungsverantwortung.
Interne Organisation, Verwaltungsratsausschüsse und Sitzungen im Jahr 2006
Nach jeder Generalversammlung wählt der Verwaltungsrat seinen Präsidenten sowie einen oder mehrere Vizepräsidenten und ernennt
seinen Sekretär. Der Verwaltungsrat trifft sich so oft es der Geschäftsverlauf erfordert, mindestens aber sechs Mal pro Jahr.
2006 wurden sieben Verwaltungsratssitzungen abgehalten, an denen auch die Mitglieder der Konzernleitung teilnahmen. Zudem
fanden eine Telefonkonferenz sowie ein ganztägiges Strategieseminar statt. Zusätzlich tagte der Verwaltungsrat sechs Mal ohne
Anwesenheit der Konzernleitung. Im Durchschnitt waren bei den Sitzungen des Verwaltungsrates 92% der Mitglieder anwesend,
bei Sitzungen des Private Board (d. h. ohne Konzernleitung) 93%. Einmal wurde der Verwaltungsrat (ohne Konzernleitung) aufgefordert,
einen Beschluss durch schriftliches Einverständnis (auf dem Zirkularweg) zu fassen.
Die neuen Verwaltungsräte wurden mittels eines zweiteiligen massgeschneiderten Programms in ihre Funktion eingeführt. Die
Einführung umfasste folgende Hauptthemen: rechtliches und aufsichtsrechtliches Umfeld der Bank, Konzernstrategie, Risikopolitik,
Risikobewirtschaftung und -kontrolle, Rechnungslegung und anwendbare Berichterstattungsstandards, Corporate Governance, Personalpolitik
und Konzernrevision.
Der Verwaltungsrat ist wie folgt organisiert:
Präsidium
Der Präsident und die Vizepräsidenten bilden das Präsidium, das sich mit dem Group CEO trifft, um grundlegende Angelegenheiten
wie die Konzernstrategie, die mittelfristige Nachfolgeplanung auf Konzernleitungsebene, die Kompensationssysteme und -grundsätze
sowie das Risikopro?l von UBS zu behandeln. Das Präsidium kann auch Sitzungen ohne den Group CEO abhalten. Es fungiert als
Risk Committee des Verwaltungsrates. In dieser Funktion hat das Präsidium die oberste Entscheidungskompetenz in Kredit- und
Marktrisiko- sowie in anderen risikobezogenen Angelegenheiten. Es genehmigt Standards, Konzepte und Methoden zur Risikokontrolle
innerhalb der vom Verwaltungsrat verabschiedeten Grundsätze und bewilligt die Zuteilung der wichtigsten Risikolimiten an die
Unternehmensgruppen. Ferner nimmt das Präsidium die Aufsicht über die Konzernrevision wahr. Das Präsidium zeichnet für die
Gestaltung der Corporate Governance von UBS verantwortlich und formuliert die entsprechenden Grundsätze, die es dem Nominating
Committee zur Beurteilung und anschliessenden Unterbreitung an den gesamten Verwaltungsrat vorlegt. Ausserdem obliegt dem
Präsidium die Verantwortung für die langfristige Nachfolgeplanung auf Stufe Verwaltungsrat, und es prüft zuhanden des gesamten
Verwaltungsrates die von seinem Präsidenten und vom Group CEO vorgeschlagenen Kandidaten für die Konzernleitung.
Dem Präsidium gehörten am 31. Dezember 2006 Marcel Ospel als Präsident sowie Stephan Haeringer und Marco Suter als vollamtliche
Vizepräsidenten an.
2006 fanden zehn Sitzungen des Präsidiums sowie eine Sitzung mit den leitenden Revisoren von Ernst & Young AG statt. Sieben
Mal tagte das Präsidium zudem unter der Leitung von Stephan Haeringer in der Funktion als Aufsichtsorgan der Konzernrevision.
Ausserdem wurde das Präsidium vier Mal um Beschlüsse auf dem Zirkularweg gebeten. Die beiden vollamtlichen Vizepräsidenten
nahmen an allen zehn Treffen des Präsidiums teil, einschliesslich jenem zu Belangen von Group Internal Audit.
Audit Committee
Der Verwaltungsrat ernennt aus seinem Kreis drei nebenamtliche, unabhängige Mitglieder in das Audit Committee. Das Audit Committee
unterstützt den Verwaltungsrat bei der Überwachung der Korrektheit der Finanzberichterstattung und der Einhaltung rechtlicher
und regulatorischer Vorschriften. Zudem leistet es Unterstützung bei der Beurteilung von Qualifikation, Unabhängigkeit und
Leistung der externen Revision und der leitenden Revisoren sowie der Angemessenheit des internen Kontrollsystems für das finanzielle
Reporting. Gemäss Feststellung des Verwaltungsrates sind alle Mitglieder des Audit Committee unabhängig und verfügen über
Finanzfachwissen. Lawrence A. Weinbach, Präsident, sowie Rolf A. Meyer und Peter Voser werden aufgrund ihrer Erfahrung in
den Bereichen Rechnungslegung oder Finanzmanagement als «Finanzexperten» im Sinne des 2002 in den USA erlassenen Sarbanes-Oxley
Act eingestuft. Das Audit Committee führt selbst keine Revisionen durch, sondern überwacht die Tätigkeit der Revisoren. Seine
Hauptverantwortung liegt darin, die Organisation und Wirksamkeit der internen Kontrollverfahren und der Prozesse des Finanz-Reportings
zu überprüfen. Das Audit Committee spielt zudem eine massgebende Rolle bei der Gewährleistung der Unabhängigkeit der externen
Revision. Deshalb bedürfen alle Mandate, die dem externen Revisor erteilt werden, der Zustimmung des Audit Committee. Es
ist ausserdem zuständig für Beschwerden zur Rechnungslegung und Revision («Whistleblowing»).
Am 31. Dezember 2006 gehörten Lawrence A. Weinbach als Präsident sowie Rolf A. Meyer und Peter Voser dem Audit Committee an.
Das Audit Committee trat 2006 sechs Mal mit Vertretern der externen Revision, des Group CFO, des Leiters von Group Controlling
& Accounting, des Leiters von Group Accounting Policies sowie des Leiters der Konzernrevision zusammen; darin inbegriffen
sind regelmässige separate Sitzungen mit Vertretern der genannten Bereiche. Zusätzlich nahm der Group General Counsel an einer
Sitzung teil. Mit dem Group CEO fand eine separate Sitzung zur Besprechung der Jahresrechnung statt. Mit einer Ausnahme waren
die drei Mitglieder des Audit Committee bei sämtlichen Sitzungen anwesend.
Compensation Committee
Das aus drei nebenamtlichen, unabhängigen Verwaltungsratsmitgliedern bestehende Compensation Committee hat die Aufgabe, die
Kompensationspolitik des gesamten Unternehmens zu überprüfen und dem Verwaltungsrat zu unterbreiten. Es genehmigt das Kompensationssystem
für die Konzernleitungsmitglieder und die vollamtlichen Verwaltungsräte und bestimmt die individuellen Saläre und leistungsabhängigen
Vergütungen der vollamtlichen Verwaltungsräte, des Group CEO und der Mitglieder der Konzernleitung. Des Weiteren überprüft
und genehmigt es Verträge mit ausscheidenden Konzernleitungsmitgliedern.
Am 31. Dezember 2006 gehörten Rolf A. Meyer als Präsident sowie Sir Peter Davis und Peter Spuhler dem Compensation Committee
an. Der Ausschuss traf sich 2006 vier Mal. Mit einer Ausnahme nahmen alle Mitglieder bei allen Sitzungen teil. Der Ausschuss
genehmigte zudem ein Mal einen Beschluss auf dem Zirkularweg.
Nominating Committee
Das Nominating Committee besteht aus drei nebenamtlichen, unabhängigen Verwaltungsratsmitgliedern. Es definiert Richtlinien
für die Auswahl von Verwaltungsratskandidaten, beurteilt potenzielle Kandidaten und selektioniert zuhanden des Verwaltungsrates
jene, die an der Generalversammlung zur Wahl in den Verwaltungsrat vorgeschlagen werden sollen. Das Nominating Committee unterstützt
zudem das Präsidium und den gesamten Verwaltungsrat bei dessen Leistungsbeurteilung. Es überprüft überdies die Vorschläge
des Präsidiums zu den Richtlinien und zur Gestaltung der Corporate Governance und unterbreitet diese dem gesamten Verwaltungsrat
zur Genehmigung.
Am 31. Dezember 2006 wurde das Nominating Committee von Helmut Panke präsidiert, mit Ernesto Bertarelli und Jörg Wolle als
den weiteren Mitgliedern. Im Jahr 2006 kam das Nominating Committee vier Mal zusammen. Die drei Mitglieder waren an allen
Sitzungen anwesend. Der Ausschuss genehmigte zudem ein Mal einen Beschluss auf dem Zirkularweg. Im Rahmen einer besonderen
Sitzung wurde Jörg Wolle, der im April 2006 die Nachfolge von Peter Böckli antrat, über wichtige Ernennungen innerhalb von
UBS sowie über die Philosophie, die Politik und die Abläufe im Bereich der Corporate Governance informiert.
Corporate Responsibility Committee
Das Corporate Responsibility Committee diskutiert und beurteilt die aktuellen und künftigen Erwartungen der Anspruchsgruppen
bezüglich der gesellschaftlichen Verantwortung des Unternehmens. Es ermittelt die Konsequenzen, die sich für UBS aus diesen
Erwartungen ergeben, und schlägt der Konzernleitung und anderen Gremien entsprechende Massnahmen vor. Am 31. Dezember 2006
stand das Committee unter dem Vorsitz von Marco Suter. Weiter gehörten dem Gremium Stephan Haeringer und Gabrielle Kaufmann-Kohler
(Vertreter des Verwaltungsrates), Peter Wuffli (Group CEO), Peter Kurer (Group General Counsel), Clive Standish (Group CFO),
Mark Sutton (Chairman und CEO Americas, Rücktritt per 1. Januar 2007), Maria Bentley (Global Head of Human Resources, Investment
Bank), Thomas Hill (Chief Communication Officer), Kathryn Shih (Leiterin Wealth Management Asia Pacific) sowie Paul Yates
(Global Head of Strategic Client Development, Global Asset Management; Rücktritt per 1. März 2007) an. Das Corporate Responsibility
Committee hielt 2006 zwei Sitzungen ab, an welchen alle Mitglieder teilnahmen.
Rollen und Verantwortlichkeiten von vollamtlichen Verwaltungsratsmitgliedern
Marcel Ospel, Stephan Haeringer und Marco Suter – der Präsident und die beiden vollamtlichen Vizepräsidenten des Verwaltungsrates
– stehen in einem Anstellungsverhältnis mit UBS AG und haben nach ihrer Pensionierung Anspruch auf Vorsorgeleistungen. Sie
nehmen klar definierte Führungsverantwortlichkeiten wahr.
Als Präsident des Verwaltungsrates übernimmt Marcel Ospel eine führende Rolle im Zusammenhang mit der mittel- und langfristigen
strategischen Ausrichtung von UBS, der Auswahl und Überwachung des CEO und der Mitglieder der Konzernleitung, für die mittelfristige
Nachfolgeplanung und die Entwicklung und Ausarbeitung der Kompensationsgrundsätze. Er unterstützt zudem aktiv die Betreuung
bedeutender Kundenbeziehungen und strategischer Projekte.
Für strategische Planungsfragen und Corporate-Governance-Belange im Rahmen des Verwaltungsrates sowie die Überwachung der
Finanz- und Geschäftsplanung ist Stephan Haeringer verantwortlich. Er leitet die Präsidiumssitzungen zu Themen der Konzernrevision,
für deren Aufsicht das Präsidium verantwortlich ist. Des Weiteren unterstützt er wichtige Kundenbeziehungen.
Das Präsidium hat seine Kompetenzen im Bereich Kredit- und Marktrisiken dem Vizepräsidenten Marco Suter übertragen, der seine
Entscheide dem Präsidium zur Ratifizierung unterbreitet. Marco Suter wurde zudem vom Präsidium ins Risk Subcommittee der Konzernleitung
delegiert, in dem alle wichtigen Risikoangelegenheiten (Kredit-, Markt- und operationelle Risiken) behandelt werden.
Nebenamtliche Mitglieder des Verwaltungsrates
Die neun nebenamtlichen Mitglieder des Verwaltungsrates – wie auch ihre nächsten Angehörigen – nahmen nie Führungsverantwortung
bei UBS oder einer ihrer Tochtergesellschaften wahr. Diese nebenamtlichen Verwaltungsratsmitglieder oder ihre nächsten Angehörigen
waren auch nie für Ernst & Young AG, den externen Revisor von UBS, tätig. Im Weiteren waren weder diese nebenamtlichen Verwaltungsratsmitglieder
noch ihre nächsten Angehörigen für Ernst & Young AG, den externen Revisor von UBS, tätig. Sie stehen in keinem Anstellungs-
oder Auftragsverhältnis mit UBS. Für ihr Verwaltungsratsmandat und die Zusatzfunktionen, die sie in den verschiedenen Ausschüssen
ausüben, erhalten sie pauschale Entschädigungen.
Wesentliche Geschäftsverbindungen nebenamtlicher Verwaltungsratsmitglieder mit UBS
Als globales Finanzdienstleistungsunternehmen und grösste Schweizer Bank unterhält UBS Geschäftsbeziehungen mit zahlreichen
Grosskonzernen. Darunter befinden sich auch jene, in denen Mitglieder des UBS-Verwaltungsrates eine Führungsposition besetzen
oder als nebenamtliche Verwaltungsratsmitglieder amtieren. Keine der Beziehungen zu Konzernen, die durch ihren Verwaltungsratspräsidenten
oder CEO im UBS-Verwaltungsrat vertreten sind, ist so bedeutend, dass sie die Urteilsfreiheit der Verwaltungsratsmitglieder
gefährden könnte. Ausserdem besteht zu keinem der nebenamtlichen Verwaltungsratsmitglieder eine persönliche Geschäftsbeziehung,
die seine oder ihre Unabhängigkeit beeinträchtigen könnte.
Sämtliche Beziehungen und Transaktionen mit UBS-Verwaltungsräten und Firmen, in denen diese führende Funktionen ausüben,
?nden im Rahmen des regulären Geschäftsverkehrs statt und unterliegen denselben Bedingungen, die für vergleichbare Transaktionen
mit Aussenstehenden gelten.
Verwaltungsrat und Konzernleitung: Checks & Balances
UBS verfügt auf oberster Stufe über zwei streng getrennte Führungsgremien, wie dies von der schweizerischen Bankengesetzgebung
vorgeschrieben ist. Die Funktionen des Präsidenten des Verwaltungsrates einerseits und des Group Chief Executive Officer (Group
CEO) andererseits sind zwei verschiedenen Personen übertragen, damit die Gewaltentrennung gewährleistet ist. Diese Struktur
schafft gegenseitige Kontrolle und macht den Verwaltungsrat unabhängig vom Tagesgeschäft des Unternehmens, für das die Konzernleitung
die Verantwortung trägt. Niemand kann Mitglied beider Gremien sein.
Die Aufsicht und Kontrolle der operativen Unternehmensführung liegt beim Verwaltungsrat. Sämtliche Einzelheiten zu den Kompetenzen
und Verantwortlichkeiten der beiden Gremien sind in den UBS-Statuten, dem Organisationsreglement und ihrem Anhang geregelt.
Informations- und Kontrollinstrumente gegenüber der Konzernleitung
Der Verwaltungsrat wird auf mehreren Wegen über die Aktivitäten der Konzernleitung informiert. Der Präsident des Verwaltungsrates
oder einer der vollamtlichen Vizepräsidenten nimmt in beratender Funktion an den Sitzungen der Konzernleitung teil, wodurch
das Präsidium jederzeit über sämtliche Entwicklungen auf dem Laufenden ist. Die Sitzungsprotokolle der Konzernleitung werden
den vollamtlichen Verwaltungsratsmitgliedern zugestellt und den nebenamtlichen Mitgliedern zur Einsicht zugänglich gemacht.
An den Verwaltungsratssitzungen informieren der Group CEO und die Mitglieder der Konzernleitung den Verwaltungsrat regelmässig
über wichtige Themen.
Die Verwaltungsräte können jede zur Erfüllung ihrer Pflichten nötige Information einfordern. Jeder Verwaltungsrat kann von
Konzernleitungsmitgliedern auch ausserhalb der Sitzungen Informationen zum Geschäftsgang von UBS verlangen. Anfragen betreffend
individuelle Geschäftsbeziehungen oder Transaktionen müssen an den Präsidenten des Verwaltungsrates gerichtet werden.
Die Konzernrevision überwacht die Einhaltung rechtlicher und regulatorischer Auflagen sowie interner Richtlinien und Weisungen.
Sie ist von der Konzernleitung unabhängig und berichtet dem Präsidenten des Verwaltungsrates, dem Präsidium und dem Audit
Committee über alle bedeutenden Revisionsergebnisse.
Die Konzernleitung legt dem Präsidium vierteljährlich einen Risikobericht zur Genehmigung vor, der über die Situation in
allen Risikokategorien informiert und eine umfassende Einschätzung der unternehmensweiten Risikolage enthält. Der gesamte
Verwaltungsrat wird vierteljährlich durch eine Zusammenfassung dieses Risikoberichts sowie mündlich über die wichtigsten
Entwicklungen informiert.
| Der Verwaltungsrat
| Wenn es um die langfristige Ausrichtung eines Unternehmens und die wirkungsvolle Überwachung des Managements geht, verlassen
sich Aktionäre in erster Linie auf den Verwaltungsrat. Entsprechend misst UBS der Zusammensetzung und der Qualifikation der
Mitglieder dieses obersten Führungsorgans eine hohe Bedeutung zu. Zur Wahrnehmung der von den Aktionären übertragenen Governance-Pflichten
setzt der Verwaltungsrat von UBS auf eine Kombination von interner Erfahrung ehemaliger Führungskräfte und vielfältiger, externer
Expertise unabhängiger Mitglieder.
Dieser Ansatz hat sich bewährt. Ehemalige Führungskräfte von UBS sind mit den komplexen Geschäftstätigkeiten und -prozessen
moderner globaler Finanzdienstleistungsunternehmen vertraut und somit fähig, die Entscheidungen des Managements zu beurteilen.
Da sie neben ihrer voll- amtlichen Tätigkeit bei UBS keine bedeutenden beruflichen Verpflichtungen oder Mandate als externe
Verwaltungsräte anderer Unternehmen ausüben, verfügen sie über die für ihre anspruchsvolle Aufgabe erforderliche Kapazität.
Unabhängige Mitglieder ergänzen die Kompetenzen der vollamtlichen Verwaltungsräte und tragen mit ihren Fähigkeiten und Kenntnissen
dazu bei, die vielfältigen, strategischen und unternehmerischen Herausforderungen, mit denen UBS weltweit konfrontiert ist,
zu meistern. Diese Persönlichkeiten stammen aus unterschiedlichen Branchen und Geschäftsfeldern – Unternehmer, die eine eigene
Firma aufgebaut haben, oberste Führungskräfte aus international tätigen Konzernen oder renommierte Experten in Recht und Rechnungslegung.
Um ihrer globalen Präsenz Rechnung zu tragen, achtet UBS auch in Bezug auf die Nationalität der Verwaltungsratsmitglieder
auf eine ausgewogene Zusammensetzung des Gremiums. Diese Verbindung von Erfahrung und Know-how bildet die Grundlage für
die erfolgreiche Führung bei UBS.
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