Corporate Center

Clive Standish | UBS Group Chief Financial Officer und Head des Corporate Center

Das Corporate Center schafft Mehrwert für Aktionäre und weitere Anspruchsgruppen und stellt in Partnerschaft mit den Unternehmensgruppen sicher, dass diese als wirksames Ganzes mit gemeinsamen Werten und Zielen zusammenarbeiten. Mit seinen diversen Funktionen – Risiko- und Finanzmanagement, Treasury, Kommunikation, Recht und Compliance, Human Resources, Strategie, Offshoring und Technologie – trägt es zum nachhaltigen Wachstum der Unternehmensgruppen von UBS bei.

Ziele und Interessen

UBS ist von ihrem stark integrierten Geschäftsmodell überzeugt. Gemäss diesem Modell werden sich ergänzende ­Geschäftsfelder zur Optimierung des Risiko-Rendite-Verhältnisses als Einheit geführt.

Das Corporate Center unterstützt die Unternehmensgruppen von UBS, damit diese ihr Geschäft in diesem Rahmen effizient ausüben können.

Es fördert die langfristige finanzielle Stabilität von UBS, ­indem es Risiken und Chancen angemessen gegeneinander aufwiegt. Zudem überwacht es die Corporate-Governance-Prozesse von UBS und sorgt dafür, dass sämtliche Regelungen in diesem Bereich eingehalten werden. Die Leiter der verschiedenen Funktionen des Corporate Center sind für ihren jeweiligen Kompetenzbereich konzernweit verantwortlich und ­stehen den dazugehörigen Einheiten auf Ebene der Unternehmensgruppen vor. Sie geben für ihren Zuständigkeitsbereich unter anderem unternehmensweit gültige Grundsätze ­heraus.

Das Corporate Center ist für das Finanzmanagement, die Steuer- und Kapitalbewirtschaftung, die Risikokontrolle sowie die Bereiche Recht und Compliance von UBS zuständig. Zu seinen Aufgaben gehören auch die Kommunikation mit sämtlichen Anspruchsgruppen von UBS, das Branding sowie die Positionierung des Unternehmens als bevorzugter ­Arbeitgeber. Das Corporate Center trägt zudem die operative Verantwortung für bestimmte Geschäftseinheiten, die unternehmensweite Dienstleistungen bieten, unter anderem für die IT-Infrastruktur und das Group Offshoring (einschliesslich des UBS Service Center, das derzeit in Indien aufgebaut wird).

Organisationsstruktur

Das Corporate Center besteht aus einer einzigen Einheit, die alle operativen Funktionen umfasst, sowie den Einheiten ­Information Technology Infrastructure (ITI) und Group Offshoring.

Das Corporate Center steht unter der Leitung des Group Chief Financial Officer (CFO). Die operativen Funktionen des Corporate Center werden vom Corporate Center Executive Committee betreut.

Als Folge des Verkaufs der Privatbanken von UBS und der auf Asset Management spezialisierten Einheit GAM an Julius Bär im Dezember 2005 wird das Corporate Center seit dem vierten Quartal 2005 als einzelne Einheit ausgewiesen. Zuvor gliederte sich das Corporate Center in zwei separate Geschäftseinheiten: Corporate Functions und Private Banks & GAM, nachdem die Letztere von den Wealth und Asset Management Einheiten am 25. April 2003 in eine Holdinggesellschaft überführt worden war.

Der Bereich ITI wurde am 1. April 2004 in das Corporate Center integriert und Group Offshoring gehört seit 17. Juni 2005 der Unternehmensgruppe an.

Das Präsidium, bestehend aus dem Company Secretary, dem Verwaltungsrat und der Konzernrevision, ist zwar formell nicht dem Corporate Center angegliedert, doch werden seine Kosten in der Konzernrechnung im Corporate Center verbucht.

Group Chief Financial Officer

Der Group Chief Financial Officer sorgt dafür, dass die ­Finanzperformance von UBS und ihren einzelnen Geschäftseinheiten transparent ausgewiesen wird. Ausserdem ist er für die Finanzberichterstattung, die Planungs-, Prognose- und Kontrollprozesse sowie die Beratung zu finanziellen ­Aspekten von strategischen Plänen und M&A-Transaktionen zuständig. In seinen Kompetenzbereich fällt auch die Steuer- und Kapitalbewirtschaftung von UBS. Gemeinsam mit dem Group General Counsel und dem Chief Communication ­Officer definiert er die Standards für die Rechnungslegung, Berichterstattung und die Offenlegung und gewährt zusammen mit dem CEO externe Zertifizierungen gemäss den Abschnitten 302 und 404 des Sarbanes-Oxley Act 2002. Ausserdem ist er für die Beziehungen zu den Anlegern verantwortlich und koordiniert die Zusammenarbeit mit internen und externen Revisoren.

Der Group Chief Financial Officer ist das Konzernleitungsmitglied, das die Verantwortung für die Einheit ITI und Group Offshoring sowie für die in Eigengebrauch befindlichen Liegenschaften der Bank trägt. Neben den oben aufgeführten Funktionen steht der CFO dem Corporate Center vor.

Group Chief Risk Officer

Der Group Chief Risk Officer (CRO) zeichnet für die Entwicklung des Risikomanagements und der Risikokontrollgrundsätze sowie die unabhängigen Risikokontrollprozesse für Markt-, Kredit- und operationelle Risiken von UBS verantwortlich. Er formuliert die Risikopolitik und die Kontrollprozesse, für deren Umsetzung er verantwortlich ist, entwickelt Methoden zur ­Risikoquantifizierung und definiert und überwacht die entsprechenden Limiten und Kontrollmechanismen – zusammen mit dem Chief Credit Officer, dem Head of Market Risk und dem Head of Operational Risk, die ihm unterstellt sind. Sie sorgen dafür, dass Risiken vollständig und einheitlich festgehalten sowie aggregiert werden. Sie stellen sicher, dass Risikokonzentrationen ermittelt und Risiken regelmässig überprüft und aktiv kontrolliert werden – und dass die Risiken die zulässigen Limiten nicht überschreiten. Sie sind zuständig ­dafür, dass der Ansatz von UBS den Best-Practice-Methoden am Markt entspricht und die Bank innerhalb des vereinbarten Risikorahmens operiert. Sie verfügen über spezifische Risikokontrollkompetenzen.

Group General Counsel

Der Group General Counsel trägt konzernweit die Verantwortung für Rechts- und Compliance-Angelegenheiten, -Vorschriften und Prozesse. Er wird vom Head of Group Compliance unterstützt. Er legt die Strategie, die Ziele und die Organisationsstruktur der Rechtsfunktion fest und definiert und überwacht konzernweit die Qualitätsstandards für die Behandlung von Rechtsfragen des gesamten Unternehmens. Der Group General Counsel stellt sicher, dass UBS die einschlägigen Berufs- und regulatorischen Standards in der Ausführung ihrer Geschäftstätigkeit einhält. Dabei steht ihm der Head of Compliance zur Seite. Der Group General Counsel beaufsichtigt die General Counsels der Unternehmensgruppen und arbeitet bei operationellen Risiken im Zusammenhang mit rechtlichen und Haftungsrisiken eng mit dem Group CRO zusammen. Er definiert in enger Zusammenarbeit mit dem Group CRO bzw. Group CFO einen konzernweit geltenden Management- und Kontrollprozess für die Beziehung des Unternehmens mit den Aufsichtsbehörden.

Group Treasurer

Der Group Treasurer zeichnet für das Management der ­Finanzressourcen und -infrastruktur von UBS verantwortlich. Er trägt auf Konzernebene die Verantwortung für die Steuerung und Überwachung der Treasury-Prozesse und -Transaktionen im Zusammenhang mit der Rechtsstruktur des Unternehmens, der Eigenmittelunterlegung, der Bilanz, der Refinanzierung und der Liquidität sowie den nicht handelsbezogenen Währungs- und Zinsrisiken. Der Group ­Treasurer gibt auch Richtlinien heraus, damit die Treasury-Prozesse unternehmensweit ordnungsgemäss verwaltet und effizient koordiniert werden. Der Group Treasurer verwaltet zudem das Eigenkapital des Konzerns und berücksichtigt dabei die Finanzkennzahlen und aufsichtsrechtlichen Anforderungen bezüglich der Eigenmittelunterle- gung, um die strategische Flexibilität, solide Kapitalisierung und guten Ratings aufrechtzuerhalten. Ausserdem verwaltet er die Eigenbestände an UBS-Aktien und legt der Konzernleitung und dem Verwaltungsrat Empfehlungen bezüglich Corporate Actions vor.

Head of Group Controlling & Accounting

Der Head of Group Controlling & Accounting ist unternehmensweit für die Finanzkontrolle verantwortlich und stellt sicher, dass die Berichterstattung an die Aufsichtsbehörden sowie die Finanz- und Managementrechnung von UBS ­korrekt und objektiv sind. Der Head of Group Controlling & Accounting sorgt dafür, dass der Verwaltungsrat, die Konzernleitung, das Group Managing Board, das Audit Committee, die internen und externen Revisoren und die CFOs der Unternehmensgruppen einheitlich und angemessen informiert werden. Er unterstützt den CFO beim Planungs- und Prognoseprozess des Konzerns.

Head of Group Accounting Policy

Der Head of Group Accounting Policy formuliert konzernweit geltende Rechnungslegungsrichtlinien und stellt ­sicher, dass diese von den Unternehmensgruppen und vom Corporate Center eingehalten werden. Er arbeitet mit ­externen Revisoren und mit den für die Festlegung der Rechnungslegungsstandards verantwortlichen Behörden zusammen.

Chief Communication Officer

Der Chief Communication Officer ist für die Kommunikation von UBS gegenüber ihren diversen Anspruchsgruppen zuständig. Dabei stellt er sicher, dass weltweit ein positives und starkes Image der Bank aufgebaut und vermittelt wird. Ihm obliegt die Ausgestaltung der Strategie, der Inhalte und Botschaften für die Unternehmenskommunikation von UBS. Dabei legt er besonderen Wert auf Transparenz, Konsistenz, Geschwindigkeit und Integrität. Er vertritt UBS und ihre Geschäftseinheiten gegenüber den Medien und stärkt und schützt den Ruf des Unternehmens. Er sorgt dafür, dass die Mitarbeiter von UBS die Strategie, Performance und Kultur des Unternehmens verstehen. Er stellt UBS den Anlegern, Analysten und Rating-Agenturen vor und ist für die Zusammenstellung und Veröffentlichung der Quartals- und Jahresberichte verantwortlich. Er pflegt und stärkt den Markennamen UBS mithilfe von Werbung, Sponsoring, Kunst und visuellem Design, vertritt die Interessen der Bank gegenüber politischen Entscheidungsträgern und koordiniert das Vorgehen von UBS im Bereich Corporate Responsibility.

Group Head Human Resources

Der Group Head Human Resources ist konzernweit für die Human-Resources-Funktion zuständig. Seine Aufgabe ­besteht darin, eine Unternehmenskultur zu pflegen, die geprägt ist von Leistung und Ambition, und die Leitwerte von UBS zu vermitteln. Er sorgt dafür, dass UBS hoch qualifizierte Mitarbeiter rekrutieren und binden kann, und schafft flexible Bedingungen, die es allen Mitarbeitern verschiedener ­Kulturen und mit unterschiedlichen Hintergründen und ­Perspektiven ermöglichen, sich weiterzuentwickeln und ­Erfolge zu erzielen. Er ist in die Nachfolgeplanung für Topführungskräfte involviert und gestaltet und verwaltet weltweite Kompensations- und Vergütungsprogramme.

Leadership Institute

Das UBS Leadership Institute leistet einen Beitrag an die Entwicklung der Führungsfähigkeiten auf Senior-Management-Stufe. Dabei verfolgt es einen systematischen Ansatz zur Talententwicklung und -abstimmung. Es ist in erster Linie für die Gestaltung, Entwicklung und Durchführung von Entwicklungsprogrammen für bestehende und ­zukünftige Führungskräfte verantwortlich. Ausserdem ­organisiert es Foren, an denen UBS-Führungskräfte die Strategie, Organisation und Kultur von UBS formulieren und wichtige Fragen für das Wachstum des Konzerns diskutieren können.

Chief Technology Officer (CTO)

Der Chief Technology Officer (CTO) hat die Leitung der Einheit IT-Infrastruktur (ITI) inne. ITI vereint sämtliche IT-Infrastrukturteams von UBS, verwaltet die Datennetze, Telefon- und anderen Kommunikationssysteme und deckt die Bereiche IT-Sicherheit, Distributed Computing und Server, Mainframes und Rechenzentren, Marktdaten-Services, Desktop Computing und Benutzerdienste ab. Die Hauptaufgabe der Einheit liegt darin, alle Unternehmensgruppen von UBS kundenorientiert und kosteneffizient zu unterstützen und durch die Umsetzung der Technologieinfrastruktur-Strategie von UBS eine unternehmensweit konsistente technische Architektur aufzubauen.

Group Offshoring

Der Head Group Offshoring ist verantwortlich, dass den ­Unternehmensgruppen Offshoring-Dienstleistungen zu ­angemessenen und konkurrenzfähigen Preisen angeboten werden. Das einzelne Service Center stellt sicher, dass die physischen und technischen Eigenschaften die Risiko- und Qualitätsstandards von UBS erfüllen und den Grundsätzen zur Bewirtschaftung des operationellen Risikos entsprechen. Das India Service Centre in Hyderabad ist das erste Service Center dieser Art. Es handelt sich um einen eigens für Offshoring-Aktivitäten konzipierten Standort, der von UBS-Mitarbeitern geführt wird.