UBS AG
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Geschäftsberichte 2006  
Jahresbericht Finanzbericht Handbuch
     
Einleitung
Präsentation der Finanzinformationen
UBS
Finanzdienstleistungs-geschäft
Industriebeteiligungen
Bilanz und Mittelflussrechnung
Standards und Grundsätze der Rechnungslegung
Konzernrechnung
Anhang zur Konzernrechnung
UBS AG (Stammhaus)
Zusätzliche Offenlegung nach Richtlinien der US-Börsenaufsichtsbehörde SEC
 

Anmerkung 16 Goodwill und andere immaterielle Anlagen
Anmerkung 16  Goodwill und andere immaterielle Anlagen

Fünf von sieben Segmenten weisen per 31. Dezember 2006 Goodwill-Positionen auf, wobei der Goodwill von Industriebeteiligungen weniger als 1% des Gesamtbetrags ausmacht. Business Banking Switzerland und das Corporate Center weisen keine Goodwill-Positionen auf. Allfällige Wertminderungen auf Goodwill werden ermittelt, indem der realisierbare Wert der einzelnen Segmente auf der Basis des Nutzungswerts bestimmt wird. Dazu wird ein bankeigenes Modell verwendet, das auf der Discounted-Cashflow-Methode beruht. Es trägt den Besonderheiten des Bankgeschäfts und den entsprechenden aufsichtsrechtlichen Bestimmungen Rechnung. Um den realisierbaren Wert zu bestimmen, erstellt UBS anhand einer gleitenden Planung eine Schätzung des in den kommenden vier Quartalen generierten ausschüttungsfähigen Gewinns (auf den Barwert abgezinst). Der Endwert für die folgenden Jahre wird auf Basis der für jedes Segment individuell geschätzten Eigenkapitalrendite berechnet, die von dem prognostizierten Gewinn für das erste Jahr, dem zugrunde liegenden Eigenkapital, den Eigenkapitalkosten und der langfristigen Wachstumsrate abgeleitet wird.Der realisierbare Wert der einzelnen Segmente ergibt sich aus der Summe des im ersten Jahr generierten ausschüttungsfähigen Gewinns und dem Endwert.

Das Modell reagiert im Wesentlichen auf Veränderungen des prognostizierten ausschüttungsfähigen Gewinns des ersten Jahres, der geschätzten Eigenkapitalrendite, des zugrunde liegenden Eigenkapitals sowie der Eigenkapitalkosten und auf Veränderungen der langfristigen Wachstumsrate. Die verwendete langfristige Wachstumsrate orientiert sich an langfristigen risikofreien Zinssätzen. Als Schätzungsgrundlage für den generierten ausschüttungsfähigen Gewinn dienen Ergebnisprognosen, die Einbeziehung von Geschäfts­initiativen sowie die geplanten Kapitalinvestitionen und ­Aktionärsrenditen. Die Bewertungsparameter, die im Rahmen des Wertminderungstestmodells von UBS verwendet werden, werden, falls geeignet, mit externen Marktinformationen abgestimmt. Die verwendeten Abzinsungssätze liegen zwischen 8,0% für Wealth Management International & Switzerland sowie Business Banking Switzerland und 10,5% für die Investment Bank.

Das Management geht davon aus, dass realistische Änderungen von wichtigen Annahmen, die zur Bestimmung der realisierbaren Werte der einzelnen Segmente dienen, keine Wertminderung zur Folge haben.

Goodwill

Andere immaterielle Anlagen

Mio. CHF

Total

Infrastruktur

Kundenbeziehungen, Vertragsrechte und Übrige

Total

31.12.06

31.12.05

Anschaffungskosten

Stand am Anfang des Geschäftsjahres

11 313

1 016

2 056

3 072

14 385

13 096

Zugänge und Umklassierungen

2 015

0

1 321

1 321

3 336

92

Abgänge

(142)

0

(1 231)

(1 231)

(1 373)

(395)

Ausbuchungen 1

0

0

(28)

(28)

(28)

(112)

Währungsumrechnungsdifferenzen

(722)

(74)

(31)

(105)

(827)

1 704

Stand am Ende des Geschäftsjahres

12 464

942

2 087

3 029

15 493

14 385

Kumulierte Abschreibungen

Stand am Anfang des Geschäftsjahres

263

636

899

899

895

Abschreibungen 2

48

148

196

196

340

Umklassierungen

0

0

0

0

(307)

Abgänge

0

(301)

(301)

(301)

(30)

Ausbuchungen 1

0

(28)

(28)

(28)

(112)

Währungsumrechnungsdifferenzen

(20)

(26)

(46)

(46)

113

Stand am Ende des Geschäftsjahres

291

429

720

720

899

Netto-Buchwerte am Ende des Geschäftsjahres

12 464

651

1 658

2 309

14 773

13 486

1  Beinhaltet Ausbuchungen von vollständig abgeschriebenen anderen immateriellen Anlagen.? 2  2006 entfielen auf aufgegebene Geschäftsbereiche Abschreibungen auf andere immaterielle Anlagen in Höhe von 43 Mio. CHF. 2005 waren es 209 Mio. CHF.

In der nachfolgenden Tabelle werden der Goodwill und andere immaterielle Anlagen nach Unternehmensgruppen für das am 31. Dezember 2006 abgeschlossene Geschäftsjahr aufgezeigt.

Mio. CHF

Stand am Anfang des Geschäftsjahres

Zugänge und Umklassierungen

Abgänge

Abschreibungen

Umrechnungsdifferenzen

Stand am Ende des Geschäftsjahres

Goodwill

Wealth Management International & Switzerland

1 566

116

0

(37)

1 645

Wealth Management USA

3 841

444

0

(279)

4 006

Business Banking Switzerland

0

0

0

0

0

Global Asset Management

1 438

190

0

(97)

1 531

Investment Bank

4 309

1 260

0

(307)

5 262

Corporate Center

0

0

0

0

0

Industriebeteiligungen

159

5

(142)

(2)

20

UBS

11 313

2 015

(142)

(722)

12 464

Andere immaterielle Anlagen

Wealth Management International & Switzerland

141

184

0

(10)

10

325

Wealth Management US

753

148

0

(53)

(55)

793

Business Banking Switzerland

0

0

0

0

0

0

Global Asset Management

8

488

0

(4)

6

498

Investment Bank

296

483

0

(72)

(19)

688

Corporate Center

9

0

0

(9)

0

0

Industriebeteiligungen

966

18

(930)

(48)

(1)

5

UBS

2 173

1 321

(930)

(196)

(59)

2 309

Die geschätzten, aggregierten Abschreibungen auf andere immaterielle Anlagen belaufen sich auf:

Mio. CHF

Andere immaterielle Anlagen

Geschätzte, aggregierte Abschreibungen für:

2007

334

2008

238

2009

238

2010

219

2011

187

2012 und danach

1 093

Total

2 309

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