|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Finanzdienstleistungsgeschäft | Industrie- betei- ligungen | UBS | |||||||
Global Wealth Management & | Global Asset Management | Investment Bank | Corporate Center | ||||||
Mio. CHF | Wealth Management International & Switzerland | Wealth Management US | Business Banking Switzerland | ||||||
Geschäftsertrag 1 | 10 827 | 5 863 | 5 085 | 3 220 | 21 726 | 294 | 994 | 48 009 | |
Wertberichtigungen für Kreditrisiken | 1 | (1) | 109 | 0 | 47 | 0 | 0 | 156 | |
Total Geschäftsertrag | 10 828 | 5 862 | 5 194 | 3 220 | 21 773 | 294 | 994 | 48 165 | |
Personalaufwand | 3 137 | 3 800 | 2 412 | 1 503 | 11 353 | 1 264 | 202 | 23 671 | |
Sachaufwand | 885 | 1 073 | 1 070 | 399 | 3 260 | 1 242 | 187 | 8 116 | |
Dienstleistungen von / (an) andere(n) Geschäftseinheiten | 1 479 | 281 | (642) | (105) | 956 | (1 978) | 9 | 0 | |
Abschreibungen auf Liegenschaften und übrige Sachanlagen | 84 | 74 | 74 | 27 | 203 4 | 783 | 18 | 1 263 | |
Abschreibungen auf immaterielle Anlagen 2 | 10 | 53 | 0 | 4 | 72 | 9 | 5 | 153 | |
Materialaufwand | 295 | 295 | |||||||
Total Geschäftsaufwand | 5 595 | 5 281 | 2 914 | 1 828 | 15 844 | 1 320 | 716 | 33 498 | |
Ergebnis der Unternehmensgruppen aus fortzuführenden Geschäftsbereichen, vor Steuern | 5 233 | 581 | 2 280 | 1 392 | 5 929 | (1 026) | 278 | 14 667 | |
Ergebnis der Unternehmensgruppen aus aufgegebenen Geschäftsbereichen, vor Steuern | 4 | 852 | 856 | ||||||
Ergebnis der Unternehmensgruppen, vor Steuern | 5 233 | 581 | 2 280 | 1 392 | 5 929 | (1 022) | 1 130 | 15 523 | |
Steueraufwand aus fortzuführenden Geschäftsbereichen | 2 786 | ||||||||
Steueraufwand / (-ertrag) aus aufgegebenen Geschäftsbereichen | (13) | ||||||||
Konzernergebnis | 12 750 | ||||||||
Zusätzliche Informationen3 | |||||||||
Total Aktiven | 286 241 | 63 249 | 211 123 | 48 616 | 2 108 828 | (323 434) | 1 888 | 2 396 511 | |
Total Fremdkapital | 281 327 | 57 681 | 205 747 | 46 589 | 2 089 140 | (343 152) | 3 404 | 2 340 736 | |
Kapitalinvestitionen | 257 | 273 | 14 | 498 | 593 | 1 385 | 97 | 3 117 | |
Managementrechnung, basierend auf erwarteten Kreditrisikokosten Bei der internen Managementberichterstattung wird für die Ermittlung der Wertberichtigungen für Kreditrisiken ein Konzept der erwarteten Kreditrisikokosten angewendet. Diese Tabelle zeigt die Ergebnisse der Unternehmensgruppen so, wie wir unsere Geschäftseinheiten führen und wie die Ergebnisse der Unternehmensgruppen in der internen Managementberichterstattung ausgewiesen werden. Die erwarteten Kreditrisikokosten entsprechen den durchschnittlichen jährlichen Kosten, welche aufgrund von Positionen im aktuellen Portfolio, die in Zukunft als gefährdet eingestuft werden, erwartet werden. Die für die einzelnen Unternehmensgruppen ausgewiesenen abgegrenzten erwarteten Kreditrisikokosten entsprechen den erwarteten Kreditrisikokosten für das entsprechende Portfolio zuzüglich der Abgrenzungen, die der Differenz zwischen den Wertberichtigungen für Kreditrisiken und den erwarteten Kreditrisikokosten entsprechen, amortisiert über einen Zeitraum von drei Jahren. Die Differenz zwischen diesen abgegrenzten erwarteten Kreditrisikokosten und den auf Konzernebene für die Finanzberichterstattung ausgewiesenen Wertberichtigungen für Kreditrisiken wird dem Corporate Center zugeordnet unter Abgegrenzte erwartete Kreditrisikokosten. | |||||||||
Geschäftsertrag 1 | 10 827 | 5 863 | 5 085 | 3 220 | 21 726 | 294 | 994 | 48 009 | |
Abgegrenzte erwartete Kreditrisikokosten | (29) | 0 | 185 | 0 | 61 | (61) | 0 | 156 | |
Total Geschäftsertrag | 10 798 | 5 863 | 5 270 | 3 220 | 21 787 | 233 | 994 | 48 165 | |
Personalaufwand | 3 137 | 3 800 | 2 412 | 1 503 | 11 353 | 1 264 | 202 | 23 671 | |
Sachaufwand | 885 | 1 073 | 1 070 | 399 | 3 260 | 1 242 | 187 | 8 116 | |
Dienstleistungen von / (an) andere(n) Geschäftseinheiten | 1 479 | 281 | (642) | (105) | 956 | (1 978) | 9 | 0 | |
Abschreibungen auf Liegenschaften und übrige Sachanlagen | 84 | 74 | 74 | 27 | 203 4 | 783 | 18 | 1 263 | |
Abschreibungen auf immaterielle Anlagen 2 | 10 | 53 | 0 | 4 | 72 | 9 | 5 | 153 | |
Materialaufwand | 295 | 295 | |||||||
Total Geschäftsaufwand | 5 595 | 5 281 | 2 914 | 1 828 | 15 844 | 1 320 | 716 | 33 498 | |
Ergebnis der Unternehmensgruppen aus fortzuführenden Geschäftsbereichen, vor Steuern | 5 203 | 582 | 2 356 | 1 392 | 5 943 | (1 087) | 278 | 14 667 | |
Ergebnis der Unternehmensgruppen aus aufgegebenen Geschäftsbereichen, vor Steuern | 4 | 852 | 856 | ||||||
Ergebnis der Unternehmensgruppen, vor Steuern | 5 203 | 582 | 2 356 | 1 392 | 5 943 | (1 083) | 1 130 | 15 523 | |
Steueraufwand aus fortzuführenden Geschäftsbereichen | 2 786 | ||||||||
Steueraufwand / (-ertrag) aus aufgegebenen Geschäftsbereichen | (13) | ||||||||
Konzernergebnis | 12 750 | ||||||||
1 Für das Geschäftsjahr endend am 31. Dezember 2006 waren die Wertminderungen für Finanzanlagen, zur Veräusserung verfügbar, wie folgt: Global Wealth Management & Business Banking 8 Mio. CHF; Global Asset Management 1 Mio CHF; Investment Bank 5 Mio. CHF; Corporate Center (2) Mio. CHF und Industriebeteiligungen 23 Mio. CHF. 2 Siehe Anmerkung 16 – Goodwill und andere immaterielle Anlagen für zusätzliche Information in Goodwill und immaterielle Anlagen per Unternehmensgruppen. 3 Der Fundingüberschuss oder die Anforderungen widerspiegeln sich in jeder Unternehmensgruppe und werden mit dem Corporate Center verrechnet. 4 Beinhaltet 34 Mio. CHF Wertminderungen auf Software.
Die konzerninternen Verrechnungen sind in den Ergebnissen der einzelnen Unternehmensgruppen enthalten. Die Zuordnung der Erträge von Dritten auf die einzelnen Unternehmensgruppen erfolgt auf der Grundlage von festgelegten Vereinbarungen. Transaktionen zwischen den Unternehmensgruppen werden zu intern festgelegten Transferpreisen oder zu marktüblichen Konditionen verrechnet.
Finanzdienstleistungsgeschäft | Industrie-beteiligungen | UBS | ||||||||
Global Wealth Management & Business Banking | Global Asset Management | Investment Bank | Corporate Center | |||||||
Mio. CHF | Wealth Management International & Switzerland | Wealth Management US | Business Banking Switzerland | Private Banks & GAM | Corporate Functions | |||||
Geschäftsertrag 1 | 9 024 | 5 158 | 4 949 | 2 487 | 17 448 | 455 | 1 236 | 40 757 | ||
Wertberichtigungen für Kreditrisiken | (8) | 0 | 231 | 0 | 152 | 0 | 0 | 375 | ||
Total Geschäftsertrag | 9 016 | 5 158 | 5 180 | 2 487 | 17 600 | 455 | 1 236 | 41 132 | ||
Personalaufwand | 2 579 | 3 460 | 2 450 | 988 | 9 259 | 1 167 | 245 | 20 148 | ||
Sachaufwand | 804 | 1 047 | 994 | |||||||