UBS AG
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Geschäftsberichte 2006  
Jahresbericht Finanzbericht Handbuch
     
Einleitung
Präsentation der Finanzinformationen
UBS
Finanzdienstleistungs-geschäft
Industriebeteiligungen
Bilanz und Mittelflussrechnung
Standards und Grundsätze der Rechnungslegung
Konzernrechnung
Anhang zur Konzernrechnung
UBS AG (Stammhaus)
Zusätzliche Offenlegung nach Richtlinien der US-Börsenaufsichtsbehörde SEC
 

Anmerkung 2a Segmentberichterstattung der Unternehmensgruppen
Anmerkung 2a  Segmentberichterstattung der Unternehmensgruppen

Das Finanzdienstleistungsgeschäft von UBS ist weltweit in drei Unternehmensgruppen sowie das Corporate Center unterteilt. Global Wealth Management & Business Banking gliedert sich in drei Segmente: Wealth Management International & Switzerland, Wealth Management US und Business Banking Switzerland. Die Unternehmensgruppen Investment Bank und Global Asset Management bilden je ein Segment. Das Corporate Center umfasst seit dem Verkauf der Einheit Private Banks & GAM am 2. Dezember 2005 ebenfalls nur noch ein Segment. Zuvor bestand es aus zwei Segmenten: Corporate Functions sowie der Einheit Private Banks & GAM. Das Segment Industriebeteiligungen beinhaltet das gesamte vom Konzern kontrollierte Industriegeschäft. Insgesamt rapportiert UBS nun sieben Geschäftssegmente.

Global Wealth Management & Business Banking

Global Wealth Management & Business Banking besteht aus drei Segmenten. Wealth Management International & Switzerland bietet wohlhabenden Kunden in der Schweiz und weltweit umfassende und massgeschneiderte Produkte und Dienstleistungen an. Wealth Management US erbringt als US-Finanzdienstleister einen hochwertigen Vermögensverwaltungsservice für wohlhabende Kunden in den USA und stützt sich dabei auf ein Netz von hoch qualifizierten Finanzberatern ab. In der Schweiz bietet die Geschäftseinheit Business Banking Switzerland eine vollständige Palette von Bank- und Wertschriftendienstleistungen für Privat- und Firmenkunden an. Der Fokus liegt dabei auf hoher Servicequalität, Rentabilität und Wachstum basierend auf einer Multikanal-Vertriebsstrategie. Die Segmente teilen sich die technologische und physische Infrastruktur. Sie verfügen ausserdem über gemeinsame Abteilungen, die wichtige Funktionen wie E-Commerce, Finanzplanung und Vermögensverwaltung sowie die Anlagepolitik und -strategie unterstützen.

Global Asset Management

Global Asset Management bedient institutionelle Anleger und Wholesale-Intermediary-Kunden weltweit mit Anlageprodukten und -dienstleistungen. Zur Kundenbasis gehören privatwirtschaftliche und staatliche Pensionskassen, Finanz­institute und -berater, Zentralbanken sowie wohltätige Organisationen, Stiftungen und Privatinvestoren.

Investment Bank

Die Investment Bank ist im weltweiten Investment-Banking-und Wertschriftengeschäft tätig und verfolgt dabei einen kundenorientierten Ansatz. Die Unternehmensgruppe bietet sowohl ihren eigenen Firmen- und institutionellen Kunden als auch Intermediären, Regierungen und anderen Geschäftseinheiten des UBS-Konzerns innovative Produkte, Research und Beratung an und ermöglicht den weltweiten Zugang zu den Kapitalmärkten.

Corporate Center

Das Corporate Center stellt sicher, dass die Unternehmensgruppen als kohärentes und wirksames Ganzes mit gemeinsamen Wertvorstellungen und Grundsätzen zusammenarbeiten. Das Corporate Center ist unter anderem zuständig für Risikomanagement und -überwachung, die Finanzberichterstattung, das Marketing und die Kommunikation, die Finanzierung, die Kapital- und Bilanzbewirtschaftung, die Bewirtschaftung von Fremdwährungserträgen, die IT-Infrastruktur sowie die Service Centers. Die Einheit Private Banks & GAM, welche in den Vorjahren als separates Segment innerhalb der Corporate Center aufgeführt wurde, wurde am 2. Dezember 2005 verkauft und ist unter den aufgegebenen Geschäftsbereichen ausgewiesen.

Industriebeteiligungen

Die Private-Equity-Einheit beteiligt sich mit eigenem und ­Kapital von Drittparteien hauptsächlich an nicht börsen­kotierten Unternehmen. Das Segment Industriebeteiligungen umfasst die Nicht-Finanzdienstleistungsgeschäfte von UBS. Die wichtigste Einheit dieses Segments ist Motor-Columbus, die am 23. März 2006 verkauft wurde und unter den aufgegebenen Geschäftsbereichen ausgewiesen ist. Ausserdem sind einige 2006 und in den Jahren zuvor verkaufte Private-­Equity-Anlagen unter den aufgegebenen Geschäftsbereichen aufgeführt.

Für das Geschäftsjahr endend am 31. Dezember 2006

Die konzerninternen Verrechnungen sind in den Ergebnissen der einzelnen Unternehmensgruppen enthalten. Die Zuordnung der Erträge von Dritten auf die einzelnen Unternehmensgruppen erfolgt auf der Grundlage von festgelegten Vereinbarungen. Transaktionen zwischen den Unternehmensgruppen werden zu intern festgelegten Transferpreisen oder zu marktüblichen Konditionen verrechnet.

Finanzdienstleistungsgeschäft

Industrie- betei- ligungen

UBS

Global Wealth Management &
Business Banking

Global Asset Management

Investment Bank

Corporate Center

Mio. CHF

Wealth Management International & Switzerland

Wealth Management US

Business Banking Switzerland

Geschäftsertrag 1

10 827

5 863

5 085

3 220

21 726

294

994

48 009

Wertberichtigungen für Kreditrisiken

1

(1)

109

0

47

0

0

156

Total Geschäftsertrag

10 828

5 862

5 194

3 220

21 773

294

994

48 165

Personalaufwand

3 137

3 800

2 412

1 503

11 353

1 264

202

23 671

Sachaufwand

885

1 073

1 070

399

3 260

1 242

187

8 116

Dienstleistungen von / (an) andere(n) Geschäftseinheiten

1 479

281

(642)

(105)

956

(1 978)

9

0

Abschreibungen auf Liegenschaften und übrige Sachanlagen

84

74

74

27

203 4

783

18

1 263

Abschreibungen auf immaterielle Anlagen 2

10

53

0

4

72

9

5

153

Materialaufwand

295

295

Total Geschäftsaufwand

5 595

5 281

2 914

1 828

15 844

1 320

716

33 498

Ergebnis der Unternehmensgruppen aus fortzuführenden Geschäftsbereichen, vor Steuern

5 233

581

2 280

1 392

5 929

(1 026)

278

14 667

Ergebnis der Unternehmensgruppen aus aufgegebenen Geschäftsbereichen, vor Steuern

4

852

856

Ergebnis der Unternehmensgruppen, vor Steuern

5 233

581

2 280

1 392

5 929

(1 022)

1 130

15 523

Steueraufwand aus fortzuführenden Geschäftsbereichen

2 786

Steueraufwand / (-ertrag) aus aufgegebenen Geschäftsbereichen

(13)

Konzernergebnis

12 750

Zusätzliche Informationen3

Total Aktiven

286 241

63 249

211 123

48 616

2 108 828

(323 434)

1 888

2 396 511

Total Fremdkapital

281 327

57 681

205 747

46 589

2 089 140

(343 152)

3 404

2 340 736

Kapitalinvestitionen

257

273

14

498

593

1 385

97

3 117



Managementrechnung, basierend auf erwarteten Kreditrisikokosten

Bei der internen Managementberichterstattung wird für die Ermittlung der Wertberichtigungen für Kreditrisiken ein Konzept der erwarteten Kreditrisikokosten angewendet. Diese Tabelle zeigt die Ergebnisse der Unternehmensgruppen so, wie wir unsere Geschäftseinheiten führen und wie die Ergebnisse der Unternehmensgruppen in der internen Managementberichterstattung ausgewiesen werden. Die erwarteten Kreditrisikokosten entsprechen den durchschnittlichen jährlichen Kosten, welche aufgrund von Positionen im aktuellen Portfolio, die in Zukunft als gefährdet eingestuft werden, erwartet werden. Die für die einzelnen Unternehmensgruppen ausgewiesenen abgegrenzten erwarteten Kreditrisikokosten entsprechen den erwarteten Kreditrisikokosten für das entsprechende Portfolio zuzüglich der Abgrenzungen, die der Differenz zwischen den Wertberichtigungen für Kreditrisiken und den erwarteten Kreditrisikokosten entsprechen, amortisiert über einen Zeitraum von drei Jahren. Die Differenz zwischen diesen abgegrenzten erwarteten Kreditrisikokosten und den auf Konzernebene für die Finanzberichterstattung ausgewiesenen Wertberichtigungen für Kreditrisiken wird dem Corporate Center zugeordnet unter Abgegrenzte erwartete Kreditrisikokosten.

Geschäftsertrag 1

10 827

5 863

5 085

3 220

21 726

294

994

48 009

Abgegrenzte erwartete Kreditrisikokosten

(29)

0

185

0

61

(61)

0

156

Total Geschäftsertrag

10 798

5 863

5 270

3 220

21 787

233

994

48 165

Personalaufwand

3 137

3 800

2 412

1 503

11 353

1 264

202

23 671

Sachaufwand

885

1 073

1 070

399

3 260

1 242

187

8 116

Dienstleistungen von / (an) andere(n) Geschäftseinheiten

1 479

281

(642)

(105)

956

(1 978)

9

0

Abschreibungen auf Liegenschaften und übrige Sachanlagen

84

74

74

27

203 4

783

18

1 263

Abschreibungen auf immaterielle Anlagen 2

10

53

0

4

72

9

5

153

Materialaufwand

295

295

Total Geschäftsaufwand

5 595

5 281

2 914

1 828

15 844

1 320

716

33 498

Ergebnis der Unternehmensgruppen aus fortzuführenden Geschäftsbereichen, vor Steuern

5 203

582

2 356

1 392

5 943

(1 087)

278

14 667

Ergebnis der Unternehmensgruppen aus aufgegebenen Geschäftsbereichen, vor Steuern

4

852

856

Ergebnis der Unternehmensgruppen, vor Steuern

5 203

582

2 356

1 392

5 943

(1 083)

1 130

15 523

Steueraufwand aus fortzuführenden Geschäftsbereichen

2 786

Steueraufwand / (-ertrag) aus aufgegebenen Geschäftsbereichen

(13)

Konzernergebnis

12 750

1  Für das Geschäftsjahr endend am 31. Dezember 2006 waren die Wertminderungen für Finanzanlagen, zur Veräusserung verfügbar, wie folgt: Global Wealth Management & Business Banking 8 Mio. CHF; Global Asset Management 1 Mio CHF; Investment Bank 5 Mio. CHF; Corporate Center (2) Mio. CHF und Industriebeteiligungen 23 Mio. CHF. 2  Siehe Anmerkung 16 – Goodwill und andere immaterielle Anlagen für zusätzliche Infor­mation in Goodwill und immaterielle Anlagen per Unternehmensgruppen. 3  Der Fundingüberschuss oder die Anforderungen widerspiegeln sich in jeder Unternehmensgruppe und werden mit dem Corporate Center verrechnet. 4  Beinhaltet 34 Mio. CHF Wertminderungen auf Software.

Für das Geschäftsjahr endend am 31. Dezember 2005

Die konzerninternen Verrechnungen sind in den Ergebnissen der einzelnen Unternehmensgruppen enthalten. Die Zuordnung der Erträge von Dritten auf die einzelnen Unternehmensgruppen erfolgt auf der Grundlage von festgelegten Vereinbarungen. Transaktionen zwischen den Unternehmensgruppen werden zu intern festgelegten Transferpreisen oder zu marktüblichen Konditionen verrechnet.

Finanzdienstleistungsgeschäft

Industrie-beteiligungen

UBS

Global Wealth Management & Business Banking

Global Asset Management

Investment Bank

Corporate Center

Mio. CHF

Wealth Management International & Switzerland

Wealth Management US

Business Banking Switzerland

Private Banks & GAM

Corporate Functions

Geschäftsertrag 1

9 024

5 158

4 949

2 487

17 448

455

1 236

40 757

Wertberichtigungen für Kreditrisiken

(8)

0

231

0

152

0

0

375

Total Geschäftsertrag

9 016

5 158

5 180

2 487

17 600

455

1 236

41 132

Personalaufwand

2 579

3 460

2 450

988

9 259

1 167

245

20 148

Sachaufwand

804

1 047

994

304

2 215

1 084

184

6 632

Dienstleistungen von / (an) andere(n) Geschäftseinheiten

1 371

223

(634)

116

640

(1 730)

14

0

Abschreibungen auf Liegenschaften und übrige Sachanlagen

89

65

72

21

136

857

21

1 261

Abschreibungen auf immaterielle Anlagen 2

7

49

0

1

53

17

4

131

Materialaufwand

283

283

Total Geschäftsaufwand

4 850

4 844

2 882

1 430

12 303

1 395

751

28 455

Ergebnis der Unternehmensgruppen aus fortzuführenden Geschäftsbereichen, vor Steuern

4 166

314

2 298

1 057

5 297

(940)

485

12 677

Ergebnis der Unternehmensgruppen aus aufgegebenen Geschäftsbereichen, vor Steuern

4 556

8

496

5 060

Ergebnis der Unternehmensgruppen vor Steuern

4 166

314

2 298

1 057

5 297

4 556

(932)

981

17 737

Steueraufwand aus fortzuführenden Geschäftsbereichen

2 471

Steueraufwand aus aufgegebenen Geschäftsbereichen

576

Konzernergebnis

14 690

Zusätzliche Informationen3

Total Aktiven

223 790

64 896

176 837

40 782

1 766 563

(226 069)

11 549

2 058 348

Total Fremdkapital

219 140

59 567

170 668

39 191

1 748 934

(242 600)

11 814

2 006 714

Kapitalinvestitionen

81

84

58

16

138

25

1 264

299

1 965



Managementrechnung, basierend auf erwarteten Kreditrisikokosten

Bei der internen Managementberichterstattung wird für die Ermittlung der Wertberichtigungen für Kreditrisiken ein Konzept der erwarteten Kreditrisikokosten angewendet. Diese Tabelle zeigt die Ergebnisse der Unternehmensgruppen so, wie wir unsere Geschäftseinheiten führen und wie die Ergebnisse der Unternehmensgruppen in der internen Managementberichterstattung ausgewiesen werden. Die erwarteten Kreditrisikokosten entsprechen den durchschnittlichen jährlichen Kosten, welche aufgrund von Positionen im aktuellen Portfolio, die in Zukunft als gefährdet eingestuft werden, erwartet werden. Die für die einzelnen Unternehmensgruppen ausgewiesenen abgegrenzten erwarteten Kreditrisikokosten entsprechen den erwarteten Kreditrisikokosten für das entsprechende Portfolio zuzüglich der Abgrenzungen, die der Differenz zwischen den Wertberichtigungen für Kreditrisiken und den erwarteten Kreditrisikokosten entsprechen, amortisiert über einen Zeitraum von drei Jahren. Die Differenz zwischen diesen abgegrenzten erwarteten Kreditrisikokosten und den auf Konzernebene für die Finanzberichterstattung ausgewiesenen Wertberichtigungen für Kreditrisiken wird den Corporate Functions zugeordnet unter Abgegrenzte erwartete Kreditrisikokosten.

Geschäftsertrag 1

9 024

5 158

4 949

2 487

17 448

455

1 236

40 757

Abgegrenzte erwartete Kreditrisikokosten

(13)

(2)

122

0

36

232

0

375

Total Geschäftsertrag

9 011

5 156

5 071

2 487

17 484

687

1 236

41 132

Personalaufwand

2 579

3 460

2 450

988

9 259

1 167

245

20 148

Sachaufwand

804

1 047

994

304

2 215

1 084

184

6 632

Dienstleistungen von / (an) andere(n) Geschäftseinheiten

1 371

223

(634)

116

640

(1 730)

14

0

Abschreibungen auf Liegenschaften und übrige Sachanlagen

89

65

72

21

136

857

21

1 261

Abschreibungen auf immaterielle Anlagen 2

7

49

0

1

53

17

4

131

Materialaufwand

283

283

Total Geschäftsaufwand

4 850

4 844

2 882

1 430

12 303

1 395

751

28 455

Ergebnis der Unternehmensgruppen aus fortzuführenden Geschäftsbereichen, vor Steuern

4 161

312

2 189

1 057

5 181

(708)

485

12 677

Ergebnis der Unternehmensgruppen aus aufgegebenen Geschäftsbereichen, vor Steuern

4 508

56

496

5 060

Ergebnis der Unternehmensgruppen vor Steuern

4 161

312

2 189

1 057

5 181

4 508

(652)

981

17 737

Steueraufwand aus fortzuführenden Geschäftsbereichen

2 471

Steueraufwand aus aufgegebenen Geschäftsbereichen

576

Konzernergebnis

14 690

1  Für das Geschäftsjahr endend am 31. Dezember 2005 waren die Wertminderungen für Finanzanlagen, zur Veräusserung verfügbar, wie folgt: Global Wealth Management & Business Banking 10 Mio. CHF; Global Asset Management 0 Mio. CHF; Investment Bank 0 Mio. CHF; Corporate Center 16 Mio. CHF und Industriebeteiligungen 81 Mio. CHF. 2  Siehe Anmerkung 16: Goodwill und andere immaterielle Anlagen für zusätzliche Infor­mation in Goodwill und immaterielle Anlagen per Unternehmensgruppen. 3  Der Fundingüberschuss oder die Anforderungen widerspiegeln sich in jeder Unternehmensgruppe und werden mit dem Corporate Center verrechnet.

Für das Geschäftsjahr endend am 31. Dezember 2004

Die konzerninternen Verrechnungen sind in den Ergebnissen der einzelnen Unternehmensgruppen enthalten. Die Zuordnung der Erträge von Dritten auf die einzelnen Unternehmensgruppen erfolgt auf der Grundlage von festgelegten Vereinbarungen. Transaktionen zwischen den Unternehmensgruppen werden zu intern festgelegten Transferpreisen oder zu marktüblichen Konditionen verrechnet.

Finanzdienstleistungsgeschäft

Industrie- beteiligungen 1

UBS

Global Wealth Management & Business Banking

Global Asset Management

Investment Bank

Corporate Center

Mio. CHF

Wealth Management International & Switzerland

Wealth Management US

Business Banking Switzerland

Private Banks & GAM

Corporate Functions

Geschäftsertrag 2

7 701

4 741

5 064

2 022

16 090

112

915

36 645

Wertberichtigungen für Kreditrisiken

(1)

3

92

0

147

0

0

241

Total Geschäftsertrag

7 700

4 744

5 156

2 022

16 237

112

915

36 886

Personalaufwand

2 119

3 320

2 426

893

8 152

796

185

17 891

Sachaufwand

642

767

1 064

299

2 538

1 077

176

6 563

Dienstleistungen von / (an) andere(n) Geschäftseinheiten

1 395

275

(533)

126

226

(1 509)

20

0

Abschreibungen auf Liegenschaften und übrige Sachanlagen

66

67

69

23

243

794

22

1 284

Abschreibungen auf Goodwill 3

67

171

0

129

278

1

27

673

Abschreibungen auf immaterielle Anlagen 3

8

107

0

0

36

17

2

170

Materialaufwand

263

263

Total Geschäftsaufwand

4 297

4 707

3 026

1 470

11 473

1 176

695

26 844

Ergebnis der Unternehmensgruppen aus fortzuführenden Geschäftsbereichen, vor Steuern

3 403

37

2 130

552

4 764

(1 064)

220

10 042

Ergebnis der Unternehmensgruppen aus aufgegebenen Geschäftsbereichen, vor Steuern

386

10

385

781

Ergebnis der Unternehmensgruppen, vor Steuern

3 403

37

2 130

552

4 764

386

(1 054)

605

10 823

Steueraufwand aus fortzuführenden Geschäftsbereichen

2 155

Steueraufwand aus aufgegebenen Geschäftsbereichen

198

Konzernergebnis

8 470

Zusätzliche Informationen4

Total Aktiven

164 716

48 058

210 223

29 698

1 477 402

8 043

(210 363)

9 394

1 737 171

Total Fremdkapital

161 042

43 879

204 569

28 311

1 463 596

7 480

(220 730)

9 966

1 698 113

Kapitalinvestitionen

304

48

212

8

415

19

599

1 484

3 089



Managementrechnung, basierend auf erwarteten Kreditrisikokosten

Bei der internen Managementberichterstattung wird für die Ermittlung der Wertberichtigungen für Kreditrisiken ein Konzept der erwarteten Kreditrisikokosten angewendet. Diese Tabelle zeigt die Ergebnisse der Unternehmensgruppen so, wie wir unsere Geschäftseinheiten führen und wie die Ergebnisse der Unternehmensgruppen in der internen Managementberichterstattung ausgewiesen werden. Die erwarteten Kreditrisikokosten entsprechen den durchschnittlichen jährlichen Kosten, welche aufgrund von Positionen im aktuellen Portfolio, die in Zukunft als gefährdet eingestuft werden, erwartet werden. Die für die einzelnen Unternehmensgruppen ausgewiesenen abgegrenzten erwarteten Kreditrisikokosten entsprechen den erwarteten Kreditrisikokosten für das entsprechende Portfolio zuzüglich der Abgrenzungen, die der Differenz zwischen den Wertberichtigungen für Kreditrisiken und den erwarteten Kreditrisikokosten entsprechen, amortisiert über einen Zeitraum von drei Jahren. Die Differenz zwischen diesen abgegrenzten erwarteten Kreditrisikokosten und den auf Konzernebene für die Finanzberichterstattung ausgewiesenen Wertberichtigungen für Kreditrisiken wird den Corporate Functions zugeordnet unter Abgegrenzte erwartete Kreditrisikokosten.

Geschäftsertrag 2

7 701

4 741

5 064

2 022

16 090

112

915

36 645

Abgegrenzte erwartete Kreditrisikokosten

(8)

(5)

(25)

0

(7)

286

0

241

Total Geschäftsertrag

7 693

4 736

5 039

2 022

16 083

398

915

36 886

Personalaufwand

2 119

3 320

2 426

893

8 152

796

185

17 891

Sachaufwand

642

767

1 064

299

2 538

1 077

176

6 563

Dienstleistungen von / (an) andere(n) Geschäftseinheiten

1 395

275

(533)

126

226

(1 509)

20

0

Abschreibungen auf Liegenschaften und übrige Sachanlagen

66

67

69

23

243

794

22

1 284

Abschreibungen auf Goodwill 3

67

171

0

129

278

1

27

673

Abschreibungen auf immaterielle Anlagen 3

8

107

0

0

36

17

2

170

Materialaufwand

263

263

Total Geschäftsaufwand

4 297

4 707

3 026

1 470

11 473

1 176

695

26 844

Ergebnis der Unternehmensgruppen aus fortzuführenden Geschäftsbereichen, vor Steuern

3 396

29

2 013

552

4 610

(778)

220

10 042

Ergebnis der Unternehmensgruppen aus aufgegebenen Geschäftsbereichen, vor Steuern

438

(42)

385

781

Ergebnis der Unternehmensgruppen, vor Steuern

3 396

29

2 013

552

4 610

438

(820)

605

10 823

Steueraufwand aus fortzuführenden Geschäftsbereichen

2 155

Steueraufwand aus aufgegebenen Geschäftsbereichen

198

Konzernergebnis

8 470

1  Die Ergebnisse für Motor Columbus beinhalten 6 Monate, beginnend am 1. Juli 2004.?2  Für das Geschäftsjahr endend am 31. Dezember 2004 waren die Wertminderungen für Finanzanlagen, zur Veräusserung verfügbar, wie folgt: Global Wealth Management & Business Banking 47 Mio. CHF; Global Asset Management 4 Mio. CHF; Investment Bank (17) Mio. CHF; Corporate Center 0 Mio. CHF und Industriebeteiligungen 57 Mio. CHF. 3  Siehe Anmerkung 16: Goodwill und andere immaterielle Anlagen für zusätzliche Information in Goodwill und immaterielle Anlagen per Unternehmens­gruppen.?4  Der Fundingüberschuss oder die Anforderungen widerspiegeln sich in jeder Unternehmensgruppe und werden mit dem Corporate Center verrechnet.

Anmerkung 2b Segmentberichterstattung nach Regionen

Die unten stehende geografische Aufgliederung der Aktiven basiert auf dem Standort der Kunden, wogegen diejenige des Geschäftsertrags sowie der Investitionen auf dem Standort der Geschäftsstelle basiert. Aufgrund der globalen Ausrichtung der Finanzmärkte führt der Konzern seine Geschäfte weltweit auf integrierter Basis mit Fokussierung auf die Rentabilität der Produktelinien. Die geografische Aufgliederung des Geschäftsertrags, der Aktiven sowie der Investitionen wurde zwecks Einhaltung der IFRS erstellt; sie reflektiert nicht die Führungsstruktur des Konzerns. Die Konzernleitung ist der Ansicht, dass die Darstellung der Ergebnisse nach Unternehmensgruppen, wie unter Anmerkung 2a aufgeführt, der Managementstruktur des Konzerns besser entspricht.

Für das Geschäftsjahr endend am 31. Dezember 2006

Total Geschäftsertrag

Total Aktiven

Kapitalinvestitionen

Mio. CHF

Anteil in %

Mio. CHF

Anteil in %

Mio. CHF

Anteil in %

Schweiz

12 987

27

211 565

9

650

21

Übriges Europa / Nahost / Afrika

12 771

27

734 986

31

385

12

Nord- und Lateinamerika

18 367

38

1 243 933

51

1 754

56

Asien / Pazifik

4 040

8

206 027

9

328

11

Total

48 165

100

2 396 511

100

3 117

100

Für das Geschäftsjahr endend am 31. Dezember 2005

Total Geschäftsertrag

Total Aktiven

Kapitalinvestitionen

Mio. CHF

Anteil in %

Mio. CHF

Anteil in %

Mio. CHF

Anteil in %

Schweiz

13 793

34

203 907

10

973

49

Übriges Europa / Nahost / Afrika

9 236

22

687 963

33

467

24

Nord- und Lateinamerika

15 293

37

1 004 230

49

386

20

Asien / Pazifik

2 810

7

162 248

8

139

7

Total

41 132

100

2 058 348

100

1 965

100

Für das Geschäftsjahr endend am 31. Dezember 2004

Total Geschäftsertrag

Total Aktiven

Kapitalinvestitionen

Mio. CHF

Anteil in %

Mio. CHF

Anteil in %

Mio. CHF

Anteil in %

Schweiz

13 438

37

193 464

11

1 993

65

Übriges Europa / Nahost / Afrika

7 535

20

561 390

32

556

18

Nord- und Lateinamerika

13 787

37

830 350

48

376

12

Asien / Pazifik

2 126

6

151 967

9

164

5

Total

36 886

100

1 737 171

100

3 089

100

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