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Erfolgsrechnung | ||
Für das Geschäftsjahr endend am | ||
Mio. CHF (Ausnahmen sind angegeben) | 31.12.05 | 31.12.04 1 |
Fortzuführende Geschäftsbereiche | ||
Total Geschäftsertrag | 11 079 | 6 440 |
Total Geschäftsaufwand | 10 222 | 5 975 |
Ergebnis aus fortzuführenden Geschäftsbereichen vor Steuern | 857 | 465 |
Steuern aus fortzuführenden Geschäftsbereichen | 253 | 120 |
Ergebnis aus fortzuführenden Geschäftsbereichen | 604 | 345 |
Aufgegebene Geschäftsbereiche | ||
Ergebnis aus aufgegebenen Geschäftsbereichen vor Steuern | 124 | 140 |
Steuern aus aufgegebenen Geschäftsbereichen | 9 | 32 |
Ergebnis aus aufgegebenen Geschäftsbereichen | 115 | 108 |
Konzernergebnis | 719 | 453 |
Den Minderheitsanteilen zurechenbares Ergebnis | 207 | 93 |
aus fortzuführenden Geschäftsbereichen | 202 | 93 |
aus aufgegebenen Geschäftsbereichen | 5 | 0 |
Den UBS-Aktionären zurechenbares Ergebnis | 512 | 360 |
aus fortzuführenden Geschäftsbereichen | 402 | 252 |
aus aufgegebenen Geschäftsbereichen | 110 | 108 |
Personalbestand (auf Vollzeitbasis) | 21 636 | 29 453 |
Am 31. Dezember 2005 bestand der Bereich Industriebeteiligungen (Industrial Holdings) aus den Private-Equity-Anlagen von UBS sowie der Finanzholding Motor-Columbus. Deren einziger bedeutender Vermögenswert ist eine Beteiligung von 59,3% an der Atel-Gruppe, einem europaweit tätigen Energieunternehmen.
Ende September 2005 unterzeichnete UBS Verträge zum Verkauf ihrer 55,6%-Beteiligung an Motor-Columbus an ein Konsortium schweizerischer Atel-Minderheitsaktionäre, die EOS Holding und die Atel sowie an die französische Elektrizitätsgesellschaft Electricité de France. Ende Februar stimmten die Wettbewerbsbehörden der Schweiz und der Europäischen Union dem Verkauf ohne Auflagen zu. Im Zeitpunkt der Drucklegung dieses Handbuchs (8. März 2006) ist zu erwarten, dass die Transaktion abgeschlossen werden kann, sobald alle vertraglichen Bedingungen erfüllt sind und die Organe der jeweiligen Käufergesellschaften ihre Zustimmung erteilt haben.
Im ersten Quartal 2005 übertrugen wir unsere Private-Equity-Anlagen, die bis dahin innerhalb der Investment Bank ausgewiesen wurden, ins Segment Industriebeteiligungen. Dieser Transfer erfolgte im Rahmen unserer Strategie, die Aktivitäten in dieser Anlagekategorie weiter zu reduzieren und Möglichkeiten für Desinvestitionen zu nutzen.
Auch unsere Rechnungslegung wird dadurch transparenter, da wir unser Kerngeschäft Finanzdienstleistungen besser von unseren Beteiligungen an Industriefirmen abgrenzen können.
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