|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Für das Geschäftsjahr endend am | |||
Mio. CHF | 31.12.05 | 31.12.04 | 31.12.03 |
Basissaläre und andere Barzahlungen | 15 | 15 | 14 |
Leistungsabhängige Vergütungen – bar | 90 | 70 | 65 |
Arbeitgeberbeiträge an Vorsorgeeinrichtungen | 1 | 1 | 1 |
Sach- und Zusatzleistungen (zum Marktwert) | 3 | 2 | 1 |
Aktienbasierte Vergütungen 1 | 114 | 103 | 77 |
Total | 223 | 191 | 158 |
Nicht enthalten in diesen Summen sind die Retention Payments für zwei ehemalige PaineWebber-Führungskräfte von 21,1 Millionen Franken (17,0 Millionen US-Dollar) für 2003. Diese Retention Payments sind zum Zeitpunkt der Fusion im Jahr 2000 vereinbart und damals vollständig offen gelegt worden.
Die externen Mitglieder des Verwaltungsrates haben keine Anstellungs- oder Beratungsverträge mit UBS und haben somit keinen Anspruch auf Entschädigungen bei Ablauf ihres Verwaltungsratsmandates. Diese Personen erhielten als externe Mitglieder Vergütungen im Gesamtbetrag von 6,1 Millionen Franken für das Jahr 2005, 5,7 Millionen Franken für 2004 und 5,4 Millionen Franken für 2003.
b) Aktienbeteiligungen und Aktienoptionspläne | |||
Per | |||
31.12.05 | 31.12.04 | 31.12.03 | |
Anzahl Aktienoptionen, die vollamtliche Mitglieder des Verwaltungsrates | 5,431,125 | 6,004,997 | 6,218,011 |
Anzahl Aktien, die Mitglieder des Verwaltungsrates, der Konzernleitung | 4,356,992 | 3,506,610 | 3,150,217 |
Von der Gesamtzahl Aktien waren per 31. Dezember 2005 3269 Aktien im Besitz von nächsten Angehörigen von Managementmitgliedern in Schlüsselpositionen und 1243030 Aktien waren im Besitz von Unternehmen, die direkt oder indirekt von Managementmitgliedern in Schlüsselpositionen oder deren nächsten Angehörigen kontrolliert, gemeinsam kontrolliert oder wesentlich beeinflusst werden oder bei denen diese Personen in bedeutendem Mass Stimmrechte besitzen. Zusätzlich hielten die vollamtlichen Mitglieder des Verwaltungsrates und der Konzernleitung per 31. Dezember 2003 im Rahmen von Aktienbeteiligungsplänen auch 120264 Warrants (entspricht 7 214 Aktien). Nähere Informationen zu den Aktienbeteiligungsplänen von UBS sind in Anmerkung 31 zu finden. Kein Mitglied des Verwaltungsrates oder der Konzernleitung war am 31. Dezember 2005 die wirtschaftlich berechtigte Person von mehr als 1% des Aktienkapitals der UBS AG.
c) Ausleihungen und Hypotheken an Managementmitglieder in Schlüsselpositionen
Den vollamtlichen Mitgliedern des Verwaltungsrates und der Konzernleitung werden Kredite, feste Vorschüsse und Hypotheken zu den gleichen Bedingungen wie allen anderen Mitarbeitern gewährt. Die Basis bilden die für Drittparteien geltenden Konditionen abzüglich des geringeren Kreditrisikos. Nebenamtlichen Verwaltungsratsmitgliedern werden Kredite und Hypotheken zu den allgemeinen Marktbedingungen gewährt.
Entwicklung der Ausleihungen und Hypotheken:
Mio. CHF | 31.12.05 | 31.12.04 |
Stand am Anfang des Geschäftsjahres | 16 | 25 |
Zugänge | 7 | 2 |
Abgänge | (2) | (11) |
Stand am Ende des Geschäftsjahres | 21 | 16 |
Per 31. Dezember 2005 und per 31. Dezember 2004 bestanden keine ungedeckten Kredite gegenüber Managementmitgliedern in Schlüsselpositionen:
Mio. CHF | 31.12.05 | 31.12.04 |
Stand am Anfang des Geschäftsjahres | 83 | 81 |
Zugänge | 267 | 38 |
Abgänge | (26) | (36) |
| Wertberichtigungen für Kreditrisiken | (3) | 0 |
Stand am Ende des Geschäftsjahres | 321 | 83 |
Weitere Transaktionen mit assoziierten Gesellschaften zu marktüblichen Konditionen:
Für das Geschäftsjahr endend am oder per | |||
Mio. CHF | 31.12.05 | 31.12.04 | 31.12.03 |
Zahlungen an assoziierte Gesellschaften für erhaltene Waren und Dienstleistungen | 397 | 248 | 120 |
Erhaltene Gebühren für Dienstleistungen an assoziierte Gesellschaften | 258 | 180 | 122 |
Unwiderrufliche Zusagen und Eventualverpflichtungen gegenüber assoziierten Gesellschaften | 39 | 83 | |
Im Jahr 2003 verkaufte UBS ihr VISA-Acquiring-Geschäft an die Telekurs Holding AG, eine assoziierte Gesellschaft. Aus diesem Verkauf erzielte UBS einen Gewinn von 90 Millionen Franken. Eine Aufstellung bedeutender assoziierter Gesellschaften findet sich am Ende von Anmerkung 35.
e) Andere Transaktionen mit Organen und diesen nahe stehenden Personen und Unternehmen
In den Jahren 2005 und 2004 tätigte UBS Transaktionen zu marktüblichen Konditionen mit Unternehmen, die direkt oder indirekt von Managementmitgliedern in Schlüsselpositionen oder deren nächsten Angehörigen kontrolliert, gemeinsam kontrolliert oder wesentlich beeinflusst wurden oder bei denen diese in bedeutendem Mass Stimmrechte besassen. In den Jahren 2005 und 2004 gehörten dazu folgende Unternehmen: Bertarelli Biotech SA (Schweiz, vorher Bertarelli & Cie.), BMW Gruppe (Deutschland), Kedge Capital Funds Ltd. (Jersey), Serono Gruppe (Schweiz), Stadler Rail Gruppe (Schweiz), Team Alinghi (Schweiz) und Unisys Corporation (USA). Im Jahr 2005 zählten neben diesen Unternehmen auch Löwenfeld AG (Schweiz) und Royal Dutch Shell plc (Grossbritannien) sowie im Jahr 2004 auch J. Sainsbury plc (Grossbritannien) zu den nahe stehenden Unternehmen.
Entwicklung der Ausleihungen an andere Organe und diesen nahe stehende Unternehmen:
Mio. CHF | 31.12.05 | 31.12.04 |
Stand am Anfang des Geschäftsjahres | 294 | 79 |
Zugänge | 628 | 275 |
Abgänge | 3 | 60 |
Ausleihungen am Ende des Geschäftsjahres 1 | 919 | 294 |
Per 31. Dezember 2005 und per 31. Dezember 2004 wurden keine Transaktionen mit ungedeckten Krediten durchgeführt.
Andere Transaktionen mit diesen Organen oder ihnen nahe stehenden Unternehmen:
Für das Geschäftsjahr endend am | |||
Mio. CHF | 31.12.05 | 31.12.04 | 31.12.03 |
Warenverkäufe und Dienstleistungen an UBS | 15 | 34 | 43 |
Erhaltene Gebühren für von UBS erbrachte Dienstleistungen | 1 | 10 | 7 |
Als Teil des Sponsoring von Team Alinghi für die Verteidigung des «America’s Cup 2007» bezahlte UBS im Jahr 2005 8,4 Millionen Franken (5,4 Millionen Euro). Der kontrollierende Aktionär des Team Alinghi ist UBS-Verwaltungsratsmitglied Ernesto Bertarelli.
f) Zusätzliche Informationen
UBS betreibt auch Handels- und Risk-Management-Aktivitäten (zum Beispiel Swaps, Optionen oder Termingeschäfte) mit diversen, in vorgängigen Abschnitten genannten Organen und diesen nahe stehenden Personen und Unternehmen. Diese Transaktionen können zu Kreditrisiken für UBS oder für die Gegenpartei gegenüber UBS führen. Im Rahmen der üblichen Geschäftstätigkeit ist UBS auch Market Maker in Beteiligungs- und Schuldpapieren und kann auch entsprechende Positionen in Instrumenten der nahe stehenden Unternehmen halten.
Wichtiger rechtlicher Hinweis - bitte lesen Sie diese Bedingungen, bevor Sie fortfahren.
Die auf dieser Website angebotenen Produkte und Dienstleistungen sind Personen mit Wohnsitz in bestimmten Ländern nicht zugänglich. Bitte beachten Sie die geltenden Verkaufsbeschränkungen für die entsprechenden Dienstleistungen.
© UBS 1998-2008. Alle Rechte vorbehalten.
Privacy Policy