UBS AG
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Analysten & AktionäreGeschäftsberichte 2005
Geschäftsberichte 2005  
Jahresbericht Finanzbericht Handbuch
     
Einleitung
Präsentation der Finanzinformationen
Kennzahlen zur Leistungs- messung des Konzerns
Finanzdienstleistungs-geschäft
Industriebeteiligungen
Bilanz und Mittelflussrechnung
Standards und Grundsätze der Rechnungslegung
Konzernrechnung
Anmerkungen zur Konzernrechnung
UBS AG Stammhaus
Zusätzliche Offenlegung nach Richtlinien der US-Börsenaufsichtsbehörde SEC
 

Anmerkung 15 Goodwill und andere immaterielle Anlagen
Anmerkung 15  Goodwill und andere immaterielle Anlagen

Sechs von acht Segmenten weisen Goodwill-Positionen auf, wobei der Goodwill von Industriebeteiligungen und Private Banks & GAM (nur am 31. Dezember 2004) jeweils weniger als 5% des Gesamtbetrags ausmacht. Business Banking Switzerland und Corporate Functions weisen keine Goodwill-Positionen auf. Allfällige Wertminderungen auf Goodwill werden ermittelt, indem der realisierbare Wert der einzelnen Segmente auf der Basis des Nutzungswertes bestimmt wird. Dazu wird ein bankeigenes Modell verwendet, das auf der Discounted-Cashflow-Methode beruht. Es trägt den Besonderheiten des Bankgeschäfts und den entsprechenden aufsichtsrechtlichen Bestimmungen Rechnung. Um den realisierbaren Wert zu bestimmen, erstellt UBS anhand einer gleitenden Planung eine Schätzung des in den kommenden vier Quartalen generierten überschüssigen Eigenkapitals (auf den Barwert abgezinst). Zur Berechnung des Endwerts für das zweite und die folgenden Jahre wird der für das erste Jahr ermittelte Gewinn mit dem Kurs-Gewinn-Verhältnis des jeweiligen Segments multipliziert und auf den Barwert abgezinst. Der realisierbare Wert der einzelnen Segmente ergibt sich aus der Summe des im ersten Jahr generierten überschüssigen Eigenkapitals und dem Endwert.

Die wichtigsten Einflussfaktoren des Modells sind Änderungen des geschätzten generierten überschüssigen Eigenkapitals im ersten Jahr sowie das Kurs-Gewinn-Verhältnis. Als Schätzungsgrundlage für das generierte überschüssige Eigenkapital dienen Ergebnisprognosen, Geschäftsinitiativen sowie die geplanten Investitionen und Aktionärsrenditen. Das Kurs-Gewinn-Verhältnis wird unter Berücksichtigung der prognostizierten Eigenkapitalrendite, der Kapitalkosten und der langfristigen Wachstumsrate intern ermittelt. Die verwendeten Inputgrössen werden zudem mit der jüngsten Kursentwicklung der UBS-Aktie verglichen, um sicherzustellen, dass sie ungefähr der Marktentwicklung entsprechen. Die verwendeten Abzinsungssätze liegen zwischen 8,5% für Wealth Management International & Switzerland sowie Wealth Management US und 10,5% für die Investment Bank.

Das Management geht nicht davon aus, dass realistische Änderungen von wichtigen Annahmen, die zur Bestimmung der realisierbaren Werte der einzelnen Segmente dienen, eine Wertminderung zur Folge haben.

Goodwill

Andere immaterielle Anlagen

Mio. CHF

Total

Infrastruktur

Kundenbe-
ziehungen, Vertragsrechte
und Übrige

Total

31.12.05

31.12.04

Anschaffungskosten

Stand am Anfang des Geschäftsjahres

8 865

880

3 351

4 231

13 096

15 741

Zugänge und Umklassierungen

1 518

0

(1 426)

(1 426)

92

2 503

Abgänge

(354)

0

(41)

(41)

(395)

(407)

Ausbuchungen 1

0

0

(112)

(112)

(112)

(524)

Währungsumrechnungsdifferenzen

1 284

136

284

420

1 704

(1 203)

Stand am Ende des Geschäftsjahres

11 313

1 016

2 056

3 072

14 385

16 110

Kumulierte Abschreibungen 2

Stand am Anfang des Geschäftsjahres

184

711

895

895

3 872

Abschreibungen 3

49

291

340

340

1 066

Umklassierungen

0

(307)

(307)

(307)

0

Abgänge

0

(30)

(30)

(30)

(188)

Ausbuchungen 1

0

(112)

(112)

(112)

(524)

Währungsumrechnungsdifferenzen

30

83

113

113

(317)

Stand am Ende des Geschäftsjahres

263

636

899

899

3 909

Netto-Buchwerte am Ende des Geschäftsjahres

11 313

753

1 420

2 173

13 486

12 201

1 Beinhaltet Ausbuchungen von vollständig abgeschriebenen anderen immateriellen Anlagen.  2 Seit dem 1. Januar 2005 wird Goodwill im Einklang mit dem neu eingeführten IFRS 3 – Unternehmenszusammenschlüsse nicht mehr abgeschrieben. Dieser Rechnungslegungsstandard verlangt, dass aufgelaufene Goodwill-Abschreibungen mit den Anschaffungskosten verrechnet werden. 3 2005 entfielen auf aufgegebene Geschäftsbereiche Abschreibungen auf anderen immateriellen Anlagen in Höhe von 6 Mio. CHF. 2004 waren es Abschreibungen auf Goodwill von 69 Mio. CHF und auf anderen immateriellen Anlagen von 7 Mio. CHF, die auf aufgegebene Geschäftsbereiche entfielen.

In der nachfolgenden Tabelle werden der Goodwill und andere immaterielle Anlagen nach Unternehmensgruppen für das am 31. Dezember 2005 abgeschlossene Geschäftsjahr aufgezeigt.

Mio. CHF

Stand am Anfang des Geschäftsjahres

Zugänge und Umklassierungen

Abgänge

Abschreibungen

Umrechnungs-differenzen

Stand am Ende des Geschäftsjahres

Goodwill

Wealth Management International & Switzerland

1 176

263

0

0

127

1 566

Wealth Management US

2 472

996

0

0

373

3 841

Business Banking Switzerland

0

0

0

0

0

0

Global Asset Management

1 189

57

0

0

192

1 438

Investment Bank

3 579

184

0

0

546

4 309

Private Banks & GAM

311

0

(353)

0

42

0

Corporate Functions

0

0

0

0

0

0

Industriebeteiligungen

138

18

(1)

0

4

159

UBS

8 865

1 518

(354)

0

1 284

11 313

Andere immaterielle Anlagen

Wealth Management International & Switzerland

159

(15)

0

(7)

4

141

Wealth Management USA

1 560

(996)

0

(49)

238

753

Business Banking Switzerland

0

0

0

0

0

0

Global Asset Management

0

10

0

(1)

(1)

8

Investment Bank

418

(132)

0

(53)

63

296

Private Banks & GAM

14

0

(9)

(5)

0

0

Corporate Functions

24

0

0

(18)

3

9

Industriebeteiligungen

1 161

14

(2)

(207)

0

966

UBS

3 336

(1 119)

(11)

(340)

307

2 173

Weitere Einzelheiten zur Berichterstattung nach Unternehmensgruppen, einschliesslich der Abschreibung von Goodwill und anderen immateriellen Anlagen vergangener Jahre, finden sich in Anmerkung 2a-Segment-Berichterstattung der Unternehmensgruppen.

Die geschätzten aggregierten Abschreibungen auf andere immaterielle Anlagen belaufen sich auf:

Mio. CHF

Andere immaterielle
Anlagen

Geschätzte aggregierte Abschreibungen für:

2006

297

2007

283

2008

269

2009

238

2010

219

2011 und danach

867

Total

2 173

Aufgrund des IFRS 3 – Unternehmenszusammenschlüsse wird Goodwill seit dem 1. Januar 2005 nicht mehr abgeschrieben. Des Weiteren wurden bestimmte immaterielle Anlagen am 1. Januar 2005 in Goodwill umklassiert und dürfen bei der Berechnung der geschätzten aggregierten Abschreibungen nicht mehr berücksichtigt werden. Vergleiche Anmerkung 1aa für weitere Einzelheiten.

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