|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Finanzdienstleistungsgeschäft | Industrie-beteiligungen | UBS | |||||||
Global Wealth Management & Business Banking | Global Asset Management | Investment Bank | Corporate Center | ||||||
Mio. CHF | Wealth Management International & Switzerland | Wealth Management US | Business Banking Switzerland | Private Banks & GAM | Corporate Functions | ||||
Geschäftsertrag 1 | 9 024 | 5 158 | 4 949 | 2 487 | 17 448 | 455 | 11 079 | 50 600 | |
Wertberichtigungen für Kreditrisiken | (8) | 0 | 231 | 0 | 152 | 0 | 0 | 375 | |
Total Geschäftsertrag | 9 016 | 5 158 | 5 180 | 2 487 | 17 600 | 455 | 11 079 | 50 975 | |
Personalaufwand | 2 579 | 3 460 | 2 450 | 988 | 9 259 | 1 167 | 1 146 | 21 049 | |
Sachaufwand | 804 | 1 047 | 994 | 304 | 2 215 | 1 084 | 599 | 7 047 | |
Dienstleistungen von / an andere(n) Geschäftseinheiten | 1 371 | 223 | (634) | 116 | 640 | (1 730) | 14 | 0 | |
Abschreibungen auf Liegenschaften und übrigen Sachanlagen | 89 | 65 | 72 | 21 | 136 | 857 | 253 | 1 493 | |
Abschreibungen auf anderen immateriellen Anlagen 2 | 7 | 49 | 0 | 1 | 53 | 17 | 207 | 334 | |
Materialaufwand | 8 003 | 8 003 | |||||||
Total Geschäftsaufwand | 4 850 | 4 844 | 2 882 | 1 430 | 12 303 | 1 395 | 10 222 | 37 926 | |
Ergebnis der Unternehmensgruppen aus | |||||||||
fortzuführenden Geschäftsbereichen, vor Steuern | 4 166 | 314 | 2 298 | 1 057 | 5 297 | (940) | 857 | 13 049 | |
Ergebnis der Unternehmensgruppen aus | |||||||||
aufgegebenen Geschäftsbereichen, vor Steuern | 4 556 | 8 | 124 | 4 688 | |||||
Ergebnis der Unternehmensgruppen, vor Steuern | 4 166 | 314 | 2 298 | 1 057 | 5 297 | 4 556 | (932) | 981 | 17 737 |
Steuern aus fortzuführenden Geschäftsbereichen | 2 549 | ||||||||
Steuern aus aufgegebenen Geschäftsbereichen | 498 | ||||||||
Konzernergebnis | 14 690 | ||||||||
Zusätzliche Informationen 3 | |||||||||
Total Aktiven | 223 719 | 64 896 | 176 713 | 40 782 | 1 768 391 | (225 800) | 11 549 | 2 060 250 | |
Total Fremdkapital | 219 069 | 59 567 | 170 544 | 39 191 | 1 750 762 | (242 640) | 11 814 | 2 008 307 | |
Kapitalinvestitionen | 81 | 84 | 58 | 16 | 138 | 25 | 1 264 | 299 | 1 965 |
Managementrechnung, basiernd auf erwarteten Kreditrisikokosten
Bei der internen Managementberichterstattung wenden wir für die Ermittlung der Wertberichtigungen für Kreditrisiken ein Konzept der erwarteten Kreditrisikokosten an. Diese Tabelle zeigt die Ergebnisse der Unternehmensgruppen so, wie wir unsere Geschäftseinheiten führen und wie die Ergebnisse der Unternehmensgruppen in der internen Managementberichterstattung ausgewiesen werden. Die erwarteten Kreditrisikokosten entsprechen den durchschnittlichen jährlichen Kosten, welche aufgrund von Positionen im aktuellen Portfolio, die in Zukunft als gefährdet eingestuft werden, erwartet werden. Die für die einzelnen Unternehmensgruppen ausgewiesenen abgegrenzten erwarteten Kreditrisikokosten entsprechen den erwarteten Kreditrisikokosten für das entsprechende Portfolio zuzüglich der Abgrenzungen, die der Differenz zwischen den Wertberichtigungen für Kreditrisiken und den erwarteten Kreditrisikokosten entsprechen, amortisiert über einen Zeitraum von drei Jahren. Die Differenz zwischen diesen abgegrenzten erwarteten Kreditrisikokosten und den auf Konzernebene für die Finanzberichterstattung ausgewiesenen Wertberichtigungen für Kreditrisiken wird Corporate Functions zugeordnet.
Geschäftsertrag 1 | 9 024 | 5 158 | 4 949 | 2 487 | 17 448 | 455 | 11 079 | 50 600 | |
Abgegrenzte erwartete Kreditrisikokosten | (13) | (2) | 122 | 0 | 36 | 232 | 0 | 375 | |
Total Geschäftsertrag | 9 011 | 5 156 | 5 071 | 2 487 | 17 484 | 687 | 11 079 | 50 975 | |
Personalaufwand | 2 579 | 3 460 | 2 450 | 988 | 9 259 | 1 167 | 1 146 | 21 049 | |
Sachaufwand | 804 | 1 047 | 994 | 304 | 2 215 | 1 084 | 599 | 7 047 | |
Dienstleistungen von / an andere(n) Geschäftseinheiten | 1 371 | 223 | (634) | 116 | 640 | (1 730) | 14 | 0 | |
Abschreibungen auf Liegenschaften und übrigen Sachanlagen | 89 | 65 | 72 | 21 | 136 | 857 | 253 | 1 493 | |
Abschreibungen auf anderen immateriellen Anlagen 2 | 7 | 49 | 0 | 1 | 53 | 17 | 207 | 334 | |
Materialaufwand | 8 003 | 8 003 | |||||||
Total Geschäftsaufwand | 4 850 | 4 844 | 2 882 | 1 430 | 12 303 | 1 395 | 10 222 | 37 926 | |
Ergebnis der Unternehmensgruppen aus | |||||||||
fortzuführenden Geschäftsbereichen, vor Steuern | 4 161 | 312 | 2 189 | 1 057 | 5 181 | (708) | 857 | 13 049 | |
Ergebnis der Unternehmensgruppen aus | |||||||||
aufgegebenen Geschäftsbereichen, vor Steuern | 4 508 | 56 | 124 | 4 688 | |||||
Ergebnis der Unternehmensgruppen, vor Steuern | 4 161 | 312 | 2 189 | 1 057 | 5 181 | 4 508 | (652) | 981 | 17 737 |
Steuern aus fortzuführenden Geschäftsbereichen | 2 549 | ||||||||
Steuern aus aufgegebenen Geschäftsbereichen | 498 | ||||||||
Konzernergebnis | 14 690 |
Für das Geschäftsjahr endend am 31. Dezember 2004
Die konzerninternen Verrechnungen sind in den Ergebnissen der einzelnen Unternehmensgruppen enthalten. Die Zuordnung der Erträge von Dritten auf die einzelnen Unternehmensgruppen erfolgt auf der Grundlage von festgelegten Vereinbarungen. Transaktionen zwischen den Unternehmensgruppen werden zu intern festgelegten Transferpreisen oder zu marktüblichen Konditionen verrechnet.
Finanzdienstleistungsgeschäft | Industrie-beteiligungen 1 | UBS | |||||||
Global Wealth Management & Business Banking | Global Asset Management | Investment Bank | Corporate Center | ||||||
Mio. CHF | Wealth Management International & Switzerland | Wealth Management US | Business Banking Switzerland | Private Banks & GAM | Corporate Functions | ||||
Geschäftsertrag 2 | 7 701 | 4 741 | 5 064 | 2 022 | 16 090 | 112 | 6 440 | 42 170 | |
Wertberichtigungen für Kreditrisiken | (1 | 3 | 92 | 0 | 147 | 0 | 0 | 241 | |
Total Geschäftsertrag | 7 700 | 4 744 | 5 156 | 2 022 | 16 237 | 112 | 6 440 | 42 411 | |
Personalaufwand | 2 119 | 3 320 | 2 426 | 893 | 8 152 | ||||