Mentoring-Programme

Da wir ein in hohem Masse dezentralisiertes und global operierendes Unternehmen sind, haben wir verschiedene Mentoring-Ansätze entwickelt. Wir bieten zahlreiche Programme an, die entsprechend den Bedürfnissen der Geschäftsbereiche in den Regionen organisch gewachsen sind.

Einige Beispiele:

Global Equities Mentoring Program – Das Global Equities Mentoring Program steht neuen und bestehenden Mitarbeitern offen und hat zum Ziel, Führungs- und Managementfähigkeiten im Bereich Global Equities zu verbessern. Es eröffnet persönliche Karrierechancen und unterstützt eine schnellere und effektivere Integration neuer Mitarbeiter. Zudem soll es leitenden Angestellten im Rahmen von Global Equities helfen, geschäftsspezifische Fragen und Tendenzen besser zu verstehen und anzugehen.

All Bar None Mentoring Program – Im Januar 2003 hat das UBS-Frauennetzwerk in den USA eine Reihe von Mentoring-Gruppen für Junior-Kolleginnen eingerichtet. Zu jeder Gruppe gehörten etwa 10 Mentees und zwei Mentoren mit unterschiedlichen Kenntnissen und aus verschiedenen Aufgaben- und Geschäftsbereichen. Die Gruppen trafen sich einmal monatlich, um Informationen auszutauschen und sich Anregungen und Ratschläge für die eigene Laufbahn, die Unternehmenspolitik und geschäftsspezifische Fragen zu holen.

Women’s Business Network Mentoring Program – Anfangs 2004 hat das UBS-Frauennetzwerk in Zürich ein Mentoring-Programm für seine Mitglieder gestartet. 26 Paare konnten über das Netzwerk zusammengebracht werden. Die Mentoren und Mentees werden sich über die nächsten 12 Monaten hinweg regelmässig treffen, um Karrierechancen, Organisations-Know-how und alltägliche Probleme im Berufsalltag zu diskutieren.