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Leistung und Vergütung
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Bei UBS wird die individuelle Leistung jedes einzelnen Mitarbeiters beurteilt und mit vereinbarten Zielen verglichen. Der so genannte PMM-Prozess (Performance Measurement & Management) wurde 1996 eingeführt. | Ziel der Vergütungspolitik von UBS ist es, mit wettbewerbsfähigen Kompensationsangeboten qualifizierte Mitarbeiter zu gewinnen, zu motivieren und an das Unternehmen zu binden. | UBS räumt der Aktienbeteiligung durch Mitarbeiter einen hohen Stellenwert ein und fördert sie durch entsprechende Programme. Wir sind überzeugt, dass dies unternehmerisches Denken fördert und somit zur Schaffung von nachhaltigem Mehrwert für die Aktionäre beiträgt. | ||
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