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Bindung von Mitarbeitern
Bindung von Mitarbeitern

Für die Mitarbeiterbindung sind verschiedene Faktoren massgebend, zum Beispiel die folgenden:

UBS spricht diese auf allen Ebenen an und bietet talentierten Mitarbeitern im gesamten Unternehmen spezifische Möglichkeiten, sich beruflich weiterzuentwickeln. Die Bindung von Mitarbeitern in Schlüsselpositionen wird ebenfalls erfasst: 90% der Mitglieder der Konzernleitung und des Group Managing Board sowie der Direktoren arbeiten seit drei oder mehr Jahren für UBS. 25% sind seit fünf bis zehn Jahren, 36% zwischen 11 und 20 Jahren und 21% seit über 21 Jahren bei der Bank tätig. 128 der 188 in den Jahren 2004 und 2005 eingestellten Direktoren waren auch Ende 2007 noch bei UBS beschäftigt.

2006 und 2007 ist UBS in bestimmten Regionen und Geschäftsbereichen (etwa Asien / Pazifik bzw. Vermögensverwaltung) kräftig gewachsen. Dies zeigt die Zahl der Neueinstellungen, die auch die Mitarbeiter einschliesst, welche jene Mitarbeiter ersetzten, die in diesem Zeitraum UBS verliessen. Per Ende Dezember 2007 besassen 14,5% der Mitarbeiter von UBS Erfahrung zwischen einem und zwei Jahren. Da der Personalbestand insgesamt zunahm, entspricht dies einer Erhöhung gegenüber den 11,6% im Jahr 2006. In der Wachstumsregion Asien / Pazifik haben 32,8% der Mitarbeiter weniger als ein Jahr Erfahrung bei UBS, 23,4% ein bis zwei Jahre.

Grafik: Dienstjahre der Führungskräfte bei UBS und Vorgängerfirmen (Direktoren, Mitglieder des Group Managing Board / der Konzernleitung)

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