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Managementsystem
Erfolgreiche Durchführung des ISO 14001 Überwachungsaudits 2007
Die Auditoren von SGS Société Générale de Surveillance befanden, dass UBS über ein gut funktionierendes Umweltmanagementsystem verfügt, welches in die Organisation eingebettet und geeignet ist, Umweltrisiken zu handhaben und die Umweltleistung laufend zu verbessern.
Risikomanagement
Formulierung und Erprobung von Sektorrichtlinien zur Unterstützung des Risikomanagements bei Kundengeschäften in ökologisch und sozial sensitiven Branchen.
Eine erste Sektorrichtlinie für die Metall- und Bergbauindustrie wurde erarbeitet und anhand von Transaktionen stichprobenartig getestet. 2008 werden Richtlinien für weitere sensitive Branchen wie Chemie, Erdöl und Erdgas, Infrastruktur und Forstwirtschaft erarbeitet.
Marktchancen
In 2007 bestimmten alle Unternehmensgruppen ihre Handlungsfelder. Diese umfassten eine weitere Sensibilisierung der Kundenberater (UBS Client Experience), Produktentwicklung in ausgewählten Bereichen und Stärkung der Zusammenarbeit der Unternehmensgruppen zur optimalen Nutzung von Synergien.
Die nach SRI-Kriterien verwalteten Vermögen stiegen 2007 um 116% auf CHF 38,9 Mrd. UBS lancierte neue SRI-Produkte in Japan und Taiwan sowie Strategiezertifikate auf den Klimawandel, Wasser und den demografischen Wandel.
Global Wealth Management & Business Banking hat beschlossen, SRI in die UBS Client Experience zu integrieren. Zu diesem Zweck wurden die Instrumente für die Erstellung der Kundenprofile angepasst, das Angebot um neue bankeigene und ausgewählte externe Produkte ergänzt und interne Plattformen, die Informationen und Verkaufsunterlagen bereitstellen, optimiert. Ein 2007 in der Schweiz durchgeführter, erfolgreicher Pilot trug zu einer Steigerung der in SRI investierten Vermögen bei. Nun wird dieser Ansatz auf andere Regionen ausgedehnt.
In 2007 lancierte die Investment Bank mehrere Produkte und Dienstleistungen mit Umweltbezug: den UBS Greenhouse Index, the UBS Global Warming Index und den UBS Europe Carbon Optimized Index, zusätzlich wurden SRI Aspekte in das konventionelle Research integriert.
Betriebsökologie
Weitere Umsetzung der Programme (Energieeffizienz, erneuerbare Energie, Kompensation von Flugreisen) zur Verringerung unserer konzernweiten CO2-Emissionen bis 2012 auf ein Niveau, das 40% unter dem Stand von 2004 liegt.
Zur weiteren Reduktion des CO2-Fussabdrucks von UBS schöpfen wir Möglichkeiten zur Steigerung der Energieeffizienz im Bankbetrieb aus, beziehen vermehrt erneuerbare Energie und kompensieren Emissionen. 2007 verringerte sich unser Fussabdruck gegenüber 2006 um 3%. Im Vergleich zu 2004 liegt die Reduktion jetzt bei insgesamt 22%.
Energieeffizienz: Während die Anzahl der Mitarbeiter um 10% zunahm, stieg der Energieverbrauch um nur 3%. Dies kann zum Teil mit einer besseren Energieeffizienz im Bankbetrieb erklärt werden. UBS hat zudem einen technischen Standard entwickelt, der weltweit auf Massnahmen angewendet wird, die eine Erhöhung der Energieeffizienz zum Ziel haben – beispielsweise in den Bereichen Gebäudemanagement, Ersatzinvestitionen und Modernisierungen.
Erneuerbare Energie: Der Anteil erneuerbarer Energie nahm von 34% auf 45% zu. Dies ist auf den steigenden Anteil der Wasserkraft in der Schweiz und einem neuen Vertrag zum Bezug von erneuerbarer Energie in den USA zurückzuführen.
Kompensation: Gegenüber 2006 nahmen die Flugreisen um 12% zu. Dies entspricht einem CO2-Ausstoss von 113 000 Tonnen. 100% der UBS-Flugreisen wurden durch den Kauf von Emissionszertifikaten von Projekten in Brasilien, Indien, China und Deutschland kompensiert.
Start der Umsetzung der Papier- und Entsorgungsziele 2009 | ||
Indikator | Ziel 2009 | Stand 2007 |
Abfall pro Mitarbeiter (MA) | -10% unter 2006 | -1% |
Anteil rezyklierter Abfall | 70% | 56% |
Papierverbrauch pro Mitarbeiter (MA) | -5% unter 2006 | +1% |
% Recyclingpapier | 20% | 10.5% |
Der Anteil des Recyclingpapiers stieg von 6,2% im Jahr 2006 auf 10,5% im Jahr 2007. FSC-Papier (Forest Stewardship Council) hatte einen Anteil von 10,7% am gesamten Papierverbrauch. Der Papierabfall pro Mitarbeiter sank um 1%. Der Papierverbrauch pro Mitarbeiter nahm um 1% zu, während der Anteil des rezyklierten Abfalls von 58% im Jahr 2006 auf 56% zurückging.
Beschaffungswesen
Formulierung und Erprobung von konzernweiten Beschaffungsrichtlinien zur Berücksichtigung ökologischer und sozialer Aspekte bei der Auswahl von und im Umgang mit Lieferanten.
UBS hat für das Beschaffungswesen eine Richtlinie für einen verantwortungsbewussten Einkauf erarbeitet, um die Erkennung, Einschätzung und Überwachung der Risiken von Lieferanten in Bezug auf die Umwelt und die Menschenrechte zu erleichtern sowie einheitliche Entscheidungsprozesse in allen Unternehmensgruppen und Regionen zu gewährleisten. Diese Richtlinie konzentriert sich auf Lieferanten, die erhöhten Risiken bezüglich Menschenrechte, Arbeitsrecht, Umwelt und Korruption ausgesetzt sind.
Ausbildung und Kommunikation
Sensibilisierung der UBS-Mitarbeiter bezüglich unserer Umweltpolitik und –ziele.
In allen Unternehmensgruppen wurden spezifische Schulungs- und Sensibilisierungsprojekte durchgeführt (2007 nahmen 6000 Mitarbeiter an diesen Schulungen teil).
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