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Lenvironnement des entreprises évolue à la vitesse grand V: les relations avec la clientèle se complexifient, la concurrence se durcit et les techniques se développent plus rapidement que jamais. Il en résulte pour les conseils dadministration et les directoires de nouveaux défis à la fois stratégiques, financiers et personnels. Limportant est didentifier à temps les impulsions de développements futurs qui influeront notablement sur le travail du conseil dadministration, afin de les appréhender de façon appropriée au sein de lentreprise.
En collaboration avec des praticiens et des experts en matière déconomie, de recherche et de conseil, UBS outlook a développé sept thèses pour le conseil dadministration. Cette brochure de 44 pages, qui contient notamment une liste de publications et dadresses utiles ainsi quun glossaire lié au sujet, est disponible sur simple demande au moyen du formulaire de contact en haut à droite.
Les thèses
Evaluer lentreprise et son potentiel de façon réaliste
Mettre à disposition les ressources en étant conscient des risques et les utiliser dans un effort de valorisation
Placer aux postes de direction des personnes conscientes de la notion de valeur
Investir dans le sens de la création de valeur
Accroître durablement la valeur de lentreprise
Augmenter la création de valeur par lachat ou la vente de sociétés
Prendre soin des valeurs existantes et assurer lavenir de lentrepriseSi vous souhaitez aborder le thème du conseil dadministration au sein de votre entreprise, nous vous proposons de télécharger les tableaux correspondants. Pour les comprendre, il vous faudra toutefois avoir lu préalablement la publication UBS outlook consacrée au même sujet.
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