Investment Bank

Description des activités

Investment Bank comprend les unités d'affaires suivantes:

L'unité Actions distribue, négocie, finance et compense des positions de cash-equity et les produits liés aux actions. Elle structure, procède à l'origination et à l'émission de nouvelles actions et produits liés aux actions, fournit également des analyses des entreprises, secteurs industriels, marchés et autres tendances macroéconomiques.

L'unité Revenu fixe, changes et matières premières (FICC) est au service d'entreprises, de clients institutionnels et du secteur public sur tous les principaux marchés du monde. Les domaines clés sont le crédit, les taux, les changes, les marchés monétaires, les produits structurés, les matières premières, les marchés d'émission d'emprunts et les marchés émergents.

Le département de banque d'affaires fournit des services à la clientèle d'entreprise, aux sponsors financiers et aux hedge funds. Son groupe de conseil fournit une assistance en matière de transactions, études stratégiques et solutions de restructuration d'entreprises. Ses équipes marchés des capitaux et financements par effet de levier procèdent aux exécutions sur les marchés primaires et secondaires des actions, ainsi qu'à des émissions d'emprunts dans le monde entier.

Performance en 2007

Perte avant impôts de 15 525 millions de CHF (résultat de 5943 millions de CHF en 2006), due à des pertes dans le segment FICC sur des positions volumineuses en rapport avec le marché hypothécaire américain.

Solide performance dans les autres domaines:

Produit record tiré des actions, en hausse de 13% sur 2006, et maintien de la position de leader dans le négoce d'actions sur le marché secondaire.

Revenus records dans l'investment banking, en hausse de 39% sur 2006, avec des gains de parts de marché dépassant la progression du pool mondial des commissions.

Développements récents

Repositionnement de FICC afin de:

– renforcer les activités en contact direct avec la clientèle

– améliorer la coopération avec d'autres parties d'UBS

– mettre en place une gestion du risque plus rigoureuse

– créer un groupe de travail sur les titres adossés à des hypothèques et les portefeuille de collateralized debt obligations (CDO), y compris les positions ayant occasionné les pertes de 2007