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Global Asset Management
Global Asset Management  L’exercice 2006 s’est révélé excellent, avec un résultat avant
impôts de 1392 millions de CHF, contre 1057 millions de CHF
en 2005. Cette augmentation s’explique par une hausse des
commissions de gestion dans toutes les activités et des commissions
de performance dans les placements alternatifs et
quantitatifs. Cela a été en partie contrebalancé par un alourdissement
des charges d’exploitation reflétant une progression
des effectifs, des rémunérations liées à la performance et
des investissements dans des initiatives stratégiques et des
projets informatiques. Le ratio charges/produit s’est élevé à
56,8%, en baisse de 0,7 point de pourcentage par rapport à
l’exercice précédent. En 2006, le produit d’exploitation s’est monté au chiffre
record de 3220 millions de CHF, en hausse de 29% sur 2005.
Les revenus dans le segment institutionnel ont crû de 36% et
ceux du segment wholesale intermediary ont augmenté de
22%. Cette augmentation reflète une hausse des commissions
de gestion dans la plupart des placements, conjuguée à
une envolée des commissions de performance dans les placements
alternatifs et quantitatifs. En 2006, les charges d’exploitation se sont alourdies de
28%. Les charges de personnel ont augmenté de 52% par
rapport à 2005, et les autres charges d’exploitation de 31%,
essentiellement sous l’effet des investissements dans les initiatives
stratégiques. En 2006, Global Asset Management a
facturé 105 millions de CHF aux autres unités, alors que celles-
ci nous avaient débité un montant net de 116 millions de
CHF en 2005. Ceci reflète essentiellement une augmentation
des frais nets facturés à l’unité Investment Bank pour les services
de gestion fournis par Dillon Read Capital Management
(voir ci-dessous les «Faits & chiffres concernant Global Asset
Management»). Les actifs institutionnels investis s’élevaient à 519 milliards
de CHF au 31 décembre 2006 (+18%), ce qui reflète la bonne
orientation des marchés (marchés d’actions principalement),
un important afflux net d’argent frais et le rachat de Pactual.
En 2006, l’afflux net d’argent frais a totalisé 29,8 milliards de
CHF, ce qui représente une vive hausse par rapport aux 21,3
milliards de CHF en 2005. De fortes entrées de fonds ont été
enregistrées dans la plupart des catégories d’actifs, mais elles
ont été partiellement neutralisées par des sorties des mandats
Actions. Les actifs investis pour des intermédiaires grossistes s’élevaient
à 347 milliards de CHF (+7%) au 31 décembre 2006,
ce qui traduit la bonne orientation des marchés, un afflux net
d’argent frais et le rachat de Pactual. En 2006, l’afflux net d’argent frais a reculé à 7,4 milliards
de CHF, après 28,2 milliards de CHF l’année précédente. En
2005, les entrées nettes avaient résulté du grand nombre
de lancements de produits dans les principales catégories
d’actifs. En 2006, les segments revenu fixe et actions ont
connu des sorties, tandis que les fonds multi-actifs continuaient
d’attirer les investissements. Rapport du groupe d’affaires | L’exercice clôturé au | En mio. de CHF, sauf indication contraire | 31.12.06 | 31.12.05 | Total produit d’exploitation | 3 220 | 2 487 | Total charges d’exploitation | 1 828 | 1 430 | Résultat du groupe d’affaires avant impôts | 1 392 | 1 057 | Afflux net d’argent frais – fonds institutionnels
(mrd de CHF) | 29,8 | 21,3 | dont fonds monétaires – fonds institutionnels (mrd de CHF) | 11,0 | (3,0) | Actifs investis – Wholesale Intermediary
(mrd de CHF) | 519 | 441 | dont fonds monétaires – fonds institutionnels (mrd de CHF) | 28 | 16 | Afflux net d’argent frais – Wholesale Intermediary
(mrd de CHF) | 7,4 | 28,2 | dont fonds monétaires – Wholesale Intemediary (mrd de CHF) | (2,5) | (9,7) | Actifs investis – Wholesale Intermediary
(mrd de CHF) | 347 | 324 | dont fonds monétaires – Wholesale Intermediary (mrd de CHF) | 59 | 62 | Personnel
(en équivalent plein temps) | 3 436 | 2 861 | |
| Faits & chiffres concernant Global Asset Management | – Nous sommes l‘un des premiers gestionnaires
mondiaux en matière d‘investissements
et proposons des solutions de
placements traditionnels, alternatifs et
immobiliers à la clientèle privée, aux investisseurs
institutionnels, aux entreprises
et aux intermédiaires financiers.
– Nos principaux bureaux sont situés à
Bâle, Chicago, Francfort, Grand Caïman,
Hartford, Hong Kong, Londres, Luxembourg,
New York, Rio de Janeiro, Sydney,
Tokyo, Toronto et Zurich. Nous comptons
un peu moins de 3500 collaborateurs
dans 23 pays.
– Le segment Actions couvre tout un éventail
de styles et de compétences qui répondent
à une large gamme d’exigences
de la clientèle en matière de risque et de
rendement.
– Le segment Revenu fixe offre diverses
stratégies de placement mondiales et locales
reposant sur le marché.
– Les Placements alternatifs et quantitatifs
englobent deux activités principales,
l’une multi-gérants (ou fonds de hedge
funds) et l’autre à gérant unique.
– Le segment Global Real Estate investit
dans des biens aux Etats-Unis, en Europe
et au Japon ainsi que dans des titres immobiliers
négociés dans le monde entier.
– En 2006, nous avons établi Dillon Read
Capital Management (DRCM), la nouvelle
unité de gestion de placements alternatifs
d’UBS, qui fait désormais partie
intégrante de Global Asset Management.
DRCM a lancé son premier fonds à
l’intention
d’investisseurs externes en novembre
2006. |
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